La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Inflación de los productos mediáticos, enero 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 15, 2010

La inflación generada por el alza de impuestos comienza a hacer estragos en algunos servicios de la industria mediática: el caso más obvio es el de la televisión de paga.

La renta de películas y el cine también aumentaron precios, aunque esta decisión no tiene un vínculo directo con los nuevos gravámenes.

En caso contrario los precios de periódicos, revistas, discos y casetes y acceso a Internet se mantienen prácticamente sin movimiento.

Evolución de los precios de los bienes y servicios mediáticos
(variaciones expresadas en porcentajes)
Segmento Inflación del mes Inflación acumulada 1/ Inflación anual 2/
Indice general 1.1% 1.1% 4.5%
Periódicos 0.5% 0.5% 2.4%
Revistas 0.0% 0.0% 3.7%
Cine 2.0% 2.0% 8.0%
Renta de películas 0.8% 0.8% 5.8%
Discos y casetes 0.4% 0.4% 0.6%
Servicio de Internet 0.4% 0.4% 0.8%
Servicio de televisión por cable o satélite 2.7% 2.7% 3.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Banco de México. Disponibles en: http://www.banxico.org.mx/polmoneinflacion/estadisticas/indicesPrecios/indicesPreciosConsumidor.html/.
1/ Durante el año 2010.
2/ Respecto al mismo mes de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Inflación de los productos mediáticos, enero 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Aprueba Competencia fusión Telcel-Telmex y compra parcial de Nextel por Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 12, 2010

La Comisión Federal de Competencia aprobó la propuesta de fusión entre Telcel y Telmex, ambas empresas controladas por Carlos Slim.

También dio su venia para que Grupo Televisa adquiera hasta el 40% del capital de la operadora de comunicaciones móviles Nextel.

A continuación se reproduce el boletín de prensa:

APRUEBA CFC CONCENTRACIONES TELEVISA-NEXTEL Y TELMEX-TELCEL

Comunicado 03-2010

  • Televisa y Nextel participan en mercados distintos, por lo que su asociación no cambia las condiciones de competencia en estos mercados

  • Telmex y Telcel son parte del mismo grupo de interés económico, antes y después de la concentración, por lo que no se modifica la estructura de los mercados en los que participan

Jueves 11 de febrero de 2010.- En sesión del 11 de febrero de 2010, el Pleno de la CFC resolvió aprobar dos concentraciones relacionadas con las telecomunicaciones:

a) Por unanimidad, la adquisición, por parte de Grupo Televisa, de entre 30% y 40% de las acciones de Nextel.

b) Por mayoría (4-1), la adquisición indirecta, por parte de América Móvil (Telcel) del 71.5% de las acciones con derecho a voto de Teléfonos de México y hasta 100% de los títulos de Telmex Internacional (Telmex).

La concentración entre Televisa y Nextel implica la asociación de dos empresas enfocadas a mercados distintos: Televisa y sus subsidiarias se dedican a una gama de servicios de producción y transmisión de señales de TV abierta y restringida, radio, revistas, películas, portales de internet, deportes y espectáculos; el negocio principal de Nextel son los servicios de radiocomunicación (trunking) y telefonía móvil.

Ambas empresas coinciden en los siguientes mercados:

  • Telefonía fija, con una participación conjunta de 1.5% a nivel nacional; de hecho, Nextel sólo presta el servicio al interior de la propia empresa.

  • Internet de banda ancha, en donde Televisa ofrece servicios de acceso fijo y Nextel vende acceso móvil. Ambos servicios tienen características distintas, pero aún si se consideran como sustitutos, la participación conjunta no rebasa 7.5% en el territorio mexicano.

Tampoco se observa una relación vertical importante entre ambas empresas: Nextel compra a Televisa contenidos, enlaces dedicados y espacios publicitarios, pero en ninguno de estos casos Nextel es un cliente de peso.

Por estas razones, el Pleno de la CFC consideró que la concentración no representa riesgos para el proceso de competencia y libre concurrencia.

La operación notificada por Telmex y Telcel es una reorganización corporativa que no modifica la estructura de los mercados en los que participan ambas empresas.

Actualmente, la familia Slim controla ambas empresas, mediante el 64.9% de las acciones con derecho a voto en el caso de de Telcel, así como del 71.5% de las acciones con voto de Telmex y Telmex Internacional.

Como resultado de la operación, la familia Slim mantendrá el control de ambas empresas, con el mismo 64.9% de las acciones con voto de Telcel, que a su vez tendrá el 59.4% de las acciones de Telmex y entre 60.7% y 100% de las acciones de Telmex Internacional.

Al ser controladas por la familia Slim, ambas empresas pertenecen al mismo grupo de interés económico, antes y después de la concentración. En consecuencia, el Pleno de la CFC resolvió que no se modifican las condiciones de competencia en los mercados en los que participan las partes.

En ambos casos, la decisión de la CFC no prejuzga sobre consideraciones que son facultad de otras autoridades, como el cumplimiento de los títulos de concesión o las obligaciones regulatorias a que están sujetas las empresas involucradas.

Eduardo Pérez Motta, presidente de la CFC, declaró: “Ambas concentraciones, que han provocado diversas reacciones públicas, se analizaron como todas las concentraciones que se notifican ante la CFC: bajo los criterios que fija la Ley de Competencia, sin hacer caso a presiones de las partes o de otros participantes en los mercados. La conclusión del Pleno es clara: a la luz de la Ley; las concentraciones Telmex-Telcel y Televisa-Nextel no afectan a los mercados ni representan un riesgo para la competencia y para el bienestar de los consumidores.”

–o0o–

Y además » decarge la versión impresa del comunicado.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Aprueba Competencia fusión Telcel-Telmex y compra parcial de Nextel por Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Accesos de diversas redes de distribución, 2007-2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 13, 2009

Actualización de la página 190 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Accesos de diversas redes de distribución

(Cifras en miles)

Concepto 2007 2008 Variación
Líneas telefónicas alámbricas e inalámbricas 19,754 20,668 4.6%
Líneas residenciales 14,835 15,126 2.0%
Líneas no residenciales 4,920 5,541 12.6%
Telefonía móvil 66,559 75,305 13.1%
Televisión restringida 6,533 7,054 8.0%
Por cable 4,356 4,838 11.1%
Por MMDS 729 691 -5.1%
Por satélite 1,449 1,524 5.2%
Acceso a Internet 5,848 8,273 41.5%
Dial-up 1,283 677 -47.3%
XDSL 3,150 5,651 79.4%
Cable coaxial 1,236 1,728 39.7%
Otras 1/ 178 217 22.3%
Líneas de abastecimiento de electricidad 31,213 32,451 4.0%
Líneas domésticas 30,515 31,728 4.0%
Líneas no domésticas 697 723 3.7%
1/ Incluye las cuentas por tecnología ISDN, enlaces dedicados, satelital, MMDS y otros.
Fuentes:
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de líneas telefónicas fijas en servicio, residenciales y no residenciales, 1994-2009”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_lineas_telefonicas_fijas_en_
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de usuarios y minutos». Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_usuarios_y_minutos_1995__200
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Televisión restringida suscriptores y tasas de crecimiento, 1994-2009 (trimestral)”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_television_restringida_suscriptores_y_tasas_d
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Cuentas Internet por tipo de tecnología». Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_cuentas_de_internet_por_tipo_de_tecnologia_20
Comisión Federal de Electricidad, Informe Anual 2008, «Usuarios por tipo de servicio». Disponible en: http://www.cfe.gob.mx/informe2008/capitulo3_3.html#334
Luz y Fuerza del Centro, «Cilentes al 31 de diciembre», Informe de Autoevaluación Segundo Semestre 2008, p. 67. Disponible en: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/informe/fraccionXV.do?method=search&_idDependencia=18500

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Accesos de diversas redes de distribución, 2007-2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La batalla por el acceso a Internet

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 4, 2009

Prodigy_Infinitum

Detalle del sitio de Internet de Prodigy Infinitum.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La polémica que generó la intención de gravar con un impuesto del 3% el servicio de Internet es un reflejo de la importancia que ha adquirido este medio de comunicación.

Pero el litigio entre ciudadanos organizados y el Estado no es el único, pues en el mismo escenario se desarrolla la batalla entre un puñado de empresas que buscan la supremacía mercantil en este servicio.

Teléfonos de México, que encabeza la familia el empresario Carlos Slim, es la fuerza empresarial más importante en el servicio de acceso a Internet.

A través de su marca comercial Prodigy, Telmex da servicio de acceso 6.4 millones de cuentas en todo el país. Si se toma en cuenta la facturación individual de Prodigy, que suma 11.9 mil millones de pesos al terminar los primeros nueve meses del año, es posible decir que se ha convertido en la segunda empresa de medios del país, sólo superada por Televisa.

El negocio de acceso a Internet en manos de los Slim reporta una rápida expansión, aun en tiempos de crisis, con una tasa superior al 40 por ciento anual.

Pero si bien la fuerza de los Slim es muy importante, existen otras empresas que están desarrollando su presencia en este negocio.

No todas dan a conocer sus cifras, pero entre las que sí lo hacen sobresalen las compañías de televisión por cable.

El servicio de acceso a Internet se ha convertido en parte de la oferta multiservicio que ofrecen estas compañías y que, mediante un mismo acceso, proveen a sus usuarios el acceso a la televisión de paga, la telefonía y el Internet, lo que se conoce como triple play.

En esta caso sobresalen Megacable y las empresas reunidas en torno a Televisa –Cablevisión, Cablemás y TVI—que en conjunto proveen del servicio de acceso a Internet a más de un millón de suscriptores.

Otro segmento importante son las compañías telefónicas que, gracias a que también ofrecen el servicio de acceso a Internet, se están transformando en compañías multiservicios.

Destacan dentro de este segmento Axtel y Maxcom que, en conjunto, ofrecen el servio de acceso a Internet a poco más de 200 mil personas.

Este puñado de cinco firmas comerciales, entre las que destaca visiblemente Telmex, es responsable de conectar a 7 de cada 10 mexicanos con la red de redes. De las otras empresas no existe información sistemática.

Lamentablemente, la falta de información sistemática, es uno de los principales rasgos que caracterizan al desarrollo de Internet en el país.

Nada hace pensar que, en el futuro, se modifique esta estructura del mercado, al contrario. A medida que avance la conectividad se acentuará el peso de Prodigy –en un muy destacado primer lugar—y la disputa por el segundo lugar se centrará entre Televisa y Megacable.

Pero existe la posibilidad de que la irrupción de una nueva fuerza externa, como Telefónica de España, tienda a modificar el cuadro y, finalmente el mercado se reparta entre dos o tres grandes empresas que brinden la masa sustancial de accesos a Internet.

Sin descartar el ajuste que pueda provocar una mayor expansión del servicio de acceso móvil a Internet que, por ahora, brinda Telcel –empresa hermana de Telmex— e Iusacell.

Se trata de una batalla en la que está en juego un mercado que factura alrededor de mil 500 millones de dólares anuales y que es una de las llaves maestras para controlar el mundo del triple play.

0

Suscriptores del servicio de acceso a Internet, septiembre de 2009
(Miles)
Empresa Suscriptores
Prodigy-Telmex 6,303
Televisa 603
Cablemás 267
Cablevisión 234
TVI 102
Megacable 495
Axtel 160
Maxcom 1/ 52
1/ Se refiere a su servicio de datos.
Fuente: elaborado con información de las empresas

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La batalla por el acceso a Internet» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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