La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for the ‘Columnas’ Category

La Octava en la televisión metropolitana; no hay cuarta mala

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 1, 2019

Por Francisco Vidal Bonifaz

No hay cuarta mala. El Grupo Radio Centro lo logró y puso en marcha un nuevo canal de televisión en el área metropolitana de la Ciudad de México: La Octava, que opera en la frecuencia 8.1 de la televisión digital abierta, lo que constituye el cuarto intento de este grupo por participar en el mercado de la televisión abierta.

Desde mediados de los años 40 comenzó el intento de Francisco Aguirre Jiménez. Su solicitud para una concesión para operar un canal de televisión en la capital de la República fue bloqueada por diversos amparos y finalmente, gracias a una resolución de la Corte Suprema, se le otorgó la concesión del canal 13 en 1968.

Esta primera incursión terminó en 1972. Según algunos testimonios, especialmente de la propia familia Aguirre, el canal fue expropiado por el gobierno de Luis Echeverría, pero de acuerdo con otras versiones, la imposibilidad de cubrir los adeudos con la Sociedad Mexicana de Crédito Industrial (Somex), forzó a que los activos del canal pasaran a manos de esta institución financiera que, a la sazón, pertenecía al Gobierno Federal. Este fue el primer intento.

La segunda intentona sucedió cuando la administración de Carlos Salinas decidió privatizar la red estatal Imevisión por medio de una subasta. Se formaron cuatro consorcios para participar en la puja y Francisco Aguirre se sumó al grupo Cosmovisión –junto con Javier Sánchez Campuzano, Javier Pérez de Anda, Adrián Pineda y Trigio Javier Pérez de Anda–. El resultado, a la postre, favoreció a Ricardo Salinas Pliego y así nació Televisión Azteca. Segundo intento para la familia Aguirre.

La tercera apuesta se suscitó en 2015 cuando Radio Centro participó en la subasta de de una cadena de televisión de cobertura nacional y no cumplió con el pago comprometido. Esa falta le costó al grupo 415 millones de pesos que había dejado en garantía de seriedad.

Finalmente la cuarta oportunidad llegó y Francisco Aguirre Gómez participó en la licitación para la licencia de un canal en el área de la Ciudad de México. Resultó uno de los ganadores –el otro fue Televisión Digital, filial de Grupo Multimedios– y pagó 425.9 millones de pesos para poder iniciar con su proyecto de televisión abierta que se bautizó como La Octava y que comenzó a transmitir el 31 de octubre.

Los Aguirre y Radio Centro inician su aventura en un momento en que el espectro televisivo de la Ciudad de México está prácticamente invadido de señales, como puede apreciarse en el siguiente cuadro:

Cuadrante de la televisión abierta de la Ciudad de México
Distintivo Nombre Canal Propietario
XHDF Azteca Uno 1.1 TV Azteca
Azteca Uno -1 hora 1.2 TV Azteca
XEW Las Estrellas 2.1 Grupo Televisa
XHCTMX Imagen Televisión 3.1 Grupo Imagen
XHTV Foro TV 4.1 Grupo Televisa
CV Shopping 4.2 Grupo Televisa
XHGC Canal 5 5.1 Grupo Televisa
XHTDMX Canal 6 6.1 Grupo Multimedios
Milenio Televisión 6.2 Grupo Multimedios
Teleritmo 6.3 Grupo Multimedios
MVStv 6.4 MVS Comunicaciones
XHIMT Azteca 7 7.1 TV Azteca
A+ 7.2 TV Azteca
XHFAMX La Octava 8.1 Grupo Radio Centro
XEQ Nueve 9.1 Grupo Televisa
XEIPN Once 11.1 IPN
Once Niños 11.2 IPN
XHSPR Canal Catorce 14.1 Sistema Público de Radiodifusión 
Ingenio TV 14.2 Televisión Educativa
XHUNAM TV UNAM 20.1 UNAM
XHCDM Capital 21 21.1 Gobierno de la Ciudad de México 
Ciudad Tv-21.2 21.2 Congreso de la Ciudad de México
XEIMT Canal 22 22.1 Televisión Metropolitana
Canal 22.2 22.2 Televisión Metropolitana
XHTRES Excélsior TV 28.1 Grupo Imagen
XHPTP Televisión Mexiquense 34.1 Gobierno del estado de México
XHTVM ADN40 40.1 TV Azteca
Azteca Uno – 2 horas 40.2 TV Azteca
XHHCU Canal del Congreso 45.1 Congreso Federal
Fuente: elaborado con información del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

.

La apuesta de Aguirre y Radio centro llega en un momento en que en la ciudad conviven 28 señales de televisión abierta, en el que existe un amplio espectro de canales en la televisión de paga y, especialmente, en el que las audiencias abandonan masivamente a la televisión. ¿Podrá sobrevivir la nueva apuesta enmedio de esta situación?

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “La Octava en la televisión metropolitana; no hay cuarta mala” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de noviembre de 2019. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reorganización de los impresos

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 25, 2017

Cincomdos-expansion copia

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La realidad en el mundo de los medios impresos está siendo modificado por varias tendencias, entre las que desataca el desarrollo de las nuevas tecnologías, los cambios en los hábitos de las audiencias, la situación económica –en especial las restricciones en el gasto público– y social del país, y la constante renovación que sufre la empresa moderna, en especial, la más apegada a las normas de operación del capital financiero.

Así las últimas semanas se han sucedido una serie de hechos que son expresiones de las tendencias antes mencionadas:

  • El diario Norte de Ciudad Juárez cesó sus operaciones en medio de denuncias de amenazas constantes a su labor profesional –que tuvo su punto culminante con el asesinato de la periodista Miroslava Breach Velducea– y de la falta de cumplimiento para pagar los compromisos contraídos por parte de los tres sectores del gobierno: local, estatal y federal, según explicó el director del rotativo, Oscar Cantú.

  • Los cambios en los hábitos del consumo de los medios están dañando especialmente a los impresos. Informalmente se mencionan niveles de devolución de hasta 80% de la oferta diaria en los quioscos de la capital. La falta de liquidez se traduce, entre otras, en la tendencia a la precarización del trabajo en los medios que, incluso ha llevado a la reducción de salarios y pagos a empleados y colaboradores, como señaló Adriana Malvido en su columna en la que da cuenta de su renuncia a Milenio Diario.

  • El deterioro de la situación económica de los impresos ha llevado a la reducción del salario –hasta 45%– de los trabajadores del diario capitalino La Jornada, lo que ha conducido al sindicato de la casa editorial a un emplazamiento a huelga.

  • Un periódico hermano de esta casa editorial, La Jornada San Luis, decidió dejar de publicar su versión impresa. Julio Hernández López, director del periódico, explica así la decisión: ” La llegada de nuevas tecnologías de comunicación masiva ha sumido a directivos y empresas en un debate del que aún no hay indicios de triunfos definitivos, a no ser el implacable avance de la preferencia general, sobre todo de las nuevas generaciones, por los recursos de Internet, por encima del tradicional papel y, en el caso de lo electrónico, por encima de los programas informativos de radio y televisión, que van quedando en el rezago”.

  • Hoy mismo, 25 de abril, se dio a conocer que el fondo de inversión Southern Cross Group, dueño de Grupo Expansión, acordó vender el consorcio revistero a la compañía Cinco M Dos. Vale la pena señalar que Cinco M Dos es, esencialmente, una empresa de publicidad. El declinante mercado revistero sufre así, una reconfiguración, pues Grupo Expansión es uno de los consorcios más importantes en su ramo.

Será necesario estar al pendiente de las próximas noticias en el mundo de los medios impresos, en un año que puede convertirse en decisivo en la reorganización  de este segmento de la economía mediática.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Reorganización de los impresos” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de abril de 2017. Bitácora en el servidor http://www.ruedadelafortuna.com.mx. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Colapsa publicidad en televisión abierta

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 11, 2017

La explicación de lo que se ha llamado “el fin de la televisión” tiene múltiples raíces y no puede atribuirse a una sola razón.

Lea el artículo completo en Eje Central: http://www.ejecentral.com.mx/colapsa-publicidad-en-tv-abierta-aun-hay-mas-parte-3/

eje-central

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El nuevo modelo de Televisa

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 12, 2016

televisa_logoazul_pequenoTelevisa se está transformando. Ya no es una empresa de televisión y no lo volverá a ser.

Lea más al respecto en: http://revistacambio.com.mx/index.php/mexico/17635-el-nuevo-modelo-de-televisa

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2016: una nueva etapa en el mercado audiovisual mexicano

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2016

Foto | Wikimedia Commons.

Foto | Wikimedia Commons.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Varios hechos indican que la reorganización del mercado audiovisual, incluido el de la televisión, está por entra a una nueva etapa.

La evidencia más inmediata es la conversión de las estaciones principales de televisión del país a la tecnología digital y que transmiten bajo este protocolo desde el 31 de diciembre pasado. Se trata de 537 estaciones que cubren todo el país.

Por lo pronto, esta conversión, que excluye a las estaciones de baja potencia y algunas permisionadas –básicamente del sector público—, a lo que habría que añadir que no toda la población pudo convertir sus receptores a la nueva tecnología, implicará una caída adicional en la audiencia –o rating—de la televisión abierta.

Aunado a ello, es probable que en los próximos meses comience a operar la cadena de televisión abierta del Grupo Imagen, lo que implicará un presión adicional al mercado publicitario de ese segmento que, de por sí, muestra una tendencia declinante.

Por si fuera poco, el Instituto Federal de Telecomunicaciones piensa realizar otra subasta de señales abiertas,  lo que elevará todavía más la oferta de opciones en la televisión abierta. Ante este panorama, han aparecido informaciones sobre despidos y ajustes en la programación de Televisa y TV Azteca.

La televisión de paga es otro segmento relevante del mercado audiovisual. En este caso la fusión entre Axtel y Alestra ha fortalecido a una opción que, de por sí, ya da el servicio a más de 100 mil suscriptores (Axtel TV).

El tercer elemento es el avance de los servicios bajo demanda y asincrónicos, los llamados OTT –por sus siglas en inglés— que avanzan sin obstáculo entre los usuarios nacionales. Además del millón de suscriptores que mantiene Netflix en el país, se ha sumado la oferta de Clarovideo –filial de América Móvil— y recientemente HBO anunció el lanzamiento de su servicio en el país en alianza con Dish México.

Es posible que, más temprano de lo esperado, el usuario mexicano comience a cancelar su suscripción a la televisión de paga y se conforme con el servicio bajo demanda (OTT), aunado al de la televisión abierta digital.

En el propio ámbito de la televisión de paga es posible que en adelante se vivan ajustes adicionales. Todavía está pendiente la posibilidad de que América Móvil –por medio de Telmex—reciba autorización para proveer este servicio, lo que podría modificar la composición de la oferta en este mercado dominado por Televisa, Magacable y Dish México.

Además, si Telefónica de España adquiere los activos latinoamericanos de AT&T en la televisión de paga, la empresa española se convertiría automáticamente en socia de Televisa en Sky, su servicio de televisión satelital o, en caso de que Sky quede en manos exclusivas de Televisa, podrá transformar en el tercer competidor en el segmento de televisión satelital del país.

En síntesis: durante 2016 se agudizarán las tendencias a una mayor competencia por los ingresos, especialmente los publicitarios en le mercado audiovisual, la sustitución de tecnologías –ganando terreno los servicios bajos demanda (OTT)— y por nuevos acuerdos y fusiones entre diversas compañías.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “2016: una nueva etapa en el mercado audiovisual mexicano” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2016. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ya es historia: Radio Centro no pagó

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en abril 10, 2015

Radio Centro_botonPor Francisco Vidal Bonifaz.

Con un escueto comunicado, Grupo Radio Centro informó: “Grupo Radio Centro, S.A.B. de C.V., (BMV: RCENTRO-A), una de las Compañías líderes de la radiodifusión en México, no efectuó el pago derivado de la licitación de la licencia de televisión abierta; por lo tanto cubrirá la garantía de seriedad otorgada para dicho proceso mediante operaciones de liquidez previamente contempladas”.

Así parece concluir una etapa más del intento de fomentar la competencia en la televisión abierta mexicana.

La malograda aventura tendrá un costo de 415 millones de pesos, una parte muy significativa de todo el efectivo –activo circulante– que el Grupo tenía en caja al finalizar el año pasado (578 millones de pesos).

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) también despachó un esbelto boletín. En el segundo párrafo del mismo se establece. “[…] en términos de las propias Bases de Licitación quede sin efectos el fallo y se declare desierta la Licitación respecto de la Cadena Nacional de la cual fue declarado Participante Ganador GRUPO RADIO CENTRO, S.A.B. DE C.V. Asimismo, el Instituto procederá a la ejecución de la garantía de seriedad por $415,000,000 (cuatrocientos quince millones de pesos) otorgada por dicho grupo durante el proceso, en términos de lo dispuesto por las propias Bases de Licitación”.

Se frustra, una vez más, el intento de la familia Aguirre –la principal accionista de Radio Centro– de incorporarse al negocio de la televisión en el país. Falta ver, además, cómo solventará el pago de la garantía.

El camino para romper el llamado duopolio de la televisión abierta está lleno de buenas intenciones y falta ver si el Grupo Imagen –ganador de una de las cadenas– no acaba consumiéndose en el infierno al tratar de competir con Televisa y TV Azteca. Radio Centro ya se calcinó. Al tiempo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Ya es historia: Radio Centro no pagó” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de abril de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las nuevas cadenas y el futuro de la televisión abierta

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 17, 2015

MediaTelecom

Grupo Imagen y Grupo Radio Centro están de fiesta. Fueron los ganadores de la subasta por la nuevas cadenas de televisión abierta.

El gobierno del presidente Peña Nieto y el IFT también pueden celebrar el fin de la primera subasta de señales de la historia.

Lo que está por verse es que sucederá con el futuro de lo que ahora conocemos como televisión abierta.

Accede aquí la colaboración de La Rueda de la Fortuna para Media Telecom.

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Licitación de TV abierta: ¿dónde quedó la euforia?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 3, 2014

Letras_libres col

Consulta el texto de este artículo en la página de Letras Libres: http://www.letraslibres.com/blogs/polifonia/licitacion-de-tv-abierta-donde-quedo-la-euforia.

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Televisión de paga: territorio de gigantes

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en agosto 7, 2014

Sky_EuropaPor Francisco Vidal Bonifaz.

Mientras que en México seguimos pensando, con cierto romanticismo, que es necesario la operación de otras cadenas de televisión abierta para romper el duopolio de Televisa-TV Azteca en la oferta local, en el exterior, los grandes gigantes de los medios consolidan sus posiciones en la televisión de paga.

En Estados Unidos está en marcha los planes para que Comcast –la empresa de medios más poderosa del planeta— fusione a Time Warner Cable. La unión permitiría que la nueva Comcast pueda distribuir señales de televisión de paga entre 30 millones de suscriptores de los 50 mercados metropolitanos más importantes de Estados Unidos.

Por su parte, la poderosa AT&T –que se ubica permanentemente entre las dos empresas de telecomunicaciones más grandes del planeta— alzó la mano y decidió hacer la oferta de compra de DirecTV. AT&T ya ofrece el servicio de la televisión de paga a sus clientes –por medio de U-verse atiende 5.7 millones de suscriptores de televisión—, pero ahora añadirá los 20 millones de abonados que tiene DirecTV en Estados Unidos, más otros 18 millones en América Latina.

Las autoridades de Estados Unidos están analizando ambas transacciones y de ser aprobadas darán un nuevo impulso al proceso de monopolización en la televisión de paga.

Del otro lado del océano se marcha hacia el mismo rumbo. El magnate Rupert Murdoch está reorganizando su posesiones en la televisión de paga europea y tiene previsto crear Sky Europa.

Se trata de unir bajo un mismo paraguas a BSkyB (Gran Bretaña), Sky Italia y Sky Alemania. En la primera compañía Murdoch detenta el 39.1% de las acciones totales y 100% y 57.4% en su pares italiana y alemana, respectivamente.

Con la fusión, Sky Europa dará servicio a 20 millones de clientes en tres importantes mercados de ese continente.

Entre paréntesis debe de mencionarse que Murdoch intentó comprar también a Time Warner –venida a menos en los últimos años–, pero la oferta fue finalmente cancelada.

En meses anteriores el furor por la redes de televisión de paga –que en algunos casos también pueden ser utilizadas para brindar servicios de acceso a internet y a la telefonía– ha llevado a diversos acuerdos y fusiones.

En México, el dominio en el ramo está dividido entre Televisa y Megacable, pero no debe olvidarse que América Móvil –Slim—sólo está esperando que las autoridades locales ya no le pongan más pretextos para que pueda entrar a ofrecer sus servicios en el mercado local.

Mientras tanto, si AT&T acaba comprando a DirecTV se convertirá en socio de Televisa en el servicio de televisión satelital Sky.

América Móvil, por su parte es ya un importante consorcio internacional de televisión de paga, pues ofrece el servicio a 20.3 millones de clientes en toda América Latina.

Lo dicho: el negocio de la televisión de paga se convertirá en área exclusiva de grandes colosos. Mientras tanto, en México, seguimos esperando que se llegue la competencia a la televisión abierta. ¿Tendrá sentido?

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Televisión de paga: territorio de gigantes” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de agosto de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas, marzo de 2014

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en mayo 8, 2014

Profeco_buro comercialPor Francisco Vidal Bonifaz.

En los primeros tres meses del año Totalplay encabeza el índice de empresas de telefonía y televisión de paga con más quejas por parte de los consumidores.

El índice se elaboró con base en el reporte que realizó el Buró Comercial de la Procuraduría de Defensa del Consumidor (Profeco).

La negativa para rescindir el contrato es la causa más generalizada por parte de los consumidores, sobre todo en los servicios donde aparecen nuevos proveedores o donde la competencia se agudiza.

En estos casos, las compañías intentan retener con toda clase de artimañas a los consumidores que buscan cancelar su servicio o cambiarse de proveedor, ante la baja calidad del propio servicio o los ajustes que se suscitan en las tarifas.

A continuación presentamos una clasificación de los índices de quejas de las empresas:

Número de quejas durante enero-marzo de 2014

Empresas

Quejas

Clientes 1/

Índice de quejas 2/

Principal actividad

Principal queja

Totalplay e/ 120 40  120.0  Triple play Negativa a la rescisión del contrato
Nextel 1,926 3,265  23.6  Telefonía celular Negativa a la rescisión del contrato
Maxcom 65 257  10.1  Triple play Negativa a la rescisión del contrato
Axtel 139 635  8.8  Triple play Negativa a la rescisión del contrato
Iusacell e/ 1,525 7,491  8.1  Telefonía celular Negativa a la rescisión del contrato
Dish e/ 436 2,500  7.0  TV de paga Negativa a la rescisión del contrato
Megacable 359 2,316  6.2  Triple play Negativa a la rescisión del contrato
Cablevisión 227 1,968  4.6  Triple play Negativa a la rescisión del contrato
Cablemás 243 2,302  4.2  Triple play Negativa a la entrega del producto o servicio
Sky 241 6,154 1.6  TV de paga Negativa a la rescisión del contrato
Telmex 745 22,311  1.3  Telefonía fija e internet Negativa a corregir errores de cobro
Movistar 346 21,892  0.6  Telefonía celular Negativa a corregir errores de cobro
Telcel 1,120 73,343  0.6  Telefonía celular Negativa a corregir errores de cobro
1/ En miles a fines de marzo de 2014.
2/ El índice por cada 10 mil clientes se calculó proyectando la tendencia de la quejas del primer trimestre a todo el año.
e/ Estimado el número de clientes.
Fuente: Información de las empresas.
Procuraduría Federal del Consumidor, “Buró comercial de Profeco”.
Disponible en: http://burocomercial.profeco.gob.mx/BC/faces/bus_sector.jsp.
Fecha de consulta: 7 de mayo de 2014.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas, marzo de 2014” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de mayo de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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