La Rueda de la Fortuna

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Ahora la última portada de la edición impresa de Newsweek

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 24, 2012

Fundada en 1933, el semanario Newsweek ha decidido dejar de circular como una revista impresa.

Los contenidos de Newsweek seguirán circulando en el sitio http://www.thedailybeast.com/newsweek.html.

Aquí puede apreciar su última portada correspondiente al 31 de diciembre .

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. “Ahora la última portada de la edición impresa de Newsweek” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de diciembre de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La venta de Newsweek y el fin de las grandes revistas impresas

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en mayo 5, 2010

Primera portada de Newssweek | Tomada de Wikimedia Commons.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El semanario Newsweek se encuentra debilitado financieramente y su empresa matriz, The Washington Post Company, ha decidido ponerlo en venta.

La revista tiene circulando más de 70 años, pues fue fundada en 1933 y pasó a manos de The Washington Post Company. Donald E. Graham, presidente y director ejecutivo de la empresa dijo, en una entrevista con The New York Times, que la decisión de la venta fue puramente económica.

La compañía está a punto de rendir su informe sobre el desempeño financiero del primer trimestre del año, pero el año pasado los ingresos de su división de revistas, encabezada por Newsweek cayeron 27 por ciento y se convirtió en el segmento de la empresa más dañado por la crisis económica.

Los malos resultados de este segmento se expresaron también en una pérdida operativa de 29.2 millones de dólares, el retiro voluntario de 177 trabajadores y una reducción de la circulación doméstica, de 2.6 a 1.5 millones de ejemplares. Tómese en cuenta que en 2000 la revista circulaba 3.1 millones de ejemplares a la semana.

Por si no bastara, la división revistas del consorcio apenas aporta el 4 por ciento de los ingresos totales de la compañía.

El sector de las grandes revistas de los Estados Unidos está sufriendo ajustes en los últimos meses. El año pasado, por ejemplo fue vendida BusinessWeek. El grupo que encabeza la agencia Bloomberg pagó cinco millones de dólares a cambio de hacerse cargo de su deuda.

En 2008 una firma de inversiones –OpenGate Capital— adquirió el semanario TV Guide especializado en ofrecer una guía de la oferta televisiva en Estados Unidos.

En los últimos meses también han circulado versiones de que Time Warner podría desprenderse de uno de sus pilares, la revista Time y de parte de su división de revistas.

Además publicaciones como Reader’s Digest –que en México circula con el nombre de Selecciones de Reader’s Digest se declaró en quiebra y enfrenta un proceso de reorganización financiera.

La crisis del sector de medios impresos parece que no ha llegado a su fin. Durante los últimos seis meses del año pasado, las ventas de ejemplares de alrededor de 500 revistas declinaron 9.1 por ciento contra el mismo lapso del año previo, de acuerdo con un reporte del Audit Bureau of Circulations citado en un artículo de The New York Times.

Las suscripciones resistieron de mejor manera el embate recesivo, de forma tal que la circulación total de este grupo de revistas cayó 2.23 por ciento en el periodo señalado.

Como lo ha glosado este mismo diario, podemos estar frente a la declinación de las revistas de consumo masivo, de grandes tirajes que gobernó a la industria editorial estadounidense en el último medio siglo.

Parte de lo que está sucediendo en esa nación puede explicarse por la enorme fragmentación de gustos, la competencia de nuevas tecnologías –como Internet— y la polarización política de los consumidores de información y entretenimiento.

La declinación de los semanarios de grandes tirajes es una tendencia que tarde o temprano se extenderá a lo largo de todo el mundo, incluyendo a México.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La venta de Newsweek y el fin de las grandes revistas impresas” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Washington Post: de grupo de medios a consorcio educativo

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en febrero 25, 2010

Detalle de la página frontal del portal de Kaplan, el negocio educativo de The Washington Post Company.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las cuentas financieras de The Washington Post Company, uno de los grupos de medios más importantes de los Estados Unidos, reportaron el año pasado aumento en sus ventas y utilidades, un resultado fuera de lo común para una industria –la de los medios en ese país—seriamente golpeada por la crisis económica.

La empresa edita el diario The Washington Post, uno de los rotativos más influyentes en la capital de Estados Unidos y entre las elites de ese país y de varias naciones del mundo.

Lo paradójico es que mientras la compañía logró sortear la crisis, sus negocios de medios se debilitaron más.

Los fundadores del diario nacido en 1877 no se hubieran imaginado que el consorcio que se fortaleció a su alrededor, terminara teniendo como principal fuente de ingresos a una institución educativa.

En 1984 la empresa adquirió Stanley H. Kaplan Educational Centers Limited, una compañía de educación. En la actualidad se ha convertido en la división educacional del grupo, con ventas por 2 mil 636 millones de dólares (2009) y que aporta el 57.7 por ciento de los ingresos de The Washington Post Company.

Los datos de las operaciones de Kaplan –la mencionada división educacional—son impresionantes: más de 600 locales en 30 países, una matrícula de un millón de estudiantes al año y 31 mil empleados

La velocidad del crecimiento de este negocio es tal que si en 1998 aportó 9 de cada 100 dólares que facturaba el grupo, en 2009 su contribución llegó al 57.7 por ciento de todos los ingresos.

En sentido contrario, la mayoría de los negocios de medios de la empresa han languidecido. La excepción es su división de televisión por cable –da servicio a 1.3 millones de suscriptores bajo la marca comercial Cable One—, que el año pasado aumento en 4 por ciento sus ingresos y que ya aporta el 16.4 por ciento de los ingresos totales del grupo, ocupando el segundo lugar en importancia como fuente de efectivo.

Las viejas insignias mediáticas de la compañía se están debilitando. Su división revistas, cuyo cabezal más importante es Newsweek, reportó un desplome del 26.6 por ciento en su facturación.

La división de estaciones de televisión, que opera 6 canales en igual número de ciudades también dio cuenta de una reducción de 16 por ciento en sus ingresos.

Por si no bastara, la antigua joya del grupo, la división periódicos, que en 1998 aportó 40 de cada 100 dólares de la facturación total, vivió un deterioro adicional.

Se trata de un conjunto de más de una decena de periódicos que, por supuesto, encabeza The Washington Post, que diariamente imprime unas 600 mil copias.

La severidad de la caída de la publicidad y la circulación provocó que la división periódicos registrara una caída de 15 por ciento en sus ingresos y su aporte a la factura total del grupo descendiera al 14.9 por ciento del total.

Así, con el paso del tiempo, el florecimiento de sus negocios educativos y la decadencia que enfrenta la industria mediática tradicional en los Estados Unidos, esta forzando a que The Washington Post Company sea, cada vez menos, una empresa de medios.

Evolución de los ingresos de The Washington Post Company
(Porcentajes)
División 1998 2004 2009
Educación 9.2% 34.4% 57.7%
TV cable 14.1% 15.1% 16.4%
Periódicos 40.2% 28.4% 14.9%
Televisión abierta 16.9% 11.0% 6.0%
Revistas 18.9% 11.1% 4.0%
Otros 0.5% 0.0% 1.2%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0%
Fuente: elaboración propia con datos de la empresa.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Washington Post: de grupo de medios a consorcio educativo” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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