La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 26 marzo 2008

¿Cómo cerró 2007 la economía mediática?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 26, 2008

La información correspondiente al cierre del año pasado no deja lugar a dudas, la economía de los medios se enfilan hacia una recesión.

La desaceleración en todo el mapa de esta actividad empresarial es generalizada, al grado de que varios de sus componentes comienzan a reportar una evolución negativa de la que se salva –hasta ahora— la provisión de televisión de paga y de Internet.

Todo indica, por añadidura, que durante 2008 la situación se complicará aún más.


Comportamiento de algunos sectores de la economía mediática
(Variación anualizada real)

 

Concepto

2006

2007

TV Abierta 1/

11.4%

-6.8%

TV de paga 2/

10.5%

7.1%

Periódicos 3/

-0.3%

-1.7%

Revistas 3/

6.6%

-5.2%

Internet 4/

12.9%

10.1%

 

1/ Comprende las ventas agregadas de televisión abierta en México de Televisa y TV Azteca.

2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga: cable, satélite y microondas (MMDS) que reporta la Cofetel.

3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares y de anuncios e inserciones que reporta la Encuesta Industrial Mensual del INEGI.

4/ Comprende la facturación del servicio de acceso a Internet en México que reporta Teléfonos de México.

Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa, Televisión Azteca, Teléfonos de México, Instituto Nacional de Geografía, Estadística e Informática y Comisión Federal de Telecomunicaciones.

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Poder de la imagen

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 19, 2008

Su poder se encuentra cimentado en casi 5 millones de fotografías. Este tremendo arsenal de imágenes se distribuya en más de 100 países y se ha convertido en parte de nuestra vida cotidiana.

El valor bruto de su acervo de fotografías ronda los 344 millones de dólares y, de acuerdo con el diario español El Mundo, fue en parte construido con base en adquisiciones de pequeños bancos de imágenes en medio de un mercado fragmentado.

Ahora, las fotos que produce se distribuyen en más de 100 países, lo mismo para uso de las agencias de publicidad, empresas de medios de comunicación, empresas editoriales y para usos corporativos.

Año con año su acervo crece en más de medio millón de fotografías, aportadas tanto por profesionales como por personas que gustan de esta actividad.

En la actualidad se ha convertido también en una agencia, al grado que es la es la compañía fotográfica oficial del Comité Olímpico Internacional y acaba de lanzar, en la versión internet, un álbum con una selección de imágenes de 100 años del movimiento olímpico.

Su actividad se ha desarrollado a tal grado en la compra venta de imágenes que le ha permitido expandirse a nuevos servicios, como la provisión de videos y música que sirven de apoyo a diversas casas creadoras –entre otras, de publicidad—, en todo el mundo.

Con poco más de 10 años de existencia –fue fundada en 1995— Getty Images logró, durante el ejercicio fiscal de 2007, reportar ventas de 857.6 millones de dólares y convertirse en una de las empresas de distribución de imágenes más importantes del planeta.

La compañía fue fundada por Mark Getty, hijo del otrora poderoso magnate petrolero Paul Getty.

Ahora, Getty Images se ha puesto en el primer frente del mercado de las imágenes, superando a empresas como Corbis, con un archivo con más de 100 millones de fotografías. Presidida por Bill Gates, Corbis logró ingresar a su registradora 251 millones de dólares en 2006, mientras que las ventas de Getty sumaron 806.6 millones de dólares. Por su parte, Júpiter Media –otra competidora—, logró ingresos por 135 millones de dólares ese mismo año.

Por si todo esto no bastara, la compañía aceptó una oferta de compra por parte del fondo de inversiones Hellman & Friedman que ronda los 2.4 mil millones de dólares pagaderos en efectivo.

Este fondo privado, por su parte, forma parte de la moderna elite financiera que gobierna cada día más empresas del plantea. Ha logrado levantar recursos que suman 16 mil millones de dólares que son invertidos en varias compañías.

Su brazo de inversión en empresas mediáticas se ha extendido al principal consorcio alemán editor de diarios y revistas, Axel Springer; al grupo Nielsen Company, especialista –entre otros— en la medición de audiencias, y al operador alemán de redes de televisión ProSiebenSat.1.

Más recientemente se dio el lujo de revender Doubleclick, una de las firmas más importantes de publicidad en línea, a Google, en 3 mil 100 millones de dólares.

Pero la compra de Getty Images es una demostración de que Hellman & Friedman comprende el verdadero poder que adquiere la imagen en el mundo contemporáneo y, particularmente, en la esfera de los negocios mediáticos.

Una parte de este texto fue publicado en Excélsior enl 12 de marzo de 2008.

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Universal canta en español

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en marzo 12, 2008

En medio de la recesión que vive la economía internacional, los grupos empresariales mediáticos avanzan en su incesante proceso de reorganización.

Tocó esta vez el turno al segmento de la música grabada, un mercado en que, cada año, se mueven alrededor de 40 mil millones de dólares y que está virtualmente dominado por un oligopolio formado por Universal, Warner Music, EMI y Sony BMG.

Las cuatro formaciones aludidas compiten día a día por el control del mercado mundial de la música grabada y confrontan a las diversas modalidades de piratería que carcomen amplias áreas de este mercado del entretenimiento.

Dentro de estas batallas, Universal Music Group —a la sazón filial de la poderosa compañía francesa Vivendi—, decidió comprar las acciones de Univision Music Group, la principal compañía de la llamada música latina en Estados Unidos y decidió pagar 153 millones de dólares para lograr el control de la empresa y de su catálogo que, entre otos, incluye a alrededor de 150 artistas como Marco Antonio Solís, Los Tigres del Norte, Los Temerarios, K-Paz de la Sierra, Banda El Recodo, Gloria Trevi y Olga Tañón, entre otros.

Pero ahora Universal, que es la principal comercializadora de música grabada en el mundo, con una factura anual de 4.9 mil millones de euros, refuerza su presencia y logra una posición privilegiada dentro de uno de los segmentos que registra mayor dinamismo en Estados Unidos. Tan sólo tómese en cuenta que las diferentes marcas discográficas de Univision concentran 39 por ciento del mercado de música latina en ese país y Puerto Rico.

Algunos de los sellos que ahora vende Univision, como Fonovisa, alguna vez pertenecieron a la empresa mexicana Televisa, empresa que enajenó estos activos hace años a la firma estadunidense.

Para Universal la llamada música latina no es algo nuevo. En su actual repertorio figuran cantantes como Juanes, Paulina Rubio, Enrique Iglesias y Pedro Fernández, además grupos como Café Tacvba y Molotov, por mencionar sólo algunos ejemplos.

Pero la adquisición puede significar un aliciente para Universal, que en los últimos cuatro años registra ventas estancadas en torno a 4.9 mil millones de dólares y que el año pasado sufrió una caída de su facturación equivalente 1.7 por ciento.

Universal mantendrá una alianza con Univision para promover el trabajo de los artistas de la discográfica en las redes de televisión abierta y de paga que opera la compañía estadunidense y que tienen un cobertura de 99 por ciento de los hogares que hablan español en Estados Unidos.

En los hechos se repite un modelo que ya desarrolló la alianza de Televisa y la inglesa EMI —EMI Televisa Music—, que tiene como objetivo el mercado de música en español y que aprovecha la enorme infraestructura de Televisa para promover al repertorio de los artistas de la empresa.

Por medio de esta operación, Universal refuerza su posición en el llamado mercado de la música latina, un segmento que extiende su influencia a lo largo de los países en donde se habla español, pero entre los que destacan —al menos por el número de consumidores y poder de compra— Estados Unidos y México.

Publicado en Excélsior, 5 de marzo de 2008.

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