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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 4, 2009
Actualización de la página 38 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Los negocios de Viacom-CBS, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 13, 2009
Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008
|
|
Nombre
|
País
|
Ventas 1/
|
Utlidades 1/
|
Lugar 2/
|
|
Time Warner
|
Estados Unidos
|
46,984
|
-13,402
|
159
|
|
Walt Disney
|
Estados Unidos
|
37,843
|
4,427
|
201
|
|
News Corp.
|
Estados Unidos
|
32,996
|
5,387
|
250
|
|
Viacom + CBS
|
Estados Unidos
|
28,575
|
-10,422
|
3/
|
|
Bertelsmann
|
Alemania
|
25,647
|
208
|
347
|
1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del año 2007.
Fuente: elaborado con información de http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/index.html.
|
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 23, 2009
Por Francisco Vidal Bonifaz.
A medida que las compañías dan a conocer un recuento de sus reportes financieros correspondientes al último trimestre del 2008 se puede apreciar con mayor claridad el impacto de la crisis, que se manifiesta sobre todo en una reducción de ventas y utilidades o, de plano, en el registro de pérdidas netas.
A continuación ofrecemos un reporte de los resultados de varias empresas internacionales de medios del último trimestre de 2008 —octubre – diciembre— y su correspondiente comparación con el año previo, a la espera que las empresas mexicanas den a conocer su resultados particulares.
Evolución de las ventas utilidades de las empresas de medios
(millones de dólares) |
| Empresa |
Ventas |
Utilidades |
| IV-2007 |
IV-2008 |
Variación |
IV-2007 |
IV-2008 |
Variación |
| Time Warner |
12,642 |
12,306 |
-2.7% |
1,031 |
-16,032 |
… |
| Disney |
10,452 |
9,599 |
-8.2% |
1,250 |
845 |
-32.4% |
| Comcast |
8,195 |
8,765 |
7.0% |
602 |
412 |
-31.6% |
| News |
8,590 |
7,871 |
-8.4% |
832 |
-6,417 |
… |
| Google |
4,827 |
5,701 |
18.1% |
1,206 |
382 |
-68.3% |
| DirecTV |
4,876 |
5,314 |
9.0% |
317 |
250 |
-21.1% |
| NBC Universal |
4,551 |
4,430 |
-2.7% |
923 |
865 |
-6.3% |
| Viacom |
4,248 |
4,243 |
-0.1% |
560 |
173 |
-69.1% |
| CBS |
3,759 |
3,527 |
-6.2% |
286 |
136 |
-52.4% |
| Rogers 1/ |
2,687 |
2,941 |
9.5% |
254 |
-138 |
… |
| Yahoo |
1,832 |
1,806 |
-1.4% |
206 |
-303 |
… |
| Gannett |
1,897 |
1,735 |
-8.5% |
245 |
158 |
-35.6% |
| McGraw-Hill |
1,570 |
1,415 |
-9.8% |
141 |
116 |
-17.6% |
| New York Times |
866 |
772 |
-10.8% |
53 |
28 |
-47.8% |
Fuente: elaboración propia con base en los reportes de las empresas.
1/ En dólares canadienses. |
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Medios y crisis: los reportes del cuarto trimestre en Estados Unidos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 11, 2008
Actualización de la página 38 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.
Los negocios de Viacom-CBS, 2007
|
Redes de televisión
(29%) |
Cine
(20%) |
|
Televisión
(34%) |
Radio
(6%) |
Publicidad
(8%) |
Editorial
(3%) |
BET
BET J
CMT
Comedy Central
Logo
MTV
MTV 2
MTVN International
MTVU
MTV Tr3s
Nickelodeon – Nick Jr.
Nick at Nite
Spike TV
The N
TV Land
VH1
VH1 Classic
VH1 Soul
AtomFilms
AddictingGames
Gametrailers
Harmonix
Neopets
Noggin
ParentsConnect
Quizilla
Rhapsody
Shockwave
Virtual Worlds
Xfire
|
Paramount Pictures
Dreamworks Studios
Paramount Vantage
MTV Films
Nickelodeon Movies
Home Entertainment
|
|
CBS Television Network
CBS Entertainment
The CW
CBS Television Stations
CBS Television Distribution
CBS Paramount Network Television
CBS Paramount International Television
Showtime
CBS Interactive
CBS College Sports
CBS Consumer Products
|
CBS Radio
|
CBS Outernet
CBS Outdoor
|
Simon & Schuster
|
Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año 2007.
Fuente: Elaborado con información de CBS. Disponible en: http://www.cbscorporation.com/our_company/divisions/index.php.
Viacom. Disponible en: http://www.viacom.com/ourbrands/Pages/default.aspx.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 6, 2008
Por Francisco Vidal Bonifaz
En el planeta de los medios de comunicación existen tres grandes áreas económicas: la de los Estados Unidos, la europea y, en un tercer lugar, la de América Latina.
Es un hecho, varias décadas después de que se acuñara el concepto de “tercer mundo” para los países de América Latina, África y los más atrasados de Asia, su vigencia es diáfana en el caso de la industria mediática internacional.
Como se sabe, esta actividad se encuentra gobernada por cinco grandes consorcios de la comunicación y el entretenimiento, a saber: Time Warner (EU), Walt Disney (EU), News Corp. (EU), el binomio que conforman Viacom y CBS (EU) y la alemana Bertelsmann.
Estos cinco grandes tiburones de la comunicación facturaron en su ejercicio fiscal del año pasado la friolera de 163.9 mil millones de dólares por su actividad en la industria mediática.
De ese gran total, se realizaron ventas por 108.5 mil millones de dólares en el mercado estadounidense, el 66.2 por ciento del total. Estados Unidos, al que contablemente se le agrega Canadá, constituye la porción del planeta en la que se consume la enorme mayoría de los productos, llámese películas –en todos sus formatos—, programas de televisión, todos los productos sonoros (música, segmentos hablados, etc.), noticias y toda la variedad de entretenimiento que se considere.
Valdría la pena señalar, entre paréntesis que, el errático comportamiento de la economía de Estados Unidos durante este año, puede traducirse en malas noticias para la industria mundial de la información y el entretenimiento.
Atrás del estadounidense se encuentra el mercado europeo. En esa región, los cinco grupos aludidos, realizaron ventas por 41.6 mil millones de dólares en su año fiscal 2007.
Nada mal, pero ni siquiera la mitad de la facturación que se logró en el “primer mundo”. Pese a todo, el mercado europeo es un importante territorio para la propia alemana Bertelsmann y para News Corp., esta última con importante influencia en Gran Bretaña.
Los informes de los cinco grupos que hemos comentado no desagregan las ventas en otras regiones del planeta. Pero fuera de Estados Unidos, Canadá y Europa solamente obtuvieron el 8.4 por ciento de su facturación durante el año 2007, apenas 13.7 mil millones de dólares.
Seguramente, una parte importante de esta última rebanada tiene su origen en el mercado japonés y comenzarán a tener importancia los consumidores chinos.
De esta forma, el mercado de medios que existe en América Latina, junto con África y los países pobres de Asia, juegan un papel marginal para la operación de las cinco corporaciones de medios que dominan el mercado mundial.
No es posible dejar de mencionar que existen fuertes empresas de medios en nuestra región, como la mexicana Televisa, la brasileña O’Globo y el argentino Grupo Clarín, a los que se suman los españoles Prisa y Planeta, que han capitalizado a su favor el auge de la actividad mediática en América latina
Pero esta supremacía de los medios locales y al auge de la televisión, el radio, las computadoras y todos los nuevos dispositivos para consumir productos de información y entretenimiento, no han podido evitar que los habitantes de América Latina continúen viviendo dentro del “tercer mundo” mediático.
Ventas conjuntas de los cinco grupos de medios más importantes del mundo
(millones de dólares)
| Región |
Monto |
Porcentaje |
Estados Unidos y Canadá
|
$108,544
|
66.2%
|
Europa
|
$ 41,665
|
25.4%
|
Resto
|
$13,724
|
8.4%
|
Total
|
$163,933
|
100.0%
|
Fuente: Formatos 10-K e informes anuales correspondientes a 2007 de Time Warner, Disney, News Corp., Bertelsmann, Viacom y CBS.
Publicado en Excélsior, 6 de agosto de 2008.
Y además:
Video corporativo de Time Warner (en inglés).
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 25, 2008
Actualización de la página 29 del libro «Los dueños del cuarto poder», Planeta, México, 2008.
Indicadores de los grandes grupos de medios, 2007
|
Nombre
|
País
|
Ventas 1/
|
Utilidades 1/
|
Lugar 2/
|
Time Warner
|
|
46,615
|
4,387
|
150
|
Walt Disney
|
|
35,882
|
4,687
|
207
|
News Corp.
|
|
28,655
|
3,426
|
280
|
|
|
Estados Unidos
|
27,496
|
3,085
|
3/
|
Bertelsmann
|
|
25,675
|
296
|
316
|
1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico—desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del añop 2007.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 22, 2008
Mientras Yahoo! y Microsoft siguen entrampados en su larga negociación para lograr un acuerdo, las empresas que forman parte del enramado mediático de Estados Unidos siguen moviéndose y, en esa misma medida, recordándonos que el mundo se dirige hacia la multimedia.
La creación de compañías que controlen lo mismo productoras de contenido, que administradoras de redes de distribución de comunicaciones, está detrás de dos sendas operaciones realizadas en las últimas semanas.
De un lado, la empresa estadunidense Cablevision se hizo del control del diario neoyorkino Newsday, mediante una operación valuada en 650 millones de dólares.
En realidad no se trata solamente de un periódico, sino de un grupo editorial que incluye al diario gratuito amNewYork, semanarios, revistas y portales de Internet, entre los que destaca Newsday.com.
Cablevision —una de las cinco distribuidoras de televisión por cable más importante en EU, que el año pasado facturó 6.4 mil millones de dólares— ya es un consorcio diversificado que incluye, entre otros, la provisión de televisión digital por cable, conexión a Internet y el servicio telefónico. En el área de deportes opera el famoso Madison Square Garden y a los equipos Knicks —básquetbol masculino—, Liberty —básquetbol femenino— y Rangers —hockey sobre hielo—.
En la producción audiovisual cuenta con Rainbow Media Holdings, que produce seis canales para la televisión de paga. Ahora, con Newsday, integra una nueva división: impresos. Con ello, el grupo diversifica intereses, riesgos y acentúa su presencia multimediática.
Por la misma ruta se enfila CBS, aunque tuvo que invertir mil 800 millones de dólares para adquirir el control de CNET Networks, una productora de sitios de internet, entre los que se encuentra el popular CNET, especializado en información sobre electrónica de consumo y que ocupa el lugar 134 entre los 500 sitios más visitados en el mundo, de acuerdo con el reporte de Alexa, firma especializada en el análisis de tráfico en Internet.
En conjunto, opera más de media docena de sitios de Internet que el año pasado permitieron que la matriz registrara ingresos por 405.9 millones de dólares.
CBS, por su parte, fue en su origen una de las empresas pioneras de la televisión abierta en Estados Unidos y hoy en día es un emporio totalmente diversificado que agrupa a estaciones de radio y televisión, productoras de canales de televisión de paga, editoriales, entre otras firmas.
CBS forma parte de los intereses del magnate estadunidense Sumner M. Redstone que, a la sazón, también controla otra de las firmas estrella del firmamento mediático estadunidense: Viacom.
Ahora CBS compensará su portafolio de inversiones y, con CNET en su seno, se convertirá en una de las diez operadoras de Internet más importantes en EU, con un tráfico mensual de 54 millones de usuarios individuales.
Así, Cablevisión y CBS nos recuerdan, por medio de sus más recientes compras, que el único camino para sobrevivir en medio de una competencia cada vez más aguda, es la diversificación multimedia.
Publicado en Excélsior, 21 de mayo de 2008.
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De un lado, la empresa estadunidense Cablevision se hizo del control del diario neoyorkino Newsday, mediante una operación valuada en 650 millones de dólares.
La Rueda de la Fortuna 