La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Telemundo’

Un matrimonio feliz

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La unión empresarial entre las firmas estadounidenses de medios Comcast y NBC Universal finalmente podrá ser una realidad.

Los contrayentes habían anunciado su intención de unirse desde diciembre de 2009, pero el largo examen de su futura vida en común, por parte de las autoridades, acaba apenas de concluir.

La crisis económica golpeó de diferente forma a los grupos de medios, especialmente en Estados Unidos y Europa forzando a su reorganización. En muchos casos, este cambio significó un empequeñecimiento de las empresas, pero para Comcast, la situación fue la inversa. Tan es así que cuando se anunció la operación se informó que pagaría 13.5 mil millones de dólares para lograr el control del paquete mayoritario de NBC Universal.

La boda ha sido autorizada y, gracias a la misma, asistiremos a la formación de la más importante agrupación mediática contemporánea: Comcast NBC Universal.

Los grupos de medios más importantes del mundo
(Ventas en millones de dólares)
Lugar Empresa País 2009
1 Walt Disney 1/ EU 36,149
2 Comcast Corporation EU 35,756
3 News Corp. 2/ EU 30,423
4 Time Warner EU 25,785
5 Google EU 23,651
6 Sony 3/ Japón 22,145
7 DirecTV Group EU 21,565
8 Bertelsmann Alemania 21,420
9 Time Warner Cable EU 17,868
10 Vivendi 4/ Francia 16,666
11 NBC Universal EU 15,436
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Sólo incluye videojuegos, películas y música. Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
Fuente: elaborado con información de las compañías.

.

En alguna medida la operación implica la unión del segundo grupo más importante con el que ocupa el lugar número 11. Las ventas conjuntas del nuevo matrimonio rebasan con facilidad a las de cualquier otro grupo de medios en el mundo.

Por si fuera poco, el conglomerado General Electric, hasta ahora el principal accionista de NBC Universal, detentará el 49 por ciento del capital de la nueva compañía.

La unión parece perfecta pues se Comcast –que regirá las operaciones del nuevo consorcio— aporta su red de 24 millones de suscriptores a la televisión de paga en Estados Unidos y NBC Universal, por su parte, ofrece su capacidad de producción de contenidos mediáticos: la televisora NBC, los estudios de cine Universal, televisora en español Telemundo y varios canales de televisión de paga, entre otros activos.

La transacción tiene un valor simbólico, pues implica que una empresa que fincó su desarrollo en la televisión por cable, domine a una compañía que tiene un peso importante en la televisión abierta.

El análisis de la fusión, que llevó al beneplácito final de las autoridades, es considerado –por The New York Times, por ejemplo—como la operación más analizada en la historia de las uniones mediáticas en Estados Unidos.

La autoridad impuso algunas restricciones para que el nuevo organismo no tenga la capacidad de frenar la competencia en la distribución de los videos en línea; nada especialmente serio, en realidad.

Existen voces que se opusieron a esta operación al considerar que este tipo de fusiones van en contra de la diversidad que debe de existir en la industria de medios de comunicación.

Sin embargo, esos son sólo buenos deseos. La realidad es que los monopolios de los medios siguen consolidando su avance y no parece existir poder humano que pueda detener esta tendencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Un matrimonio feliz” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El auge de los noticiarios en televisión

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 18, 2010

Detalle del video de lanzamiento del canal Foro TV. De un click en la pantalla para tener acceso a la grabación.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El lanzamiento del canal de televisión Foro TV, especializado en noticias, da cuenta del auge que el género noticioso está cobrando en la televisión mexicana y de la competencia por captar la atención de los auditorios por este tipo de programas.

El canal es una nueva opción que complementa la oferta de canales de paga del Televisa, pero su lanzamiento se realiza en un momento en que coexisten de un buen número de canales que mantienen programas de noticias en, por lo menos, los tres horarios más importantes para este género.

Por ejemplo, el usuario de la televisión abierta en la ciudad de México tiene acceso a 31 servicios noticiosos a lo largo el día.

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Noticiarios de los canales de televisión abierta de la zona metropolitana de la ciudad de México (lunes a viernes)
Canal Noticiario Horario
Canal 2 Primero Noticias 6-9 A.M.
Canal 4 Matutino Express 6:45-10:30 A.M.
Canal 11 Noticiario Matutino 5:30-7:30 A.M.
Canal 13 Hechos A.M. 6-9 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 5:15-8 A.M.
Canal 34 34 Noticias Matutino 7-8 A.M.
Canal 40 El Empujón 06:15 -8 A.M.
Canal 11 Noticiario Meridiano 12:45-13 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 14-14:30 P.M.
Canal 2 Noticiero con: Lolita Ayala 14:30-15 P.M.
Canal 40 Visión 40 14:30-15 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 14:30-15:30 P.M.
Canal 34 34 Noticias Vespertino 15-15:30 P.M.
Canal 4 A Las 3 15:00-16 P.M.
Canal 13 Hechos Meridiano 15:00-16 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 17-17:30 P.M.
Canal 11 Noticiario Vespertino 18:50-19:05 P.M.
Canal 22 Noticias 22 19-20 P.M.
Canal 9 Las Noticias por Adela 20-21 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 21-21:45 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 21-22 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 21-22 P.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 21-22 P.M.
Canal 2 Noticiero Con Joaquín López Dóriga 22:30-23:15 P.M.
Canal 13 Hechos Noche 22:30-23:15 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 00-00:30 A.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 00-00:45 A.M.
Canal 22 Noticias 22 00-1 A.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 00-1 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 00:30-01:30 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales y de enlatele.com (http://enlatele.com.mx/).

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Este proceso de colmar espacios con noticias, se complementa con la oferta de noticiarios que ofrecen los canales de televisión de paga. De nuevo volviendo al ejemplo de la ciudad de México, se pueden contar:

Noticiarios en canales de televisión de paga (lunes-viernes)
Canal Noticiario Horario
Efekto TV Enfoque 7-10 A.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 15-16 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 21-22 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 23-24 P.M.
Canal 52 Noticias MVS con Carmen Aristegui 6-10 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales.

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A estas opciones habría que sumar los servicios informativos de canales de algunas otras ciudades del país que se pueden sintonizar por medio de los diversos servicios de televisión de pago.

La señal internacional de noticias incluye servicios del canal de Televisión Española y dos canales internacionales que transmiten información durante todo el día: el estadounidense CNN en Español y el colombiano NTN 24. También se transmiten servicios de Univision y Telemundo en algunas redes de pago.

Es en esta explosión de servicios noticiosos que surge Foro TV, canal de Televisa que además de enfrentar al cúmulo de opciones ya descritas, tendrá que competir con otras dos alternativas de formato similar: Milenio TV el Grupo Multimedios y Telefórmula del Grupo Fórmula.

Este recuento no incluye otra variedad de servicios informativos como son los programas de entrevistas y debates además tampoco hemos tomado en cuenta los programas de noticias deportivas, financieras y del mundo del espectáculo.

Cuando no existía una oferta tan variada de opciones noticiosas, Televisa lanzó en 1988 su primera opción de un canal de noticias: Eco. Con el tiempo, el servicio decayó y en abril de 2001 se decidió su cierre argumentando falta de rentabilidad financiera.

El último año completo (2000) en que operó ese canal, reportó gastos por 284.5 millones de pesos (alrededor de 30 millones de dólares), según señaló Televisa en su informe anual correspondiente a su ejercicio de 2001.

Ahora Foro TV se enfrenta a una nueva realidad, pues la forma de obtener y distribuir información se ha modificado aunque el reto para este nuevo canal y, en general, para toda la oferta de noticias, será no saturar al público con una oferta con formatos y contenidos muy parecidos y lograr sobrevivir en este clima de audiencias fragmentadas y una abultada competencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El auge de los noticiarios en televisión” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La red de Telemundo en los Estados Unidos

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 8, 2010

Telemundo inició operaciones en Puerto Rico en 1954, pero años después se ha transformado en una empresa que posee una red de estaciones propias y afiliadas para llevar programas en español a los hogares estadounidenses.

La compañía es en la actualidad una filial de NBC Universal dominada, a su vez, por Comcast.

De un click al mapa para tener acceso a la versión completa.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La red de Telemundo en los Estados Unidos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Televisa y un nuevo canal de noticias

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2010

Detalle del portal de la señal de televisión NTN24, Nuestra Tele Noticias 24.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los canales de televisión dedicados enteramente a las noticias están fortaleciendo su presencia en el mercado audiovisual.

Recientemente y de manera informal, el presidente de Televisa, Emilio Azcárraga Jean, dio a conocer que el consorcio lanzará un canal de noticias dedicado a la televisión de paga.

No es la primera vez que Televisa entra a este tipo de producciones. En la década de los años 90 del siglo XX puso en marcha la Empresa de Comunicaciones Orbitales (ECO), que se convirtió a la postre en un canal de noticias 24 horas en la televisión de paga y que finalmente cerró sus operaciones en abril de 2001.

Ahora resurge la idea pero en un nuevo contexto. El primer cambio es que Televisa se encuentra enfrascada en la batalla para ganar un lugar de primer orden en el mercado de señales para la televisión de paga.

A través de Televisa Networks comercializa las señales:

  • El Canal de las Estrellas, la insignia del grupo.

  • Canales musicales: Ritmoson, Telehit y Bandamax.

  • Telenovelas: distribuye su amplia videoteca de telenovelas a través del canal homónimo.

  • TDN: señal deportiva.

  • Clásico: la opción retro, que permite distribuir su videoteca de programas propios.

  • Películas: varias señales en las que comercializa su inventario de películas mexicanas y extranjeras.

Así, el canal de noticias viene a complementar el portafolio del consorcio televisivo.

Por añadidura, Televisa atizará la competencia en el mercado de noticias 24 horas los siete días de las semana (24/7) en varios frentes.

En el mercado local se enfrentará a Milenio TV, la opción del Grupo Multimedios que comenzó a operar en octubre de 2008 y que ha conseguido mantener su operación.

De manera indirecta también está presente el canal Tele Fórmula, del Grupo Formula, que tiene una fuerte barra de noticias y que, además de México, distribuye su señal en algunos sistemas de paga de Estados Unidos.

Milenio TV puede ser la constatación de que existe viabilidad en el mercado local de noticias 24/7, aunque está por comprobarse si es posible que sobrevivan dos señales.

Por si no bastara, por medio de la televisión de paga se puede obtener la señal de CNN en Español, la poderosa red de Time Warner que ya tiene varios años en operar en los sistemas de paga en el país y que, incluso, produce programas en la sede mexicana.

Al mismo tiempo, en algunos sistemas de cable se puede recibir la señal del Canal 24 Horas que genera Televisión Española.

Televisa regresa al mercado pero ahora no estará sola como cuando comenzó el proyecto de ECO.

La competencia también será difícil en el mercado de las noticias 24/7 en español en el continente americano. Además de CNN en Español y Televisión Española, se distribuye en varios países de la región la señal de Telesur, un consorcio formado por las televisoras públicas de varios países de la región (Argentina, Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua, Uruguay y Venezuela).

La colombiana RCN ha expandido la señal de Nuestra Tele Noticias (NTN24) a Colombia, naciones de América del Sur y más recientemente a la red satelital de DirecTV en Estados Unidos.

Por si no bastará, Univision acaba de fortalecer su capacidad de producción propia y Telemundo anunció en diciembre pasado el fortalecimiento de su área de producción de noticias.

Así que, a pesar de la experiencia de Televisa, nada asegura que su nuevo canal de noticias 24/7 tendrá el éxito y el futuro garantizado.

Canales de noticias 24/7 en español
Canal Operador Sede Rango de operación Sitio
CNN en Español Time Warner EU Internacional http://www.cnn.com/espanol/
Canal 24 Horas Televisión Española España Internacional http://www.rtve.es/television/tve-internacional/
Telesur Gobiernos Venezuela Regional http://www.telesurtv.net/
Nuestra Tele Noticias RCN Colombia Regional http://www2.nuestratele.tv/
Tele Fórmula Grupo Fórmula México Regional http://www.radioformula.com.mx/
estaciones/teleformula/
Milenio TV Grupo Multimedios México Local http://www.milenio.com/
portal/tv_live.html
Fuente: elaboración propia con información de las empresas.

Y además »

  • Video conmemorativo del décimo aniversario del canal de noticias “24 Horas” de Televisión Española.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Televisa y un nuevo canal de noticias” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de enero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El arribo de Telemundo a la televisión de paga en México

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en agosto 5, 2009

Doce corazones, una de las producciones más populares de Telemundo.

Doce corazones, una de las producciones más populares de Telemundo.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La llegada del canal de Telemundo a la televisión de paga en México tiene un significado especial, pues corrobora la solidez que está adquiriendo la alianza entre esta televisora estadounidense y la mexicana Televisa.

El inicio de las transmisiones del canal Telemundo en Sky y Cablevisión no se trata de un nuevo acuerdo signado por las dos compañías, como se mencionó en algunos medios, sino la materialización de un compromiso que ya habían adquirido desde marzo de 2008.

En aquella ocasión se acordó que “el canal 9 de Televisa transmitirá más de 1,000 horas al año de programación original de Telemundo”. Además se estableció que “Televisa distribuirá un nuevo canal de televisión de paga a ser lanzado por Telemundo en el año 2008 y que incluirá programación de entretenimiento y de noticias. Este canal será incluido en la plataforma satelital de Televisa, Sky y en el sistema de cable Cablevisión”.

Así es que apenas se está cumpliendo la segunda fase del entendimiento.

Tampoco es un novedad que Telemundo se haya desistido de su propósito de crear una tercera cadena de televisión abierta en México. Desde que llegó al entendimiento con Televisa, ese objetivo quedó relegado, al grado de que el periódico Los Angeles Times, calificó el acuerdo con Televisa como “La dulce rendición de Telemundo”.

Si las grandes agrupaciones económicas realizan diversos acuerdos para repartirse diferentes áreas del planeta, este no es la excepción.

Lo que han hecho Telemundo y Televisa –conviene recordarlo— es unir esfuerzos para engullirse la parte sustancial del mercado de las imágenes en español de América del Norte, sobre todo una vez que la alianza entre el consorcio mexicano y Univision encara frecuentes desavenencias.

También es importante señalar que Telemundo no es cualquier empresa. Se ha convertido en una de las cuatro principales compañías del mercado de las imágenes en español en América del Norte junto con su, ahora aliada, Televisa, TV Azteca y la ya mencionada Univision.

Con origen en Puerto Rico, Telemundo alguna vez fue una red independiente de televisión en español en Estados Unidos, pero desde 2001 la compañía fue adquirida por NBC Universal, firma que a su vez es el brazo de entretenimiento del conglomerado General Electric.

Telemundo_logoTelemundo se ha diversificado desde entonces y en la actualidad opera 25 estaciones de televisión abierta en Estados Unidos y afilia a 34 estaciones más, lo que aunado a su presencia en 684 sistema de televisión de pago, le permite una cobertura del de 142 mercados donde se habla el español, es decir el 93 por ciento de este tipo de hogares en Estados Unidos.

Además de sus estudios, la firma opera dos redes de televisión de paga (mun2 y Telemundo Puerto Rico), así como una división internacional que distribuye sus contenidos en América Latina.

El acuerdo entre Televisa y Telemundo nos recuerda la constante revolución que vive el mundo de los negocios, que se expresa en una ajuste continuo de las alianzas y acuerdos, cambios acicateados por la crisis que sufre la economía internacional.

Televisa, por su parte, avanzó en reorganizar su alianza continental, falta todavía el capítulo europeo, región en la que puede signar próximamente un acuerdo trascendente con el Grupo PRISA.

Telemundo escogió finalmente a su aliado y el camino que le permitirá convertirse en la segunda empresa de producción y distribución de imágenes en español.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El arribo de Telemundo a la televisión de paga en México” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reacomodos televisivos

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 25, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Mientras los periódicos de Estados Unidos y México resienten los embates más violentos de la actual crisis económica, otros sectores mediáticos sufren transformaciones al impulso del propio proceso recesivo.

La televisión es uno de estos sectores. Televisa y Telemundo anunciaron que por fin se lanzará el canal de la productora estadounidense en las redes que domina la empresa mexicana.

Se trata del canal “Telemundo” producido por la filial de General Electric y que será transmitido en los servicios de televisión de paga Cablevisión y Sky. Como se recuerda, Cablevisión opera una red de televisión de cable en la zona metropolitana de la ciudad de México, mientras que Sky distribuye un servicio de televisión satelital en México, América Central y el Caribe.

Desde marzo del año pasado se había anunciado que se lanzaría este canal, pero hasta ahora se llevará a la práctica el acuerdo que cae como anillo al dedo a Televisa, especialmente a su red Sky que está enfrentando los embates de la alianza tripartita de Dish Network, Multivisión y Telmex que ofrecen el servicio de Dish México.

Una vez que ha desplegado todo su dominio sobre la televisión abierta en México, en la que comparte una franja del mercado con Televisión Azteca, Televisa está fortaleciendo su presencia en la televisión de paga mexicana y, eventualmente, fraguando con Telemundo una alianza para dominar el mercado de las imágenes en español de América del Norte.

Pese a todo, el anuncio del gigante estadounidense Time Warner de que adquirirá el 31 por ciento de participación en la empresa Central European Media Enterprises (CEME), puede tener mayores repercusiones para la reorganización del mercado mundial de las señales de video.

Time Warner desembolsará 241.5 millones de dólares y con ello extender su manto de influencia hacia varios países de Europa Central: Bulgaria, Croacia, Republica Checa, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia y Ucrania, países que en conjunto tienen una población de 97 millones de habitantes.

Adicionalmente Time Warner y CEME firmaron un acuerdo para que esta última transmita en su redes diferentes canales temáticos de la empresa estadounidense.

CEME tiene su sede corporativa en la isla de Bermuda y es una empresa que factura mil millones de dólares anuales (2008). Fue fundada en 1994 y se benefició de la liberalización que sufrieron las economías de Europa central y oriental una vez que dejaron de existir los regímenes socialistas.

El personaje que está detrás de CEME es Ronald S. Lauder, miembro de la familia que domina a la firma de cosméticos Estee Lauder, tiene inversiones en la televisión israelí (Canal 10), además de su participación en CEME. La revista Forbes estima que la fortuna personal de Lauder ronda los 2 mil millones de dólares. En 1986 fue nombrado embajador de Estados Unidos ante Austria.

Los reacomodos son parte concomitante de las crisis, el mercado de la televisión no puede estar al margen de los mismos. A medida que se propague la crisis, seremos testigos de nuevos reacomodos. La etapa de cambios acaba de comenzar.

» Y además:

Mapa de la red de CEME en Europa

ceme

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Reacomodos televisivos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El Universal en la televisión

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 11, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

el-universal-estudioLa compañía que edita el periódico El Universal se haya inmersa en su conversión a una empresa multimedios y esta estrategia parece no detenerse aún en tiempos de crisis.

De acuerdo con el último reporte emitido por la calificadora de títulos Standard & Poor’s, la Compañía Periodística Nacional –editora del diario— “durante el 2008 […] invirtió alrededor de 40 millones [de pesos] a fin de obtener la concesión para una señal de televisión”. Se trata de obtener una concesión de televisión abierta.

La estrategia del El Universal para convertirse en un grupo multimedia ha atravesado por diferentes etapas.

En marzo de 2001 lanzó su portal de Internet, El Universal.com.mx, que se ha convertido en el sitio de noticias más importante del país.

Dos años después, en 2003, lanzó el servicio de El Universal Radio, que también transmite por Internet. El avance en el mercado de audio se ratificó mediante la firma de un convenio de colaboración de contenidos con Grupo Radio Centro, el consorcio radiofónico más importante en la capital del país, en junio de 2007.

En ese mismo año la empresa inaugura su estudio de televisión (junio) y más tarde su canal en YouTube (julio).

No cabe duda que la estrategia el consorcio de medios ha ido avanzando, aunque ahora la pregunta es si podrá coronar en un canal de televisión abierta.

Todo indica que el empeño puede quedar truncado. Recordemos solamente los intentos de la estadounidense Telemundo –filial de NBC Universal— por obtener una concesión de televisión abierta en el país junto con empresarios mexicanos.

El intento acabó en algunos acuerdos entre Telemundo y Televisa, y el empeño de crear la tercera cadena quedó sólo en eso.

Así, romper el duopolio que forman Televisa-TV Azteca en el mercado de la televisión abierta parece un propósito que difícilmente se alcanzará en este sexenio.

La alternativa para El Universal podría ser un canal de noticias para el mercado de la televisión de paga que, hasta septiembre de 2007, llegaba a 6.9 millones de suscriptores.

La oferta de canales de noticias para la televisión de paga se ha estado ensanchando. Tradicionalmente, los sistemas han distribuido dentro de los paquetes básicos las señales en inglés de CNN, y Fox News, y en los paquetes de paga adicional a Bloomberg TV y BBC World.

En español, la señal de CNN en Español es una de las más añejas en el mercado y generalmente se distribuye en los paquetes básicos. También se puede obtener el canal 24 Horas producido por la española Corporación RTVE.

Para el caso de los servicios de manufactura nacional, destaca Telefórmula –que apareció en el año 2003— y más recientemente Milenio TV, ambas señales suelen ofrecerse dentro de los llamadas paquetes básicos de la televisión de paga.

Independientemente de que es pertinente cuestionarse sobre la posibilidad de que sobreviva otro canal nacional de noticias en la televisión de paga, también hay que apuntar que la situación financiera de El Universal es vulnerable.

En efecto, el reporte citado de Standard & Poor’s señala que el periódico tiene una liquidez limitada, una quinta parte de su deuda está denominada en dólares –lo que aumenta su vulnerabilidad ante la depreciación del dólar—, sus ingresos están cayendo –8.4 por ciento hasta el tercer trimestre de 2008— debido a la contracción de la publicidad y sus ingresos dependen en alta medida de las ventas de el diario El Universal.

En fin, el empeño de hacer avanzar la división de televisión no será sencillo y, dadas las condiciones actuales, si se insiste en ello, a la postre podría comprometer la estabilidad financiera de la compañía.

»»Además: vea el canal de “El Universal” en You Tube.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El Universal en la televisión” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Nueva capitulación televisiva

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 28, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

univision_sitioTelevisa y Univisión anunciaron el feliz arreglo de una disputa que mantenían desde mayo 2005 sobre derechos de transmisión de programas producidos por Televisa –en especial partidos del futbol mexicano—y transmitidos en la red de la televisor estadounidense.

Este fue el conflicto resuelto, aunque queda pendiente de resolución –en la Corte— el asunto de la transmisión de los contenidos de Internet de Televisa en el mercado de Estados Unidos.

La televisora mexicana puede estar sonriente porque aparte de que logró un aumento en los ingresos que recibirá por concepto de derechos –alrededor de 600 millones de dólares—, esta liquidez puede representar un bálsamo en una época de crecientes dificultades económicas.

Para Univisión, empresa que tiene su sede en la ciudad de Nueva York, el acuerdo también tiene un efecto de alivio, muy en especial porque las telenovelas y los partidos del futbol mexicano representan una fuente segura de liquidez en momentos de limitaciones económicas y cuando pesa sobre la espalda de la compañía una deuda que supera los 10 mil millones de dólares.

Pero más allá del significado económico que tiene para ambos grupos, el acuerdo es una reiteración de que el mercado de le televisión en español de América del Norte continuará bajo la hegemonía de Televisa.

Pongamos algunos ejemplos. Ahora, gracias al nuevo acuerdo, Univisión asegura la transmisión de los juegos de futbol de los equipos que son propiedad de Televisa: América, Necaxa y San Luis, pero meses atrás la empresa mexicana ya había cedido los derechos de otro paquete de equipos a Telemundo, filial de la poderosa empresa estadounidense General Electric y rival de Univisión.

En efecto, en septiembre del año pasado se informó que Telemundo y Televisa habían llegado a un acuerdo para que la primera pudiera transmitir los juegos como local de seis equipos (Pumas de la UNAM; Atlante, Tigres, Monterrey, Toluca y Atlas) de la primera división del futbol mexicano.

De esta forma, Televisa tiene una influencia decisiva en el reparto de la transmisión los encuentros de nueve equipos de la liga profesional mexicana de futbol –la mitad de todos los participantes— en el mercado televisivo de México y Estados Unidos.

Por si no bastara, el acuerdo con Univisión le permite a esta televisora, como ya mencionamos arriba, contar con el abasto seguro de las telenovelas mexicanas. Pero en octubre de 2008, Televisa había anunciado otro acuerdo con Telemundo para que las telenovelas de esta empresa se transmitan en el canal 9 –un canal de alcance nacional— de la televisora mexicana.

Así, mediante estos acuerdos, Televisa logró imponer su hegemonía en el mercado de las telenovelas en español en el mercado de México y Estados Unidos.

La reorganización del mercado de la televisión en español se está realizando al ritmo que marca la empresa mexicana.

Cuando Televisa y Telemundo firmaron los acuerdos y esta última empresa se desistió de crear la tercera cadena de televisión abierta con empresarios mexicanos, el periódico Los Ángeles Times bautizó el hecho como “La dulce rendición de Telemundo”.

Ahora Emilio Azcárraga ha logrado también vencer al millonario Haim Saban, cabeza visible del control de Univisión, aunque en esta ocasión fue necesaria una rendición forzada.

  • Vea el reporte de la noticia en CNN en español:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Nueva capitulación televisiva” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de enero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Apuros generalizados

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 10, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz.

tribune-quiebraLa reciente noticia sobre la petición de protección contra sus acreedores por parte del grupo de medios estadounidense Tribune, es apenas un punto de inflexión de una crisis que afecta al mundo de la economía mediática, especialmente en los Estados Unidos.

Hasta ahora se generalizan las expectativas de un debilitamiento en el gasto publicitario, derivado de la grave situación que afecta a algunas industrias, como la automotriz. Por ejemplo, General Motors está planeando reducir en 600 millones de dólares su gasto publicitario hasta 2012 según reportó el sitio especializado Ad Age.com. Dentro de esos ajustes se encuentra el fin del patrocinio del golfista Tiger Woods.

El ajuste del mercado publicitario en los Estados Unidos es de tal calibre que, en el caso de los periódicos, la publicidad en sus sitios de Internet se redujo 2.4 por ciento –en términos anuales—durante el segundo trimestres del año, después de 17 trimestres de crecimiento sostenido, según un reporte publicado por El Universal.com.mx.

La crisis afecta, por ahora, con mayor fuerza a la industria de periódicos. Además de la cadena Tribune (Chicago Tribune y Los Angeles Times), The New York Times está negociando créditos por 225 millones de dólares para cancelar otros pasivos e incluso está considerando hipotecar su sede central en Manhattan.

La cadena McClatchy, está considerando deshacerse del The Miami Herald como consecuencia de una contracción en sus ingresos de publicidad (han caído 14.7 por ciento en los primeros diez meses del año).

Por si fuera poco, el grupo encabezado por el diario The Washington Post anunció que sus ganancias se habían desplomado 86 por ciento durante el tercer trimestre del año, en comparación con el mismo periodo de 2007.

Las consecuencias de la recesión se están manifestando con mayor fuerza en el despido de personal. La japonesa Sony, una de las empresas más emblemáticas del mundo el entretenimiento moderno, anunció el despido de 8 mil trabajadores, el 4 por ciento de su plantilla. Pero no es el único caso, revisemos algunos otros:

  • El canal de noticias financieras CNBC, parte de la división de medios NBC Universal, podría despedir a 80 empleados, según trascendió entre la prensa neoyorquina.

  • La compañía británica de videojuegos SCi Entertainment despedirá a unos 270 empleados, lo que supone un 25 por ciento de su plantilla.

  • La agencia Reuters ya había anunciado desde mayo el despido de 140 periodistas, el 5.3 por ciento de la plantilla de la redacción.

  • Telemundo, la segunda cadena más importante de televisión en español en Estados Unidos, informó que suprimirá 85 puestos de trabajo, lo que representa el 5 por ciento de su personal.

  • Yahoo!, por su parte, ya anunció el despido de mil 500 empleados, el 10 por ciento de su platilla e introdujo una modalidad adicional: una reducción de una décima parte de los salarios del personal que se mantiene con su puesto.

Para los Estados Unidos la reducción del empleo en los medios de comunicación es todavía más grave si se toma en cuenta que la plantilla laboral (886.9 mil empleados) de esta actividad había caído, en diciembre de 2007, a su nivel más bajo en los últimos 15 años.

En México ya se han dejado sentir las primeras consecuencias de la crisis sobre la industria de medios, como el cierre del diario capitalino El Centro y se esperan recortes de personal en las próximas semanas entre algunas empresas mediáticas.

Paso a paso, pero inexorablemente, se generalizan los apuros en el sector de medios de comunicación que genera la actual crisis. Nadie descarta que en los próximos meses, la situación empeorará aún más.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Apuros generalizados” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de diciembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Mensajero herido

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 5, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los problemas económicos de los medios de comunicación no amainan y, de acuerdo con los más recientes hechos, la crisis en este sector se acentúa, al menos este es el caso de los Estados Unidos.

Uno de los sectores más afectados es el de los periódicos. Los Angeles Times, uno de las banderas más importantes de la corporación Tribune, informó que realizará un recorte de 200 personas, el 10 por ciento de su planta laboral.

dc_wp21El Washington Post, otro cotidiano emblemático y cabeza del grupo de nombre homónimo informó que sus ganancias en el tercer trimestre del año se desplomaron 86 por ciento. Las razones de su descalabro: la reducción en la circulación y la caída en el mercado publicitario.

En varios sentidos, sobre todo por el cambio que se está experimentando en el consumo de noticias, los medios escritos parecen ser el sector más dañado –hasta ahora—, en el mundo mediático de Estados Unidos.

Una de las consecuencias de esas modificaciones es el mayor apego de las personas a Internet, de este forma, el desarrollo de sitios de en la red y la consecuente atracción de publicidad hacia ellos, ha formado parte de las estrategias de los principales grupos de periódicos para hacer frente a sus problemas financieros.

Un reporte de la Asociación de Periódicos de Estados Unidos (NAA por sus siglas en inglés) señala que, en efecto, durante 17 trimestres la publicidad en los sitios de los diarios registró un acelerado crecimiento, pero esta expansión parece haber llegado a su fin. En el segundo trimestre del año, este tipo de ingresos descendieron 2.4 por ciento.

La red, precisamente, también está padeciendo los estragos de la menor actividad económica. Después de informar que sus ganancias habías caído 64 por ciento durante el tercer trimestre, Yahoo!, una de las principales empresas de este sector, acaba de anunciar que prescindirá de los servicios de mil 500 empleados –el 10 por ciento de la plantilla—y además reducirá los sueldos de los que queden en su sitio.

La crisis también se está colando a la propia televisión. Belo, un conglomerado que opera 20 estaciones en Estados Unidos reportó que sus ganancias cayeron 6.4 por ciento durante el tercer trimestre del año, debido a las deterioradas condiciones  económicas y al efecto de los huracanes, que afectaron la zona en la que opera la compañía.

La televisión en español no está exenta de los problemas actuales, pese a que ha registrado un acelerado crecimiento en los últimos años. Telemundo –filial de NBC— anunció que despedirá al 5 por ciento de su personal (alrededor de 85 personas).

Las dificultades económicas poco a poco se extienden a los diferentes renglones de la industria de medios. No se puede descartar que, con este marco de referencia, se inicie un proceso de reorganización de esta actividad en los Estados Unidos.

Los apremios económicos pueden forzar caídas de empresas y, al mismo tiempo, fusiones y compras, estas últimas con el firme propósito de hacer frente a una lo que se advierte como una larga y profunda recesión.

Los medios estadounidenses, los grandes mensajeros de noticias, pueden llenarse de males nuevas precisamente en su propia casa.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Mensajero herido” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de noviembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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