La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 30 octubre 2009

Recomienda Cofetel otorgar permisos de televisión digital al Congreso y al Gobierno del DF

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 30, 2009

TV digital y analógica

Pantallas de televisión digital (superior) y analógica (inferior) | Namazu-tron | Wikimedia Commons

El Pleno de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) informó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) su opinión favorable para que, el Congreso de la Unión y el Gobierno del Distrito Federal, obtengan –cada uno por separado— un permiso de radiodifusión para operar un canal de televisión digital abierta.

Los textos de cada resolución pueden consultarse en:

  • Resolución sobre la solicitud del Congreso de la Unión (PDF): descargue aquí.

  • Resolución sobre la solicitud del Gobierno del Distrito Fedral (PDF): descargue aquí.

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Recomienda Cofetel otorgar permisos de televisión digital al Congreso y al Gobierno del DF” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Texto final de la ley de medios de Argentina

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 30, 2009

Buenos Aires_Plaza del Congreso

Plaza del Congreso en Buenos Aires. Foto: Fabián Minetti. Wikimedia Commons.

El Congreso de Argentina aprobó una nueva ley de medios de comunicación que envió la presidente Cristina Fernández.

Por su trascendencia les ofrecemos una copia del texto final aprobado en formato PDF: descargue aquí.

El texto original puede ser consultado en la siguiente dirección electrónica:
http://www.infoleg.gov.ar/infolegInternet/anexos/155000-159999/158649/norma.htm

Las normas que reglamentan a la ley pueden consultarse en:
http://www.infoleg.gov.ar/infolegInternet/verVinculos.do?modo=2&id=158649

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¿Cambiará de manos el cotrol de NBC Universal?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 28, 2009

Detalle de la página frontal del sitio de Internet de NBC Universal.

Detalle de la página frontal del sitio de NBC Universal.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El control NBC Universal, uno de los grupos de medios más grandes del planeta, puede cambiar de manos en los próximos días, dando paso de esta forma a un nuevo capítulo de la zaga de los ajustes en la industria de mundial de medios y, especialmente, en la estadounidense.

Con ventas anuales cercanas a los 17 mil millones de dólares NBC Universal es fruto del matrimonio entre la estadounidense General Electric –uno de los conglomerados más robustos del planeta— y la francesa Vivendi.

El valor de mercado de NBC Universal oscila entre 20 y 30 mil millones de dólares, de acuerdo con un reporte del sitio inglés Telegraph.co.uk.

En las últimas semanas la unión parece que se debilitó, en primer lugar, por el interés de la parte francesa de romper el acuerdo matrimonial.

Para Vivendi, que posee el 20% de las acciones de la sociedad, los medios ya no son parte de su negocio estratégico y está buscando opciones para abandonarlos, como ha dejado entrever Jean-Bernard Levy, director ejecutivo del consorcio francés.

Para General Electric (GE), NBC aportó apenas el 9.4% de sus ventas en 2008 y también han surgido versiones de que la firma estadounidense quería desprenderse de esta filial.

Jeffrey Immelt, director ejecutivo de GE mencionó que “se estudian todas las opciones para NBC Universal”, según reporte de la agencia de noticias Bloomberg.

Así, todo indica, los consortes quieren romper el vínculo, pero el fruto del compromiso empresarial podrá ser rescatado por una tercera fuerza: Comcast.

Algunos medios han insistido incluso en que GE está preparando ya la venta de su 80% de participación a Comcast, la principal firma estadounidense de televisión por cable (con 24 millones de suscriptores) que, gracias a esta operación, podría convertirse en la principal compañía multimedia del planeta, superando a Time Warner.

El principal negocio de Comcast es, todavía, el servicio de telecomunicaciones, no sólo la distribución de señales de televisión de paga mediante cable, sino también el acceso a Internet y a telefonía.

Las telecomunicaciones aportan el 94.7 por ciento de sus ingresos, mientras que el segmento de contenidos, en este caso de canales de televisión de paga, apenas factura el 4 por ciento del total de sus ingresos.

Además de una red de diversos canales regionales de deportes, el segmento de contenidos de Comcast incluye a los canales E!, Golf Channel, Versus, G4 y Style. Los dos primeros se distribuyen en varias redes de televisión de paga de México.

NBC Universal, por su parte, es un grupo que incluye a la productora de televisión NBC, una red de estaciones de televisión abierta de la propia NBC, Telemundo (televisión en español), canales de televisión de paga (con distribución en Estados Unidos e internacional), la productora de cine Universal, sitios de Internet y manejo de parques de diversiones, entre sus actividades más significativas.

De esta manera, y como han señalado algunos analistas, Comcast y NBC Universal embonan casi a la perfección, la primera aportando el manejo de las redes de distribución de información y la segunda como generadora de contenido: el matrimonio perfecto.

Claro que, todavía falta tiempo, para saber si finalmente se consumará esta nuevo maridaje.

Y además »»

  • Vea un comercial de Comcast:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “¿Cambiará de manos el cotrol de NBC Universal?” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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TV Azteca mantiene la comercialización de Hi-TV

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 26, 2009

Hi_TV_1b

TV Azteca mantienen la comercialización de su servio de televisión digital, Hi-TV, pese a que todavía no se resuelve si su venta viola o no la ley.

Por medio de la distribución de volantes en lugares públicos, como son las salidas de las estaciones del metro, se informa que el preciso del decodificador es de mil 999 pesos y que incluye la sintonía de más de 20 canales, incluyendo los de la televisión abierta de Televisa y de la propia TV Azteca.

Como se recordará, TV Azteca anunció en mayo la comercialización de un decodificador que permite sintonizar los canales digitales ya mencionados en el párrafo de arriba y algunos más.

TV Azteca utiliza para este fin el los canales adicionales que le otorgó la autoridad para las pruebas y emisión de las señales de los canales 7 y 13.

Las autoridades de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) recomendaron días después que se impusiera una sanción a TV Azteca “por prestar sin autorización servicios distintos a los autorizados en su título de concesión y en el Acuerdo para la Transición a la  Televisión Digital Terrestre”.

Todavía no se resuelve si la propuesta de la Cofetel prosperará, con el riesgo que implica para la existencia del servicio y, por supuesto, con la posibilidad de que las personas que adquieran el decodificador se queden, a la postre, sin el servicio esperado.

No obstante esta situación, TV Azteca sigue ofreciendo al público Hi-TV.

Y además »

Revise el expediente: La llegada de Dish y la televisión de paga.

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Ealy celebra 40 años en El Universal

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 24, 2009

Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

Juan Francisco Ealy Ortiz, presidente del consejo de la empresa que edita el diario El Universal, celebró 40 años de haber llegado al frente del grupo periodístico.

La nota del propio diario, sobre la celebración, puede leerla siguiendo el vínculo.

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Prisa arriba a la televisión en español en los EU

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 21, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Detalle del portal de V-me Televisión.

Detalle del portal de V-me Televisión.

Un nuevo integrante del grupo de las más grandes empresas productoras de televisión en español acaba de arribar al mercado de Estados Unidos: el grupo Prisa.

Esta última, a la sazón la empresa de medios en español más grande del orbe, adquirió el 12 por ciento del capital de V-me Media Inc., una compañía de televisión en español que tiene una cobertura del 70 por ciento de todos los hogares de origen latinoamericano en los Estados Unidos.

La presencia de Prisa en la cadena estadounidense no será pasajera. Por ahora inyectará capital –no se precisó cuánto—y contenidos a la red televisiva estadounidense, pero el acuerdo prevé que en el futuro la empresa española tomará el control de V-me, lo que implica su virtual desembarco al mercado de la televisión en español en los Estados Unidos.

Los habitantes estadounidenses con orígenes en América Latina y otras naciones que hablan español, conocidos como latinos, sumaron 46.9 millones al término de 2008 a, lo que representó el 15.4 por ciento de la población de Estados Unidos en ese año, de acuerdo con estimaciones de AdAge.com.

Prisa llega al mercado de medios en español que en el año 2008 sumó un ingreso total anual de 4 mil millones de dólares y es uno de los segmentos mediáticos menos golpeados por la crisis.

También arriba cargada de una experiencia derivada de la operación de la televisión abierta en España (Cuatro) y en Portugal (TVI). Opera también una plataforma de televisión de paga (Sogecable y Digital +). También maneja una área de producción de contenidos que le permite distribuir los mismos en España, Portugal y Estados Unidos.

La incursión del conglomerado español –que el año pasado facturó 5.9 mil millones de dólares— en el mercado estadounidense de la televisión en español significa una fase más en el establecimiento y ajustes de diversas alianzas que operan en este territorio.

La mexicana Televisa se encuentra en un periodo de ajuste en su relación con Univision –donde todavía posee un pequeño monto de acciones— que se ha visto envuelta en diversas disputas con los accionistas mayoritario de la empresa.

Univision es (junto con su hermana Telefutura), con mucho, la principal compañía de televisión en español de los estados Unidos.

Un segundo puesto lo ocupa la filial de NBC Universal, Telemundo, compañía que ha mostrado un importante dinamismo y que está estableciendo diversos nexos de negocios con Televisa.

El tercer sitio es ocupado precisamente por V-me y más atrás se encuentra la operadora de la mexicana Televisión Azteca y Caribevisión, una coinversión del mexicano Alejandro Burillo y la española Telecinco.

¿Tendrá esta nueva incursión española alguna consecuencia en el mercado mexicano?

Seguramente muy limitado en el corto plazo. Sin embrago, si se tiende a la creación de un mercado norteamericano de señales de televisión en español, que integre la diversidad de los formatos posibles de diseminación de las señales televisivas, es posible que se modifique esta situación.

Bajo la perspectiva de participar en un mercado potencial de 150 millones de hablantes del español –en Estados Unidos y México—, no sería extraño que Prisa termine por convertirse en uno de los jugadores más importantes de este nuevo segmento.

Redes de televisión en español en los Estados Unidos

Cadena

Alcance

Accionistas

De EU

Del extranjero

Univision – Telefutura 1,400 estaciones afiliadas y de cable Saban Televisa (México)
Telemundo 845 estaciones afiliadas y de cable NBC Universal (General Electric -Vivendi)
Azteca America 60 estaciones afiliadas TV Azteca (México)
V-me Media n. d. V-me Media Grupo Prisa (España)
Caribevisión n. d. Burrillo Azcárraga (México) y Telecinco (España)
Fuente: elaborado con información de las compañías.
n.d. No hay dato.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Prisa arriba a la televisión en español en los EU” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Circulación de los principales periódicos deportivos, 2009

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 19, 2009

Actualización de la página 142 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Circulación de los principales periódicos deportivos, 2009

(Ejemplares diarios)

Nombre Grupo Ciudad Estado Pagada Gratuita Total
Esto de las Californias OEM* Tijuana Baja California 5,835 - 5,835
Esto del Norte OEM* Torreón Coahuila 1,368 - 1,368
Esto OEM* México Distrito Federal 139,712 - 139,712
Esto del Bajío OEM* León Guanajuato 18,442 - 18,442
Esto de Jalisco OEM* Guadalajara Jalisco 16,486 - 16,486
Esto de Puebla OEM* Puebla Puebla 6,272 - 6,272
Esto del Centro OEM* San Luis Potosí San Luis Potosí 4,472 - 4,472
Esto de Tabasco OEM* Villahermosa Tabasco 3,875 - 3,875
Esto de Veracruz OEM* Xalapa Veracruz 6,390 - 6,390
Subtotal Esto 202,852
Estadio** Mac Ediciones
y Publicaciones
México Distrito Federal 92,847 33,704 126,551
Ovaciones OEM* México Distrito Federal 148,018 - 148,018
Récord Notmusa México Distrito Federal 105,339 87,677 193,016
Gran total 670,437
* Organización Editorial Mexicana.
** No toda su circulación es independiente, pues se ofrecetambién como la sección deportiva de algunos periódicos del grupo.
Fuente: elaboración propia con datos de la Secretaría de Gobernación, Padrón Nacional de Medios Impresos.
Fecha de consulta: 17 de octubre de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Circulación de los principales periódicos deportivos, 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reporte: inflación de los productos mediáticos a septiembre de 2009

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 16, 2009

En alguna medida la inflación de los productos mediáticos se ha vuelto persistente, sin que por ello dejen de existir diferencias.

  • Los periódicos y revistas encabezan las alzas todavía muy por encima del comportamiento de la inflación en general. Este último mes el alza de los precios de ingreso al cine también superaron al alza de los precios generales.
  • De mantener la tendencia de los últimos meses, el alza que presenta la renta de películas también superará a la inflación general de la economía.
  • Los servicios ligados a nuevos mercados y con mayor competencia –televisión de paga y servicio de acceso a Internet— se mantienen, prácticamente sin variaciones.
  • Los precios de los discos y casetes, presionados por la piratería y el ingreso de tecnologías sustitutas, mantienen una caída persistente.

Ω

Septiembre: evolución de los precios de los productos mediáticos

(Variación anual con respecto al mismo mes del año anterior)

Producto o servicio

Hace un año septiembre 2008

Hace un mes agosto 2009

Último
septiembre 2009

inflacion_periodico

Periódicos

3.41%

9.44%

9.03%

inflacion_revista

Revistas

2.38%

8.11%

7.35%

inflacion_cine

Cine

1.39%

5.40%

5.81%

inflacion_moneda

Inflación general

5.47%

5.08%

4.89%

inflacion_dvd

Renta de películas

1.58%

4.59%

4.83%

inflacion_tv

TV paga (cable o satélite)

2.65%

1.26%

1.33%

inflacion_computadora

Acceso a Internet

1.16%

0.55%

0.17%

inflacion_disco

Discos y casetes

-0.13%

0.03%

-0.02%

Fuente: elaborado con información del Banco de México.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reporte: inflación de los productos mediáticos a septiembre de 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La venta de BusinessWeek

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 14, 2009

Business WeekPor Francisco Vidal Bonifaz.

En 1929, en plena época de penurias económica nace BusinessWeek un semanario de negocios que, a la postre, se convertiría en uno de los cronistas privilegiados de los triunfos y derrotas del capitalismo estadounidense.

El semanario es parte ya de la cultura económica y empresarial de esa nación y, no es posible negar su influencia en otras partes del planeta, incluido nuestro país.

El semanario formó parte, durante varios años, de Mc Graw-Hill “una empresa fundada en 1888 y que ahora opera en tres divisiones, la de medios de información –donde se engloban todos los productos bajo la marca BusinessWeek—, la de educación, que edita una multitud de textos y materiales educativos para escolares y, por último, la división de servicios financieros”.

La revista editaba, hasta junio de este año, 921 mil ejemplares a la semana, según los datos del organismo estadounidense verificador de circulación Audit Bureau of Circulations.

Pero en realidad BusinessWeek se transformó en un grupo de información económica que tiene más de 4.7 millones de lectores en 140 países, que edita 5 versiones locales (la versión china, indonesia, árabe, búlgara, tai y turca) y un sitio de Internet, entre sus actividades más importantes.

La agrupación facturó 444.4 millones de dólares durante los primeros seis meses del año, lo que implicó una caída de 6.2% respecto al mismo periodo de 2008. Los ingresos de la división BusinessWeek aportaron el 20.1% de las ventas totales de Mc Graw-Hill en lo que va del año.

No obstante el grupo está perdiendo dinero, se estima que el monto puede alcanzar los 60 millones de dólares en este año y, entre otras razones, este hecho provocó que los inversionistas presionaran a Mc Graw-Hill para desprenderse del grupo editorial.

Ahora se ha anunciado que pasará a manos de otra empresa emblemática de la información financiera, Bloomberg, fundada en 1981 por el actual alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg.

Bloomberg habría pagado hasta 5 millones de dólares por la compañía y se habría comprometido a hacerse cargo de deudas que suman 31.9 millones de dólares.

La operación tiene varios significados. Confirma la hipótesis de que la industria de medios en Estados Unidos ha iniciado su reorganización después de superar la etapa más crítica de la crisis.

A la postre puede convertirse en una transacción significativa para la industria de la información económica, pero no la única, pues incluso existen versiones de que Fortune y Money –cabezales que maneja el conglomerado Time Warner—podría cambiar de manos junto con todo el grupo editor Time del que ambas revistas forman parte.

Para Bloomberg significa su fortalecimiento en el negocio de la información financiera en varias direcciones. De entrada le permite tomar una posición importante en el mercado de la información impresa. Ya se ha anunciado que la revista será rebautizada como Bloomberg BusinessWeek con un tiraje semanal superior a los 900 mil ejemplares en América del Norte.

En el mercado estadounidense de las revistas de economía y finanzas participan varias empresas de renombre y Bloomberg logra irrumpir con fuerza en el mismo gracias a esta adquisición.

De esta forma Bloomberg complementará su tradicional fuerza de la comunicación en línea, con la información impresa.

Adicionalmente se analizará como se articularán los dos sitios de Internet (businessweek.com y bloomberg.com) y, por añadidura, se eleva el prestigio y la fuerza de Bloomberg dentro del mundo financiero y de los negocios.

Bloomberg puede ser uno de los ganadores de la crisis y consolidarse como una de las compañías más relevantes en este segmento de la actividad mediática.

Grupos editores de revistas de finanzas y negocios en Estados Unidos

Grupo Revistas Tiraje 1/ Periodicidad
Dow Jones/News Corp. SmartMoney 812,981 Mensual
Entrepreneur Media Inc. Entrepreneur 616,798 Mensual
Forbes Inc. Forbes 913,655 Quincenal
Mansueto Ventures LLC Fast Company 732,230 Mensual
INC. 711,166 Mensual
The Economist Newspaper Ltd The Economist (edición América del Norte) 810,821 Semanal
Time/Time Warner Fortune (edición América del Norte) 850,523 Quincenal
Money 1,915,970 Mensual
Bloomberg L. P. BusinessWeek 921,423 Semanal
Fuente: elaborado con información del Audit Bureau of Circulations
(http://abcas3.accessabc.com/ecirc/magtitlesearch.asp) e información de las empresas.
1/ Promedio de circulación para seis meses terminados el 30 de junio de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La venta de BusinessWeek” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish llega a Pachuca, Tuxtla Gutiérrez y Villahermosa

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 13, 2009

El servicio de televisión satelital Dish ha extendido su red a tres ciudades más de igual número de estados del país.

Según puede verse en la página de esta empresa, ahora su servicio ha llegado a Pachuca (Hidalgo), Tuxtla Gutiérrez (Chiapas) y Villahermosa (Tabasco).

Ω

Dish Mexico_octubre 2009

Y además »»

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Dish llega a Pachuca, Tuxtla Gutiérrez y Villahermosa” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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