La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for junio 2009

Se deteriora la situación financiera de El Universal

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 5, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

el-universal-logo1La crisis económica está debilitando la situación financiera de El Universal, al menos es lo que concluye el más reciente reporte de la calificadora de riesgos Standard & Poor’s sobre la empresa editora.

Los síntomas del detrioro son los siguientes:

  • Una pérdida de operación de 14 millones de pesos en el primer trimestre del año.

  • Caída de las ventas y un aumento de los costos denominados en dólares.

  • Alto porcentaje de la deuda en valores de corto plazo.

  • Un agresiva política de reparto de utilidades entre los accionistas.

  • Alta dependencia de los ingresos publicitarios.

  • Una fuerte concentración de sus operaciones en la ciudad de México.

El reporte señala textualmente que «El Universal no modificará su estructura de capital en el corto ni
mediano plazo, como se preveía originalmente».

A continuación reproducimos íntegramente el reporte:

Ω

Calificaciones

Fundamento: El Universal, Compañía

Periodística Nacional, S.A. de C.V.

Fecha de publicación: May 28, 2009 00:00 EST
Contactos analíticos:
Mónica Ponce, México (52) 55-5081-4454, monica_ponce@standardandpoors.com
Fabiola Ortiz, México (52) 55-5081-4449, fabiola_ortiz@standardandpoors.com

Calificación
Instrumento: Certificados Bursátiles de corto plazo (UNIVERS)
Escala Nacional (CaVal) mxA-3

Fundamento
El 28 de mayo de 2009, Standard & Poor’s bajó su calificación de corto plazo en escala nacional
–CaVal– a ‘mxA-3’ de ‘mxA-2’ del programa de certificados bursátiles de corto plazo de El Universal,
Compañía Periodística Nacional, S.A. de C.V. (El Universal) por $180 millones de pesos (MXN), con
clave de pizarra UNIVERS.

La baja de la calificación refleja el deterioro en los resultados que reportó la compañía al primer
trimestre de 2009, en los que presentó una pérdida de operación por MXN14 millones y un margen
de EBITDA del 2%. Esto refleja la caída en sus ventas derivada de la menor actividad económica en
el país y un incremento en sus costos denominados en dólares. La acción de calificación también
refleja nuestra expectativa de que El Universal no modificará su estructura de capital en el corto ni
mediano plazo, como se preveía originalmente.

La calificación de los certificados bursátiles de El Universal refleja una estructura de capital con un
alto porcentaje de deuda a corto plazo, una política de dividendos agresiva, y la dependencia de sus
ingresos del gasto publicitario, aunado a la ciclicidad natural de los ingresos publicitarios. Asimismo,
la calificación también está limitada por la alta concentración geográfica de la empresa en la ciudad
de México, así como por la inherente volatilidad del sector y la alta exposición que tiene al
surgimiento de nuevos canales de publicidad que generan mayor competencia. Estos factores se
ven parcialmente mitigados por la posición líder de la empresa en la industria periodística en
México, con una participación importante del mercado y un nivel de circulación alto.

Debido a la importante caída de EBITDA, los indicadores financieros se han deteriorado de manera
importante. Esto se refleja en índices de cobertura de intereses por EBITDA y de deuda total a
EBITDA de 5.6x y 1.3x, respectivamente, para los últimos 12 meses terminados el 31 de marzo de
2009, comparados con 12.1x y 0.7x del mismo periodo del año anterior. Debido al deterioro en los
resultados de la compañía y a que se prevé una lenta recuperación, esperamos que dichas razones
financieras se ubiquen en alrededor de 5.0x y 2.0x, respectivamente, para finales del 2009.

1 de 2

Durante el primer trimestre de este año, El Universal reportó una caída en ventas del 6.4% con
respecto al año anterior debido principalmente a una disminución de ingresos publicitarios.
Adicionalmente, los costos de la compañía se incrementaron en alrededor del 4% como resultado
del aumento en el costo del papel, el cual está denominado en dólares, lo que ocasionó un
importante deterioro en el margen que llegó a 2.1% comparado con el 12.2% alcanzado en el primer
trimestre de 2008. Para los últimos 12 meses al 31 de marzo de 2009, dicho margen fue de 12.3%,
que se compara desfavorablemente con el 16.7% reportado en el mismo periodo del año anterior.
Esperamos que bajo las condiciones económicas actuales, en 2009 el margen de EBITDA de la
compañía se ubique en niveles de 9%, (sic)

El Universal es una de las empresas líderes en la industria periodística en México, con una
participación significativa de los lectores en la ciudad de México y con un nivel de circulación alto
(cerca de 87,000 copias en promedio en el diario El Universal y de 230,000 de El Gráfico), en
comparación con su competencia. La compañía ha logrado aumentar su participación en el mercado
publicitario derivado del enfoque que mantiene por mejorar la calidad y el contenido de sus
productos. De igual manera, ha logrado contrarrestar parcialmente las alzas en el precio del papel
debido a la disminución en los gastos de operación y a una mayor eficiencia en el proceso de
producción. Pese a ello, sus ingresos siguen mostrando una fuerte concentración en la ciudad de
México y en el periódico El Universal, lo que aumenta su vulnerabilidad ante ciclos económicos
adversos.

Liquidez
La liquidez de la empresa se considera limitada. Al 31 de marzo de 2009, El Universal contaba con
MXN46 millones en caja y MXN20 millones disponibles en líneas de crédito bancarias no
comprometidas, lo que se compara desfavorablemente con MXN241 millones de deuda de corto
plazo. Debido a las necesidades de capital de trabajo de la compañía y a la caída en sus ventas, la
empresa no generó flujo libre de efectivo durante el primer trimestre de 2009. Esperamos que esta
situación continúe durante lo que resta de este año debido a las condiciones económicas y a una
tendencia negativa en los ingresos por publicidad. Actualmente el uso de papel comercial y líneas
bancarias de corto plazo representa cerca de 90% del total de sus obligaciones financieras. Sin
embargo, El Universal ha logrado refinanciar sus certificados bursátiles de corto plazo (que suman
alrededor de MXN90 millones) bajo las condiciones económicas actuales, los cuales cuentan con
una garantía parcial otorgada por Nacional Financiera (Nafin). Hasta el momento la empresa ha
podido hacer frente a todas sus obligaciones financieras de forma puntual.
Además, 90% de la deuda de corto plazo de la empresa está denominada en pesos y, alrededor de
20% de la deuda total está denominada en dólares, lo que se considera como una contingencia
debido a que la totalidad de los ingresos de la compañía son en pesos y actualmente no cuenta con
cobertura cambiaria. La empresa tiene un historial de pago de dividendos muy agresivo, pero
anticipamos que durante 2009, dicha política podría ser más moderada a la luz de las presiones de
sus indicadores financieros.

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Y además »

Obtenga una copia del documento de Standard & Poor’s sobre El Universal.

Revise los resultados trimestrales de las empresas de medios.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Se deteriora la situación financiera de El Universal» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El Barça: una maquinaria de futbol y de dinero

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 3, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El escudo del Barcelona FC. (Cortesía: www.fcbarcelona.cat)

El escudo del Barcelona FC. (Cortesía: http://www.fcbarcelona.cat)

El Barcelona Futbol Club acaba de conquistar la Liga de Campeones de Europa del futbol lo que lo convierte, casi de inmediato, en el campeón mundial de este deporte.

El Barça, como se le conoce más familiarmente, es algo más que un equipo de futbol, es una enorme maquinaria deportiva, de entretenimiento y de negocios que, sólo para comenzar, congrega a un total de 162 mil 979 socios.

A estas alturas es ya célebre su equipo que milita en la primera división de la liga española de futbol, pero su estructura deportiva va mucho más allá.

Mantiene 15 equipos del deporte, en las diversas divisiones, tanto masculinas como femeninas.

Además agrupa a equipos profesionales en básquetbol, balonmano, hockey en patines y fútbol sala, amén de escuadras no profesionales de básquetbol en silla de ruedas, atletismo, rugby, béisbol, voleibol masculino y femenino, hockey sobre pasto, hockey sobre hielo y patinaje artístico sobre hielo.

La infraestructura deportiva del equipo comprende el ya famoso estadio Nou Camp, cuatro estadios más y una ciudad deportiva.

Pero el activo más importante de este club son los jugadores, especialmente los que militan en el equipo de la primera división de futbol profesional. La nómina del Barcelona suma 177.3 millones euros al año por este concepto.

Esta maquinaria del deporte se complementa con su estructura empresarial que, en la práctica ha convertido al club en una firma multinacional que encabeza su presidente, Joan Laporta i Estruch.

En el último año contable (2007/2008) sus ingresos llegaron a 308.8 millones de euros, poco más de 5 mil millones de pesos. Para tener un punto de referencia, TV Azteca registró entradas por 9.5 mil millones de pesos en 2007.

Para el actual ejercicio, que está a punto de concluir, se estimaba un aumento del 23 por ciento de las retribuciones, lo que elevaría la renta total a 380 millones de euros.

De acuerdo con los estudios de la firma de consultoría Deloitte Touche Tohmatsu, esta facturación le permitió convertirse en el tercer club profesional de futbol con mayores ingresos, sólo superado por el español Real Madrid y el inglés Manchester United.

Su fuerza comercial se expresa en que, por ejemplo, en el último ejercicio financiero señalado, reportó ingresos por derechos de televisión por 116.2 millones y por comercialización y publicidad de 80.6 millones de euros.

Los patrocinadores del club incluyen a las empresas españolas Telefónica (telecomunicaciones), La Caixa (finanzas) Grupo Damm (bebidas) y Televisió de Catalunya (medios), así como por las multinacionales como las estadounidenses Niké (EU) y Audi (Alemania).

La necesidad de obtener utilidades para sostener a este aparato no riñe, necesariamente con una real responsabilidad social. Así, el Barça aporta el 0.7 por ciento de sus ingresos ordinarios a la Fundación del FC Barcelona, además de otorgar apoyos económicos UNICEF y la cesión de la camiseta para exhibir el logotipo del organismo internacional de apoyo a la infancia. Este último detalle lo convierte en un ejemplo casi único en el mundo del futbol profesional.

Pero el Barcelona conjunta también un canal de televisión (con emisiones en más de 150 países), radio por Internet (transmisión de sus juegos), página de Internet (www.fcbarcelona.cat/), servicios de televisión móvil, revistas, boutiques, licencias de productos (148 de la marca “Barça”) y un museo.

El Barcelona Futbol Club es un fenómeno social en la nación catalana, en España y comienza a serlo, prácticamente, en todo el mundo.

“También, por razones diferentes, el FC Barcelona es más que un club para muchas personas del resto del Estado español que vieron en el Barça un firme defensor de los derechos y las libertades democráticas”, recuerda la página oficial del equipo de futbol.

Ω

Y además: un video de los goles del Barça en la final de la Copa Europea.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El Barça: una maquinaria de futbol y de dinero» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish vs. Sky: la batalla por los canales

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 1, 2009

dish_logoSkyLa batalla por el control de la televisión de paga satelital se intensifica. Todo indica que Dish está acortando rápidamente la distancia respecto a Sky.

Algunas notas de prensa adjudican ya 300 mil suscriptores a los servicios de Dish México.

Un ángulo del enfrentamiento es la oferta de nuevos paquetes, como el básico que, discretamente, está ofreciendo Sky en algunos centros comerciales de la Ciudad de México. El paquete agrupa 81 canales de video y tiene un precio de 299 pesos.

Por su parte Dish, ha sumado a tres nuevos canales –CNN en Español, Discovery Home & Health y Zaz Moviepark— a su paquete básico que tiene un costo de 149 pesos

A continuación ofrecemos la lista de canales de video que ofrecen estos proveedores, en ambos casos, en su versión de paquete básico.

°

Oferta de canales de los paquetes básicos de Sky y Dish

Canales Sky Dish
Abiertos/Locales
Canal 2 (DF) X
Canal 2 Noroeste (-2) X
Canal 5 (DF) X
Canal 4 Foro TV (DF) X
Canal 7 (DF) X
Canal 9 (DF) X
Canal 11 (DF) X X
Canal 13 (DF) X
Canal 13 Azteca 13 (-1) X
Canal 22 (DF) X X
Cadena 3 – Canal 28 (DF) X
Canal 40 (DF) X
Canal 52 (DF) X
Canal 34 (Monterrey) X
Canal 4 ( Guadalajara) X
Canal 34 (Toluca) X
Niños
Boomerang X
Cartoon Network X
Discovery Kids X X
Disney Channel X
Disney XD X X
Nick X
X
Zaz X
Cine
Golden Choice Multiplex X
Golden EDGE X
De Película Multiplex X
De Película X
Cine Latino X
Cinemax X
Eurochannel X
Multipremier X
Multicinema X
Space X
Studio Universal X
The Film Zone X X
TNT X X
Deportes
Sky Sports 1 X
Sky Sports 2 X
ESPN International X
ESPN 2 X X
Fox Sports X X
Fox Sports+ X
NFL Network  X
Noticias
CNN en Español X
Fox News X
Local News X
Musicales
Bandamax X
EXA TV X
MTV X X
Ritmo Son X
Telehit X
VH1 X
Series
AXN X
Canal Fox X x
Sony ET X X
Universal Channel X
Warner Channel X X
Variedades y cultura
Animal Planet X
Arts X
A&E X
Biography Channel X X
Clásico X
Cosmopolitan X
Discovery Channel X
Discovery Home & Health X
E! Entertainment X X
El Gourmet X
History Channel X X
Infinito X
National Geographic X X
NatGeo Wild X
Sci Fi Channel X X
Telemundo X
Telenovelas X
Televisión Española X
TV UNAM X
Unicable X
Utilísima X X
Religiosos
Enlace X
Mariavisión X
Institucionales
Canal del Congreso X X
Canal Judicial X X
Precio $ 309.00 $ 149.00
Fuente: elaborado con información de Sky y Dish.

°

Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas.
Haga click aquí

Consulte la comparación entre
el «Paquete básico» de Dish y el paquete «Ve TV» de Sky.
Haga click aquí.

Consulte la compración entre
el servicio de «Televisón HD» de Dish y de Sky.
Haga click aquí.

Liga a la información del servicio Sky Básico: http://www.sky.com.mx/paq/.

Liga a la información del servicio Dish Básico: http://www.dish.com.mx/index.php?option=com_wrapper&Itemid=150.

ACLARACIÓN: En el caso de Dish se refiere al servicio básico, no al básico plus.

CORRECCIÓN: Por un error involuntario se omitió a Nickelodeon y se incluyó erróneamente a National Geographic dentro de la oferta de canales de Dish cuando se liberó la versión original de este reporte.

La información está actualizada hasta el 30 de abril de 2011.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish vs. Sky: la batalla por los canales» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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