La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 20, 2015

Grafica acciones

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Televisión nacional 1,933 1,847 1,791 -4.5% -7.4%
Azteca América 314 329 319 4.8% 1.6%
Derechos de programación 112 131 127 17.2% 13.7%
Otros segmentos 182 239 232 31.4% 27.4%
Utilidad de operación 296 110 107 -62.7% -63.8%
Utilidad neta -178 -676 -655 280.4% 268.9%
Activos totales 38,087 39,557 38,354 3.9% 0.7%
Pasivos totales 26,018 28,106 27,251 8.0% 4.7%/
Empleados 4,746 4,596 n. r. -3.2% n. r.
Información adicional*
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Ventas domésticas de publicidad 2,227 2,117 2,053 -4.9% -7.8%
Azteca América 269 284 275 5.6% 2.4%
Ventas de contenido a otros países 26 58 56 123.1% 116.3%
Azteca Guatemala y Azteca Honduras 10 14 14 40.0% 35.7%
Azteca Comunicaciones Colombia 9 72 70 700.0% 6755.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
* Televisión Azteca suele variar, con cierta consistencia, los criterios de agrupación de sus resultados. Ofrecemos esta información adicional que puede ayudar a tener una mejor perspectiva de las operaciones de la empresa.

Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 197 268 260 36.0% 31.8%
Utilidad de operación -7 87 84 n. r. n. r.
Utilidad neta -65 29 28 n. r. n. r.
Activos totales  1,665 3,009 2,918 80.8% 75.3%
Pasivos totales 354 1,497 1,452 322.6% 309.7%
Empleados 529 434 421 -18.0% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de abril de 2015. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ya es historia: Radio Centro no pagó

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 10, 2015

Radio Centro_botonPor Francisco Vidal Bonifaz.

Con un escueto comunicado, Grupo Radio Centro informó: “Grupo Radio Centro, S.A.B. de C.V., (BMV: RCENTRO-A), una de las Compañías líderes de la radiodifusión en México, no efectuó el pago derivado de la licitación de la licencia de televisión abierta; por lo tanto cubrirá la garantía de seriedad otorgada para dicho proceso mediante operaciones de liquidez previamente contempladas”.

Así parece concluir una etapa más del intento de fomentar la competencia en la televisión abierta mexicana.

La malograda aventura tendrá un costo de 415 millones de pesos, una parte muy significativa de todo el efectivo –activo circulante– que el Grupo tenía en caja al finalizar el año pasado (578 millones de pesos).

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) también despachó un esbelto boletín. En el segundo párrafo del mismo se establece. “[…] en términos de las propias Bases de Licitación quede sin efectos el fallo y se declare desierta la Licitación respecto de la Cadena Nacional de la cual fue declarado Participante Ganador GRUPO RADIO CENTRO, S.A.B. DE C.V. Asimismo, el Instituto procederá a la ejecución de la garantía de seriedad por $415,000,000 (cuatrocientos quince millones de pesos) otorgada por dicho grupo durante el proceso, en términos de lo dispuesto por las propias Bases de Licitación”.

Se frustra, una vez más, el intento de la familia Aguirre –la principal accionista de Radio Centro– de incorporarse al negocio de la televisión en el país. Falta ver, además, cómo solventará el pago de la garantía.

El camino para romper el llamado duopolio de la televisión abierta está lleno de buenas intenciones y falta ver si el Grupo Imagen –ganador de una de las cadenas– no acaba consumiéndose en el infierno al tratar de competir con Televisa y TV Azteca. Radio Centro ya se calcinó. Al tiempo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Ya es historia: Radio Centro no pagó” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de abril de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El “apagón” alcanza a Mexicali

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 27, 2015

Antenas de TV_03_b

Foto: Paul Capewell | Wikimedia.

Ahora tocó el turno de Mexicali para sumarse al grupo de ciudades que ya reciben, únicamente, la señal digital de la televisión abierta.

Se trata de seis canales que pueden ser captados en la ciudad y en poblaciones aledañas.

La población de esas ciudades que enfrenten algún problema para sintonizar las nuevas señales puede obtener información en las páginas:

Siglas Canal analógico Canal digital Cadena
XHAQ 5 28 Televisión Azteca
XHBC 3 47 Televisora de Mexicali
XHBM 14 34 Canales de Televisión Populares
XHEXT 20 25 Televisión Azteca
XHMEE 38 45 Televimex
XHMEX 32 44 Televimex
Fuentes: elaboración propia con información de Instituto Federal de Telecomunicaciones,
Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones determina
la terminación de transmisiones analógicas en las áreas de cobertura de diversas
estaciones de televisión radiodifundida que prestan servicio en Mexicali en el Estado
de Baja California
. Disponible en: http://www.tdt.mx/pdf/DOF_apagon_mexicali.pdf.
Instituto Federal de Telecomunicaciones, Registro Público de Concesiones.
Disponible en: http://rpc.ift.org.mx/rpc/.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El “apagón” alcanza a Mexicali” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las nuevas cadenas y el futuro de la televisión abierta

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 17, 2015

MediaTelecom

Grupo Imagen y Grupo Radio Centro están de fiesta. Fueron los ganadores de la subasta por la nuevas cadenas de televisión abierta.

El gobierno del presidente Peña Nieto y el IFT también pueden celebrar el fin de la primera subasta de señales de la historia.

Lo que está por verse es que sucederá con el futuro de lo que ahora conocemos como televisión abierta.

Accede aquí la colaboración de La Rueda de la Fortuna para Media Telecom.

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Radio Centro y Grupo Imagen se adjudican la subasta de canales de televisión abierta

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 11, 2015

IFT_CF_subasta canales

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Finalmente, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer el fallo de la subasta de las dos cadenas de televisión abierta. Los ganadores fueron Grupo Imagen que pagará 1,808 millones de pesos por 123 nuevas señales capaces de cubrir al 90% de la población y Grupo Radio Centro que erogará 3,058 millones de pesos por la misma cantidad de señales y alcance. Los documentos de la resolución pueden ser descargados aquí:

Accede además a:

 •

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Radio Centro y Grupo Imagen se adjudican la subasta de canales de televisión abierta” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 2, 2015

cuartopoderActualización de la página 72 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014

Grupo Analógica 1/ Digital 1/
Absoluto Relativo Absoluto Relativo

Televisa

220

48.8%

75

26.2%

Canales de Televisión Populares

9

2.0%

6

2.1%

Radiotelevisora de Mexico Norte

61

13.5%

23

8.0%

Televimex

132

29.3%

33

11.5%

Otros

18

4.0%

13

4.5%

TV Azteca

178

39.5%

177

61.9%

Otros grupos privados

24

5.3%

23

8.0%

Multimedios Televisión

8

1.8%

8

2.8%

Comunicación del Sureste (Chiapas)

4

0.9%

2

0.7%

Televisoras Grupo Pacífico (Sinaloa)

3

0.7%

3

1.0%

Entravision (BC-Tamaulipas)

2

0.4%

3

1.0%

Albavisión (Tabasco)

2

0.4%

2

0.7%

Martínez Morales-Martínez López (Michoacán)

2

0.4%

2

0.7%

Grupo SIPSE (Yucatán)

2

0.4%

1

0.3%

Intermedia (Chihuahua – BC)

1

0.2%

2

0.7%

Otros 23 concesionarios privados

23

5.1%

10

3.5%

Gobiernos 2/

6

1.3%

1

0.3%

TOTAL

452

100.0%

274

100.0%

1/ Al 11 de abril de 2014.
2/ Incluye concesiones en poder del gobierno federal (Canal 22) y de los gobiernos estatales.
Fuentes:
Instituto Federal de Telecomunicaciones, “Infraestructura de estaciones de televisión”, 11 de abril de 2014.
Instituto Federal de Telecomunicaciones; “Registro Público de Telecomunicaciones“, 27 de diciembre de 2104.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com. Disponible en: http://www.mexicoradiotv.com/.
Sitios de las empresas.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: resultados de 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 24, 2015

Por Francisco Vidal Bonifaz.

PIB medios 2015

El año pasado fue uno de los más desfavorables para la economía de los medios de comunicación, que reportaron una reducción de 1.5% en el valor de su PIB.

El INEGI acaba de dar a conocer los resultados básicos de la contabilidad y de ellos se puede desprender que, para los medios, 2014 fue el peor año desde 2009 cuando el PIB mediático se contrajo 4.2 por ciento.

Claro que no todos los sectores de la economía mediática padecieron los efectos de esta caída en la misma proporción.

Destaca el comportamiento negativo de los impresos –periódicos y revistas—pues su PIB se redujo en 4.6% y acumuló dos años consecutivos de caídas. El sector más tradicional sufre los efectos irreversibles del cambio tecnológico y de los hábitos de consumo de información.

Estas dos circunstancias están afectando también a los medios electrónicos tradicionales, la televisión y la radio abierta que, durante 2014, sufrieron una reducción de 1.3% en su PIB. Es importante recordar que este segmento no sufría una caída desde el 2006. Aquí, los enemigos visibles son la televisión de paga y servicios conocidos como OTT, es decir, Netflix o Spotify.

De esta tendencia solamente se salva la producción fílmica, del video y de música que reportó un crecimiento por quinto año consecutivo apoyado, sin lugar a dudas, por la políticas oficiales de fomento a la producción cinematográfica.

Por el lado de las telecomunicaciones, el principal bastión de la economía convergente (aporta el 90% del PIB), reportó un mediocre crecimiento de 2.6%, la tasa más reducida desde 2010.

En síntesis, todas estas tendencias se conjuntaron para que el PIB de la economía convergente –que une a las telecomunicaciones y los medios—creciera a una modesta tasa de 2.2% durante 2014.

El futuro inmediato es incierto para esta actividad económica debido a que no es posible establecer con certeza cuáles serán los efectos de la reforma realizada el año pasado, a lo que debe añadirse un entorno general poco favorable y las pocas esperanzas de que el gasto personal reporte un repunte significativo.

Evolución de la economía nacional y convergente 1/
(variación anual)

Concepto

2013 / 2012

2014 / 2013

PIB nacional

1.4%

2.1%

PIB economía convergente 2/

5.0%

2.2%

 * Medios masivos 3/

0.9%

-1.5%

– Impresos

-1.4%

-4.6%

– Radio y televisión

1.7%

-1.3%

– Cine, video y música

4.6%

4.0%

– Internet

-2.1%

-0.4%

– Otros servicios de información

-1.3%

5.3%

 * Telecomunicaciones

5.5%

2.6%

Fuente: elaborado con información del Banco de Información Económica del INEGI.
1/ El INEG actualizó las cifras.
2/ Comprende a los medios masivos y las telecomunicaciones.
Clasificada como “Información en medios masivos” en el sistema de contabilidad nacional.
3/ Suma a: impresos, radio y televisión; cine, video y música, internet
y otros servicios de información.

°

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Evolución de la economía convergente: resultados de 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión de paga, 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 11, 2015

cuartopoderActualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Canales de televisión de paga, 2014

Grupo Red / Canal
Extranjeros
Más de diez canales
Time Warner
[Estados Unidos]
HBO Latin America

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • HBO Signature
  • HBO-Oeste
  • HBO2 Este
  • Max Este
  • Max Prime Este
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

21st Century Fox
[Estados Unidos]
Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channel

  • Baby TV
  • Canal Fox
  • Fox Life
  • Mundo Fox
  • FX
  • Fox Sports
  • Fox Sports
  • Fox Sports 3
  • Cinecanal Oeste
  • Cinecanal Prime
  • Fox Action Este
  • Fox Action Oeste
  • Fox Cinéma
  • Fox Classics
  • Fox Comedy
  • Fox Family Este
  • Fox Family Oeste
  • Fox Movies
  • Fox1 Este
  • Fox1 Oeste
  • The Film Zone Oeste

NGC Network International

  • Nat Geo Wild
  • National Geographic
Viacom
[Estados Unidos]
MTV Networks

De cinco a diez canales
AMC Networks Inc.
[Estados Unidos]
AMC Networks International Latin America

Otros

Discovery Communications
[Estados Unidos]
Discovery Networks LA

The Walt Disney Company
[Estados ]
NBC Universal Global Networks (Comcast)
[Estados Unidos]
New Frontier Media
[Estados Unidos]
  • Juicy <contenido adulto>
  • Manhandle <contenido adulto>
  • Quickies <contenido adulto>
  • Real <contenido adulto>
  • Xtsy <contenido adulto>
Tres y cuatro canales
Organización Cisneros
[Venezuela]
Playboy TV Latin America & Iberia

  • For Man <contenido adulto>
  • Playboy TV LA <contenido adulto>
  • Sextreme <contenido adulto>
  • Venus <contenido adulto>
A&E Television Networks
[Estados Unidos]
British Broadcasting Corporation (BBC)
[Gran Bretaña]
Dos canales
Atresmedia
[España]
China Central Television
[China]
Corporación Radio y Televisión Española (Público)
[España]
Deutsche Welle (Público)
[Alemania]
Organización Ardila Lülle (RCN)
[Colombia]
Sony Pictures Entertainment
[Japón]
Un canal
A&E Television Networks y Sony Pictures Entertainment
[Estados Unidos]
Arirang TV & Radio (Público)
[República de Corea]
Bloomberg
[Estados Unidos]
Bloomberg – El Financiero
[Estados Unidos]
Caracol Televisión América
[Colombia]
Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público
[España]
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica (Hearst)
[Estados Unidos]
El Sembrador Ministries
[Estados Unidos]
Eternal Word Television Network
[Estados Unidos]
Eurochannel
[Estados Unidos]
FriendFinder Networks
[Estados Unidos]
Gobierno de Qatar
[Qatar]
Qatar Media Corporation

Grupo Clarín y Torneos y Competencias
[Argentina]
HSM Group
[Argentina]
Image Diffusion International (IDI)
[Canadá]
LFP Broadcasting
[Estados Unidos]
National Basketball Association (NBA)
[Estados Unidos]
National Football League (NFL)
[Estados Unidos]
NHK (Público)
[Japón]
Nueva Televisora del Sur
[Venezuela]
Organizações Globo (Rede Globo TV Internacional
[Brasil]
Outdoor Channel Holdings
[Estados Unidos]
Private Media Group
[España]
Public Broadcasting Service (Público)
[Estados Unidos]
Radiotelevisione Italiana-RAI (Público)
[Italia]
Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
[Estados Unidos]
Seventh-day Adventist Church
[Estados Unidos]
SOCEMIE
[Francia]
Sun Channel Television
[Venezuela]
TBN Enlace
[Costa Rica]
Telefónica
[España]
Televisión Nacional de Chile (Público)
[Chile]
TV5 Monde (Público)
[Francia]
Total de canales extranjeros = 163
Mexicanos
Varios canales
Grupo Televisa Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Local View 2
  • Local View 3
  • Planeta Futbol
  • Sky One
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

TVC
  • Pánico
  • Pánico (Delay)
  • TVC
  • TVC (Delay)
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Cine Mexicano (Delay)
  • TVC Deportes
  • TVC Deportes (Delay)
  • TVC Platino
  • TVC Platino (Delay)
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino 2 (Delay)
TV Azteca AZ TV de Paga

Otros

Grupo Multimedios Multimedios TV

MVS Comunicaciones MVS Televisión

Grupo Empresarial Ángeles
Instituto Politécnico Nacional (Público)
Megacable Holdings
Televisión Educativa (Público)
Un canal
América Móvil
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y Radio Nuevo León (público)
Grupo Fórmula
Grupo Hevi – Telecable
Grupo MAC
Grupo Sexenio Comunicaciones
KW Entertainment
Latin – American Broadcasting Industries
Sistema de Radio y Televisión del Gobierno del DF (Público)
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense (Público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión (Público)
Sistema Público de Radiodifusión (Público)
Suprema Corte de Justica (Público)
Televisión Metropolitana (Público)
Universidad Autónoma de Nuevo León (Público)
Universidad de Guadalajara (Público)
Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM (Público)
Vibra TV
N. D.
  • Cable Sports
N. D.
N. D.
Total de canales mexicanos = 100
Otros canales
N. D.
  • Arts
N. D.
  • Deep Secrets <contenido adulto>
N. D.
  • Promo TV
N. D.
N. D.
  • Secrets <contenido adulto>
N. D.
  • TR
N. D.
  • TV Hot <contenido adulto>
Total de otros canales = 7
Gran total de canales distribuidos = 270
Metodología: se tomaron en cuenta las guías oficiales de programación de las redes Axtel TV (Ciudad de México), Cablevisión Monterrey, Dish (nacional), Izzi Telecom (Ciudad de México), Megacable (Guadalajara), Total Play (Ciudad de México) y Sky (nacional). Se incluyen todos los canales que están considerados, cuando menos una vez, en todas estas redes. No se consideraron los canales en HD
Fuentes:
Axtel, Axtel TV. Disponible en http://www.axtel.mx/residencial/axtel-tv/. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Cablevisión Monterrey, Guía de canales. Disponible en: http://goo.gl/IC8a4g. Fecha de consulta: 17 de diciembre de 2014.
Dish, Paquetes. Disponible en: https://www.dish.com.mx/#!/paquetesdish. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Izzi Telecom, Guía de programación Izzi TV. Disponible en: https://www.izzi.mx/webApps/entretenimiento/guia. Fecha de consulta: 15 de diciembre de 2014.
Megacable, Televisión por cable. Disponible en: http://www.megacable.com.mx/tv_canales.html. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Total Play, Guía de canales, Frecuencia de canales D.F. Disponible en: http://www.totalplay.com.mx/web/assets/pdf/numeracion_df_noviembre_2014.pdf. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Sky. Investigación directa. Fecha de consulta: 18 de diciembre de 2014.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Canales de televisión de paga, 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 4, 2015

IFT_logo_03Por Francisco Vidal Bonifaz.

La pregunta que encabeza esta entrada es pertinente a juzgar por la forma en que se han ido retirando los eventuales candidatos a adjudicarse un grupo de canales de televisión abierta que, eventualmente, les permitiría construir una cadena nacional.

El proyecto, con años de añejamiento, se unió finalmente a la serie de iniciativas desatadas por la llamada reforma en telecomunicaciones. La subasta de nuevas cadenas de televisión abierta ha sido una de las divisas más preciadas para el gobierno, una garantía de su vocación de alentar la competencia en el sector.

Pero la terca realidad que impone el dominio de los monopolios –léase Televisa y TV Azteca—y ciertos factores de largo plazo, han minado las posibilidades reales de una amplia competencia en el sector.

Uno a uno los posibles candidatos han abandonado sus intenciones de competir en contra del llamado duopolio.

Primero fue el grupo MVS Comunicaciones que, sin tapujos, señaló: “no es negocio”. Su declaración se emitió en septiembre del año pasado.

Pocos días después se filtró a la prensa una lista de los presuntos interesados, a saber:

Nunca se informó oficialmente, del número y nombre de los grupos que se habían interesado originalmente en participar en la subasta. Sin embargo, el 20 de noviembre, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer que solamente tres grupos habían presentado su garantía de seriedad y un sobre cerrado con las ofertas de cobertura y económica, se trataba de los grupos OEM, Radio Centro e Imagen.

Ahora el IFT reporta que únicamente quedan dos valientes en la contienda: Radio Centro y Grupo Imagen.

No sería extraño que, de continuar en este camino, los postores finalmente se retiren o presenten propuestas inaceptables.

A juzgar por la forma en que se están desarrollando algunos de los proyectos más importantes de la actual administración, no sería extraño que la subasta de la televisión abierta terminara en un fiasco. Al tiempo.

Véase también:

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los negocios de News Corp.-21st. Centrury Fox, 2013

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 28, 2015

Actualización de la página 36 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

News_21CF_2013

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Los negocios de News Corp.-21st. Centrury Fox, 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de enero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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