La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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El ciclo de los periódicos

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en octubre 20, 2011

Primera portada de "24 Horas"

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El 22 de julio pasado cerró el diario Ocho Columnas que se editaba desde hace 33 años en la ciudad de Guadalajara.

El diario formaba parte de los negocios editoriales de la familia Leaño que, hasta donde se percibe, está reorganizando su labor empresarial, sobre todo si, al cierre del periódico, se suma la venta de su equipo de futbol: Estudiantes de la Universidad Autónoma de Guadalajara.

El cierre de Ocho Columnas es un síntoma más de la actual etapa del negocio editorial, que se caracteriza, entre otras cosas, por el decaimiento de los grandes diarios metropolitanos de paga en formato de papel.

Ocho Columnas es una víctima más de esta tendencia. Pero a contrapelo, están floreciendo otras opciones en el negocio editorial.

Ahora vivimos la época de los diarios gratuitos, metropolitanos y en formato de papel. En la Ciudad de México y en 5 ciudades más del país acaba de salir a la calle el periódico 24 Horas.

Con el lema de “El diario sin límites”, la publicación distribuye 140 mil copias diarias en las ciudades de Guadalajara, León, Monterrey, Querétaro,  Puebla y en la zona metropolitana de la Ciudad de México.

El nuevo periódico es dirigido por Raymundo Riva Palacio. La razón social que edita el diario es “Información Integral 24/7”, y entre sus más importantes accionistas se encuentran Adolfo del Valle, Jorge Ramírez de Aguilar, David Peñaloza y Alberto Torrado.

Torrado ya tiene experiencia en el rubro de los diarios gratuitos, pues formó parte del grupo que lanzó Publimetro en el país, organización de la que –aparentemente— se alejó hace algunos meses.

De acuerdo con algunos reportes de prensa, Torrado y otros inversionistas habrán vendido sus acciones en Publimetro a la cadena Metro International, dueña de las franquicias de los diarios Metro y Publimetro a escala mundial.

Metro International, por su parte, acaba de anunciar el lanzamiento de su tercer diario gratuito en Guadalajara con un tiraje inicial de 45 mil copias.

Torrado es además presidente del consejo de administración de Alsea, una empresa especializada en el desarrollo de franquicias de alimentos, entre las que destacan Domino’s Pizza, Starbucks y Burguer King.

La aparición de 24 Horas viene a robustecer el mercado de diarios gratuitos. Al menos en la capital del país se une a Publimetro, Más por Más y El Nuevo Mexicano.

Claro que 24 Horas tiene una distribución más diversificada puesto que circula en los 6 grandes centros urbanos del país. Hermana a todos, en cambio, que mantienen una página en internet.

El reto que tiene enfrente 24 Horas es sobrevivir, precisamente en la época de decaimiento de los impresos, y bajo un esquema en el que su suerte depende exclusivamente de los anunciantes.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “El ciclo de los periódicos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de octubre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Murdoch y el cobro de las noticias en línea

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 9, 2009

The Sun pagina frontal

Página frontal el sitio de Internet del diario "The Sun".

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La crisis trae consigo muchos problemas, entre otros la confusión sobre el futuro económico de la producción de noticias.

La gran cantidad de diarios estadounidenses en problemas y, en general, las dificultades financieras de los grupos mediáticos, están levantando la polémica sobre el cobro de los productos y servicios que generan los medios, especialmente los que se esparcen a través de Internet.

Pero atrás de la polémica se encuentra un proceso de ajuste en el mercado de las noticias.

En primer lugar, es necesario señalar que la industria de medios desarrolló una combinación entre vivir de los consumidores y de la publicidad, esa mezcla mágica –con desniveles de acuerdo a épocas y países—permitió la creación de los grandes consorcios de periódicos y revistas.

Pero la diseminación de noticias por la radio y la televisión alteró este esquema, pues después de probar varias fórmulas se llegó a la que tenemos en la actualidad: únicamente vivir de la publicidad.

Los modelos comenzaron a cambiar con el crecimiento de los diarios gratuitos en la década de los noventa del siglo pasado –que viven enteramente de la publicidad— y los servicios noticiosos en la televisión de paga, que son parcialmente sufragados por los suscriptores del servicio televisivo.

En ese juego de mezclas y modelos aparece Internet y, especialmente la diseminación de información gratuita por ese medio, lo que junto con la actual crisis y la quiebra de periódicos –especialmente en Estados Unidos—, están poniendo sobre el tapete de la discusión el modelo de negocios para difundir servicios por la red.

Por si no bastara, la producción de la unidad básica de información, la nota o noticia, se ha abaratado debido a que hoy cuesta menos escribirla, empaquetarla (editarla o producirla) y transportarla. Amén de por esta misma razón, surgen competidores en todas las especialidades.

Uno de los personajes más inquietos ante esta realidad es el magnate australiano Rupert Murdoch, dueño, entre otros negocios, del canal de televisión Fox, MySpace en Internet y el prestigiado diario de negocios The Wall Street Journal.

Murdoch enfrenta un panorama poco alentador pues la división de periódicos y servicios de información del consorcio News Corp. –el gran paraguas de sus negocios— reportó una reducción de 6 por ciento de sus ventas y de 41 por ciento en su utilidad operativa durante su último año fiscal que terminó el 30 de junio.

Ante esa realidad Murdoch declaró: “El periodismo de calidad no es barato y una industria que regala su producto está ‘canibalizando’ su capacidad para hacer buen periodismo”.

Ahora que están bajando sus dividendos Murdoch se convierte en un cruzado del periodismo de calidad, cuando precisamente él construyó buena parte de su imperio con base en la operación de tabloides sensacionalistas, como el inglés The Sun, que precisamente han contribuido a abaratar la calidad del periodismo y minar la credibilidad de la prensa.

El magnate adelantó que a partir de 2010 los sitios de sus periódicos cobrarán a sus usuarios. En la actualidad, la versión en línea del diario de negocios The Wall Street Journal –adquirido recientemente por Murdoch—cobra parte de sus contenidos.

Según ha trascendido, ejecutivos de News Corp. se han reunido con sus pares de los grupos The New York Times Co., The Washington Post Co., Hearst Corp. (The Houston Chronicle) y Tribune (Chicago Tribune y Los Ángeles Times), para crear un consorcio que se decida por cobrar sus contenidos en línea.

Murdoch no mencionó, por cierto, a los ingresos por publicidad que perciben los sitios de noticias en la red. Es cierto, en muchos portales se pueden leer noticias en forma gratuita, pero en más de uno las empresas de autos o de ropa se anuncian y pagan por ello, al igual que en la televisión o en la radio.

Veremos si finalmente se lleva a cabo algún cambio en el modelo de negocio de los periódicos en línea. Lo paradójico sería que esta alternativa se convirtiera en un freno al creciente auge de la información en por esta vía y que, uno de los máximos exponentes del sensacionalismo y la chabacanería, Murdoch, se convirtiera, a la postre, en el salvador del periodismo de calidad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Murdoch y el cobro de las noticias en línea” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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