La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 31 octubre 2008

Canales de televisión de paga 2008

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 31, 2008

Time Warner

24 canales

Subsidiarias

HBO Latin America (10 canales):

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO Este
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner Broadcasting System (7 canales):

  • Boomerang
  • Cartoon Network
  • CNN en Español
  • CNN Headline News
  • CNN International
  • TCM
  • TNT

Turner Broadcasting System (antiguos canales de Claxson 1/) (6 canales):

  • Fashion TV
  • HTV
  • Infinito
  • I.Sat
  • Much Music
  • Retro

Warner Brothers (1 canal):

  • Warner Channel

1/ Canales que anteriormente pertenecían a Claxson.

Ω

Latin American Pay Television Service 2/

15 canales

  • Cinecanal
  • Cinecanal Classics
  • Cinecanal Este
  • Cinecanal Oeste
  • City mix
  • City mix Este
  • City mix Oeste
  • City vibe
  • City vibe Este
  • City vibe Oeste
  • Movie City Este
  • Movie City Oeste
  • The Film Zone
  • The Film Zone Este
  • The Film Zone Oeste

2/ Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).

Ω

Liberty Media

13 canales

Subsidiarias

Liberty Global / Pramer (4 canales):

  • El Gourmet
  • Europa Europa
  • Film & Arts
  • Reality TV

Discovery Holding Company 3/ (9 canales):

  • Animal Planet
  • Discovery Channel
  • Discovery Civilization
  • Discovery Home & Health
  • Discovery Kids
  • Discovery Travel & Living
  • Discovery Science
  • Discovery Turbo
  • People & Arts

3/ La compañía se desprendió de Liberty Media en diciembre de 2007. Ambas empresas están bajo el control de John C. Malone.

Ω

Viacom

11 canales

Subsidiarias

MTV Networks (11 canales):

  • CMT Pure
  • Country Music TV
  • MTV
  • MTV Hits
  • MTV Jams
  • Nickelodeon Jr.
  • Nickelodeon LA
  • The N
  • VH1
  • VH1 Classic
  • VH1 Soul
Ω

News Corp.

11 canales

  • Baby TV
  • Canal Fox
  • Fox Life
  • Fox News
  • Fox Sports
  • Fox Sports Cono Sur
  • FX
  • National Geographic
  • Nat Geo Music
  • Speed Channel
  • Utilísima
Ω

Organización Cisneros

8 canales

Subsidiarias

  • Clase

Claxson 4/

  • Playboy TV Latin America & Iberia
    • For Man (antes G Channel)
    • Playboy TV Movies
    • Playboy TV LA
    • Private Gold
    • Venus
    • Venus XXL
  • DLA
    • Movietraxx

4/ En coinversión con Hicks, Muse, Tate & Furst.

Ω

The Walt Disney Company

4 canales

  • Disney Channel
  • ESPN 2
  • ESPN International
  • Jetix
Ω

NBC Universal

3 canales

Subsidiarias

NBC Universal Global Networks (3 canales):

  • Hallmark
  • Sci Fi Channel
  • Universal Channel
Ω

Sony

3 canales

Subsidiarias

Sony Pictures Entertainment (3 canales):

  • Animax 5/
  • AXN
  • Sony ET

5/ Conocido anteriormente como Locomotion.

Ω

A&E Television Networks 6/

3 canales

  • A&E Mundo
  • Biography Channel
  • History Channel

6/ Los accionistas de la compañía son: ABC, Hearst Corporation y NBC Universal.

Ω

Corporación RTVE

3 canales

  • 24 Horas
  • Grandes Documentales
  • Televisión Española Internacional
Ω

New Frontier Media

3 canales

  • Juicy
  • TENReal
  • Xtsy
Ω

p
p

British Broadcasting Corporation

3 canales

  • BBC Entertainment
  • BBC World
  • Cbeebies
Ω

Metro-Goldwyn-Mayer

2 canales

Subsidiarias

MGM Networks Latin America

  • Casa Club TV
  • MGM
Ω

Comcast Corporation

2 canales

  • E! Entertainment
  • The Golf Channel
Ω

Otras redes

3 ABN Estados Unidos Seventh-day Adventist Church
Antena 3 International España Grupo Antena 3
Arirang Corea Arirang TV & Radio (Público)
Arts n. d. n. d.
Baby First Estados Unidos Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
Bloomberg Estados Unidos Bloomberg
Body Channel Colombia Body Channel
China Central Television (CCTV) China China Central Television (Público)
Concert Channel Alemania Concert Channel TV GmbH
Cosmopolitan Estados Unidos Hearst (Cosmopolitan Televisión Latinoamérica)
Deep Secrets n.d. n.d.
Deutsche Welle Alemania Deutsche Welle (Público)
El Sembrador Estados Unidos El Sembrador Ministries
Enlace n.d. n.d.
Eurochannel Francia Eurochannel
Euronews Francia SOCEMIE (Público)
EWTN Estados Unidos EWTN
GenTV Colombia Caracol Televisión América
Gol TV Argentina GolTV LatinoAmérica
Hustler TV Estados Unidos LFP Broadcasting
ManagemenTV Argentina HSM Group
My Network 9 Estados Unidos n.d.
NBA TV Estados Unidos NBA
NFL Network Estados Unidos NFL
NHK World Japón NHK (Púbilca)
Outdoor Channel Estados Unidos Outdoor Channel Holdings
PBS Estados Unidos Public Broadcasting Service (Público)
RAI International Italia RAI International (Público)
Rede Globo TV Brasil Organizações Globo
Secrets n.d. n.d.
Telefe Argentina Telefónica de España
TV Colombia Colombia RCN Televisión
TV de Galicia España Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público)
TV Hot n.d. n.d.
TV5 Monde Francia Varios dueños (Público)
TyC Sports Argentina Grupo Clarín y Torneos y Competencias

Total de canales de redes extranjeras = 144

Ω

Grupo Televisa

26 canales

Subsidiarias

Telesistema (11 canales):

  • Canal 2 Canal de las Estrellas
  • Canal 2 Pacífico (-1)
  • Canal 2 Noroeste (-2)
  • Canal 2 Monterrey (Teleactiva)
  • Canal 3 Puebla Veracruz
  • Canal 4 4TV
  • Canal 4 (Estación 4 – Guadalajara)
  • Canal 5 (DF)
  • Canal 9 Galavisión
  • Canal 9 Galavisión (-2)
  • Canal 34 (Monterrey)

Televisa Networks (13 canales):

  • American Network
  • Bandamax
  • Clásico TV
  • De Película
  • De Película Clasico
  • De Película Multiplex
  • Golden Choice
  • Golden Choice 2
  • Golden Choice Multiplex
  • Ritmo Son
  • Telehit
  • Telenovelas
  • Unicable

Sky (2 canales):

  • Canal Aniversario
  • Local News
Ω

MVS Comunicaciones

8 canales

MVS Networks

  • Canal 52 MX
  • Cine Latino
  • EXA TV
  • Multicinema
  • Multicinema 2
  • Multipremier
  • Multipremier 2
  • Zaz
Ω

Grupo Multimedios

6 canales

Multimedios TV

  • D99
  • Milenio Televisión
  • MM64
  • Multimedios TV
  • Multimedios TV 2
  • Teleritmo
Ω

TVC

6 canales

  • TVC
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Deportes
  • TVC Platino
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino Plus
Ω

Televisión Azteca

4 canales

  • Azteca 7
  • Azteca 13
  • Azteca 13 (-1)
  • Canal 40
Ω

Megacable Holdings

2 canales

  • Canal 6 Guadalajara
  • Video Rola
Ω

Otras redes

Aprende TV SEP/Canitec
AYM Sport AYM Sports
Cadena Tres Grupo Ángeles
Canal 7 Jalisco (Guadalajara) Gobierno estatal (Público)
Canal 8 Zapopan Telecable
Canal 22 Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Público)
Canal 28 TV Nuevo León (Monterrey) Gobierno estatal (Público)
Canal 34 TV Mexiquense Gobierno estatal (Público)
Canal 53 UANL (Monterrey) Universidad Autónoma de Nuevo León (Público)
Canal del Congreso Congreso de la Unión (Público)
Canal Judicial Suprema Corte de Justicia(Público)
CV Directo n. d.
KW TV KW Entertainment
Mariavisión Burillo Azcárraga
Once TV Instituto Politécnico Nacional (Público)
Sky Sports 1 n. d.
Sky Sports 2 n. d.
Telefórmula Grupo Fórmula
TV UNAM Universidad Nacional Autónoma de México (Público)

Total de canales de redes mexicanas= 71

Ω

Total de canales distribuidos= 215

Metodología: se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país: Sky, Cablevisión (Ciudad de México), MAS TV, Cablevisión (para Monterrey) y Megacable (para Guadalajara). Fuentes: Cablevisión, Canales. Disponible en: http://www.cablevision.net.mx/bcanales/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008. Megacable, TV Listings, Guadalajara – Mega Cable. Disponible en: http://www.tvguide.com/listings/default.aspx. Guadalajara Paquetes. Diponible en: http://www.megacable.com.mx/_01guadalajara.htm#. Fecha de consulta: 28 de octubre de 2008. Mas TV, Sitio corporativo. Disponible en: http://www.mastv.com.mx/. Fecha de consulta: 28 de octubre de 2008. Multimedios Redes, Guía de canales. Disponible en: http://www.multimedios.net/tvcontrol/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008. Sky, Canales. Disponible en: http://www.sky.com.mx/canales/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Canales de televisión de paga 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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A la sombra del descrédito

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 29, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Business Week es una de las revistas más influyentes en el mundo de los negocios y las finanzas de Estados Unidos y de buena parte del planeta.

El semanario, se publicó por primera vez en 1929, un año marcado por el desastre para la economía y los negocios en el planeta.

En la actualidad es una marca que engloba varios servicios de información financiera, aunque el semanario, por sí solo, es consultado por 4.7 millones de personas cada semana, según cifras de la propia publicación.

Business Week se ha granjeado una gran fama como fuente confiable de información económica y financiera a tal grado que, además de su edición en Estados Unidos, tiene 9 tiradas locales más, entre las que se encuentran las destinadas a los mercados de China e Rusia.

La publicación forma parte del consorcio Mc Graw-Hill, una empresa fundada en 1888 y que ahora opera en tres divisiones, la de medios de información –donde se engloban todos los productos bajo la marca Business Week—, la de educación, que edita una multitud de textos y materiales educativos para escolares y, por último, la división de servicios financieros. Este grupo multimediático factura cada año 6.7 mil millones de dólares (2007).

El consorcio está viviendo una situación que raya en el “trastorno de personalidad múltiple”, pues sí de un lado se mantiene la respetabilidad de su principal publicación de negocios por otro, su más importante empresa de servicios financieros, Standard & Poor’s, forma parte de las calificadoras de valores que están siendo sujetas a una fuerte crítica después del desplome que han sufrido los mercados financieros.

Mc Graw compró a esta firma en 1966 y el desarrollo de la misma ha sido tal que por sus servicios reportó ingresos de 3 mil millones de dólares el año pasado. Standard & Poor’s (S&P) tiene tal fama que, uno de los índices diarios del desempeño del mercado de valores de Nueva York lleva su nombre: el índice Standard & Poor’s.

La firma tiene sus orígenes a principios del siglo XX y su principal misión es brindar información y análisis a los participantes de los mercados financieros. Dentro de esta labor destaca la calificación de la capacidad de pago de las empresas que emiten valores.

Ahora, la labor de S&P junto con la de Moody’s y Fitch Ratings –otras dos compañías calificadoras—, están siendo cuestionada a resultas de los graves problemas financieros que se encaran en la actualidad.

“La historia de las entidades de calificaciones crediticias es la historia de un fracaso colosal”, dijo la semana pasada el congresista demócrata Henry Waxman presidente el Comité de Supervisión y Reforma Gubernamental de la Cámara de Representantes de Estados Unidos.

De acuerdo con un despacho de la agencia de noticias Reuters, un ex ejecutivo de S&P habría señalado que “las agencias se enfocaron en maximizar las utilidades a corto plazo y que el dinero de los valores respaldados por las calificaciones aumentó tanto que los gerentes perdieron su foco”.

Una de las funciones de estas agencias de investigación y calificación es poner un coto a la extrema voracidad que desarrollan los miembros de los mercados financieros, apetito que tiende a menospreciar los riesgos implícitos en sus operaciones.

Pero Standard & Poor’s y sus coterráneas cayeron en el mismo mal que trataban de prevenir. En los próximos días se aparecerá mucha más información de un asunto que apenas está empezando a aflorar. Mientras tanto, a contrapelo del prestigio acumulado durante décadas  por Business Week, Standard & Poor’s arrastra, y arrastrará tras de sí la sombra del desprestigio.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “A la sombra del descrédito” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Resultados de las empresas de medios en los primeros nueve meses del año

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 25, 2008

Las empresas de medios son capaces, en términos generales de mantener su crecimiento pese a que durante el tercer trimestre del año el entorno de la economía se deterioró.

La diversificación de Televisa le ha permitido sostener un crecimiento nada deleznable. La prueba de la diversificación y del nuevo papel que juegan negocios como el de las telecomunicaciones, queda al descubierto cuando se aprecian las cifras de la expansión de Cablevisión que, precisamente en los últimos meses, ha visto crecer sus negocios de acceso a Internet y telefonía, amén de la integración de las empresas que ha adquirido.

Es el mismo caso de Megacable que, gracias a las compras de rivales y a la diversificación mantiene una alta tasa de crecimiento.

Como se está haciendo una costumbre, los consorcios menos diversificados resienten tasas más moderas de expansión, como TV Azteca y Radio Centro, con la posibilidad de que en los próximos trimestres ya reporten caídas en sus ingresos. Esta última situación se ha agudizado en el caso del El Universal, el único grupo impresor de periódicos que reporta sus datos financieros y que, de acuerdo con los resultados de sus ingresos, ha entrado de lleno a una etapa de contracción.

Queda por último Telmex que mantiene su paso, el mismo que podrá acelerar si se hace una realidad su posible incursión en el negocio de la televisión de paga en México, a lo que habría que añadir la conquista de nuevos territorios en América Latina, lo que le permitirá mantener su paso en el negocio de la distribución de señales.

Pero los estragos reales de la crisis económica sobre las empresas de medios se podrán apreciar con mayor claridad en el último trimestre del año en curso y, por supuesto, a lo largo del año entrante.

Ω

Ingresos de las empresas de medios
(millones de pesos)*

Empresa

Ene-Sep
07

Ene-Sep
08

Ene-Sep
08

Var. Nominal

Var. Real

(1)

(2)

(3)

(2/1)

(3/1)

Grupo Televisa

29,154

33,501

32,664

14.9%

12.0%

Televisión Azteca

6,607

6,906

6,732

4.5%

1.9%

Megacable

2,935

4,296

4,192

46.4%

42.8%

Cablevisión

1,786

3,395

3,312

90.1%

85.4%

El Universal (4)

1,289

1,179


-8.5%

Grupo Radio Centro

454

504

491

11.1%

8.2%

Telmex medios (5)

11,857

15,749

15,361

32.8%

29.5%

* Cifras preliminares.
(1) En pesos de diciembre de 2007.
(2) En pesos nominales.
(3) En pesos de diciembre de 2007 (estimación propia).
(4) En pesos reales de septiembre de 2008.
(5) Incluye el servicio de acceso a Internet y de televisión de paga de Telmex y Telmex Internacional.
Fuente: elaboración propia con información de las empresas enviada a la Bolsa Mexicana de Valores.

Ω

Y además:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Resultados de las empresas de medios en los primeros nueve meses del año ” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Imágenes en movimiento

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 22, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Dos hechos, aparentemente desconectados, nos muestran un ejemplo de los ajustes que se están viviendo en el mercado de la distribución de imágenes.

De un lado, el regiomontano Grupo Multimedios lanzó el pasado lunes Milenio Televisión, un canal de televisión de paga que, básicamente, producirá servicios noticiosos.

El servicio será distribuido por los diversos sistemas de televisión de paga, pero además, podrá sintonizarse a través de Internet.

Francisco González Albuerne, director de Grupo Editorial Milenio, explicó que el nuevo canal funcionará las 24 horas del día. “Vamos a ser el primer diario nacional que adapta sus contenidos al lenguaje televisivo”, dijo durante una entrevista durante el primer día de transmisiones del nuevo canal.

Multimedios tiene una amplia experiencia en el mercado regional de la televisión, especialmente en el norte del país y con especial énfasis en la ciudad de Monterrey, pero este constituye su primer esfuerzo por introducirse a la batalla por ganar un espacio en el mercado nacional de la distribución de imágenes.

Ante la imposibilidad de que surjan nuevas redes nacionales de televisión abierta que compitan con Televisa y Televisión Azteca, los espacios de competencia se está trasladando al mercado de las señales restringidas.

Se trata de competir en un mercado muy fragmentado, en el que participan más de un centenar de señales que buscan ganarse el favor de la audiencia pero que, en el caso de los servicios noticiosos permanentes, no parece tener más contrincante que la señal de CNN en Español –producida por el gigante estadounidense de los medios Time Warner— y que, al igual de Milenio Televisión, se distribuye en los paquetes básicos de servicios de la televisión de paga.

Milenio Televisión apuesta bajo esta lógica a que la televisión de paga se convierta, a la postre, en el medio más importante del país.

Televisa, la empresa reina del mercado televisivo lo sabe y por eso reforzó su alianza con la estadounidense Telemundo, en lo que se está convirtiendo en la fuerza más poderosa del mercado de distribución de señales en español en América del Norte.

El nuevo acuerdo anunciado también el pasado lunes incluye la posibilidad de que Televisa transmita a través de sus redes digitales –esmas.com, por ejemplo— las telenovelas de la productora estadounidense. Al mismo tiempo que la compañía mexicana pueda ofrecer contenidos de Telemundo a los usuarios de telefonía móvil: tonos, imágenes y mensajes de texto.

Pero este último acercamiento se complementa con el signado el 28 de septiembre, cuando se anunció que Telemundo podría transmitir en Estados Unidos los partidos de algunos equipos de futbol que participan en el campeonato mexicano de la especialidad. Trascendió, según la agencia EFE, que los cuadros incluidos en el acuerdo son: UNAM, Atlante, Tigres, Monterrey, Toluca y Atlas.

Por si no bastara, en marzo de este año, ambas empresas firmaron otro compromiso para que Televisa transmitiera contenido de Telemundo en una de sus señales abiertas –lo que ya está sucediendo— y para que un canal de paga de la empresa estadounidense se transmitiera en Sky y Cablevisión, subsidiarias de Televisa, acuerdo que está pendiente de concluir.

Tomando en cuenta el conjunto de compromisos es un hecho que la ruptura entre Televisa y Univisión se profundiza cada día más y que al mismo tiempo se ha constituido el eje Televisa-Telemundo que pretende ser la fuerza hegemónica en la distribución de imágenes en español en la porción norte de América.

Dentro de este proceso, algunas fuerzas tratan de ganar espacios en nichos de mercado específicos como es el caso del Grupo Multimedios con su apuesta bautizada como Milenio Televisión.

De esta forma, pese a todo, el mercado de imágenes se mueve.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Imágenes en movimiento” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 20, 2008

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2006-2007

(millones de pesos de diciembre de 2007) 1/

Concepto

2006

2007

Ingresos totales

48,722.9

49,983.4

Televisa

34,810.1

35,751.2

Televisión abierta (publicidad)

21,760.4

21,213.2

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

Exportación de programación

2,190.3

2,262.1

TV satelital (Sky)

7,732.9

8,402.2

Televisión por cable

1,747.5

2,021.7

TV Azteca

9,764.0

9,349.0

Publicidad nacional

7,518.3

7,198.7

Ventas estaciones locales

1,684.7

1,519.3

Ventas EU

480.0

531.0

Ventas de exportación

81.0

100.0

Cablemás

1,869.8

2,041.2

Televisión por cable

1,869.8

2,041.2

Megacable

2,279.0

2,842.0

Televisión por cable

2,279.0

2,842.0

Reagrupado

48,722.9

49,983.4

Televisión abierta 2/

30,963.4

29,931.2

Exportación de programación 3/

2,751.3

2,893.1

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

Televisión por cable

5,896.3

6,904.9

Televisión satelital

7,732.9

8,402.2

1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública
y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2
/ Incluye “televisión abierta” de Televisa y “publicidad nacional” y “ventas de
estaciones locales” de Televisión Azteca.
3
/ Incluye “exportación de programación” de Televisa y “ventas EU” y “ventas de
exportación” de Televisión Azteca.

Fuente: elaborado con información de:
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones
de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes
del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 81.
Televisión Azteca, Reportes trimestrales, 2007.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las
disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y
a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre
de 2007, p. 52.
Cablemás, Reporte trimestral del cuatro trimestre de 2007, mayo 2008.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones
de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes
del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 28.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Operaciones de las televisoras mexicanas” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La Presidencia define posiciones sobre la agenda de los concesionarios de la radio

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 17, 2008

Felipe Calderón sentó posiciones sobre diversos aspectos de la agenda de los concesionarios de la radio comercial.

Aprovechó el foro de la ceremonia del 50 Aniversario de la Semana Nacional de Radio y Televisión para enfatizar sus puntos de vista. A continuación se transcribe la parte sustancial de la alocución.

Ω

[...] Hace un año, durante la pasada edición de este foro, me comprometí a trabajar con ustedes para remover los obstáculos que frenan el avance de la radio y la televisión en el país y a tomar medidas de fondo para responder a los cambios tecnológicos que están transformando esta industria a escala global.

Entre varias de las cosas que señalé, empeñé mi palabra para que atendiéramos tres demandas fundamentales: la protección de las estaciones de radio y televisión ante la amenaza de tomas violentas y la carencia de Estado de Derecho; a la renovación de concesiones a los empresarios del sector, para proveer la certidumbre jurídica indispensable que la inversión necesita y a la reconversión tecnológica de los servicios de radiodifusión, en especial de la radio.

Hoy puedo decirles con satisfacción, que hemos avanzado de manera importante en cada uno de estos aspectos.

Con relación al primer compromiso. Recuerdo que hace un año había un sentimiento de indefensión en muchos concesionarios y permisionarios, que habían sufrido la toma violenta de estaciones de radio y televisión en varias partes del país, y en algunos casos por varios meses. Les dije que tomaríamos cartas en el asunto y que de ninguna manera permitiríamos estos actos ilegales por parte de personas y de grupos.

Ha habido, desde luego, como en toda sociedad, surgimiento de conflictos sociales, que estoy seguro se resolverán por la vía del diálogo pero, y sobre todo, por la vía de la aplicación de la ley

Y aún en las circunstancias más complejas, no hemos permitido ni vamos a permitir la toma ilegal de radiodifusoras por grupos violentos.

Hoy les informo, como entonces comenté, estoy convencido de que es la ley la que debe marcar, precisamente, el derrotero de las actividades de los mexicanos, como dije en aquella ocasión, hoy les confirmo que en lo que va de mi Gobierno hemos asegurado 68 estaciones que estaban operando de manera ilegal, de las cuales 66 han sido totalmente cerradas y clausuradas.

Puedo decirles señoras y señores radiodifusores, que no vamos a claudicar en el cumplimiento de la ley, y que por mucho que tenga que avanzar México en lograr convertirse en la Nación que queremos, un país de leyes, estamos firmemente comprometidos en mi Gobierno a recorrer ese largo camino y que no transigiremos con la aplicación del Estado de Derecho.

Estamos cumpliendo con el compromiso medular del Estado, que es el de aplicar la ley, el de recuperar la seguridad de los ciudadanos y darle certidumbre a quienes en México vivimos o a quienes en México invierten.

Hoy seguimos trabajando firmemente y estamos dispuestos a enfrentar los costos que en el corto plazo implica un compromiso con la legalidad, a fin de que en el futuro, en el mediano y largo plazo, México pueda tener un escenario mucho más claro de certidumbre y de seguridad para todos.

Con respecto al segundo compromiso. También hace un año prevalecía una gran incertidumbre por el tema de las concesiones que habían terminado en el tiempo y se encontraban vencidas.

Les dije que buscaríamos y que encontraríamos una solución y que encontrarían siempre en nosotros a un Gobierno que, guiado por reglas claras, sabría armonizar el cumplimiento de la ley con la legítima aspiración de asegurar la continuidad de sus operaciones.

Es por eso que el pasado mes de junio la Secretaría de Comunicaciones y Transportes entregó un primer paquete de 131 refrendos en las concesiones a industriales de la radio. Ustedes pueden estar seguros de que seguiremos trabajando con ustedes, para que con apego al marco legal se pueda generalizar un ambiente de certidumbre para el futuro.

Sé que ustedes han invertido fuerte y se han comprometido con México, que han dado la batalla para permanecer y avanzar en este dinámico y competido sector.

Es por eso, el Gobierno Federal seguirá trabajando intensamente para darle certeza a las inversiones no sólo en la industria de la radiodifusión, sino en todo el ámbito de la economía mexicana.

En cuanto al tercer compromiso. Hace un año también mencionábamos que la reconversión tecnológica de los servicios de radiodifusión, en especial de la radio, era una demanda muy sentida de los empresarios del sector.

Les ofrecí que haría todo lo que estuviera a mi alcance para que pudieran adoptarse los mejores estándares en beneficio de sus auditorios y se facilitara la transición tecnológica en el sector.

En cumplimiento de la palabra empeñada, el 15 de septiembre fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación los lineamientos para que los concesionarios y permisionarios de la radio puedan acceder, en igualdad de condiciones, al cambio de frecuencias de Amplitud Modulada a Frecuencia Modulada.

Además, en consonancia con el programa diseñado para tal efecto, el pasado 6 de octubre, la Comisión Federal de Telecomunicaciones publicó los criterios para el primer cambio de frecuencias de AM a FM, en los cuatro estados que integran la Región 1 en el sureste del país: Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.

Con la aplicación de esta política nos pondremos en la ruta correcta para reordenar el uso de las bandas de AM y FM, para elevar la cobertura y la calidad del servicio, mejorar la competitividad de la industria y, sobre todo, hacer posible la transición tecnológica hacia la radio digital.

Hay que hacer notar que desde hace 14 años el número de estaciones de AM y FM se había mantenido sin cambios. Esto ha afectado en especial a las emisoras con mayor rezago tecnológico, las de AM, que han perdido audiencia y se ven marginadas de la posibilidad de modernización que ofrece la radio digital, que es el desafío tecnológico mayor de la industria en el México de hoy.

Sabemos bien que la tarea aún no está acabada, que la migración de las estaciones tomará tiempo, debido a que en algunas ciudades el espectro radioeléctrico está saturado, y que aún falta definir el estándar de radio digital y la política completa de transición.

Sin embargo y a pesar de esos retos, lo más importante, estimo amigas y amigos, es que superamos la parálisis en que se encontraba la radio comercial desde 1994.

Me comprometo a seguir trabajando juntos para poner a la radio y a la televisión mexicanas a la altura de las exigencias, las oportunidades y los desafíos del Siglo XXI.

El Gobierno a mi cargo busca que los radiodifusores cuenten con las mejores condiciones para que puedan cumplir con eficacia su función social, que es de interés público.

Sé que son los ciudadanos los mayores beneficiarios de este trabajo coordinado del Gobierno Federal y los medios electrónicos de comunicación.

Aprovecho esta oportunidad para reafirmar el respeto invariable de mi Gobierno a la libertad de expresión. La libre manifestación de las ideas no es una concesión, sino un derecho y una conquista irrenunciable del pueblo de México.

Por eso la libertad de expresión debe estar vinculada al respeto a los demás y a la responsabilidad con el desarrollo del país. Es cierto que la labor de ustedes exige plena libertad; también reclama responsabilidad y compromiso social.

Para responder a los intereses y las preocupaciones de los mexicanos, es preciso que la radio y la televisión cumplan un compromiso que todos tenemos con el bien común. Su participación es fundamental para generar una conciencia colectiva que promueva el bienestar, el desarrollo, la libertad, la justicia, el orden y la democracia en el país [...].

Y además:

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Crujen los cimientos

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 15, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La economía mundial está entrando a uno de sus ciclos más destructivos y parece arrastrar tras de sí a varios sectores de la actividad productiva.

En las próximas semanas se sabrá el daño que han causado las primeras olas destructivas sobre la economía mediática estadounidense cuando las empresas de ese país comiencen a rendir sus informes del tercer trimestre de este año.

Pero en nuestro país ya han aparecido algunos síntomas del decaimiento. El caso más extremo es el del periódico El Centro, editado por el Grupo Notmusa y que imprimió su última edición el sábado 11 de octubre.

La publicación había nacido apenas en marzo del año pasado y parece ser la primera víctima de la crisis económica, aunque también es necesario apuntar que fue víctima de una campaña de restricción publicitaria orquestada por Televisa debido a algunas informaciones que publicó el diario sobre ese consorcio.

De acuerdo con el último reporte que aparece en el Padrón de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación, El Centro vendía 3 mil 859 ejemplares diarios y distribuía gratuitamente 8 mil 520 más.

Se sabe también de la aparición de dificultades entre periódicos y estaciones de radio de algunos estados de la República, aunque la información precisa sobre estos asuntos se recibe a cuentagotas.

Lo cierto es que el sector de edición de periódicos está sufriendo el embate combinado de una caída de la circulación y la publicidad, acompañado del encarecimiento de los insumos, como es el caso del papel.

La información general que publica el INEGI sobre la marcha del negocio de los periódicos ratifica algunas de estas tendencias.

La venta de ejemplares ha avanzado 0.8 por ciento en los primeros siete meses del año, en comparación con el mismo periodo de 2006. Los ingresos por circulación, sin embargo han repuntado un poco más, 1.7 por ciento –en términos reales—, impulsados sobre todo por la venta de ediciones populares.

Pero los ingresos por concepto de publicidad muestran ya una reducción de 3.5 por ciento, lo que se traduce en una caída de los ingresos totales de 2 por ciento –en términos reales—durante los primeros siete meses del año.

Adicionalmente, la prensa escrita enfrenta la migración de los lectores hacia Internet, en donde varios periódicos mexicanos están desarrollando proyectos exitosos aunque, a la postre, influyan en la caída de los lectores del formato papel.

Los precios internacionales del papel periódico se han incrementado hasta alcanzar su más alta cota en los últimos 12 años, hasta llegara a 735 dólares por tonelada en octubre (en su variante de 30 libras), de acuerdo con reportes Deutsche Bank, citados por la publicación especializada Editor & Publisher.

Periódicos como el USA Today han tenido que aumentar su precio diario de 75 centavos a un dólar como respuesta a este encarecimiento de los insumos.

No existen razones para pensar que estas tendencias se reviertan en el corto plazo, sobre todo ahora que empiezan a brotar las dificultades financieras de algunas compañías que, a la postre, pueden afectar sus pautas publicitarias.

De esta manera las bases económicas y financieras de la industria mediática nacional pueden comenzar a crujir, no es el fin del mundo, pero en definitiva se vivirán crecientes dificultades en el futuro.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Crujen los cimientos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estaciones de radio en México

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 13, 2008

Actualización de la página 94 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Estaciones de radio en México, 2008

Tipo

°°Permisos°°°

°Concesiones°

°°°°TOTAL°°°°

Amplitud modulada (AM)

94

759

853

Frecuencia modulada (FM)°°°

253

390

643

Canales adicionales en FM
para estaciones de AM

0

83

83

TOTAL

347

1,232

1,579

Fuente: elaborado con información de la Comisión Federal de Telecomunicaciones.
Disponible: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_infraestructura.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Estaciones de radio en México” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estructura de la oferta de televisión en México

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 10, 2008

Actualización de la página 75 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Estructura de la oferta de televisión en México, 2007

Concepto

2007

Porcentaje de los telehogares

Número de viviendas 1/

25,082,711

Número de telehogares 1/

22,828,088

Cobertura de la TV abierta

Televisa

* Canal 2

22,508,495

98.6%

* Canal 5

20,979,013

91.9%

* Canal 4

5,181,976

22.7%

* Canal 9

16,527,536

72.4%

TV Azteca

* Canal 7 2/

21,686,684

95.0%

* Canal 13 2/

22,143,246

97.0%

* Canal 40

n.d.

n.d.

Cobertura de TV de paga

* Por cable

4,314,385

18.9%

* Microondas (MMDS)

728,765

3.2%

* Vía satélite

1,448,517

6.3%

1/ Estimación propia con base en datos de INEGI.
2/ Se refiere al año 2006.
Fuentes:
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, II Conteo de Población y Vivienda, 2005, cuadro “Vivienda 10″. Disponible en:
http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/conteo2005/datos/00/pdf/cpv00_viv_10.pdf
. [Fecha de consulta: 7 de octubre de 2008].
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones
de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes
del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, pp. 30-32.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2006, p. 33.
Comisión Federal de Telecomunicaciones, Televisión restringida, suscriptores y tasas de crecimiento. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_television_restringida_suscriptores_y_tasas_d. [Fecha de consulta: 7 de octubre de 2008].

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Estructura de la oferta de televisión en México” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Oportunidad estratégica

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 8, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Dicen que las crisis traen consigo las oportunidades. Tal vez es lo que pensaron la empresa estadounidense Dow Jones y la agencia española de noticias EFE al firmar un acuerdo para lanzar un nuevo servicio de información financiera en español.

Con los días aciagos que corren actualmente y que amenazan con extenderse por unos buenos meses la información de economía, negocios y finanzas puede vivir –paradójicamente— un auge.

Apenas el 22 de septiembre pasado se informó que las compañías acordaron ofrecer un “nuevo servicio de noticias económicas en español -EFE Dow Jones- dirigido principalmente a profesionales del campo de las finanzas, inversores, analistas, medios de comunicación e instituciones”, según un despacho de la propia agencia española reproducido por El Financiero.

La Agencia EFE es una empresa en la que el estado español posee la mayoría de las acciones y que el año pasado reportó ingresos de 97.6 millones de euros (133.8 millones de dólares). Se precia de ser la principal agencia de noticias en español y la cuarta del mundo. En 2007, dice la página web de la entidad, distribuyó tres millones de noticias en diferentes formatos.

Indicadores del mercado
de información
económica y financiera
(millones de dólares)

Grupo


Ventas
2007

Participación

Thomson-
Reuters 1/

7,400

43.4%

Bloomberg

5,200 e/

30.5%

Dow Jones
(News Corp.)

2,400 e/

12.0%

Pearson
(Financial Times) 2/

1,377

8.1%

McGraw Hill 3/

1,020

6.0%

e/ Estimado.
1/Incluye las cifras de Reuters y de la división
“Financial information” de Thomson.
2/ Incluye solamente a la división “FT Group”.
3/ Incluye solamente a la división
“Information & media”.
Fuente: elaboración propia con información
de las empresas

Por su parte, Dow Jones –con una facturación que habría rebasado los 2 mil millones de dólares en 2007— quedó integrada al consorcio News Corp. en diciembre del año pasado. El ex presidente del gobierno español, José María Aznar, participa como miembro del consejo de News Corp., al lado del magnate Rupert Murdoch, principal accionista de las firma.

Como se sabe, Dow Jones fue una empresa pionera en el rubro de la información económica y financiera al grado que fue la incubadora de verdaderas instituciones en este rubro como los índices Dow Jones que dan fe del desempeño de la bolsa de valores de Nueva York; el diario The Wall Street Journal, y el semanario Barron’s, por mencionar los más importantes.

El nuevo servicio, que se conocerá como EFE Dow Jones comenzará a funcionar al final del presente mes, o sea, en medio de una de las crisis financieras más complejas en las recientes décadas.

La alianza participará del mercado de la información económica y financiera que tiene un valor estimado de alrededor de 17 mil millones de dólares y en el que participa, además de Dow Jones, grandes empresas de medios como Thomson Reuters –que son los líderes en el ramo y operan la agencia Reuters—, la inglesa Pearson –que edita el Financial Times—, y las estadounidenses McGraw-Hill –que publica la revista Business Week— y Bloomberg.

La alianza le reportará buenos dividendos a News Corp. que busca participar con mayor fuerza de este mercado y que también podrá ofrecer estos servicios al mercado de medios de comunicación en español en los Estados Unidos.

Para la Agencia EFE, en cambio, significa participar en un fragmentado mercado de información financiera en español en el que, en el segmento de agencias, dominan la inglesa Reuters y la estadounidense Bloomberg.

Sin lugar a duda significa, para la naciente alianza, una oportunidad estratégica difícilmente repetible, sobre todo, si se toma en cuenta que la economía global de mercado puede estar entrando a una profunda recesión global, que aunada a la ansiedad que esta situación provoca entre los inversionistas, gobernantes y público en general, puede significar una demanda consistente de información financiera y económica.

Y además: un video sobre la Agencia EFE.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Oportunidad estratégica” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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