La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 31 julio 2009

Accionistas de CIE-OCESA, 2009

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 31, 2009

Actualización de la página 176 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Accionistas CIE 09

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Accionistas de CIE-OCESA, 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La batalla por la televisión deportiva

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 29, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

TDNDesde hace semanas se venía especulando que Televisa ofrecería un nuevo servicio de televisión deportiva y así fue.

Apenas el pasado 21 de julio, el consorcio mexicano anunció que ofrecería una nueva señal de televisión restringida bautizada como Televisa Deportes Network (TDN).

Fruto de la asociación con la empresa Medios Panamericana, TDN nace con el propósito de competir por obtener un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas en televisión de paga.

Su estategia de negocios no sólo incluye a México –bastión natural del grupo televisivo—, sino también a Centroamérica y el Caribe.

¿Cuál es el alcance inicial de esta red televisiva de deportes? En primer lugar el que tienen las empresas de televisión de paga de la propia Televisa. Esto significa que está disponible en 2.1 millones de hogares en México y 129 mil más en América Central y El Caribe, territorios donde operan Cablevisión y Sky.

Televisa llega a un mercado donde tendrá que enfrentar a poderosos oponentes que ya habían desarrollado su oferta en México desde hace años.

Precisamente en 2009 ESPN, la señal deportiva del consorcio estadounidense Walt Disney Company, está celebrando 20 años de haber comenzado sus transmisiones en América Latina, territorio natural del mercado que disputará TDN.

La expansión de ESPN es tal que difunde ya dos señales permanentes en la región, el citado canal ESPN y ESPN2. Esta última señal llega a 4.4 millones de hogares en México y el resto de América Latina (sin considerar Brasil), de acuerdo con la información del Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC).

En adición, Fox Sports se suma a la disputa un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas de paga. Esta división del consorcio News Corp. –habitual aliado de Televisa— mantiene dos redes de pago: Fox Sports y Fox Sports Cono Sur.

A escala nacional existe una red que cubre, sobre todo, las necesidades de las empresas de televisión por cable, se trata de TVC Deportes, una señal de PCTV empresa en la que son accionistas las principales firmas de televisión por cable, entre ellas Cablemás –en la que Televisa tiene la mayoría de acciones— y Cablevisión Monterrey –en la que es importante accionista.

Adicionalmente, por medio de las redes de televisión por cable se transmiten otras señales deportivas. Está el caso del canal argentino Torneos y Competencias –TyC— y Gol TV, muy concentrados en las transmisiones de futbol.

También se transmite las señales de las asociaciones estadounidenses del deporte profesional: NFL Network (futbol americano), MLB Extra Innings (béisbol) y NBA Pass (basquetbol).

Por si no bastara, la oferta incluye a canales especializados en algún deporte como Speed Channel (automovilismo) y The Golf Channel (golf), por mencionar algunos.

A pesar de que existe una fuerte y diversificada competencia, Televisa optó por desarrollar su nueva señal deportiva para fortalecer su presencia en el segmento de la distribución de señales televisivas de paga, uno de sus negocios con mayor crecimiento y que ya aporta el 5.1 por ciento de sus ingresos totales (cifra del primer trimestre del año).

Puede interpretarse también como una de las respuestas a los problemas que enfrenta la televisión abierta, segmento que, en los primeros seis meses del año, reportó una caída real de 4 por ciento.

La nueva señal pondrá a prueba la capacidad de Televisa para competir con importantes fuerzas del negocio de la televisión deportiva.

Ω

Y además:

Vea el video de presentación de la nueva red.

Puede verlo también en el canal de La Rueda de la Fortuna en YouTube: http://www.youtube.com/user/rueda0dela0fortuna.

Vidal Bonifaz, Francisco. “La batalla por la televisión deportiva” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de medios al primer semestre

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 21,087 24,039 22,664 14.0% 7.5%
Operaciones intersegmentos -540 -555 -523 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 21,581 24,594 23,187 14.0% 7.4%
Televisión abierta 9,173 9,343 8,809 1.9% -4.0%
Señales de televisión restringida 978 1,307 1,232 33.6% 26.0%
Exportación de programación 1,150 1,325 1,249 15.3% 8.7%
Editoriales 1,655 1,616 1,523 -2.4% -7.9%
Sky 4,453 4,860 4,582 9.1% 2.9%
Cable y telecomunicaciones 2,461 4,397 4,145 78.7% 68.4%
Otros negocios 1,712 1,747 1,647 2.1% -3.8%
Utilidad neta 3,489 3,249 3,063 -6.9% -12.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 6,088 7,860 7,410 29.1% 21.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1T 2009 1T 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 4,292
4,470
4,214
4.1%
-1.8%
Proyecto 40 62
63 59 1.6%
-4.2%
Azteca America 219
379
357
73.1%
63.2%
Programación a otros países 1/




Ventas de intercambio 140
185 174
32.1%
24.6%
TV abierta México 2/
3,871 3,843
3,623 -0.7%
-6.4%
Utilidad neta
-302 94 89 n.r n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 2,825
3,395
3,201
20.2%
13.3%
Video 1,946
2,219 2,092
14.0%
7.5%
Internet 546
554
522
1.5%
-4.3%
Telefonía 150
383
361
155.3%
140.7%
Otros 183
239
225
30.6%
23.1%
Utilidad neta 1,115
895
844
-19.7%
-24.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
2,207
2,624 2,474
18.9% 12.1%
Televisión
1,077
1,187 1,119
10.2%
3.9%
Internet
205
262 247 27.7%
20.4%
Telefonía
29
124
117 332.1%
307.4%
Publicidad 49
54
51 11.6% 5.2%
Telecomunicaciones 848
998
941 17.7% 11.0%
Utilidad neta 213
65 61 -69.6% -71.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
768 732 690 -4.6% -10.1%
Utilidad neta 34 -20 -19 n.r
n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 302 334 247 10.6% -18.1%
Utilidad neta 26 -14 -10 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 21
22
21
4.7%
-1.3%
Utilidad neta 5 9
8
69.3%
59.6%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Especial: reportes financieros de medios al primer semestre” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2006-2008

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2006

2007

2008

2008

Ingresos totales 1/

48,681.4

49,797.1

52,288.9

55,702.4

Televisa

34,810.1

35,751.2

37,305.3

39,740.6

Televisión abierta (publicidad)

21,760.4

21,213.2

20,145.6

21,460.7

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

2,076.9

2,212.50

Exportación de programación

2,190.3

2,262.1

2,287.8

2,437.2

TV satelital (Sky)

7,732.9

8,402.2

8,600.7

9,162.2

Televisión por cable

1,747.5

2,021.7

4,194.2

4,468.0

Cablevisión

1,747.5

2,021.7

2,079.8

2,215.6

Cablemás 2/

2,114.4

2,252.4

TV Azteca

9,764.0

9,193.0

8,895.3

9,476.0

Televisión abierta (México) 3/

9,203.0

8,552.0

8,324.6

8,868.0

Ventas EU (Azteca América)

480.0

540.0

500.3

533.0

Ventas de exportación

81.0

101.0

70.4

75.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

1,869.8

2,041.2

2,287.8

2,437.2

Megacable

Televisión por cable

2,197.0

2,771.0

3,761.4

4,007.0

Televisión Tapatía

Televisión abierta

40.5

40.7

39.0

41.6

Reagrupado

48,681.4

49,797.1

52,288.9

55,702.4

Televisión abierta 4/

31,003.9

29,805.9

28,509.2

30,370.3

Ventas en el extranjero 5/

2,751.3

2,903.1

2,858.6

3,045.2

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

2,076.9

2,212.5

Televisión por cable

5,814.3

6,833.9

10,243.5

10,912.2

Televisión satelital

7,732.9

8,402.2

8,600.7

9,162.2

Fuentes:
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 84.
Televisión Azteca, Reportes trimestrales, 2008.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 58.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 63.
Corporación Tapatía de Televisión, Programa de Certificados Bursátiles, 7 de julio de 2009,p. 12.

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan (agrupan) en los de Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales y Canal 40.
4/ Incluye “televisión abierta” de Televisa y “televisión abierta (México)” de Televisión Azteca y “televisión abierta” de Televisión Tapatía.
5/ Incluye “exportación de programación” de Televisa y “ventas EU” y “ventas de exportación” de Televisión Azteca.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Publica la SCT el calendario para conversión de estaciones de AM en FM

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 24, 2009

Luego de varios amagos, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) decidió publicar el calendario para dar a conocer las posibilidades para que las estaciones de radio de AM cuenten con un canal hermano en FM.

Como se sabe, este es un eslabón en el proceso de la digitalización de la radio pública, a continuación reproducimos el texto íntegro del comunicado de la Secretaría.

Ω

Comunicado de Prensa No. 162.- SCT publica calendario para la conversión de radio AM a FM

24/07/2009 Comunicaciones

  • SCT avanza en el desarrollo de una política de radio digital

  • Con la transición se promueve el uso eficiente del espectro y las nuevas tecnologías

  • El calendario establece los plazos para la publicación de disponibilidad de frecuencias para la migración

En lo que representa un paso fundamental para la política de radio digital del Gobierno Federal, la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT) publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el calendario de trabajo acordado con la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) para avanzar en el programa de conversión voluntaria de estaciones de radio AM a FM.

La SCT busca generar las condiciones para un mejor aprovechamiento del espectro radioeléctrico y fomentar el uso de nuevas aplicaciones tecnológicas en las frecuencias.

Con la migración a FM, se ofrece a las 759 estaciones comerciales y 92 permisionarios de radio AM, la oportunidad de aumentar la calidad de sus transmisiones y atraer mayores niveles de audiencia, con lo que aumenta la competitividad en el mercado.

En la pasada Asamblea General de la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y la Televisión, el titular de la SCT, maestro Juan Francisco Molinar Horcasitas, se comprometió a acelerar la presentación de este calendario, dada la relevancia que tiene para la industria, y hoy se cumple con este compromiso.

El calendario se suma al publicado en 2008 –que contempla a la primera región de aquellas en las que se dividió el país para este efecto— y establece los plazos en los que la Cofetel deberá publicar en su página de Internet la disponibilidad de frecuencias para la migración en las 5 regiones restantes.

De conformidad a lo publicado en el DOF, el calendario es el siguiente:

Región

Estados

Plazos

II

Veracruz, Chiapas, Oaxaca y Guerrero

Entre el 27 de julio y a más tardar el 14 de agosto de 2009

III

Baja California Sur, Sinaloa, Nayarit, Durango, Zacatecas, Aguascalientes y San Luis Potosí

Entre el 26 de octubre y a más tardar el 13 de noviembre de 2009

IV

Jalisco, Colima, Michoacán y Guanajuato

Entre el 25 de enero y a más tardar el 12 de febrero de 2010

V

Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala, Puebla, Estado de México, Distrito Federal y Morelos

Entre el 26 de abril y a más tardar el 14 de mayo de 2010

VI

Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas

Entre el 26 de julio y a más tardar el 13 de agosto de 2010

°

Cabe destacar que, una vez que se haga saber la disponibilidad de frecuencias, los concesionarios y permisionarios que deseen realizar el cambio de AM a FM podrán presentar su solicitud conforme a lo establecido en el acuerdo para la transición a radio digital.

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La publicidad mundial a la baja

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 22, 2009

Publicidad mundial 09
Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las previsiones sobre el comportamiento del mercado publicitario mundial durante este año se están volviendo cada vez más pesimistas, al menos para ZenithOptimedia una de las agencias de medios más importantes del planeta.

Sus recientes estimaciones prevén que el mercado publicitario mundial caerá 8.5 por ciento a lo largo de todo el año. Esta actividad económica tiene un valor estimado de 456.4 mil millones de dólares para todo el 2009.

Hace apenas un año, la misma fuente preveía un crecimiento de la publicidad de 6 por ciento para este año. El cambio en las expectativas de ZenithOptimedia constituye un vuelco más en las diversas estimaciones del comportamiento de la economía.

La recesión del mercado publicitario es prácticamente generalizada, con la excepción de América Latina, que registrará el mismo volumen de ventas que en 2008, como puede apreciarse en la siguiente tabla:

°

Evolución del mercado mundial
de la publicidad por regiones
(variación anual en %)

Región

Variación

09/08

10/09

América del Norte

-10.3

-2.4

De la que, Estados Unidos

-10.6

-2.7

Europa Occidental

-9.2

1.2

Asia Pacífico

-5.0

4.7

Europa Central y del Este

-15.3

3.4

América Latina

0.2

7.5

África/Medio Oriente/Otros

-9.3

16.0

Mundo

-8.5

1.6

Fuente: ZenithOptimedia, Global advertising downturn slows despite disappointing Q1, Julio 2006.

°

En abril, ZenithOptimedia estimaba que la publicidad caería 6.9 por ciento para todo el orbe durante el presente año. ¿Por qué se volvió más desalentadora su estimación?

Este comportamiento se explica porque la incertidumbre económica está llevando a muchas empresas a recortar su presupuestos publicitarios, aunque es previsible que el punto más bajo de la crisis ya se haya alcanzado, aclara el reporte.

El estimado se hace sobre una muestra de 79 mercados nacionales y se aclara que 25 de ellos todavía reportan crecimientos en sus gastos publicitarios, generalmente se trata de los más pequeños, aunque también está creciendo la facturación en China e India.

Desde el punto de vista sectorial, las revistas y periódicos sufrirán el más fuerte descalabro en sus ingresos publicitarios, aunque todos los demás medios también reportarán un descenso, con la excepción de Internet.

°

Evolución del mercado mundial
de la publicidad por actividades
(variación anual en %)

Sector

Variación

09/08

10/09

Periódicos

-14.7%

-3.8%

Revistas

-16.7%

-4.0%

Televisión

-7.1%

3.4%

Radio

-10.1%

-1.1%

Cine

-4.8%

6.5%

Exteriores

-7.0%

3.3%

Internet

10.1%

11.1%

Total

-8.5%

1.6%

Fuente: elaborado con datos de ZenithOptimedia, Global advertising downturn slows despite disappointing Q1, Julio 2006.

°

La publicidad mundial en Internet reportará un incremento de 10.1 por ciento, la mitad de la tasa que el año previo (22 por ciento de expansión), pero es la única actividad que reporta un alza, lo que le ha permitido consolidarse como el tercer destino del gasto publicitario, solamente superado por el que se invierte en la televisión y los periódicos.

ZenithOptimedia confía en que el mercado publicitario logre crecer 1.6 por ciento en el 2010, con la excepción de los mercados de América del Norte y Europa Occidental.

Para el 2011 estima una tasa más elevada –4.3 por ciento— y un repunte generalizado de toda la geografía del mercado publicitario.

Desde el punto de vista sectorial, el repunte estará encabezado por Internet, la televisión, el cine y los exteriores y se alargará la caída en la facturación publicitaria para los periódicos, las revistas y la radio.

Todo indica que la crisis de la publicidad contribuirá a profundizar los cambios en el mercado de medios, lo que implica la emergencia de los segmentos innovadores, como Internet, y una caída adicional de las actividades tradicionales, como las que representan los impresos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La publicidad mundial a la baja” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reporte: inflación de los productos mediáticos a junio de 2009

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 20, 2009

Junio fue un mes de resultados mixtos para el comportamiento de los precios de los productos y servicios mediáticos, aunque se percibe un rebrote del proceso inflacionario para este tipo de artículos y servicios.

Las tendencias generales fueron:

  • Los precios de los periódicos y revistas continúan aumentando más que los de la economía en general, aunque ya se percibe cierta desaceleración en su crecimiento.

  • La renta de película y el costo de entrada al cine se están encareciendo en las últimas semanas. Los precios de los discos y casetes también dan cuenta de un ajuste al alza, contrario a la baja generalizada que arrastraban desde hace meses.

  • Por último, el acceso a Internet y el pago del servicio de televisión de paga exhiben una estabilidad en sus precios, con alzas moderadas y por abajo de la inflación general.

Junio: evolución de los precios de los productos mediáticos

(Variación anual con respecto al mismo mes del año anterior)

Producto o servicio

Hace un año junio 2008

Hace un mes mayo 2009

Último
junio 2009

inflacion_periodico

Periódicos

2.67%

10.73%

9.79%

inflacion_revista

Revistas

1.6%

8.33%

7.88%

inflacion_moneda

Inflación general

5.26%

5.98%

5.74%

inflacion_dvd

Renta de películas

0.8%

4.34%

4.83%

inflacion_cine

Cine

1.8%

3.20%

4.84%

inflacion_tv

TV paga (cable o satélite)

2.6%

1.81%

1.42%

inflacion_computadora

Acceso a Internet

0.33%

0.60%

0.64%

inflacion_disco

Discos y casetes

-0.27%

-0.02%

0.45%

Fuente: elaborado con información del Banco de México.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reporte: inflación de los productos mediáticos a junio de 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Accionistas de Televisa, 2009

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 17, 2009

Actualización de la página 82 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Accionistas Televisa 09

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Accionistas de Televisa, 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ahora lanzan Mi Sky

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 16, 2009

Ante el embate de Dish –se habla que ya suma medio millón de suscripsciones— Sky lanza una  nueva opción: Mi Sky.

Por alguna razón, la compañía no publicita las condiciones en que comercializa este paquete en su sitio de Internet. Así que aquí lo damos a conocer.

Mi Sky_01

1. De un click a la figura para hacerla crecer.

Mi Sky_02

2. De un click a la figura para hacerla crecer.

3. De un click a la figura para hacerla crecer.

3. De un click a la figura para hacerla crecer.

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4. De un click a la figura para hacerla crecer.

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5. De un click a la figura para hacerla crecer.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Ahora lanzan Mi Sky” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Arriba el Canal 5 de Guadalajara a la Bolsa

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 15, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Cana 5 GDL_logoLa Corporación Tapatía de Televisión, mejor conocida como Canal 5 de Guadalajara arribó a la Bolsa Mexicana de Valores.

No se trata de una emisión de acciones, sino de un programa de deuda, de certificados bursátiles y, gracias a emisión, se amplía el abanico de conocimiento puntual de los medios de comunicación mexicanos.

La Corporación (CTT) tiene sus antecedentes en 1956 cuando un grupo de empresarios funda la firma Televisión Tapatía que en 1960 lanza la señal del canal 6. Más tarde, en “el año 1982, el empresario Clemente Serna Alvear, Presidente del Grupo Radio Programas de México, adquiere casi el 50% (cincuenta por ciento) de las acciones representativas del capital social de Televisión Tapatía”. Años más tarde, en 1996 firma un acuerdo para retrasmitir el canal 9 de Televisa.

La tenencia de Serna está actualmente en manos de Teleprogramas de México, una filial del Grupo Medcom, empresa que ha estado involucrado en varios negocios de medios de comunicación, Radio Red y Grupo Editorial Expansión, por mencionar dos de los más relevantes y que es encabezada por el empresario Clemente Serna Alvear.

Junto a los Serna, una parte importante del capital de la empresa de televisión pertenece a la familia de empresarios locales Moragrega y otra pequeña porción a una filial de Televisa, como puede verse en la siguiente tabla:

Accionistas de Corporación
Tapatía de Televisión


Accionistas


Participación (%)

Teleprogramas de México

64.48%

Familia Moragrega

33.75%

Salvador López Rocha

0.07%

Televimex 1/

1.70%

Total

100.00%

Fuente: elaborado con información de Corporación Tapatía de Televisión, Programa de certificados bursátiles por un monto no revolvente de hasta $475’000,000.00, p. 44.
1/ Filial de Televisa.

°

La empresa reportó ventas totales, en el año 2008, de 41.6 millones pesos, siendo su principal fuente de ingresos la renta que paga Televisa por retrasmitir la señal del canal 9 del Distrito Federal en la frecuencia del Canal 5 tapatío. Sus ganancias, en el año aludido, llegaron a 9.1 millones de pesos.

El programa financiero de Certificados Bursátiles que lanzó la CTT por un monto máximo de hasta 475 millones de pesos tiene dos propósitos definidos. El primero, es la renovación tecnológica del canal y, más concretamente, su digitalización.

En el prospecto de la oferta del programa se señala que la inversión para este programa sumará alrededor de 10.5 millones de pesos. Sin embargo, la parte más importante de este financiamiento tendrá otro propósito.

Se trata de llevar adelante el proyecto de Medcom Sat de invertir 338.7 millones de pesos en el desarrollo del sistema de televisión satelital que pretende esta empresa. Todo indica que, Medcom Sat, es otra filial del Grupo Medcom.

El intento de Medcom de desarrollar su presencia en el mercado de las telecomunicaciones satelitales no es nuevo. Ya en el año 2006 había hecho una oferta para adquirir el 80 por ciento de la malograda firma Satmex.

La propuesta sumaba 350 millones de dólares pero el acuerdo no prosperó. Medcom posee, junto con la firma europea  SES AMERICOM una concesión otorgada por le gobierno mexicano en para explotar una posición orbital estacionaria y explotar sus correspondientes bandas. Fruto de esa alianza se formó la empresa QuetzSat.

QuetzSat pagó 153 millones de pesos y, todavía hace dos años calculaba que necesitaría entre 200 y 300 millones dólares para poder lanzar su satélite. Ahora con el apoyo de su brazo tapatío Serna intentará hacer una realidad su proyecto satelital.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Arriba el Canal 5 de Guadalajara a la Bolsa” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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