La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘TV Azteca’

Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 20, 2015

Grafica acciones

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Televisión nacional 1,933 1,847 1,791 -4.5% -7.4%
Azteca América 314 329 319 4.8% 1.6%
Derechos de programación 112 131 127 17.2% 13.7%
Otros segmentos 182 239 232 31.4% 27.4%
Utilidad de operación 296 110 107 -62.7% -63.8%
Utilidad neta -178 -676 -655 280.4% 268.9%
Activos totales 38,087 39,557 38,354 3.9% 0.7%
Pasivos totales 26,018 28,106 27,251 8.0% 4.7%/
Empleados 4,746 4,596 n. r. -3.2% n. r.
Información adicional*
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Ventas domésticas de publicidad 2,227 2,117 2,053 -4.9% -7.8%
Azteca América 269 284 275 5.6% 2.4%
Ventas de contenido a otros países 26 58 56 123.1% 116.3%
Azteca Guatemala y Azteca Honduras 10 14 14 40.0% 35.7%
Azteca Comunicaciones Colombia 9 72 70 700.0% 6755.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
* Televisión Azteca suele variar, con cierta consistencia, los criterios de agrupación de sus resultados. Ofrecemos esta información adicional que puede ayudar a tener una mejor perspectiva de las operaciones de la empresa.

Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 197 268 260 36.0% 31.8%
Utilidad de operación -7 87 84 n. r. n. r.
Utilidad neta -65 29 28 n. r. n. r.
Activos totales  1,665 3,009 2,918 80.8% 75.3%
Pasivos totales 354 1,497 1,452 322.6% 309.7%
Empleados 529 434 421 -18.0% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de abril de 2015. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ya es historia: Radio Centro no pagó

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 10, 2015

Radio Centro_botonPor Francisco Vidal Bonifaz.

Con un escueto comunicado, Grupo Radio Centro informó: “Grupo Radio Centro, S.A.B. de C.V., (BMV: RCENTRO-A), una de las Compañías líderes de la radiodifusión en México, no efectuó el pago derivado de la licitación de la licencia de televisión abierta; por lo tanto cubrirá la garantía de seriedad otorgada para dicho proceso mediante operaciones de liquidez previamente contempladas”.

Así parece concluir una etapa más del intento de fomentar la competencia en la televisión abierta mexicana.

La malograda aventura tendrá un costo de 415 millones de pesos, una parte muy significativa de todo el efectivo –activo circulante– que el Grupo tenía en caja al finalizar el año pasado (578 millones de pesos).

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) también despachó un esbelto boletín. En el segundo párrafo del mismo se establece. “[…] en términos de las propias Bases de Licitación quede sin efectos el fallo y se declare desierta la Licitación respecto de la Cadena Nacional de la cual fue declarado Participante Ganador GRUPO RADIO CENTRO, S.A.B. DE C.V. Asimismo, el Instituto procederá a la ejecución de la garantía de seriedad por $415,000,000 (cuatrocientos quince millones de pesos) otorgada por dicho grupo durante el proceso, en términos de lo dispuesto por las propias Bases de Licitación”.

Se frustra, una vez más, el intento de la familia Aguirre –la principal accionista de Radio Centro– de incorporarse al negocio de la televisión en el país. Falta ver, además, cómo solventará el pago de la garantía.

El camino para romper el llamado duopolio de la televisión abierta está lleno de buenas intenciones y falta ver si el Grupo Imagen –ganador de una de las cadenas– no acaba consumiéndose en el infierno al tratar de competir con Televisa y TV Azteca. Radio Centro ya se calcinó. Al tiempo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Ya es historia: Radio Centro no pagó” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de abril de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El “apagón” alcanza a Mexicali

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 27, 2015

Antenas de TV_03_b

Foto: Paul Capewell | Wikimedia.

Ahora tocó el turno de Mexicali para sumarse al grupo de ciudades que ya reciben, únicamente, la señal digital de la televisión abierta.

Se trata de seis canales que pueden ser captados en la ciudad y en poblaciones aledañas.

La población de esas ciudades que enfrenten algún problema para sintonizar las nuevas señales puede obtener información en las páginas:

Siglas Canal analógico Canal digital Cadena
XHAQ 5 28 Televisión Azteca
XHBC 3 47 Televisora de Mexicali
XHBM 14 34 Canales de Televisión Populares
XHEXT 20 25 Televisión Azteca
XHMEE 38 45 Televimex
XHMEX 32 44 Televimex
Fuentes: elaboración propia con información de Instituto Federal de Telecomunicaciones,
Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Federal de Telecomunicaciones determina
la terminación de transmisiones analógicas en las áreas de cobertura de diversas
estaciones de televisión radiodifundida que prestan servicio en Mexicali en el Estado
de Baja California
. Disponible en: http://www.tdt.mx/pdf/DOF_apagon_mexicali.pdf.
Instituto Federal de Telecomunicaciones, Registro Público de Concesiones.
Disponible en: http://rpc.ift.org.mx/rpc/.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El “apagón” alcanza a Mexicali” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 2, 2015

cuartopoderActualización de la página 72 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014

Grupo Analógica 1/ Digital 1/
Absoluto Relativo Absoluto Relativo

Televisa

220

48.8%

75

26.2%

Canales de Televisión Populares

9

2.0%

6

2.1%

Radiotelevisora de Mexico Norte

61

13.5%

23

8.0%

Televimex

132

29.3%

33

11.5%

Otros

18

4.0%

13

4.5%

TV Azteca

178

39.5%

177

61.9%

Otros grupos privados

24

5.3%

23

8.0%

Multimedios Televisión

8

1.8%

8

2.8%

Comunicación del Sureste (Chiapas)

4

0.9%

2

0.7%

Televisoras Grupo Pacífico (Sinaloa)

3

0.7%

3

1.0%

Entravision (BC-Tamaulipas)

2

0.4%

3

1.0%

Albavisión (Tabasco)

2

0.4%

2

0.7%

Martínez Morales-Martínez López (Michoacán)

2

0.4%

2

0.7%

Grupo SIPSE (Yucatán)

2

0.4%

1

0.3%

Intermedia (Chihuahua – BC)

1

0.2%

2

0.7%

Otros 23 concesionarios privados

23

5.1%

10

3.5%

Gobiernos 2/

6

1.3%

1

0.3%

TOTAL

452

100.0%

274

100.0%

1/ Al 11 de abril de 2014.
2/ Incluye concesiones en poder del gobierno federal (Canal 22) y de los gobiernos estatales.
Fuentes:
Instituto Federal de Telecomunicaciones, “Infraestructura de estaciones de televisión”, 11 de abril de 2014.
Instituto Federal de Telecomunicaciones; “Registro Público de Telecomunicaciones“, 27 de diciembre de 2104.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com. Disponible en: http://www.mexicoradiotv.com/.
Sitios de las empresas.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El estado de las concesiones de televisión abierta, 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión de paga, 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 11, 2015

cuartopoderActualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Canales de televisión de paga, 2014

Grupo Red / Canal
Extranjeros
Más de diez canales
Time Warner
[Estados Unidos]
HBO Latin America

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • HBO Signature
  • HBO-Oeste
  • HBO2 Este
  • Max Este
  • Max Prime Este
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

21st Century Fox
[Estados Unidos]
Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channel

  • Baby TV
  • Canal Fox
  • Fox Life
  • Mundo Fox
  • FX
  • Fox Sports
  • Fox Sports
  • Fox Sports 3
  • Cinecanal Oeste
  • Cinecanal Prime
  • Fox Action Este
  • Fox Action Oeste
  • Fox Cinéma
  • Fox Classics
  • Fox Comedy
  • Fox Family Este
  • Fox Family Oeste
  • Fox Movies
  • Fox1 Este
  • Fox1 Oeste
  • The Film Zone Oeste

NGC Network International

  • Nat Geo Wild
  • National Geographic
Viacom
[Estados Unidos]
MTV Networks

De cinco a diez canales
AMC Networks Inc.
[Estados Unidos]
AMC Networks International Latin America

Otros

Discovery Communications
[Estados Unidos]
Discovery Networks LA

The Walt Disney Company
[Estados ]
NBC Universal Global Networks (Comcast)
[Estados Unidos]
New Frontier Media
[Estados Unidos]
  • Juicy <contenido adulto>
  • Manhandle <contenido adulto>
  • Quickies <contenido adulto>
  • Real <contenido adulto>
  • Xtsy <contenido adulto>
Tres y cuatro canales
Organización Cisneros
[Venezuela]
Playboy TV Latin America & Iberia

  • For Man <contenido adulto>
  • Playboy TV LA <contenido adulto>
  • Sextreme <contenido adulto>
  • Venus <contenido adulto>
A&E Television Networks
[Estados Unidos]
British Broadcasting Corporation (BBC)
[Gran Bretaña]
Dos canales
Atresmedia
[España]
China Central Television
[China]
Corporación Radio y Televisión Española (Público)
[España]
Deutsche Welle (Público)
[Alemania]
Organización Ardila Lülle (RCN)
[Colombia]
Sony Pictures Entertainment
[Japón]
Un canal
A&E Television Networks y Sony Pictures Entertainment
[Estados Unidos]
Arirang TV & Radio (Público)
[República de Corea]
Bloomberg
[Estados Unidos]
Bloomberg – El Financiero
[Estados Unidos]
Caracol Televisión América
[Colombia]
Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público
[España]
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica (Hearst)
[Estados Unidos]
El Sembrador Ministries
[Estados Unidos]
Eternal Word Television Network
[Estados Unidos]
Eurochannel
[Estados Unidos]
FriendFinder Networks
[Estados Unidos]
Gobierno de Qatar
[Qatar]
Qatar Media Corporation

Grupo Clarín y Torneos y Competencias
[Argentina]
HSM Group
[Argentina]
Image Diffusion International (IDI)
[Canadá]
LFP Broadcasting
[Estados Unidos]
National Basketball Association (NBA)
[Estados Unidos]
National Football League (NFL)
[Estados Unidos]
NHK (Público)
[Japón]
Nueva Televisora del Sur
[Venezuela]
Organizações Globo (Rede Globo TV Internacional
[Brasil]
Outdoor Channel Holdings
[Estados Unidos]
Private Media Group
[España]
Public Broadcasting Service (Público)
[Estados Unidos]
Radiotelevisione Italiana-RAI (Público)
[Italia]
Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
[Estados Unidos]
Seventh-day Adventist Church
[Estados Unidos]
SOCEMIE
[Francia]
Sun Channel Television
[Venezuela]
TBN Enlace
[Costa Rica]
Telefónica
[España]
Televisión Nacional de Chile (Público)
[Chile]
TV5 Monde (Público)
[Francia]
Total de canales extranjeros = 163
Mexicanos
Varios canales
Grupo Televisa Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Local View 2
  • Local View 3
  • Planeta Futbol
  • Sky One
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

TVC
  • Pánico
  • Pánico (Delay)
  • TVC
  • TVC (Delay)
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Cine Mexicano (Delay)
  • TVC Deportes
  • TVC Deportes (Delay)
  • TVC Platino
  • TVC Platino (Delay)
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino 2 (Delay)
TV Azteca AZ TV de Paga

Otros

Grupo Multimedios Multimedios TV

MVS Comunicaciones MVS Televisión

Grupo Empresarial Ángeles
Instituto Politécnico Nacional (Público)
Megacable Holdings
Televisión Educativa (Público)
Un canal
América Móvil
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y Radio Nuevo León (público)
Grupo Fórmula
Grupo Hevi – Telecable
Grupo MAC
Grupo Sexenio Comunicaciones
KW Entertainment
Latin – American Broadcasting Industries
Sistema de Radio y Televisión del Gobierno del DF (Público)
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense (Público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión (Público)
Sistema Público de Radiodifusión (Público)
Suprema Corte de Justica (Público)
Televisión Metropolitana (Público)
Universidad Autónoma de Nuevo León (Público)
Universidad de Guadalajara (Público)
Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM (Público)
Vibra TV
N. D.
  • Cable Sports
N. D.
N. D.
Total de canales mexicanos = 100
Otros canales
N. D.
  • Arts
N. D.
  • Deep Secrets <contenido adulto>
N. D.
  • Promo TV
N. D.
N. D.
  • Secrets <contenido adulto>
N. D.
  • TR
N. D.
  • TV Hot <contenido adulto>
Total de otros canales = 7
Gran total de canales distribuidos = 270
Metodología: se tomaron en cuenta las guías oficiales de programación de las redes Axtel TV (Ciudad de México), Cablevisión Monterrey, Dish (nacional), Izzi Telecom (Ciudad de México), Megacable (Guadalajara), Total Play (Ciudad de México) y Sky (nacional). Se incluyen todos los canales que están considerados, cuando menos una vez, en todas estas redes. No se consideraron los canales en HD
Fuentes:
Axtel, Axtel TV. Disponible en http://www.axtel.mx/residencial/axtel-tv/. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Cablevisión Monterrey, Guía de canales. Disponible en: http://goo.gl/IC8a4g. Fecha de consulta: 17 de diciembre de 2014.
Dish, Paquetes. Disponible en: https://www.dish.com.mx/#!/paquetesdish. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Izzi Telecom, Guía de programación Izzi TV. Disponible en: https://www.izzi.mx/webApps/entretenimiento/guia. Fecha de consulta: 15 de diciembre de 2014.
Megacable, Televisión por cable. Disponible en: http://www.megacable.com.mx/tv_canales.html. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Total Play, Guía de canales, Frecuencia de canales D.F. Disponible en: http://www.totalplay.com.mx/web/assets/pdf/numeracion_df_noviembre_2014.pdf. Fecha de consulta: 16 de diciembre de 2014.
Sky. Investigación directa. Fecha de consulta: 18 de diciembre de 2014.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Canales de televisión de paga, 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 4, 2015

IFT_logo_03Por Francisco Vidal Bonifaz.

La pregunta que encabeza esta entrada es pertinente a juzgar por la forma en que se han ido retirando los eventuales candidatos a adjudicarse un grupo de canales de televisión abierta que, eventualmente, les permitiría construir una cadena nacional.

El proyecto, con años de añejamiento, se unió finalmente a la serie de iniciativas desatadas por la llamada reforma en telecomunicaciones. La subasta de nuevas cadenas de televisión abierta ha sido una de las divisas más preciadas para el gobierno, una garantía de su vocación de alentar la competencia en el sector.

Pero la terca realidad que impone el dominio de los monopolios –léase Televisa y TV Azteca—y ciertos factores de largo plazo, han minado las posibilidades reales de una amplia competencia en el sector.

Uno a uno los posibles candidatos han abandonado sus intenciones de competir en contra del llamado duopolio.

Primero fue el grupo MVS Comunicaciones que, sin tapujos, señaló: “no es negocio”. Su declaración se emitió en septiembre del año pasado.

Pocos días después se filtró a la prensa una lista de los presuntos interesados, a saber:

Nunca se informó oficialmente, del número y nombre de los grupos que se habían interesado originalmente en participar en la subasta. Sin embargo, el 20 de noviembre, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer que solamente tres grupos habían presentado su garantía de seriedad y un sobre cerrado con las ofertas de cobertura y económica, se trataba de los grupos OEM, Radio Centro e Imagen.

Ahora el IFT reporta que únicamente quedan dos valientes en la contienda: Radio Centro y Grupo Imagen.

No sería extraño que, de continuar en este camino, los postores finalmente se retiren o presenten propuestas inaceptables.

A juzgar por la forma en que se están desarrollando algunos de los proyectos más importantes de la actual administración, no sería extraño que la subasta de la televisión abierta terminara en un fiasco. Al tiempo.

Véase también:

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Catorce canales de Tamaulipas se “apagan” y migran a la televisión digital

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 14, 2015

Antenas de TV_03_b

Foto: Paul Capewell | Wikimedia.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El proceso de digitalización de la televisión abierta da un paso adelante y tres poblaciones del estado de Tamaulipas recibirán, a partir de hoy, señales digitales y dejarán de sintonizarse los canales analógicos, tradicionales.

Se trata de la conversión de la señal de 14 canales –listados más abajo– que difunden su señal en Nuevo Laredo, Matamoros y Reynosa, y poblaciones aledañas.

La población de esas ciudades que enfrenten algún problema para sintonizar las nuevas señales puede obtener información en las páginas:

Siglas Canal analógico Población de servicio Canal digital Cadena
XEFE 2 Nuevo Laredo 17 Canal local
XHBR 11 Nuevo Laredo 25 Televisa canal 2
XHLAR 57 Nuevo Laredo 38 Televisa canal local
XHLAT 33 Nuevo Laredo 51 Azteca canal 7
XHLNA 21 Nuevo Laredo 50 Azteca canal 13
XHNAT 45 Nuevo Laredo 32 Multimedios TV
XHMTA 11 Matamoros 12 Azteca canal 13
XHOR 14 Matamoros 33 Azteca canal 7
XHRIO 2 Matamoros 26 Mundo Fox
XHVTV 54 Matamoros 51 Multimedios TV
XHREY 12 Reynosa 36 Azteca canal 13
XERV 9 Reynosa-Matamoros 19 Televisa canal 2
XHAB 7 Reynosa-Matamoros 30 Televisa canal local
XHTAM 17 Reynosa-Matamoros 28 Televisa canal 2
Fuentes: elaboración propia con información de Instituto Federal de Telecomunicaciones, Acuerdo por el que el Pleno
del Instituto Federal de Telecomunicaciones determina la terminación de transmisiones analógicas en las áreas
de cobertura de diversas estaciones de televisión radiodifundida que prestan servicio en Nuevo Laredo, Reynosa y
Matamoros en el Estado de Tamaulipas
. Disponible en: http://www.tdt.mx/tdt2014/pdf/Publicacion_
DOF_TAMAULIPAS_2014-12-16.pdf
.
Instituto Federal de Telecomunicaciones, Registro Público de Concesiones. Disponible en: http://rpc.ift.org.mx/rpc/.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com, Tamaulipas. Disponible en: http://mexicoradiotv.com/tamaulipas/index.htm.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Catorce canales de Tamaulipas se ‘apagan’ y migran a la televisión digital” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de enero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 25, 2014

Grafica acciones
.

America_Movil_botonResultados de América Móvil
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
México 204,023 205,200 197,378 0.6% -3.3%
Telefonía móvil 131,972 132,181 127,142 0.2% -3.7%
Telefonía fija y otros 78,038 79,090 76,075 1.3% -2.5%
Operaciones intersegmentos -5,987 -6,071 -5,840 1.4% -2.5%
Argentina, Uruguay y Paraguay 30,140 28,492 27,406 -5.5% -9.1%
Brasil 143,547 154,812 148,910 7.8% 3.7%
Colombia 54,432 56,320 54,173 3.5% -0.5%
Chile 14,965 12,708 12,224 -15.1% -18.3%
Ecuador 16,000 16,113 15,498 0.7% -3.1%
Perú  16,943 18,510 17,804 9.2% 5.1%
América Central y El Caribe 36,188 36,763 35,361 1.6% -2.3%
Estados Unidos 56,238 63,700 61,272 13.3% 9.0%
Austria 53,146 54,695 52,610 2.9% -1.0%
Otros 9,590 7,217 6,942 -24.7% -27.6%
Ingresos totales 635,212 654,528 629,577 3.0% -0.9%
Utilidad de operación 122,760 118,712 114,187 -3.3% -7.0%
Utilidad neta 58,931 43,570 41,909 -26.1% -28.9%
Empleados 161,250 189,737  n. r. 17.7% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado.

Televisa_botonResultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

 Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
Publicidad 16,546 16,833 16,191 1.7% -2.1%
Venta de publicidad en México 16,338 16,510 15,881 1.1% -2.8%
Venta de publicidad en el extranjero 99 200 192 101.7% 94.0%
Venta de publicidad de filiales en el extranjero 109 122 118 12.2% 7.9%
Venta de canales 2,625 2,079 1,999 -20.8% -23.8%
En México 2,112 1,494 1,437 -29.3% -32.0%
En el extranjero 512 585 562 14.1% 9.7%
Venta de programas y licencias 4,213 4,828 4,644 14.6% 10.2%
En México 453 555 534 22.6% 17.9%
En el extranjero 3,760 4,273 4,110 13.6% 9.3%
Sky (televisión satelital) 11,918 13,009 12,513 9.2% 5.0%
En México 10,729 11,754 11,306 9.6% 5.4%
Pago por evento 157 149 143 -5.1% -8.8%
Comercialización de canales 220 274 264 24.8% 20.1%
Filiales en el extranjero 812 832 800 2.4% -1.5%
Cable y telecomunicaciones 12,539 14,709 14,149 17.3% 12.8%
Televisión de paga 5,584 6,279 6,040 12.4% 8.2%
Internet 2,757 3,518 3,384 27.6% 22.7%
Instalación del servicio 78 92 89 18.7% 14.2%
Pago por evento 45 27 26 -39.6% -41.9%
Comercialización de canales 328 341 328 4.1% 0.1%
Telefonía 1,675 1,873 1,801 11.8% 7.5%
Telecomunicaciones 1,687 2,048 1,970 21.4% 16.7%
Otros de telecomunicaciones 77 176 169 129.0% 120.2%
Telecomunicaciones de filiales en el extranjero 308 355 342 15.2% 10.8%
Otros negocios  5,499 5,671 5,455  3.1%  -0.8%
Revistas 2,291  1,986  1,910  -13.3%  -16.6%
Ventas en México  406  409  393  0.6% -3.2%
Ventas en el extranjero  658  496  477  -24.6%  -27.5%
Ingresos por publicidad en México  455  465  447  2.1%  -1.8%
Ingresos por publicidad  en el extranjero  761  604  581  -20.6%  -23.6%
Otros ingresos de revistas  11 13 12 17.3% 12.8%
Películas  247  375  360  51.6% 45.8%
Producción y distribución en México 174 232 223 33.1% 28.1%
Producción y distribución en el extranjero  41 0  0
Distribución por filiales en el extranjero 32 143 138 342.3% 325.4%
Eventos y espectáculos 855  900  866 5.2% 1.2%
En México 786 793 763 1.0% -2.9%
En el extranjero 70 106 102 53.0% 47.2%
Juegos y sorteos  1,465 1,618 1,556 10.4% 6.2%
Radio abierta 423 506 487 19.5% 14.9%
Distribución de publicaciones 217 286 276 32.2% 27.2%
En México 119 151 145 27.5% 22.6%
En el extranjero 0 53 51 n. r. n. r.
De filiales el extranjero 98 83 80 -15.6% -18.8%
Ventas netas por segmento 53,339 57,129 54,951 7.1% 3.0%
Operaciones intersegmento -992 -1,031 -991  n. r. n. r.
Ventas netas 52,348 56,098 53,960 7.2% 3.1%
Utilidad de operación  13,419 8,410 8,089 -37.3% -39.7%
Utilidad neta 6,377 3,998 3,846 -37.3%  -39.7%
Empleados 31,462 38,462 n.r. 22.2% n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 8,252 9,071 8,725 9.9% 5.7%
Televisión nacional  6,825 7,257 6,980 6.3% 2.3%
Azteca América 723 768 738 6.2% 2.2%
Derechos de programación 308 312 300 1.4% -2.5%
Otros segmentos 396 734 706 85.1% 78.1%
Utilidad de operación 1,641 1,675 1,612 2.1% -1.8%
Utilidad neta 385 97 94 -74.7% -75.7%
Empleados 3,581 4,196 n. r. 17.2% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Megacable_botonResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ventas totales 7,320 8,367 8,048 14.3% 9.9%
Video 4,379 4,632 4,455 5.8% 1.7%
Internet 1,568 1,877 1,805 19.7% 15.1%
Telefonía 912 955 919 4.7% 0.7%
Empresarial 390 838 806 114.9% 106.7%
Otros 64 57 55 -11.7% -15.1%
Canal de televisión de paga (Videorola) 8 8 9 20.6% 16.0%
Utilidad de operación 2,024 2,317 2,229 14.5% 10.1%
Utilidad neta 1,676 1,827 1,757 9.0% 4.8%
Empleados 12,656 13,678 n. r. 8.1% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Axtel_botonResultados de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 7,299 8,214 7,901 12.5% 8.2%
Servicio local 2,447 2,217 2,132 -9.4% -12.9%
Larga distancia 863 780 750 -9.6% -13.1%
Internet y video 754 984 946 30.5% 25.5%
Datos y redes 1,416 1,404 1,350 -0.8% -4.6%
Servicios integrados 1,062 1,522 1,464 43.3% 37.9%
Tráfico internacional 451 1,059 1,019 134.8% 125.9%
Otros 306 249 240 -18.6% -21.7%
Utilidad de operación 2,786 -347 -333 n. r. n. r.
Utilidad neta 2,677  -891 -857 n. r. n. r.
Empleados 6,791 6,671 n. r. -1.8% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Cablevision_botonResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación Real r
Ingresos 6,197 7,189 6,914 16.0%  11.6%
Servicio digital (televisión) 1,781 1,831 1,761 2.8% -1.1%
Servicio de internet 1,001 1,227 1,180 22.6% 17.9%
Servicio de telefonía 596 703 677 18.1% 13.6%
Arrendamientos 565 687 661 15.4% 11.0%
Telecomunicaciones 1,675 2,086 2,007 24.5% 19.8%
Publicidad 92 112 108 22.3% 17.7%
Instalaciones 16 19 18 13.9% 9.5%
Otros  31 65 62 106.8% 98.9%
Servicios de telecomunicaciones en el extranjero 409 459 441 12.2% 7.9%
Utilidad de operación 928 1,392 1,339 50.1% 44.3%
Utilidad neta 626 918 883 46.7% 41.1%
Empleados 4,932 4,290 n. r. -13.0& n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 684 680 654 -0.5% -4.3%
Utilidad de operación 118 98 94 -17.2% -20.3%
Utilidad neta -55 54 52 n. r. n. r.
Empleados 535 447 n. r. -16.4%  n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 39 41 39 4.5% 0.5%
Utilidad de operación -12 20 19 n. r. n. r.
Utilidad neta -19 10 10 n. r.  n. r.
Empleados 0 0 —–  —–  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de octubre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre de 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en julio 24, 2014

Grafica acciones
.

America_Movil_botonResultados de América Móvil (México)
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014r Variación nominal Variación realr
México  135,841  137,543  132,417  1.3%  -2.5%
Telefonía móvil  87,926  89,221  85,896  1.5%  -2.3%
Telefonía fija y otros  51,972  52,510  50,553  1.0%  -2.7%
Operaciones intersegmentos  -4,057  -4,188  -4,032  3.2%  -0.6%
Argentina, Uruguay y Paraguay 19,888 18,255 17,574 -8.2% -11.6%
Brasil 97,224 99,572 95,861 2.4% -1.4%
Colombia 36,055 37,372 35,980 3.7% -0.2%
Chile 9,953 8,518 8,200 -14.4% -17.6%
Ecuador 10,550 10,738 10,337 1.8% -2.0%
Perú  11,848 11,638 11,204 -1.8% -5.4%
América Central y El Caribe 24,025 24,425 23,515 1.7 -2.1%
Estados Unidos 37,563 42,125 40,555 12.1% 8.0%
Otros 4,813 7,888 7,594 63.9% 57.8%
Ingresos totales 387,759 398,074 383,238 2.7% -1.2%
Utilidad de operación 79,214 77,932 75,028 -1.6% -5.3%
Utilidad neta 41,064 32,720 31,501 -20.3% -23.3%
Empleados 163,524 172,212  n. r. n. r. n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Televisa_botonResultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

 Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014r Variación nominal Variación realr
Publicidad 10,119 10,817 10,414 6.9% 2.9%
Venta de publicidad en México 9,987 10,609 10,213 6.2% 2.3%
Venta de publicidad en el extranjero 59 129 124 116.9% 108.8%
Venta de publicidad de filiales en el extranjero 72 80 77 10.6% 6.5%
Venta de canales 1,753 1,360 1,309 -22.4% -25.3%
En México 1,419 975 938 -31.3% -33.9%
En el extranjero 333 385 371 15.7% 11.4%
Venta de programas y licencias 2,718 3,070 2,956 12.9% 8.7%
En México 293 337 325 15.0% 10.7%
En el extranjero 2,425 2,733 2,631 12.7% 8.5%
Sky 7,828 8,532 8,214 9.0% 4.9%
En México 7,059 7,706 7,419 9.2% 5.1%
Pago por evento 106 106 102 0.2% -3.5%
Comercialización de canales 135 159 153 17.8% 13.4%
Filiales en el extranjero 529 561 540 6.2% 2.2%
Cable y telecomunicaciones 8,165 9,404 9,054 15.2% 10.9%
Televisión de paga 3,659 4,056 3,905 10.9% 6.7%
Internet 1,805 2,261 2,177 25.2% 20.6%
Instalación del servicio 45 66 64 47.6% 42.1%
Pago por evento 34 16 15 -53.8% -55.5%
Comercialización de canales 212 207 199 -2.3% -5.9%
Telefonía 1,088 1,227 1,181 12.7% 8.5%
Telecomunicaciones 1,112 1,237 1,191 11.3% 7.1%
Otros de telecomunicaciones 62 109 105 76.5% 69.9%
Telecomunicaciones de filiales en el extranjero 149 225 217 51.5% 45.9%
Otros negocios  3,628 3,734 3,595  2.9%  -0.9%
Revistas  1,505  1,352  1,302  -10.2%  -13.5%
Ventas en México  265  292  281  10.0%  5.9%
Ventas en el extranjero  448  353  340  -21.2%  -24.1%
Ingresos por publicidad en México  290  300  289  3.5%  -0.3%
Ingresos por publicidad  en el extranjero  496  400  385  -19.2%  -22.2%
Otros ingresos de revistas  7  8  7  8.1%  4.1%
Películas  173  315  303  82.2%  75.4%
Producción y distribución en México  118  173  166  45.8%  40.3%
Producción y distribución en el extranjero  27  30  29  11.2%  7.1%
Distribución por filiales en el extranjero  27  112  108  308.5%  293.3%
Eventos y espectáculos  579  524  505  -9.4%  -12.8%
En México  520  491  473  -5.6%  -9.1%
En el extranjero  59  33  32  -43.3%  -45.4%
Juegos y sorteos  968  1,066  1,026  10.1%  6.0%
Radio abierta  264  327  315  24.1%  19.5%
Distribución de publicaciones  139  150  144  7.5%  3.5%
En México  75  90  87  21.3%  16.8%
En el extranjero  65  59  57  -8.3%  -11.7%
Ventas netas por segmento  34,210  36,918  35,543  7.9%  3.9%
Operaciones intersegmento  -626  -650  -626  n. r. n. r.
Ventas netas  33,585  36,268  34,917  8.0%  4.0%
Utilidad de operación  8,345  7,851 7,558  -5.9%  -9.4%
Utilidad neta  3,745  3,826  3,684  2.2%  -1.6%
Empleados  34,210 36,918 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
1/ Del segmento de televisión abierta.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Axtel_botonResultados de Axtel
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 4,669 5,644 5,434 20.9% 16.4%
Servicio local 1,660 1,482 1,427 -10.7% -14.1%
Larga distancia 571 511 492 -10.5% -13.8%
Internet y video 480 645 621 34.4% 29.4%
Datos y redes 966 938 903 -2.9% -6.5%
Servicios integrados 497 1,187 1,143 138.8% 129.9%
Tráfico internacional 295 716 689 142.7% 133.7%
Otros 200 165 159 17.5% -20.6%
Utilidad de operación 2,848 -247 -238 n. r. n. r.
Utilidad neta 2,743  -447 -430 n. r. n. r.
Empleados 6,791 6,838 n. r. n. r. n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Megacable_botonResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ventas totales 4,845 5,487 5,283 13.3% 9.1%
Video  2,911  3,062 2,948 5.2% 1.3%
Internet 1,040  1,230 1,184  18.3% 13.9%
Telefonía 606 623 600 2.8% -1.0%
Empresarial 248 531 511 114.1% 106.1%
Otros 42 42 40 0.0% -3.7%
Utilidad de operación 1,351 1,538 1,481 13.8% 9.6%
Utilidad neta 1,102 1,226 1,180 11.2% 7.1%
Empleados 12,656 13,678 n. r. 8.1% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 5,236 5,793 5,577 10.6% 6.5%
Televisión nacional  4,343 4,671 4,497 7.6% 3.5%
Azteca América 462 513 494 11.1% 7.0%
Derechos de programación 144 196 189 36.6% 31.5%
Otros segmentos 288 413 397 43.3% 37.9%
Utilidad de operación 959 920 886 -4.0% -7.6%
Utilidad neta 67 99 95 48.3% 42.7%
Empleados 4,167 4,069 n. r. -2.4% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Cablevision_botonResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación nominal Variación Real r
Ingresos 4,021 4,675 4,501 16.3%  11.9%
Servicio digital (televisión) 1,175 1,235 1,189 5.1% 1.2%
Servicio de internet 655 879 846 34.2% 29.2%
Servicio de telefonía 385 461 443 19.6% 15.1%
Arrendamientos 388 452 435 16.7% 12.3%
Telecomunicaciones 1,101 1,226 1,180 11.3% 7.2%
Publicidad 58 75 72 28.1% 23.4%
Instalaciones 11 12 11 7.4% 3.4%
Otros  29 41 39 38.7% 33.5%
Servicios de telecomunicaciones en el extranjero 218 295 284 35.4% 30.4%
Utilidad de operación 667 846 815 26.8% 22.1%
Utilidad neta 549  551 530 0.4% -3.4%
Empleados 4,932 4,273 n. r. -13.4& n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 438 423 407 -3.5% -7.1%
Utilidad de operación 69 23 22 -66.3% -67.5%
Utilidad neta -65 -56 -54 n. r. n. r.
Empleados 535 497 n. r. -7.1%  n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2013 1S 2014 1S 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 26 27 26 4.5% 0.6%
Utilidad de operación -10 12 11 n. r. n. r.
Utilidad neta -14 6 6 n. r.  n. r.
Empleados 0 0 —–  —–  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre de 2014″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de julio de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2013

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en junio 23, 2014

cuartopoderActualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2013
(Millones de pesos)

Lugar *

Empresa

País

Monto de
las ventas

Empleados

Actividad principal

32

Grupo Televisa

México

$73,790.7

32,047

Televisión y telecomunicaciones

152

Cinépolis e/

México

$13,721.1

20,191

Exhibición de películas

165


TV Azteca

México

$12,058.1

4,167

Televisión

188

Megacable Holdings

México

$10,279.3

12,656

Televisión por cable

230

CIE-Ocesa

México

$7,256.3

1,458

Espectáculos

249


Codere México

España

$6,481.1

7,550

Salas de juego

250

a/

Cinemex e/

México

$6,425.0

n. d.

Exhibición de películas

308

Grupo Imagen

México

$4,312.0

1,998

Medios

416


Grupo Santillana

España

$2,101.9

1,130

Impresos (libros)

494


Impresora y Encuadernadora Progreso

México

$1,274.9

372

Impresos

491

x/

Grupo Radio Centro

México

$966.6

535

Radio

Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 20 de 2014.
* En la clasificación de Expansión. a/ No apareció en el listado anterior. x/ Salió del listado.
e/ Estimado n. d. No hay dato.

°•

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2012 ←

Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones que operan en México, 2013 ←

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2013″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de junio de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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