La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts etiquetados ‘Telmex’

Reportes financieros de las empresas de medios en 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en marzo 5, 2014

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televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 69,920 73,791 71,085 6.5% 2.6%
Operaciones intersegmentos -1,294 -1,337 -1,288 3.4% -0.4%
Ventas netas por segmentos 70,584 75,128 72,373 6.4% 2.5%
Publicidad 1/ 23,936 24,865 23,953 3.9% 0.1%
Venta de canales 2/  3,189 3,264 3,144 2.3% -1.4%
Venta de programas y licencias 3/ 5,759 5,690 5,481 -1.2% -4.8%
Editoriales 3,453 3,218 3,100 -6.8% -10.2%
Sky 14,465 16,098 15,508 11.3% 7.2%
Cable y telecomunicaciones 15,570 17,139 16,510 10.1% 6.0%
Otros negocios 4,211 4,855 4,677 15.3% 11.1%
Utilidad de operación 18,140 18,738 18,051 3.3% -0.5%
Utilidad neta consolidada 10,069 10,234 9,859 1.6% -2.1%
Empleados 4/ 28,588 31,975 —– 11.8% —–
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa e INEGI.
1/ Anteriormente se reportaba como “Televisión abierta”.
2/ Anteriormente se reportaba como “Señales de televisión restringida”.
3/ Anteriormente se reportaba como “Exportación de programación”.
4/ Unidades. En México y el extranjero.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Resultados del segmento de Internet de América Móvil (México)America_Movil_Logo
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos
19,779 20,572 19,817 4.0% 0.2%
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 12,570 12,068 11,625 -4.0% -7.5%
Televisión nacional  10,649 10,151 9,778 -4.7% -8.2%
Azteca América  974 952 917 -2.2% -5.8%
Derechos de programación 649 396 381 -39.0% -41.2%
Otros segmentos 299 569 549 90.4% 83.4%
Utilidad de operación  3,596 2,925 2,817 -18.7% -21.6%
Utilidad neta 2,297 1,159 1,116 -49.6% -51.4%
Empleados 1/ 3,454 4,167 —— 20.6% ——-
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye funcionarios, empleados y obreros.
n.r. Cálculo no representativo.

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 8,977 10,068 9,699 12.2% 8.0%
Video 5,502 5,930 5,713 7.8% 3.8%
Internet 1,808 2,128 2,050 17.7% 13.4%
Telefonía  1,134 1,221 1,176 7.7% 3.7%
Otros 533 789 760 48.0% 42.6%
Utilidad de operación 2,411 2,817 2,713 16.8% 12.6%
Utilidad neta 2,035 2,347 2,261 15.3% 11.1
Empleados 1/ 12,179 12,666  —– 4.0%  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings e INEGI.
1/ Incluye funcionarios, empleados y obreros.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 7,866 8,523 8,210 8.1% 4.1%
Cable 5,041 5,678 5,470 12.6% 8.5%
Telecomunicaciones 2,844 2,845 2,740 0.0% -3.7%
Utilidad de operación 1,158 1,271 1,225 9.8% 5.8%
Utilidad neta 817 871 839 6.6% 2.7%
Empleados 1/ 4,160 4,932  —– 18.6%  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión e INEGI.
1/ Incluye funcionarios, empleados y obreros.
En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Axtel_logoResultados del segmento de internet de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Internet y video 799 1,043 1,005 30.5% 25.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1,032 967 931 -6.4% -9.8%
Utilidad de operación 262 200 193 -23.6% -26.4%
Utilidad neta consolidada 0 93 -123 -118 n.r. n.r.
Empleados 1/ 0 547 535 —– -2.2% —–
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro e INEGI.
1/ Incluye funcionarios, empleados y obreros.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 12M 2012 12M 2013 12M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 50 52 50 4.5% 0.7%
Utilidad de operación 21 -8 -8 n.r. n.r.
Utilidad neta  8 -18 -18 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.
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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios en 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de febrero de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas, abril de 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en enero 28, 2014

Portal_ConsumidorPor Francisco Vidal Bonifaz.

Dish encabeza a la lista de empresas de telefonía y de televisión de paga con un mayor índice de quejas durante el primer cuatrimestre de 2013.

El índice fue elaborado con base en la información que elabora la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), por medio de su servicio “Las 20+” y que refiere a las empresas de servicios con más quejas por parte de los consumidores.

Así, Dish reportó al cierre de abril un índice anualizado de 18.2 quejas por cada 10 mil clientes. Nextel y Axtel son otras empresas con altos índice de quejas.

En caso contrario, mantienen los menores índices de quejas las principales empresas de telefonía del país: Telmex, Telcel y Movistar.

A continuación presentamos una clasificación de los índices de quejas de las empresas convergentes:

Número de quejas durante enero-abril de 2013

Empresas

Quejas

Clientes 1/

Índice de quejas 2/

Principal actividad

Principal queja

Dish e/ 1,216 2,000  18.2  TV de paga Negativa a la rescisión del contrato
Nextel 1,578 3,918  12.1  Telefonía celular Negativa a la rescisión del contrato
Axtel 247 673  11.0  Telefonía fija e internet Negativa a la rescisión del contrato
Iusacell 1,159 6,600  5.3  Telefonía celular Negativa a la rescisión del contrato
Megacable 388 3,551  3.3  TV de paga Negativa a la entrega del producto o servicio
Sky 342 5,222  2.0  TV de paga Negativa a la rescisión del contrato
Telmex e/ 870 14,000  1.9  Telefonía fija e internet Negativa a corregir errores de cobro
Telcel 1,666 71,220  0.7  Telefonía celular Negativa a corregir errores de cobro
Movistar 472 20,511  0.7  Telefonía celular Negativa a corregir errores de cobro
1/ En miles a fines de marzo de 2013.
2/ El índice por cada 10 mil clientes se calculó proyectando la tendencia de la quejas del primer cuatrimestre a todo el año.
e/ Estimado el número de clientes.
Fuente: Información de las empresas.
Procuraduría Federal del Consumidor, “Las 20 +”.
Disponible en: http://www.consumidor.gob.mx/wordpress/?page_id=1173.
Fecha de consulta: 29 de enero de 2014.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas, abril de 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de enero de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en octubre 29, 2013


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televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas  49,498 52,348 50,403 5.8% 1.8%
Operaciones intersegmentos  -959 -992 -955 3.4% -0.5%
Ventas netas por segmentos 50,457 53,339 51,357 5.7% 1.8%
Publicidad 1/ 16,220 16,546 15,931 2.0% -1.8%
Venta de canales 2/ 2,370 2,625 2,527 10.8% 6.6%
Venta de programas y licencias 3/ 4,076 4,213 4,057 3.4% -0.5%
Editoriales 2,453 2,291 2,205 -6.6% -10.1%
Sky 10,655 11,918 11,475 11.8% 7.7%
Cable y telecomunicaciones 11,533 12,539 12,073 8.7% 4.7%
Otros negocios 3,151 3,208 3,089 1.8% -2.0%
Utilidad de operación 12,816 13,419 12,921 4.7% 0.8%
Utilidad neta consolidada 6,964 6,377 6,140 -8.4% -11.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa e INEGI.
1/ Anteriormente se reportaba como “Televisión abierta”.
2/ Anteriormente se reportaba como “Señales de televisión restringida”.
3/ Anteriormente se reportaba como “Exportación de programación”.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Resultados del segmento de Internet de América Móvil (México)America_Movil_Logo
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/  14,761  15,342  14,772  3.9%  0.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México, América Móvil e INEGI.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas  8,943 8,252  7,945  -7.7%  -11.2%
Televisión nacional  7,637 6,825 6,572 -10.6% -14.0%
Azteca América  728 723 696 -0.7% -4.4%
Derechos de programación  256 308 297 20.2% 15.7%
Otros segmentos  322  396 382 23.1% 18.6%
Utilidad de operación  2,254 1,641 1,580 -27.2% -29.9%
Utilidad neta  1,184 385 371 -67.5% -68.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de intercambio.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 6,698 7,320 7,048 9.3% 5.2%
Video  4,114 4,379  4,216 6.4% 2.5%
Internet  1,340 1,568 1,510 17.0% 12.7%
Telefonía 850 912 878 7.3% 3.3%
Otros 394 462 445 17.3% 12.9%
Utilidad de operación 1,830 2,024 1,949 10.6% 6.5%
Utilidad neta 1,553 1,676 1,614 8.0% 3.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,870 6,197 5,966 5.6% 1.6%
Cable  3,718 4,113 3,960 10.6% 6.5%
Telecomunicaciones 2,152 2,084 2,007 -3.1% -6.7%
Utilidad de operación 903 928 893 2.8% -1.0%
Utilidad neta 644 626 602 -2.8% -6.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Axtel_logoResultados del segmento de internet de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Internet y video 576 755 727 31.1% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 742 684 658 -7.9% -11.3%
Utilidad de operación  69 59 57 -14.0% -17.2%
Utilidad neta consolidada 0 63 -55 -53  n. r. n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2012 9M 2013 9M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 38 39 38 4.5% 0.6%
Utilidad de operación  17 -12 -11 n. r. n. r.
Utilidad neta  11 -19 -18 n. r. n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.
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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de octubre de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Hacia la consolidación de los monopolios: Televisa busca comprar Cablecom

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en agosto 1, 2013

cablecomPor Francisco Vidal Bonifaz.

El proceso de monopolización de las actividades económicas convergentes está dando pasos adelante. Ayer si informaba que la firma europea Eutelsat ha llegado a un acuerdo para adquirir Satélites Mexicanos y esta mañana se informó que Televisa está en la búsqueda de adquirir la mayoría accionaria del operar de televisión de cable Cablecom.

Respecto a esta última operación se trata de una inversión de 7 mil millones de pesos que le daría a Televisa el control adicional del 6.3% del mercado nacional de televisión de paga.

Si las autoridades aprueban la operación, significaría el reforzamiento de la presencia Televisa en el mercado de la televisión de paga, en el que ya tiene un lugar preponderante gracias a sus inversiones en los servicios de cable y satelital.

En segundo lugar podría servir de un dique protector para Grupo Televisa en contra de la eventual irrupción de Telmex en el servicio de la televisión de paga, que puede suceder en lo próximos meses como consecuencia de los cambios en la legislación a que provocará la reforma a la ley de telecomunicaciones.

Se trata también de hacer frente al práctico estancamiento que sufren los ingresos de la televisión abierta, al menos para el caso de Televisa.

Principales operadores de televisión de paga
(marzo de 2013)

Empresa Suscriptores
(miles)
Participación
de mercado
Televisa 7,777 58.0%
Sky 5,413 40.4%
Cablevisión 803 6.0%
Cablemás 1,159 8.7%
TVI 402 3.0%
Megacable 2,112 15.8%
Maxcom 65 0.5%
CABLECOM 840 6.3%
Dish e/ 2,010 15.0%
Otros e/ 579 4.3%
TOTAL 13,399 100.0%
e/ Estimado.
Fuente: elaborado con información de las empresas y de la
Comisión Federal de Telecomunicaciones.

Ο

De acuerdo con información divulgada por Televisa, Cablecom cuenta con aproximadamente 840 mil suscriptores de televisión de paga, lo que representa un 6.3% de ese mercado y realiza operaciones en 16 estados del país. Tiene además otros 360 mil clientes para los servicios de internet y telefonía.

Si se autoriza la operación y, posteriormente, la incursión de Telmex en el servicio de la televisión de paga, este segmento de la actividad económica quedaría dominado por Televisa, Megacable –que, a la sazón, es aliado de Televisa–, Telmex (aliado con Dish) y, probablemente, otro gran operador como la española Telefónica.

Ο

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Hacia la consolidación de los monopolios: Televisa busca comprar Cablecom” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de agosto de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en julio 30, 2013

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 32,140 33,585 32,271 4.5% 0.4%
Operaciones intersegmentos -605 -626 -601 n. s. n. s.
Ventas netas por segmentos 32,746 34,210 32,872 4.5% 0.4%
Publicidad 1/ 10,100 10,119 9,723 0.2% -3.7%
Venta de canales 2/ 1,548 1,753 1,684 13.2 8.8%
Venta de programas y licencias 3/ 2,667 2,718 2,612 1.9% -2.1%
Editoriales 1,624 1,505 1,446 -7.3% -11.0%
Sky 6,932 7,828 7,522 12.9% 8.5%
Cable y telecomunicaciones 7,643 8,165 7,846 6.8% 2.7%
Otros negocios 2,231 2,123 2,040 -4.9% -8.6%
Utilidad de operación 7,952 8,345 8,019 4.9% 0.8%
Utilidad neta consolidada 3,740 3,745 3,599 0.1% -3.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
1/ Anteriormente se reportaba como “Televisión abierta”.
2/ Anteriormente se reportaba como “Señales de televisión restringida”.
3/ Anteriormente se reportaba como “Exportación de programación”.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Resultados del segmento de Internet de América Móvil (México)America_Movil_Logo
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 9,806 10,181 9,782 3.8% -0.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye solamente a los ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,745  5,236 5,032 -8.9% -12.4%
Televisión nacional 4,813 4,343 4,173 -9.8% -13.3%
Azteca América 490 462 444 -5.7% -9.4%
Derechos de programación 177 144 138 -18.8% -21.9%
Otros segmentos 265 288 277 8.5% 4.3%
Utilidad de operación 1,395 959 921 -31.3% -33.9%
Utilidad neta  471 59 57 -87.4% -87.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de intercambio.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 4,440 4,847 4,657 9.2% 4.9%
Video 2,729 2,911 2,797 6.7% 2.5%
Internet 886 1,040 999 17.4% 12.8%
Telefonía 567 606 582 6.9% 2.7%
Otros 258 290 279 12.4% 8.0%
Utilidad de operación 1,261 1,351 1,299 7.1% 2.9%
Utilidad neta 1,077 1,102 1,059  2.3% -1.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 3,885 4,021 3,863 3.5% -0.6%
Cable 2,437 2,701 2,596 10.9% 6.5%
Telecomunicaciones 1,448 1,319 1,268 -8.9% -12.5%
Utilidad de operación 683 667 641 -2.3% -6.1%
Utilidad neta 450 489 469 8.5% 4.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 478 438 421 -8.2% -11.8%
Utilidad de operación 57 32 30 -44.7% -46.8%
Utilidad neta consolidada 52 -65 -63 n. r. n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 25 26 25 4.5% 0.4%
Utilidad de operación  12 -10 -10 n.r. n.r.
Utilidad neta 8 -14 -13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Axtel_logoResultados del segmento de internet de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 1S 2012 1S 2013 1S 2013 r Variación
Nominal Real
Internet y video 371 481 462 29.6% 24.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de julio de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: proveedores de acceso en México, marzo de 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en junio 24, 2013

Suscriptores del servicio de acceso a internet
al mes de marzo de cada año
(Miles de cuentas)

Empresa

2012

2013

Variación (%)

Prodigy-Telmex 1/

8,139

8,660

6.4

Televisa

1,140

1,385

21.4

Cablemás

499

602

20.7

Cablevisión DF

436

542

24.3

TVI

205

240

17.1

Megacable

720

870

20.8

Axtel

464

479

3.2

Maxcom 2/

108

137

27.0

SUMAN

10,571

11,530

9.1

1/  Estimado para el primer trimestre de 2013.
2/ Se refiere a su servicio de datos para clientes residenciales.
Fuente: elaborado con información de las empresas

0

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet: proveedores de acceso en México, marzo de 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de junio de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estructura de negocios de América Móvil, 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en mayo 2, 2013

América Móvil ha dejado de ser una convencional empresa que administra redes de telecomunicaciones. Ahora, el grupo que preside Carlos Slim se ha transformado en un conglomerado convergente transnacional que, en varios países, los mismo gestiona redes que distribuye y genera contenidos. A continuación se presenta un esquema con la estructura de negocios de este consorcio.

Ω

America Movil_2013

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2013

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en abril 26, 2013

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 15,157 15,520 14,968 2.4% -1.2%
Operaciones intersegmentos -284 -294 -283 3.4% -0.3%
Ventas netas por segmentos 15,441 15,813 15,251 2.4% -1.2%
Publicidad 1/ 4,533 4,208 4,058 -7.2% -10.5%
Venta de canales 2/ 743 871 840 17.3% 13.1%
Venta de programas y licencias 3/ 1,194 1,270 1,224 6.3% 2.5%
Editoriales 696 667 643 -4.2% -7.6%
Sky 3,387 3,827 3,691 13.0% 9.0%
Cable y telecomunicaciones 3,771 3,977 3,835 5.4% 1.7%
Otros negocios 1,117 995 960 -10.9% -14.1%
Utilidad de operación 3,284 3,390 3,270 3.2% -0.4%
Utilidad neta consolidada 1,955 1,533 1,479 -21.6% -24.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
1/ Anteriormente se reportaba como “Televisión abierta”.
2/ Anteriormente se reportaba como “Señales de televisión restringida”.
3/ Anteriormente se reportaba como “Exportación de programación”.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Corrección: se corrigieron los datos de “Ventas netas consolidadas” y “Ventas netas por segmentos” de Grupo Televisa (12.06.2013).

Ω

Resultados del segmento de Internet de América Móvil (México)America_Movil_Logo
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 4,866 5,048 4,868 3.7% 0.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye solamente a los ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,751 2,417 2,331 -12.2% -15.3%
Televisión nacional 2,291 1,981 1,910 -13.6% -16.6%
Azteca América 260 259 250 -0.2% -3.7%
Derechos de programación 95 47 45 -50.6% -52.4%
Otros segmentos 106 130 125 23.1% 18.7%
Utilidad de operación 663 406 391 -38.8% -41.0%
Utilidad neta 438 152 146 -65.4% -66.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de intercambio.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 2,250 2,402 2,317 6.8% 3.0%
Video 1,378 1,446 1,395 4.9% 1.2%
Internet 450 507 489 12.7% 8.7%
Telefonía 292 299 288 2.4% -1.2%
Otros  130 150 145 15.4% 11.3%
Utilidad de operación 675 669 646 -0.8% -4.3%
Utilidad neta 619 551 531 -11.0% -14.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,920 1,947 1,878 1.4% -2.2%
Cable 1,197 1,326 1,279 10.8% 6.9%
Telecomunicaciones 723 621 599 -14.1% -17.2%
Utilidad de operación 311 283 273 -9.0% -12.2%
Utilidad neta 264 232 223 -12.2% -15.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 242 197 190 -18.7% -21.6%
Utilidad de operación 37 -3 -3 n.r. n.r.
Utilidad neta consolidada 29 -11  -11  n.r.  n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Ingresos 13 13 13 4.5% 0.8%
Utilidad de operación 5 -12 -12 n.r. n.r.
Utilidad neta 2 -14 -14 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Axtel_logoResultados del segmento de internet de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 3M 2012 3M 2013 3M 2013 r Variación
Nominal Real
Datos y redes 683 705 680 4.5% 0.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de abril de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La nueva ley de telecomunicaciones: el intento de reglamentar la batalla entre monopolios

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en marzo 25, 2013

Pacto_telecomPor Francisco Vidal Bonifaz.

Después de meses de espera, el pasado 11 de marzo se dio a conocer el proyecto de reforma a la Constitución en los capítulos que tienen que ver con el desarrollo de la industria de telecomunicaciones en el país.

Vale la pena resaltar de entrada que, en realidad, lo que se está intentando, es ajustar la legislación a uno de los sectores más nuevos de la economía nacional: el sector convergente, que reúne bajo un mismo paraguas a la producción de contenidos (medios) y al manejo de las redes de comunicación (telecomunicaciones).

No se trata, por tanto, de una reforma al sector de las telecomunicaciones. Los términos de la misma todavía se tramitarán en el Congreso de la Unión y, a reserva de los cambios que se realicen, ofrecemos aquí una primera evaluación de la misma.

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El poder en Internet: proveedores de acceso en México, diciembre de 2012

Publicado por Francisco Vidal Bonifaz en marzo 21, 2013


Suscriptores del servicio de acceso a internet
al mes de diciembre de cada año
(Miles de cuentas)

Empresa

2011

2012

Variación (%)

Prodigy-Telmex 1/

7,652

8,139

6.4

Televisa

1,066

1,306

22.5

Cablemás

467

567

21.5

Cablevisión DF

408

509

24.7

TVI

191

230

20.3

Megacable

683

835

22.3

Axtel

444

493

11.0

Maxcom 2/

102

130

27.1

SUMAN

9,947

10,903

9.6

1/  Son datos a marzo de cada año. Telmex ha dejado de reportar información pública.
2/ Se refiere a su servicio de datos para clientes residenciales.
Fuente: elaborado con información de las empresas

0

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet: proveedores de acceso en México, diciembre de 2012″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de marzo de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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