La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2012

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 19, 2013

Los grandes consorcios de Estados Unidos (Comcast, Google, Disney, News Corp. y DirecTV) se mantuvieron a la cabeza de la lista de los medios de comunicación con mayor facturación o ventas en el mundo durante el año 2012.

A continuación presentamos la lista elaborada con base en los datos del año fiscal 2012.

·

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación, 2012
(millones de dólares)

 Lugar  Empresa  País  Sitio Ventas *
1 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 62,570
2 Google EU http://investor.google.com/ 50,175
3 Walt Disney 1/ EU http://corporate.disney.go.com/investors/index.html 42,278
4 News Corp. 2/ EU http://investors.newscorp.com/ 33,706
5 DirecTV Group EU http://investor.directv.com/ 29,740
6 Sony 4/ 5/ Japón http://www.sony.net/SonyInfo/IR/ 29,521
7 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 28,729
8 Time Warner Cable EU http://ir.timewarnercable.com/ 21,386
9 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 20,640
10 Vivendi 3/ Francia http://www.vivendi.com/ 17,120
11 Cox Enterprises 9/ EU http://www.coxenterprises.com/ 15,300
12 Dish Network (EchoStar Communications) EU http://dish.client.shareholder.com/ 14,266
13 CBS Corp. EU http://investors.cbscorporation.com/ 14,089
14 Viacom 1/ EU http://www.viacom.com/ 13,887
15 Thomson Reuters (Thomson Corp.) Canadá http://thomsonreuters.com/investor_relations/ 13,278
16 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 12,492
17 Liberty Global EU http://www.lgi.com/ir.html 10,311
18 British Sky Broadcasting Group 2/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 10,756
19 Liberty Interactive EU http://ir.libertyinteractive.com/index.cfm 10,018
20 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 9,691
21 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/investors/ 9,684
22 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 9,469
23 British Broadcasting Corp. (BBC) 5/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 8,116
24 Bloomberg EU http://www.bloomberg.com/company/ 7,900
25 Fuji Media Holdings 5/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/en/ir/index.html 7,518
26 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 7,504
27 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 6,705
28 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 6,622
29 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 6,560
30 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 6,504
31 Virgin Media Inglaterra http://investors.virginmedia.com/ 6,497
32 CC Media Holdings (Clear Channel Comm.) EU http://goo.gl/eWvb7G 6,247
33 Live Nation EU http://www.livenation.com/ 5,819
34 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://ir.nielsen.com/ 5,612
35 Gannett EU http://www.gannett.com/ 5,353
36 Naspers 5/ Sudáfrica http://www.naspers.co.za/ 5,296
37 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 5,264
38 Facebook EU http://investor.fb.com/ 5,089
39 Yahoo! EU http://investor.yahoo.net/ 4,987
40 Shaw Communications 8/ Canadá http://www.shaw.ca/en-ca/InvestorRelations/ 4,952
41 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,629
42 The McGraw-Hill Companies EU http://investor.mcgraw-hill.com/ 4,450
43 Axel Springer Verlag AG Alemania http://www.axelspringer.de/ 4,253
44 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 4,487
45 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 4,354
46 The Washington Post Company EU http://www.washpostco.com/ 4,018
47 ITV Inglaterra http://www.itv.com/ 4,034
48 Hallmark EU http://corporate.hallmark.com/Company 4,000
49 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/about-hearst/index.php 3,900
50 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,550
51 Baidu China http://goo.gl/D9YEW 3,535
52 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/es/accionistas/ 3,424
53 Sirius XM Radio EU http://investor.siriusxm.com/ 3,402
54 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/en/index.php 3,367
55 Tribune Co. EU http://www.tribune.com/ 3,144
56 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 3,053
57 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 3,027
58 Regal Entertainment Group EU http://www.regmovies.com/ 2,824
59 Daily Mail and General Trust 1/ Inglaterra http://www.dmgt.co.uk/investors 2,753
60 Schibsted Noruega http://www.schibsted.com/en/ir/ 2,536
61 Grupo Clarín Argentina http://www.grupoclarin.com/ir/ 2,491
62 Cinemark Holdings EU http://www.cinemark.com/ 2,474
63 Univision Communications EU http://www.univision.net/corp/es/index.jsp 2,442
64 Fairfax Media 2/ Australia http://goo.gl/U86afC 2,383
65 Scripps Networks Interactive EU http://www.scrippsnetworks.com/ 2,307
66 AOL EU http://corp.aol.com/ 2,192
67 Nikkei Inc. Japón http://www.nikkei.co.jp/nikkeiinfo/english/index.html 2,155
68 Scholastic 7/ EU http://investor.scholastic.com/ 2,149
69 Cequel Communications (Suddenlink Comm.) EU http://goo.gl/ZfvevG 2,055
70 RCS MediaGroup Italia http://www.rcsmediagroup.it/ 2,053
71 ONO España http://corporativo.ono.es/es/investors 2,021
72 Liberty Media 6/ EU http://ir.libertymedia.com/ 1,999
73 The New York Times Company EU http://www.nytco.com/ 1,990
74 Ziggo Holanda https://www.ziggo.com/en/investors/ 1,975
75 Modern Times Group Suecia http://www.mtg.se/ 1,968
76 Gazprom Media Rusia http://www.gazprom-media.com/en/index.xml 1,682
77 Grupo Abril Brasil http://www.grupoabril.com.br/ 1,523
78 Meredith Corporation 2/ EU http://ir.meredith.com/ 1,377
79 Ringier Group Communications Suiza http://www.ringier.com/ 1,347
80 The McClatchy Company EU http://www.mcclatchy.com/ 1,231
81 Telenor Broadcast Noruega http://goo.gl/SAkG3h 1,147
82 Numericable Francia http://www.numericable.com/investors 1,123
83 Zoom Multimedia Portugal http://goo.gl/7eqJDu 1,103
84 Singapore Press Holding Singapur http://sph.listedcompany.com/ 1,034
85 Editora Saraiva Brasil http://www.livrariasaraiva.com.br/ 985
86 Televisión Azteca México http://www.irtvazteca.com/ 955
87 ATRESMEDIA (Grupo Antena 3) España http://www.atresmediacorporacion.com/ 952
88 The E. W. Scripps Co. EU http://www.scripps.com/ 903
89 Vocento España http://www.vocento.com/ 767
90 Independent News & Media Irlanda http://www.inmplc.com/ 693
91 Megacable Holdings México http://inversionistas.megacable.com.mx/ 682
92 NorCell Sweden Holding Suecia http://goo.gl/e37Nza 673
93 CBC-Radio Canadá 5/ Canadá http://www.cbc.radio-canada.ca/en/reporting-to-canadians/ 645
94 Grupo CIE México http://www.cie.com.mx/ri/ 510
95 Zee Entertainment Enterprises 5/ India http://www.zeetelevision.com/ 487
96 Sistema Brasileiro de Televisão (SBT) Brasil http://www.sbt.com.br/ 445
97 O Estado de S Paulo Brasil http://www.estadao.com.br/ 366
98 Zero Hora Brasil http://zerohora.clicrbs.com.br/ 329
99 Empresa Editora El Comercio Perú http://grupoelcomercio.com.pe/ 287
100 Empresa Brasil de Comunicação Brasil http://www.ebc.com.br/ 232
.
Fuentes: elaborado con información de las empresas y de:
Forbes, America’s largest private companies 2013, 18 de diciembre de 2013. Disponible en: http://www.forbes.com/largest-private-companies/.
América Economía, Las 500 mayores empresas del Perú 2013. Disponible en: http://rankings.americaeconomia.com/2013/ranking_500_peru_2013/index.php.
Ekos Negocios, Ranking empresarial 2012. Disponible en: http://www.ekosnegocios.com/empresas/RankingEcuador.aspx.
Valor Economico, 1000 maiores empresas, edição 2013. Disponible en: http://www.valor.com.br/valor1000/2013/.
* En millones de dólares para el año fiscal 2012. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Años fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
4/ Sólo incluye videojuegos, películas, música y comunicaciones móviles.
5/ Año fiscal al 31 de marzo.
6/ Incluye Liberty interactive Group, Liberty Entertainment Group y Liberty Capital Group.
7/ Año fiscal al 31 de mayo.
8/ Año fiscal al 31 de agosto.
9/ Sólo incluye Cox Enterprises y Cox Media.

·

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2012″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de diciembre de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2012

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 11, 2013

cuartopoderActualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2012

Nombre

País

Ventas 1/

Utilidades 1/

Lugar 2/

Comcast

Estados Unidos

62,570

6,203

145

Amazon.com

Estados Unidos

61,093

-39

149

Google

Estados Unidos

52,203

10,737

189

Walt Disney 3/

Estados Unidos

42,278

5,682

248

Vivendi

Francia

37,261

211

289

News Corp. 3/

Estados Unidos

33,706

1,179

332

DirecTV

Estados Unidos

29,740

2,949

386

Time Warner 3/

Estados Unidos

28,729

3,019

402

Time Warner Cable 4/

Estados Unidos

21,386

2,155

Bertelsmann 3/

Alemania

20,640

795

CBS Corp. 5/

Estados Unidos

14,089

1,574

Viacom5/

Estados Unidos

13,887

2,021

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Aparecen en el grupo inicial de “Los dueños del cuarto poder“.
4/ Cuando se publicó “Los dueños del cuarto poder” era parte de Time Warner.
5/ Aparecen en el grupo inicial de “Los dueños del cuarto poder” como parte
de una misma empresa.
Fuente: elaborado con información de Fortune, Global 500, 2013.
Disponible en:
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/index.html e informes
de las empresas.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Indicadores de los grandes grupos de medios, 2012″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de julio de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La nueva ley de telecomunicaciones: el intento de reglamentar la batalla entre monopolios

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 25, 2013

Pacto_telecomPor Francisco Vidal Bonifaz.

Después de meses de espera, el pasado 11 de marzo se dio a conocer el proyecto de reforma a la Constitución en los capítulos que tienen que ver con el desarrollo de la industria de telecomunicaciones en el país.

Vale la pena resaltar de entrada que, en realidad, lo que se está intentando, es ajustar la legislación a uno de los sectores más nuevos de la economía nacional: el sector convergente, que reúne bajo un mismo paraguas a la producción de contenidos (medios) y al manejo de las redes de comunicación (telecomunicaciones).

No se trata, por tanto, de una reforma al sector de las telecomunicaciones. Los términos de la misma todavía se tramitarán en el Congreso de la Unión y, a reserva de los cambios que se realicen, ofrecemos aquí una primera evaluación de la misma.

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2011

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 4, 2012

Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2011

Nombre

País

Ventas 1/

Utilidades 1/

Lugar 2/

Comcast

Estados Unidos

55,842

4,160

167

Walt Disney 3/

Estados Unidos

40,893

4,807

249

Google

Estados Unidos

37,905

9,737

277

News Corp. 3/

Estados Unidos

33,405

2,739

332

Time Warner 3/

Estados Unidos

28,974

2,886

381

DirecTV

Estados Unidos

27,226

2,609

406

Bertelsmann 3/

Alemania

22,427

647

492

CBS+Viacom 3/ 4/

Estados Unidos

29,283

3,081

CBS Corp.

14,245

1,305

Viacom5/

15,038

1,776

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Aparecen el grupo inicial de “Los dueños del cuarto poder“.
4/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control
del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune.
5/ Viacom cambió la fecha de su ejercicio fiscal. Por esa razón se presentan cifras estimadas.

Fuente: elaborado con información de Fortune, Global 500, 2011. Disponible en:
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2012/full_list/.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Indicadores de los grandes grupos de medios, 2011″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de septiembre de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 8, 2011

Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010

Nombre

País

Ventas 1/

Utilidades 1/

Lugar 2/

Walt Disney

Estados Unidos

38,063

3,963

225

Comcast 3/

Estados Unidos

37,937

3,635

227

News Corp.

Estados Unidos

32,778

2,539

283

Google

Estados Unidos

29,321

8,505

324

Time Warner 4/

Estados Unidos

26,888

2,578

362

DirecTV

Estados Unidos

24,102

2,198

400

Bertelsmann

Alemania

21,791

633

443

CBS+Viacom 5/

Estados Unidos

27,225

2,519

CBS Corp.

14,060

724

Viacom6/

13,165

1,795

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ En proceso de fusión con NBC Universal.
4/ Time Warner está fraccionándose en varias empresas separadas. A la fecha se han separado del grupo AOL y
Time Warner Cable.
No existen elementos para considerar que estas empresas estas controladas por las mismas personas que controlan
Time Warner, por eso no se agregan como grupo.
5/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control
del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune.
6/ Viacom cambió la fecha de su ejercicio fiscal. Por esa razón se presentan cifras estimadas.

Fuente: elaborado con información de Fortune, Global 500, 2011. Disponible en: http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/index.html.

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Un matrimonio feliz

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La unión empresarial entre las firmas estadounidenses de medios Comcast y NBC Universal finalmente podrá ser una realidad.

Los contrayentes habían anunciado su intención de unirse desde diciembre de 2009, pero el largo examen de su futura vida en común, por parte de las autoridades, acaba apenas de concluir.

La crisis económica golpeó de diferente forma a los grupos de medios, especialmente en Estados Unidos y Europa forzando a su reorganización. En muchos casos, este cambio significó un empequeñecimiento de las empresas, pero para Comcast, la situación fue la inversa. Tan es así que cuando se anunció la operación se informó que pagaría 13.5 mil millones de dólares para lograr el control del paquete mayoritario de NBC Universal.

La boda ha sido autorizada y, gracias a la misma, asistiremos a la formación de la más importante agrupación mediática contemporánea: Comcast NBC Universal.

Los grupos de medios más importantes del mundo
(Ventas en millones de dólares)
Lugar Empresa País 2009
1 Walt Disney 1/ EU 36,149
2 Comcast Corporation EU 35,756
3 News Corp. 2/ EU 30,423
4 Time Warner EU 25,785
5 Google EU 23,651
6 Sony 3/ Japón 22,145
7 DirecTV Group EU 21,565
8 Bertelsmann Alemania 21,420
9 Time Warner Cable EU 17,868
10 Vivendi 4/ Francia 16,666
11 NBC Universal EU 15,436
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Sólo incluye videojuegos, películas y música. Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
Fuente: elaborado con información de las compañías.

.

En alguna medida la operación implica la unión del segundo grupo más importante con el que ocupa el lugar número 11. Las ventas conjuntas del nuevo matrimonio rebasan con facilidad a las de cualquier otro grupo de medios en el mundo.

Por si fuera poco, el conglomerado General Electric, hasta ahora el principal accionista de NBC Universal, detentará el 49 por ciento del capital de la nueva compañía.

La unión parece perfecta pues se Comcast –que regirá las operaciones del nuevo consorcio— aporta su red de 24 millones de suscriptores a la televisión de paga en Estados Unidos y NBC Universal, por su parte, ofrece su capacidad de producción de contenidos mediáticos: la televisora NBC, los estudios de cine Universal, televisora en español Telemundo y varios canales de televisión de paga, entre otros activos.

La transacción tiene un valor simbólico, pues implica que una empresa que fincó su desarrollo en la televisión por cable, domine a una compañía que tiene un peso importante en la televisión abierta.

El análisis de la fusión, que llevó al beneplácito final de las autoridades, es considerado –por The New York Times, por ejemplo—como la operación más analizada en la historia de las uniones mediáticas en Estados Unidos.

La autoridad impuso algunas restricciones para que el nuevo organismo no tenga la capacidad de frenar la competencia en la distribución de los videos en línea; nada especialmente serio, en realidad.

Existen voces que se opusieron a esta operación al considerar que este tipo de fusiones van en contra de la diversidad que debe de existir en la industria de medios de comunicación.

Sin embargo, esos son sólo buenos deseos. La realidad es que los monopolios de los medios siguen consolidando su avance y no parece existir poder humano que pueda detener esta tendencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Un matrimonio feliz” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Telefónica y la televisión satelital en México

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 10, 2010

Detalle del portal del servicio de televisión de paga de Telefónica en España.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La española Telefónica entrará a competir al mercado de la distribución de señales audiovisuales de paga en el país.

Así es, según el periódico El Universal, la firma de telecomunicaciones acaba de obtener una concesión para ofrecer el servicio de televisión satelital.

Otro diario, Milenio, detalla que la franquicia fue otorgada a Grupo Telecomunicaciones Mexicanas, filial de Telefónica en el país.

La medida es trascendente pues, independientemente de las intenciones de la firma española, es evidente que el gobierno está saturando al mercado de la televisión de paga, lo que puede ser el antecedente inmediato de un proceso de recomposición en la oferta.

Hasta ahora existen dos servicios de televisión satelital en el país, el proporcionado por la alianza MVS Comunicaciones y la estadounidense Dish Network –opera bajo el nombre comercial de Dish— y el que ofrece Televisa con participación minoritaria de la estadounidense DirecTV, el servicio conocido como Sky.

Entre estas dos firmas se reparten los 3.5 millones de abonados a la televisión satelital, que representan el 38 por ciento del mercado total de la televisión de paga.

Televisa y Megacable, por su parte, controlan la parte sustancial de los suscriptores de la televisión por cable, que suman en total a 5.2 millones de contratos, lo que representa el 57 por ciento del mercado total de la televisión de paga.

Dicho de otra forma, la entrada de Telefónica se registraría en un mercado –el de la televisión de paga—controlado por tres firmas, con un añadido especial pues Telmex está a la espera de que se le permita transmitir señales audiovisuales a través de su red telefónica y, eventualmente, también está capacitado para ofrecer la señal audiovisual por vía satélite.

Por lo pronto, la firma española ya está en pleno desarrollo de su propia red mundial para distribuir señales de televisión, al grado de que durante 2009 aumentó 9.8 por ciento el número de abonados a sus servicios.

La mayoría de los suscriptores al servicio de Telefónica se encuentran en América Latina, región que concentra 66 de cada 100 abonados.

°

La red de televisión de paga de Telefónica, 2009

Región – país Suscriptores*
América
Colombia 127
Venezuela 63
Perú 686
Brasil 487
Chile 285
Europa
República Checa 138
España 703
TOTAL 2,489
* En miles.
Fuente: Telefónica, Informe Anual 2009, pp. 10-11.

°

Resalta el caso de Perú, donde ofrece el servicio de televisión por cable y Brasil, en este último país ofrece la versión satelital.

Independientemente de la modalidad que adquiera su servicio de televisión de paga en México, está concesión pone de manifiesto que la firma española avanza en su intención de controlar redes electrónicas de abastecimiento de servicios, ya sea voz, datos o imágenes.

Todo parece indicar que casi la totalidad de las piezas del tablero han sido acomodas y sólo falta por esperar la autorización del gobierno para que Telmex pueda participar en este juego.

No debe olvidarse que la televisión de paga todavía tiene un buen trecho por avanzar para lograr una cobertura más amplia de los hogares mexicanos, pues en la actualidad sólo tienen acceso a este servicio entre 30 y 35 por ciento de los mismos.

Mientras se hace realidad el arribo de Telmex, la firma española puede prepararse para hacer frente a lo que será una de las batallas más importantes en la industria de medios y de la que, es probable, sólo logren sobrevivir tres o cuatro compañía que, a la postre, controlen todas las variedades de la oferta del mercado de señales audiovisuales de paga.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Telefónica y la televisión satelital en México” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de noviembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La odisea en el espacio de R. Murdoch

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 4, 2010

Detalle del portal de BSkyB.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Rupert Murdoch, uno de los más conspicuos empresarios de los medios mundiales está tratando de engullirse a la principal firma inglesa de televisión satelital, en una batalla más por el control del creciente negocio de la distribución de señales audiovisuales de paga.

Por medio de su consorcio News Corp., Murdoch ya controla el 39% del capital de British Sky Broadcasting (conocida también como BSkyB), a la sazón la empresa de televisión de paga más importante en Gran Bretaña, con cerca de 10 millones de suscriptores.

De acuerdo con un reporte del New York Times, varias voces se han levantado cuestionando la operación, debido a que podría reducir la pluralidad en los medios de comunicación en ese país.

Los que cuestionan la operación recuerdan que Mr. Murdoch ya controla la tercera parte de la prensa británica –sus principales rotativos son The Times, News of the World y The Sun— y ahora su imperio se fortalecería por medio del control de BSkyB.

Murdoch está dispuesto a pagar 12.6 mil millones de dólares por la parte de las acciones que no controla en la corporación televisiva, lo que le permitiría tener un lugar privilegiado en el negocio de la televisión satelital.

La red de empresas satelitales de News Corp. incluye a Foxtel –que opera en Australia y Nueva Zelanda—, Sky Italia y Sky Deutschland (Alemania). En enero de este año, se anunció que la controladora de Murdoch había invertido 110 millones de euros para alcanzar el control del 45.4% de Sky Deutschland.

Hasta hace algunos años, Murdoch controlaba DirecTV –la principal firma de televisión satelital den Estados Unidos—, pero finalmente decidió deshacerse de esta inversión y ahora, la mayor parte de su esfuerzo se canaliza al mercado europeo de la televisión satelital.

En términos de suscriptores News Corp. concentra a 4.8 millones por medio de Sky Italia, 2.5 millones en Alemania y si se suman los cerca de 10 millones de abonados ingleses, se ubicaría en un lugar privilegiado en el mercado mundial de televisión satelital que agrupa a más de 100 millones de suscriptores.

Pero las preocupaciones expresadas por los competidores británicos de Murdoch, como Virgen Media e incluso por parte de la misma BBC, han conducido a que el gobierno británico inicie una investigación sobre la maniobra de Murdoch.

Sin embargo, pese a las reticencias es posible que el magnate avance en sus propósitos, pues además de su innegable fuerza en el mundo de los negocios –opera uno de los cinco consorcios de medios más importantes del mundo—, tiene amplios vínculos con el mundo político.

El propio New York Times menciona las amplias relaciones de Mr. Murdoch con diversos personajes del Partido Conservador británico.

Pese a todos los esfuerzos, no existen razones para pensar que se pueda impedir que Murdoch avance en su intentona británica y con ello se consolide como uno de los proveedores de televisión satelital más importante del mundo.

De esta manera, el mercado de esta televisión se irá concentrando en cada vez menos empresas. Murdoch puede constituirse en la piedra angular europea, mientras que en América la batalla se centrará entre DirecTV y Dish Network en los Estados Unidos y entre Telefónica de España, América Móvil, DirecTV y Televisa en América Latina.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La odisea en el espacio de R. Murdoch” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de noviembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La televisión de paga en EU: la disputa por el dinero

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2010

Un detalle del portal del proveedor de televisión de paga Cablevision donde informa de su conflicto con el proveedor de contenidos Fox.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

En Estados Unidos se está librando una batalla de altos vuelos entre los dueños de las redes de televisión de paga en contra de los productores –y propietarios—de los contenidos.

La falta de acuerdo entre las tarifas que pagan los primeros por distribuir los programas de los segundos ha llegado incluso a afectar al público consumidor: en marzo pasado provocó que millones de televidentes se perdieran los 13 minutos iniciales de la transmisión de la ceremonia de entrega de los Óscares, el principal reconocimiento a la industria cinematográfica.

Pero no ha sido el único tropiezo, pues a lo largo del año se han ido acumulando disputas y televisores que pierden algunas señales. Recientemente se afectó la difusión de algunos juegos por los campeonatos de la liga profesional de béisbol.

De acuerdo con la National Cable & Telecommunications Association en Estados Unidos existen mil 184 empresas distribuidoras de señales de paga –vía cable—y en contraparte operan y 565 compañías productoras de señales para la televisión de paga.

Estas son las dos fuerzas que se están enfrentando una vez que se vencen los contratos y se renegocian las condiciones en que las distribuidoras retribuyen a las productoras de señal.

Pese a la aparente abundancia de empresas involucradas, se trata de un duelo entre monopolios de los medios. Por el lado de los proveedores sobresalen cuatro conglomerados que concentran el 73.4% de los casi 100 millones de suscriptores de la televisión por cable y satelital: Comcast, DirecTV, Dish Network y Time Warner.

°

Las 10 principales empresas de televisión de paga de los Estados Unidos

Empresas

Miles de suscriptores

Porcentaje del mercado 1/

Porcentaje acumulado

Comcast

23,212

24.7%

—–

DirecTV

18,760

20.0%

44.7%

Dish Network

14,318

15.2%

59.9%

Time Warner Cable

12,706

13.5%

73.4%

Cox Communications

5,038

5.4%

78.8%

Charter Communications

4,716

5.0%

83.8%

Verizon Communications

3,203

3.4%

87.2%

Cablevision Systems

3,067

3.3%

90.5%

AT&T

2,504

2.7%

93.2%

Bright House Networks

2,222

2.4%

95.5%

Fuente: Top 25 multichannel video programming distributors as of Jun. 2010,  National Cable & Telecommunications Association. Disponible en: http://www.ncta.com/Stats/TopMSOs.aspx/.
1/ De la televisión por cable y satelital.

°

En la otra orilla de la disputa se encuentran las proveedoras de las señales. Pese al gran número de compañías en su tipo, el mercado es dominado, en primera instancia por las señales de las grandes firmas de televisión abierta –ABC (Walt Disney), NBC (General Electric-Comcast), CBS (Viacom) y Fox (News Corp.)—, a las que debe añadirse otras especializadas en producir señales de paga.

La presión de los productores de contenido para obtener mejores pagos por parte de los distribuidores se ha extendido como fruto de la crisis económica, ahora todos los productores de contenido quieren aumentar sus ingresos por una doble vía: por medio de la publicidad y de los pagos que reciben por sus canales.

Las disputas han llevado a que la principal autoridad en la materia, la Comisión Federal de Telecomunicaciones considere la posibilidad de proponer cambios en la materia legal para asegurar que el público suscriptor no perderá su señal pese a las disputas de negocios.

La situación se torna más compleja si se toma en cuenta que existe una propensión a que las propias empresas de redes se combinen con las productoras de contenido.

Es el caso por ejemplo de Time Warner, que además de producir una buena cantidad de canales de paga, tiene una empresa hermana de televisión de paga: Time Warner Cable.

En esta situación se encontrará Comcast, la principal empresa de televisión de paga en el país, que está en proceso para lograr el control de la productora de contenidos NBC Universal.

Lo que está en juego es un nuevo modelo de negocio ante la cada vez más cercana realidad del fin de la televisión abierta, en especial cuando la penetración de todas las formas de pago alcanza a casi la totalidad de los hogares con televisión, como es el caso de los Estados Unidos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La televisión de paga en EU: la disputa por el dinero” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Slim, uno de los posibles damnificados de la ruptura Televisa-Nextel

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 20, 2010

Detalle del portal de la empresa brasileña NET.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Grupo Televisa ha dado, por el momento, un paso atrás en su intento de ingresar de manera directa al mercado de telefonía celular al romper su acuerdo de coinversión con Nextel.

La ruptura se suscitó, a decir de algunos analistas, derivado de los crecientes problemas legales que enfrentaría la dupla Televisa-Nextel para operar la concesión de frecuencias que le acaba de otorgar el Estado.

El hecho no es meramente anecdótico, pues significa un retraso en los intentos de Televisa por convertirse en un grupo convergente integrado, esfuerzo que ha sido apoyado por la administración de Felipe Calderón.

Dentro de la estrategia gubernamental de apoyo, una de las acciones ha sido atrasar al máximo posible el ingreso de Teléfonos de México (Telmex) al mercado de la televisión de paga.

Si Televisa hubiera ingresado al mercado de la telefonía móvil, además de otras medidas que han alentado el surgimiento de competidores de Telmex, se facilitaba que el Estado finalmente aprobara la entrada de la telefónica al servicio de la venta de señales audiovisuales a través de su red.

Pero el avance de Televisa se ha malogrado y la concesión a Telmex puede atrasarse más. En este contexto no resulta extraño que el grupo encabezado por Carlos Slim, esté buscando su expansión en el mercado de la televisión de paga en otros países de América Latina, como respuestas a los obstáculos que enfrenta en México.

Como se sabe, diversas empresas de Slim que operaban en las telecomunicaciones, se han unido bajo el paraguas común de América Móvil.

Esta última, a través de su filial brasileña Embratel acaba de pagar –a principios de octubre— mil 970 millones de dólares para hacerse del control de la empresa televisión de paga NET, lo que eleva su participación en la firma al 77.3 por ciento del capital, el resto está en manos del consorcio brasileño Globo.

Embratel ya poseía una participación minoritaria en el capital de NET.

Por supuesto que esta acción le permitirá a Slim consolidar su presencia en las telecomunicaciones brasileñas, pero también convierte a América Móvil en el principal grupo multinacional de televisión de paga en América Latina.

NET es una de las principales proveedores de televisión de paga en Brasil y aporta 5.6 millones de suscriptores de televisión a América Móvil, el 65% en su género para la empresa.

América Móvil tiene además, otros 2.9 millones de suscriptores a la televisión de paga en otros países de la región: Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Guatemala, El Salvador, Honduras y República Dominicana. La mayoría de los abonados son atendidos bajo la marca “Claro”.

Este año comenzó a operar su servicio de televisión de paga en Puerto Rico (marzo) y Panamá (agosto).

Gracias a la operación en Brasil, América Móvil, supera a DirecTV, Telefónica y Televisa en el número de abonados, como puede apreciarse en la siguiente tabla.

º

Abonados a los servicios de televisión de paga en América Latina, junio de 2010
(miles)
Grupo Abonados (miles)
América Móvil 8,605
DirecTV América Latina 1/ 4,600
Telefónica 1,735
Televisa 2/ 2,301
1/ No incluye a los abonados en Sky México.
2/ Excluye a los abonados comerciales e incluye a América Latina y el Caribe.
Fuente: reportes trimestrales de las empresas.

º

Por ahora, sin embargo, la posibilidad de que se comience a ofrecer el servicio de Telmex TV o de Claro TV –que es su marca bandera en América Latina— en México, todavía es remota.

Todo indica que, mientras el gobierno deshoja la margarita, Slim tendrá que enfocar su esfuerzos a fortalecer su presencia en el mercado de la televisión de paga en otros países de América Latina y Televisa a tratar de regresar por sus fueros en la televisión de los Estados Unidos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Slim, uno de los posibles damnificados de la ruptura Televisa-Nextel” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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