La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 2008

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Los negocios de Bertelsmann, 2007

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 8, 2008

Actualización de la página 40 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.

Los negocios de Bertelsmann, 2007

TV y radio
(30%)

Editorial
(10%)

Periódicos y revistas
(15%)

Música
(8%)

Servicios
(24%)

Comercial
(14%)

RTL GROUP

Televisión

RTL Television

Super RTL

Vox

N-TV

M6

Five

Antena 3

RTL 4

RTL TVI

RTL Klub

Radio

Radio Luxembourg

RTL in France

104.6 RTL

Bel RTL

Contenido

Fremantle Media

RANDOM HOUSE

Libros

Doubleday

Alfred A. Knopf

Ebury

Transworld

Plaza & Janés

Sudamericana

Goldman

GRÜNER + JAHR

Revistas

Stern

Brigitte

Geo

Capital

Schöner
Wohnen

Eltern

Prisma Presse

Periódicos

The Financial Times Deutschland

The Sächsische Zeitung

BMG

Música

Sony BMG Music Entertainment

ARVATO

Servicios a medios

Arvato Services

Arvato Print

Arvato Digital Services

Arvato Systems

DIRECT GROUP

Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año 2007.

Fuente: Elaborado con información de Bertelsmman, Annual Report 2007 y http://www.bertelsmann.com/bertelsmann_corp/wms41/bm/index.php?ci=99&language=2

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Tercer Mundo

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 6, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

En el planeta de los medios de comunicación existen tres grandes áreas económicas: la de los Estados Unidos, la europea y, en un tercer lugar, la de América Latina.

Es un hecho, varias décadas después de que se acuñara el concepto de “tercer mundo” para los países de América Latina, África y los más atrasados de Asia, su vigencia es diáfana en el caso de la industria mediática internacional.

Como se sabe, esta actividad se encuentra gobernada por cinco grandes consorcios de la comunicación y el entretenimiento, a saber: Time Warner (EU), Walt Disney (EU), News Corp. (EU), el binomio que conforman Viacom y CBS (EU) y la alemana Bertelsmann.

Estos cinco grandes tiburones de la comunicación facturaron en su ejercicio fiscal del año pasado la friolera de 163.9 mil millones de dólares por su actividad en la industria mediática.

De ese gran total, se realizaron ventas por 108.5 mil millones de dólares en el mercado estadounidense, el 66.2 por ciento del total. Estados Unidos, al que contablemente se le agrega Canadá, constituye la porción del planeta en la que se consume la enorme mayoría de los productos, llámese películas –en todos sus formatos—, programas de televisión, todos los productos sonoros (música, segmentos hablados, etc.), noticias y toda la variedad de entretenimiento que se considere.

Valdría la pena señalar, entre paréntesis que, el errático comportamiento de la economía de Estados Unidos durante este año, puede traducirse en malas noticias para la industria mundial de la información y el entretenimiento.

Atrás del estadounidense se encuentra el mercado europeo. En esa región, los cinco grupos aludidos, realizaron ventas por 41.6 mil millones de dólares en su año fiscal 2007.

Nada mal, pero ni siquiera la mitad de la facturación que se logró en el “primer mundo”. Pese a todo, el mercado europeo es un importante territorio para la propia alemana Bertelsmann y para News Corp., esta última con importante influencia en Gran Bretaña.

Los informes de los cinco grupos que hemos comentado no desagregan las ventas en otras regiones del planeta. Pero fuera de Estados Unidos, Canadá y Europa solamente obtuvieron el 8.4 por ciento de su facturación durante el año 2007, apenas 13.7 mil millones de dólares.

Seguramente, una parte importante de esta última rebanada tiene su origen en el mercado japonés y comenzarán a tener importancia los consumidores chinos.

De esta forma, el mercado de medios que existe en América Latina, junto con África y los países pobres de Asia, juegan un papel marginal para la operación de las cinco corporaciones de medios que dominan el mercado mundial.

No es posible dejar de mencionar que existen fuertes empresas de medios en nuestra región, como la mexicana Televisa, la brasileña O’Globo y el argentino Grupo Clarín, a los que se suman los españoles Prisa y Planeta, que han capitalizado a su favor el auge de la actividad mediática en América latina

Pero esta supremacía de los medios locales y al auge de la televisión, el radio, las computadoras y todos los nuevos dispositivos para consumir productos de información y entretenimiento, no han podido evitar que los habitantes de América Latina continúen viviendo dentro del “tercer mundo” mediático.

Ventas conjuntas de los cinco grupos de medios más importantes del mundo
(millones de dólares)
Región Monto Porcentaje

Estados Unidos y Canadá

$108,544

66.2%

Europa

$ 41,665

25.4%

Resto

$13,724

8.4%

Total

$163,933

100.0%

Fuente: Formatos 10-K e informes anuales correspondientes a 2007 de Time Warner, Disney, News Corp., Bertelsmann, Viacom y CBS.

Publicado en Excélsior, 6 de agosto de 2008.

Y además:
Video corporativo de Time Warner (en inglés).

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Los negocios de Walt Disney

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 4, 2008

Actualización de la página 34 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.

Los negocios de Walt Disney, 2007

–

–

–

Redes de medios
(42%)

Estudios
21%

Parques y resorts
(30%)

Productos de consumo
(7%)

Televisión

ABC Network
ABC TV Stations

Canales de televisión de paga

(Mayoritarios)
ABC Family
ESPNESPN2
ESPN Classic
ESPNEWS
ESPNU
Disney Channel
International Disney Channels
Toon Disney
Jetix Europe
Jetix Latin America
SOAPnet

(Minoritarios)
Lifetime Television
A&E
The History Channel
A&E International
Lifetime Movie Network
Lifetime Real Women
The Biography Channel
History Internacional

Radio

Radio Disney
ESPN Radio

Internet

Broadcast sites
TV Cable sites
Walt Disney Internet Group

Cine

Walt Disney Pictures
Walt Disney Animation Studios
Pixar Animation StudiosTouchstone Pictures
Hollywood Pictures
Miramax Films

Distribución de películas

Walt Disney Studios Home Entertainment
Walt Disney Studios Motion Pictures International

Espectáculos en vivo

Disney Theatrical Productions
Disney Live Family Entertainment
Disney on Ice

Música

Walt Disney Records
Hollywood Records
Lyric Street Records

Parques y resorts

Disneyland Resort
Walt Disney World Resort
Tokyo Disney Resort
Disneyland Resort Paris
Hong Kong Disneyland

Otros

Disney Vacation Club
Disney Cruise Line
Disney Regional Entertainment
Walt Disney Imagineering
The World of Disney Stores

Licencias

Disney Toys
Disney Apparel, Accessories & Footwear
Disney Food, Health & Beauty
Disney Home Furnishings and Décor
Disney Stationery
Disney Consumer Electronics

Otros

The Baby Einstein Company
Muppets Holding Company
Disney Publishing Worldwide
Disney Interactive Studios
DisneyShopping.com

Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año 2007.
Fuente: Elaborado con información de Disney.com, “Fact book 2007″. Disponible en: http://corporate.disney.go.com/investors/fact_books.html

Dudas o comentarios: ruedadelafortuna@yahoo.com.mx

Ahora puedes consultar todas las actualizaciones del libro «Los dueños del cuarto poder» en la página Archivos de «Los dueños del cuarto poder»

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Los negocios de Time Warner

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 1, 2008

Actualización de la página 32 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.

Los negocios de Time Warner, 2007

Internet
(11%)

Televisión
(21%)

Televisión por cable
(21%)

Cine e Imagen
(26%)

Revistas
(13%)

AOL

ADTECH

Advertising.com

AIM

CompuServe

GameDaily.com

ICQ

Lightningcast

MapQuest

Moviefone

Netscape

Relegence

Spinner.com

TACODA

Third Screen Media

Truveo

Userplane

Weblogs, Inc.

Winamp

Xdrive

HBO

HBO On Demand

Cinemax

CinemaxOn Demand

HBO Video

HBO Mobile

HBO Independent Productions

HBO Domestic and International Program Distribution

HBO On Demand International

HBO Mobile International

Picturehouse

HBO Adria

HBO Asia

HBO Brasil

HBO Czech

HBO Hungary

HBO India

HBO Ole

HBO Poland

HBO Romania

HBO Serbia

E! Latin America Channel

Adult Swim

Boomerang

Cartoon Network

Cartoon Network Asia Pacific

Cartoon Network Europe

Cartoon Network Latin America

Cartoon Network Studios

Williams St. Studio

CNN / U.S.

CNN Airport Network

CNN en Espanol

CNN en Espanol Radio

CNN Headline News

CNN Headline News in Latin America

CNN Headline News in Asia Pacific

CNN International

CNN Mobile

CNNMoney.com

CNN Newsource

CNN Pipeline CNN.com

CNNRadio

CNNStudent
News.com

CNN to Go

GameTap

NASCAR.com

PGA.com

Pogo

TBS

TCM Asia Pacific

TCM Canada

TCM Europe

TCM Classic Hollywood in Latin America

TNT HD

TNT Latin America

Toonami

truTV

Turner Classic Movies

Turner Network Television

Time-Warner Cable

Road Runner

Digital Phone

Warner Bros. Pictures

Warner Bros. Pictures International

Warner Independent Pictures

Warner Bros. Television Group

Warner Bros. Home Entertainment Group

Warner Bros. Consumer Products

Warner Bros. International Cinemas

Warner Bros. Studio Facilities

Warner Bros. Theatre Ventures

DC Comics

All You

Entertainment Weekly

Essence

Fortune

Fortune Asia

Fortune Europe

FSB: Fortune Small Business

Golf Magazine

In Style

Money

People

People en Español

People Style Watch

Real Simple

Sports Illustrated

Sports Illustrated For Kids

Teen People

This Old House

Time For Kids

Time Asia

Time Atlantic

Time Canada

Time U.S.

SOUTHERN PROGRESS CORP.

TIME INC. SOUTH PACIFIC

GRUPO EDITORIAL EXPANSIÓN

IPC MEDIA

Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año 2007.

Fuente: Elaborado con información de Time Warner. Disponible en: http://www.timewarner.com/corp/businesses/index.html

Dudas o sugerencias: ruedadelafortuna@yahoo.com.mx

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Batalla colombiana

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 30, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Una de las escaramuzas mediáticas más representativas de la industria de medios en español se está desarrollando en territorio colombiano.

Desde el año pasado la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) informó que se licitaría una concesión para que se estableciera la tercera cadena privada de televisión con cobertura nacional.

Una vez dado el banderazo de salida, los principales protagonistas del mercado de imágenes en español dieron cuenta de su interés por participar en la licitación que cierra sus inscripciones este 30 de julio.

Hasta el momento operan en ese país dos canales privados a escala nacional: Caracol TV, perteneciente al poderoso Grupo Santo Domingo y RCN que a su vez, es parte del entramado empresarial Organización Ardila Lülle.

La lista de aspirantes a la concesión de la nueva señal involucró al magnate de la televisión venezolana Gustavo Cisneros, apoyado por el empresario colombiano Luis Carlos Sarmiento, uno de los dos colombianos que aparece en la clasificación millonaria de la revista estadounidense Forbes.

Al parecer este último decidió retirarse de la licitación y, todo indica, esta alianza ha quedado fuera del combate, de acuerdo a un reporte de la revista colombiana Semana.

Por su parte Telemundo, la filial de televisión en español de NBC Universal, y su aliada local, la productora local RTI, que habían manifestado su interés por participar en la oferta, al parecer, han declinado.

Este también es el caso, aparente, de Televisa, que también se presentó ante las autoridades para expresar su interés en la operación, no habría logrado llegara aun acuerdo con un grupo local para presentar una postura, según señala Semana.

Así, sólo quedarían en la palestra el empresario mexicano Ángel González, que ha sentado sus reales en la televisión de Guatemala, Chile, Perú y Argentina. Además también estarían en la contienda dos consorcios españoles que ganan cada día más terreno en el mundo mediático: Planeta y Prisa.

El primero mencionado, con sede en Barcelona, además de tener una enorme red en el mercado editorial en español, es también accionista del grupo hispano de televisión Antena 3 y hace casi un año se hizo del control del diario colombiano más importante: El Tiempo.

Y, por último, queda vivo en la contienda el Grupo Prisa. La compañía madrileña se ha transformado en el principal consorcio de medios en español en el orbe y llega a esta contienda de la mano del Grupo Nacional de Medios, una agrupación de los periódicos regionales más importantes de Colombia.

Además Prisa ya tiene experiencia de operar en el mercado colombiano de medios pues posee la Radio Caracol, una de las más importantes en su género en esa nación.

Todo indica que, de confirmarse el panorama descrito, la batalla por un nuevo canal de la televisión abierta colombiana dejará tres agrupaciones derrotadas: Telemundo, Cisneros y Televisa.

En sentido contrario, la disputa quedará restringida a los dos grandes grupos mediáticos españoles lo que, a la postre, servirá para acrecentar la hegemonía que comienzan a ejercer dentro de la industria mediática en español.

Publicado en Excélsior, 30 de julio de 2008.

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2007

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 25, 2008

Actualización de la página 29 del libro «Los dueños del cuarto poder», Planeta, México, 2008.

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2007

Nombre

País

Ventas 1/

Utilidades 1/

Lugar 2/

Time Warner

Estados Unidos

46,615

4,387

150

Walt Disney

Estados Unidos

35,882

4,687

207

News Corp.

Estados Unidos

28,655

3,426

280

Viacom + CBS

Estados Unidos

27,496

3,085

3/

Bertelsmann

Alemania

25,675

296

316

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico—desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del añop 2007.

Fuente: Fortune, Global 500. Disponible en: http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2008/index.html
Informes trimestrales de Viacom y CBS.

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Megacable compra sistemas en Baja California Sur

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 23, 2008

A continuación presentamos el boletín de prensa de la adquisición de sistemas en Baja California Sur.

MEGACABLE ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE CABLE EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR, MÉXICO.

Guadalajara, Jalisco a 22 de Julio de 2008. Megacable Holdings, S.A.B. de C.V. (“Megacable”; BMV: MEGA CPO) informa que el día de hoy, ha adquirido de Cabletec, S.A. de C.V. con sede en el estado de Baja California Sur, las siguientes ciudades a la cobertura de Megacable:

• La Paz

• Mulegé

• Guerrero Negro

• Ciudad Constitución

• Loreto

• Santa Rosalía

Dichas ciudades se suman a Los Cabos y San José, poblaciones en las que Megacable ya cuenta con operaciones desde Noviembre de 2007.

Con esta adquisición se añaden más de 12,000 suscriptores de video a la base de Megacable, 465 Kms. de red y 59,110 casas pasadas de un potencial de 72,000 casas concesionadas, lo que representa una población total adicional aproximada de 330,000 habitantes.

Asimismo, con fecha 17 de Julio de 2008 se obtuvo de manera directa por parte de la Secretaría de Comunicaciones y Trasportes la Concesión de Red Pública de Telecomunicaciones para las ciudades de Los Barriles, Buena Vista, La Ribera y Todos los Santos en el mismo Estado de Baja California Sur.

Con estas operaciones, la Compañía cubre mayormente el estado de Baja California Sur para ofrecer los servicios de video, voz y datos.

Información Adicional: investor.relations@megacable.com.mx

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El juego de Vivendi

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 21, 2008

El verdadero juego de Vivendi es convertirse en uno de los grandes participantes de la nueva economía convergente

Por Francisco Vidal Bonifaz

Un decreto imperial a mediados del siglo XIX concesionó el abastecimiento de agua potable en algunas ciudades de Francia a Compagnie Générale des Eaux. La empresa cambió su nombre varias décadas después y se transformó en a la actual Vivendi.

Ahora se ha convertido en un consorcio multimedia y, gracias a su última operación con la estadounidense Activision (pactada desde diciembre del año pasado), se ha convertido en la más importante productora de videojuegos del planeta.

La empresa, que tiene su sede en París, Francia, decidió aportar los activos y recursos de su división juegos –Vivendi Games— y dar pie a la creación de Activision Blizzard, una compañía con ventas anuales de 3.8 mil millones de dólares, la más importante en su ramo en el planeta. La operación remite a un segundo lugar a la estadounidense Electronic Arts.

Vivendi ya tiene una experiencia acumulada en el ramo de los videojuegos. Por ejemplo, en 2005 lanza el célebre World of Warcraft, pasatiempo que ha logrado más de 9.3 millones suscriptores en todo el mundo, lo que lo convierte en la franquicia número uno en la división de los juegos de rol multijugador masivo en línea (véase esta columna del 21 de febrero de 2007). Por cierto, los productos en línea aportaron el 77 por ciento de los ingresos de la división juegos de Vivendi el año pasado.

Pese a todo, la venta de videojuegos no es la principal actividad de la empresa francesa que, como caracteriza a la mayoría de los consocios multimedia, se han convertido también en compañías convergentes, es decir que combinan varias actividades de la comunicación y el entretenimiento, con el manejo de redes de telecomunicaciones.

Su diversificación la ha llevado a que, más de la mitad de sus ingresos tengan su fuente en compañías de telecomunicaciones: la francesa de telefonía móvil SFR (que genera el 41 por ciento y la telefónica marroquí Maroc Telecom (11 por ciento de los ingresos).

El segmento de entretenimiento incluye a la poderosa productora musical Universal Music Group, la más importante firma en su ramo en el planeta y que en su catálogo incluye a intérpretes mexicanos como Café Tacvba, Los Tigres del Norte, Christian Castro, Pedro Fernández, Molotov, Paulina Rubio y Alicia Villarreal.

No podía estar ausente de la televisión, en la que maneja a la principal empresa de televisión de paga en Francia, Canal+Group que congrega a más de 10.5 millones de suscriptores en todos sus servicios.

Pero la diversificación de Vivendi no llega hasta este límite, pues participa también con el 20 por ciento del capital del grupo NBC Universal, en conjunto con la firma estadounidense NBC.

La influencia de NBC Universal se deja sentir cotidianamente en nuestro país, a través de series de televisión como La Ley y el Orden y de canales de televisión de paga como Universal y Sci-Fi y próximamente Telemundo, por mencionar algunos o de las películas producidas por los estudios Universal como Hellboy II.

Así el verdadero juego de Vivendi va más allá de su posición como el principal productor mundial de juegos para consolas y computadores, en realidad se trata de convertirse en uno de los grandes participantes de la nueva economía convergente.

Publicada en Excélsior, 23 de julio de 2008.

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Refrenda SCT 35 concesiones de radio

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 18, 2008

A continuación se transcribe el boletín de prensa de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) donde se da a conocer el refrendo de la concesión a 35 estaciones de radio. Se adjunta también la lista de las estaciones beneficiadas.

COMUNICADO DE PRENSA No. 130 Fecha: 17/07/2008

ENTREGA SCT 35 REFRENDOS DE

CONCESIÓN A ESTACIONES DE RADIO

  • El Gobierno Federal cumple y le va a cumplir a las radiodifusoras: Luis Téllez

· Exhorta a radiodifusoras a continuar con su importante labor

Con el apoyo del Presidente de la República, Felipe Calderón, el secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, entregó hoy 35 refrendos de títulos de concesión a radiodifusoras de diversas partes del país. El funcionario destacó que el refrendo es un derecho que tiene la industria de la radio.

Durante el acto realizado en la Sala de Usos Múltiples de la dependencia, exhortó a los concesionarios de la radio a continuar con su importante labor, de gran valor para México. En tanto, explicó que la dependencia a su cargo, trabaja dinámicamente no sólo en la parte del refrendo, sino en el avance tecnológico que requiere el desarrollo del país.

Ante representantes legales de las radiodifusoras, precisó que la entrega de refrendos constituye un ejemplo de que el Gobierno Federal cumple y le va a cumplir a la radio mexicana, siempre dentro del marco legal que existe y con base en las directrices dictadas por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).

Tras escuchar a los representantes de la radio, durante el acto al que también asistieron el subsecretario de Comunicaciones, Rafael del Villar Alrich y el titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la SCT, Gonzalo Martínez Pous, Luis Téllez, destacó que los refrendos se van a otorgar de acuerdo con lo que establece la Ley, pues es una obligación del Estado; que si se cumple con las características y condiciones legales, el refrendo se tiene que dar.

El objetivo de esta administración, apuntó, es dar todos los refrendos antes del vencimiento de las concesiones, “no es un acto de gracia, es nuestra obligación, es obligación del Estado y es lo que nos marca la Ley”.

En cuanto al tema de la radio digital, comentó que se han efectuado reuniones con radiodifusores del país, y se trabaja para impulsar una política que promueva el avance tecnológico de la radio, en beneficio del público y dentro del marco de la Ley.

Anunció que la SCT invitará grupos de radiodifusores para hacerles entrega de sus refrendos, porque lo importante es que continúen contribuyendo con su trabajo al bienestar de México.

DISTINTIVO

POBLACIÓN

EDO.

CONCESIONARIO

XEACB

AM

CD. DELICIAS

CHIH.

RADIZA, S.A. DE C.V.

XEBD

AM

BANDERILLA

VER.

SUCN. DE FRANCISCO GONZÁLEZ BARRERA

XEDP

AM

CD. CUAUHTÉMOC

CHIH.

SERVICIOS PUBLICITARIOS DE CUAUHTÉMOC, S.A.

XEFX

AM

GUAYMAS

SON.

RADIO SONORA, S.A.

XEIE

AM

MATEHUALA

S.L.P.

RADIO MEDIOS MATEHUALA, S.A. DE C.V.

XEJF

AM

TIERRA BLANCA

VER.

GILBERTO ROLDÁN HAAZ DIEZ

XEJZ

AM

CD. JIMENEZ

CHIH.

SUCN. DE MARÍA ELENA TORRES GARCÍA

XELO

AM

CHIHUAHUA

CHIH.

SUCN. DE GUILLERMO LÓPEZ BORJA

XEMDA

AM

MONCLOVA

COAH.

MULTIGRABACIONES DEL NORTE, S.A. DE C.V.

XEMJ

AM

PIEDRAS NEGRAS

COAH.

RADIO POPULAR FRONTERIZA, S.A.

XEO

AM

MATAMOROS

TAMPS.

RADIODIFUSORAS EL GALLO, S.A. DE C.V.

XEPO

AM

SAN LUIS POTOSÍ

S.L.P.

CABLE MÁSTER, S.A. DE C.V.

XEPOR

AM

PUTLA DE GUERRERO

OAX.

MICHAEL AMANDO MENESES OLAYA

XESURF

AM

TIJUANA

B.C.

VÍCTOR MANUEL MORENO TORRES

XETP

AM

BANDERILLA

VER.

JOSE LUIS OLIVA MEZA

XEUF

AM

URUAPAN

MICH.

XEUF, S.A.

XEVB

AM

SAN NICOLÁS DE LOS GARZA

N.L.

AGRUPACIÓN DE RADIO, S.A. DE C.V.

XEVU

AM

MAZATLÁN

SIN.

RADIO XEVU, S.A. DE C.V.

XEVUC

AM

VILLA UNIÓN

COAH.

ORGANIZACIÓN RADIOFÓNICA DEL NORTE, S.A. DE C.V.

XHAGT

FM

AGUASCALIENTES

AGS.

IRMA GRACIELA PEÑA TORRES

XHANV

FM

AUTLÁN DE NAVARRO

JAL.

JOSÉ PABLO PÉREZ RAMÍREZ

XHAYA

FM

ATOYAC

GRO.

CORPORATIVA DE COMUNICACIÓN DE GUERRERO, S.A. DE C.V.

XHAZN

FM

APATZINGÁN

MICH.

COMERCIALIZADORA DE MEDIOS, S.A. DE C.V.

XHCCG

FM

MONCLOVA

COAH.

RADIO MEDIOS DE COAHUILA, S.A. DE C.V.

XHDIS

FM

CD. DELICIAS

CHIH.

RADIZA, S.A. DE C.V.

XHEDO

FM

PUERTO ESCONDIDO

OAX.

RADIO ANTEQUERA, S. A. DE C. V.

XHEMZ

FM

EMILIANO ZAPATA

TAB.

JOSE GERARDO GAUDIANO PERALTA

XHJIM

FM

CD. JIMÉNEZ

CHIH.

SERGIO VILLARREAL LUJÁN

XHMRI

FM

MÉRIDA

YUC.

SÚPER ESTÉRO PENINSULAR, S.A. DE.C.V.

XHOB

FM

SAN LUIS POTOSÍ

S.L.P.

RADIOCOMUNICACIÓN ENFOCADA, S.A. DE C.V.

XHPBA

FM

PUEBLA

PUE.

RADIO CATEDRAL, S.A. DE C.V.

XHPVA

FM

PUERTO VALLARTA

JAL.

JULIO VELARDE Y ACHUCARRO

XHQRT

FM

QUERÉTARO

QRO.

RADIODIFUSORA QUERÉTARO, S.A. DE C.V.

XHRN

FM

VERACRUZ

VER.

FRECUENCIA MODULADA TROPICAL, S.A. DE C.V.

XHSAV

FM

SAN ANDRÉS TUXTLA

VER.

LA PRIMERÍSIMA, S.A. DE C.V.

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Banderas de artificio

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 16, 2008

Detrás de 20 Minutos se encuentra la firma noruega Schibsted, un trasatlántico empresarial que opera en 22 países, imprimiendo publicaciones que llegan diariamente a 12.7 millones de personas

Por Francisco Vidal Bonifaz

Resulta que la bandera mexicana es la más bonita del mundo, según determinó una consulta realizada por medio del voto en la página electrónica del diario español 20 Minutos.

Sin duda, la consulta carece de toda representatividad, acaso sólo nos indica el grado de importancia que le asignan algunos compatriotas para expresar sus puntos de vista en algunas páginas de Internet: 901 mil personas para los efectos de este concurso.

En cambio, esta serie de “encuestas” constituyen un “ingenioso” ejercicio de mercadotecnia –no por ello menos engañoso— que pone en práctica el diario español para acrecentar el tráfico hacia su página.

Para el concurso de las banderas, por ejemplo, significó que se emitieran más de 7 y medio millones de votos en los 48 días que estuvo abierta la selección.

Ya habíamos dado cuenta tiempo atrás –véase la columna publicada el 3 de mayo de 2006— del predominio que marcaban los diarios gratuitos en el territorio español y en la actualidad 20 Minutos –el gratuito más importante- mantiene la hegemonía con 2.9 millones de lectores diarios, lo que lo convierte el diario más leído en España de acuerdo con el Estudio General de Medios (EGM) que reporta los datos del periodo octubre de 2007 a mayo de 2008.

Atrás de 20 Minutos se ubican el deportivo Marca y El País, con 2.6 y 2.3 millones de lectores diarios, respectivamente.

Sin embargo, la página de Internet de 20 Minutos ocupa el lugar 14 en el EGM con 638 mil visitantes únicos, contrastando con las 2.5 millones de visitas que recibe la página del diario deportivo Marca.

Detrás de 20 Minutos se encuentra la firma noruega Schibsted, que es la accionista mayoritaria de la sociedad que controla al periódico. Su aliado es el Grupo Zeta que tiene bajo su mando, entre otros, a El Periódico de Catalunya.

La corporación, que tiene su sede en Oslo, no es un grupo cualquiera, se trata de un trasatlántico empresarial que opera en 22 países, imprimiendo publicaciones que llegan diariamente a 12.7 millones de personas.

Su factura anual alcanza la cifra de 2.3 mil millones de dólares (2007), debajo de los 3.8 mil millones que factura Televisa, pero por encima de las ventas por 870 millones de dólares que alcanza Televisión Azteca, para tener dos puntos de referencia.

El negocio más importante, desde su fundación en 1860, ha sido la impresión de periódicos y en la actualidad se ha especializado en la dinámica veta de los diarios gratuitos.

Pero su diversificación incluye también los servicios en línea, la producción de películas y programas de televisión y la impresión de libros y revistas.

La influencia de Schibsted alcanza a México, pues en junio de 2006 compró ciertos activos de la firma Trader Classified Media, entre ellos el semanario de avisos clasificados Segundamano.

Por ahora es su única presencia en México, pero no se puede descartar que en un futuro decida penetrar en el mercado de los periódicos gratuitos que, al revisar las tendencias contemporáneas del negocio periodístico, puede tener un futuro optimista en nuestro país.

Pero para ello no requiere de consultas o encuestas de falso valor, simplemente es necesario que entregue buenos productos informativos a los consumidores mexicanos.

Publicado en Excélsior, 16 de julio de 2008.

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