La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Corporación Tapatía de Televisión’

Reportes financieros de las empresas de medios en 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 8, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 47,972 52,353 49,719 9.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -1,123 -1,166 -1,107 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Televisión abierta 21,461 21,562 20,477 0.5% -4.6%
Señales de televisión restringida 2,213 2,737 2,599 23.7% 17.5%
Exportación de programación 2,437 2,846 2,703 16.8% 10.9%
Editoriales 3,700 3,356 3,187 -9.3% -13.9%
Sky 9,162 10,005 9,502 9.2% 3.7%
Cable y telecomunicaciones 6,623 9,242 8,777 39.5% 32.5%
Otros negocios 3,499 3,771 3,582 7.8% 2.4%
Utilidad neta 8,7311 6,583 6,252 -24.6% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 9,815
9,968
9,467
1.6%
-3.6%
Utilidad neta
1,055 1,402 1,331 32.9% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,854
6,895
6,548
17.8%
11.9%
Video 4,007
4,451 4,227
11.1%
5.5%
Internet 1,056
1,128
1,071
6.8%
1.4%
Telefonía 414
843
801
103.6%
93.4%
Otros 377
473
449
25.5%
19.2%
Utilidad neta 1,741
2,009
1,908
15.4%
9.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
4,762
5,277 5,012
10.8% 5.2%
Televisión
2,216
2,366 2,247
6.8%
1.4%
Internet
448
537 510 19.9%
13.9%
Telefonía
95
338
321 254.2%
236.3%
Publicidad 124
138
131 11.4% 5.8%
Telecomunicaciones 1,880
1,898
1,803 1.0% -4.1%
Utilidad neta -90
-671 -637 n.r. n.r.%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Utilidad neta 35 30 19 -13.5%
-17.9%
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 735 786 746 6.9% 1.5%
Utilidad neta 127 4 4 -96.5% -96.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 42
44
41
4.7%
-0.6%
Utilidad neta 9 10
9
7.5%
2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 11, 2009

Balance_Televisa

Fragmento de un balance financiero de Grupo Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los resultados acumulados de los primeros nueves meses del año dan cuenta de las diferentes tendencias que gobiernan a los medios de comunicación en México en el largo plazo y en la etapa de crisis.

De entrada la crisis se refleja en que, los resultados conjuntos de seis empresas que reportan su información financiera a la bolsa de valores, exhibieron un aumento de 3.4 por ciento de sus ventas y, lo más significativo, una caída de 9.5 por ciento en sus utilidades.

Es recuento incluye a Grupo Televisa, Televisión Azteca, Megacable, El Universal, Grupo Radio Centro y Corporación Tapatía de Televisión. No se incluye la información del segmento de Internet de Telmex –debido a que no reporta sus utilidades— y a Cablevisión –pues su resultados ya están incluidos en los de Televisa, su matriz.

En términos generales se puede afirmar que las empresas que operan en los sectores más modernos –como la televisión de paga e Internet— y que se han diversificado han logrado sortear de mejor manera la coyuntura crítica.

Pero las empresas que orientan el grueso de su actividad a los sectores mediáticos tradicionales (periódicos, revistas, radio y televisión abierta) se están llevando la peor parte del ciclo recesivo.

grupo-radio-centro-logoPor ejemplo, Grupo Radio Centro, que obtiene la parte sustancial de sus ingresos de la operación de estaciones de radio, reportó una reducción real de sus ventas (1.5%) y pérdidas en su ejercicio de los primeros nueves meses del año (por 21 millones de pesos).

En este mismo caso se encuentra El Universal, que obtiene el grueso de su efectivo de la venta de periódicos impresos, Así, reportó una fuerte caída real de sus ventas (10.3%) y una pérdida de 7 millones de pesos.

El Universal logo b“La operación de la empresa –dice el reporte de la gerencia de El Universal— se ha visto impactada por la crisis económica nacional e internacional, misma que ha generado la contracción de los niveles de actividad en la inversión publicitaria; el incremento de la paridad cambiaria y el encarecimiento, durante este año, de las materias primas de importación […]”.

Televisión Azteca, que también opera en segmentos tradicionales, también se ha visto afectada pese, incluso, a su diversificación territorial hacia el mercado de Estados Unidos.

tv-azteca_logoLas ventas de sus canales locales de televisión abierta en México cayeron más de 10 por ciento (10.4%) en términos reales, lo que contribuyó a una reducción de sus ingresos totales (-6.3%).

Las utilidades de la empresa no se redujeron, al contrario, debido al registro de operaciones relacionadas con el pago de impuestos.

El segmento de los negocios tradicionales de Televisa también están sufriendo una reducción de sus ingresos reales (10.8% en su división de revistas y 5.0% en televisión abierta).

Sin embargo, a medida que Televisa se está convirtiendo en una empresa multimedia, las ventas de los negocios de telecomunicaciones y televisión de paga compensan las caídas mencionadas.

Los ingresos del negocio de las telecomunicaciones aumentaron 40.2 por ciento en términos reales –incluyen a la televisión por cable—y los de la televisión satelital y la venta de señales a otros operadores de televisión de paga aumentaron, 3.2% y 24.7% por ciento, respectivamente.

Hace una año, los ingresos por concepto de la comercialización de la televisión de cable y los servicios de telecomunicaciones representaron el 12.9% de los ingresos totales de Televisa, en cambio, durante los primeros nueve meses de este año, aportaron 17.3% de la facturación total del consorcio.

Visto en su conjunto, las operaciones de Televisa se vieron afectadas por mayores costos financieros, en especial el pago de intereses, lo que explica la reducción en sus utilidades.

Prodigy_InfinitumDentro de los segmentos modernos, destaca el negocio de la conectividad a Internet que sigue creciendo de una forma acelerada, si bien disminuye su velocidad. De esta forma, el segmento de Internet de Telmex se ha transformado en la segunda empresa de medios del país.

MegacableEn esta misma línea se encuentra Megacable, que además de ofrecer el servicio de televisión de paga ha integrado una oferta multiservicios –el llamado triple play— que la ha permitido un aumento de sus ingresos –12.4%—, aunque su utilidad neta cayó 22.4 por ciento.

La pregunta actual es si la crisis ya tocó fondo, al menos para la industria de medios. Algunas empresas, como El Universal, esperan comenzar a generar utilidades en los últimos tres meses del año.

En todo caso, será necesario tener más cautela en las previsiones, en especial por la forma tan compleja que ha adquirido la crisis actual y por los obstáculos adicionales que puede generar la nueva política fiscal del Estado mexicano.

Y además »»

  • Vea los resultados financieros de las empresas de medios.
  •  

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 2, 2009

    televisa-1Resultados del Grupo Televisa
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas consolidadas 33,546 37,189 35,166 10.9% 4.8%
    Operaciones intersegmentos -853 -879 -831 n.r n.r
    Ventas netas por segmentos 34,354 38,068 36,002 10.8% 4.8%
    Televisión abierta 14,750 14,815 14,013 0.4% -5.0%
    Señales de televisión restringida 1,513 1,995 1,887 31.8% 24.7%
    Exportación de programación 1,701 2,081 1,968 22.3% 15.7%
    Editoriales 2,556 2,411 2,279 -5.7% -10.8%
    Sky 6,750 7,368 6,967 9.2% 3.2%
    Cable y telecomunicaciones 4,442 6,587 6,228 48.3% 40.2%
    Otros negocios 2,641 2,812 2,660 6.5% 0.7%
    Utilidad neta 5,771 5,618 5,317 -2.6% -7.9%
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 9,539 11,906 11,258 24.8% 18.0%
    Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 6,933
    6,870
    6,496
    -0.9%
    -6.3%
    Proyecto 40 98
    104 98 6.1%
    0.3%
    Azteca America 339
    576
    545
    69.9%
    60.7%
    Programación a otros países 1/




    Ventas de intercambio 227
    248 235
    9.3%
    3.3%
    TV abierta México 2/
    6,296 5,942
    5,619 -5.2%
    -10.4%
    Utilidad neta
    191 452 427 136.6% 123.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
    2/ Incluye ventas de programación a otros países.

    Ω

    megacableResultados de Megacable
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 4,295
    5,104
    4,826
    18.8%
    12.4%
    Video 2,969
    3,308 3,128
    11.7%
    5.6%
    Internet 803
    832
    787
    3.6%
    -2.0%
    Telefonía 255
    606
    573
    137.6%
    124.7%
    Otros 275
    358
    339
    30.2%
    23.1%
    Utilidad neta 1,633
    1,337
    1,264
    -18.1%
    -22.6%
    Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    cablevision_logoResultados de Cablevisión
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    3,395
    3,931 3,717
    15.8% 9.5%
    Televisión
    1,641
    1,770 1,674
    7.9%
    2.0%
    Internet
    322
    395 374 22.7%
    16.0%
    Telefonía
    54
    220
    208 303.8%
    281.4%
    Publicidad 82
    88
    83 7.3% 1.5%
    Telecomunicaciones 1,296
    1,458
    1,379 12.5% 6.4%
    Utilidad neta 188
    194 183 2.8% -2.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    El Universal logo bResultados de El Universal
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    1,179 1,118 1,057 -5.2% -10.3%
    Utilidad neta 56 -7 -6 n.r
    n.r
    Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 504 525 496 4.2% -1.5%
    Utilidad neta 69 -21 -20 n.r. n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
    (millones de pesos)

    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 31
    33
    31
    4.7%
    -1.0%
    Utilidad neta 8 8
    8
    2.4%
    -3.2%
    Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios enero-septiembre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Especial: reportes financieros de medios al primer semestre

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

    televisa-1Resultados del Grupo Televisa
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas consolidadas 21,087 24,039 22,664 14.0% 7.5%
    Operaciones intersegmentos -540 -555 -523 n.r n.r
    Ventas netas por segmentos 21,581 24,594 23,187 14.0% 7.4%
    Televisión abierta 9,173 9,343 8,809 1.9% -4.0%
    Señales de televisión restringida 978 1,307 1,232 33.6% 26.0%
    Exportación de programación 1,150 1,325 1,249 15.3% 8.7%
    Editoriales 1,655 1,616 1,523 -2.4% -7.9%
    Sky 4,453 4,860 4,582 9.1% 2.9%
    Cable y telecomunicaciones 2,461 4,397 4,145 78.7% 68.4%
    Otros negocios 1,712 1,747 1,647 2.1% -3.8%
    Utilidad neta 3,489 3,249 3,063 -6.9% -12.2%
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 6,088 7,860 7,410 29.1% 21.7%
    Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1T 2009 1T 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 4,292
    4,470
    4,214
    4.1%
    -1.8%
    Proyecto 40 62
    63 59 1.6%
    -4.2%
    Azteca America 219
    379
    357
    73.1%
    63.2%
    Programación a otros países 1/




    Ventas de intercambio 140
    185 174
    32.1%
    24.6%
    TV abierta México 2/
    3,871 3,843
    3,623 -0.7%
    -6.4%
    Utilidad neta
    -302 94 89 n.r n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
    2/ Incluye ventas de programación a otros países.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    megacableResultados de Megacable
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 2,825
    3,395
    3,201
    20.2%
    13.3%
    Video 1,946
    2,219 2,092
    14.0%
    7.5%
    Internet 546
    554
    522
    1.5%
    -4.3%
    Telefonía 150
    383
    361
    155.3%
    140.7%
    Otros 183
    239
    225
    30.6%
    23.1%
    Utilidad neta 1,115
    895
    844
    -19.7%
    -24.3%
    Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    cablevision_logoResultados de Cablevisión
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    2,207
    2,624 2,474
    18.9% 12.1%
    Televisión
    1,077
    1,187 1,119
    10.2%
    3.9%
    Internet
    205
    262 247 27.7%
    20.4%
    Telefonía
    29
    124
    117 332.1%
    307.4%
    Publicidad 49
    54
    51 11.6% 5.2%
    Telecomunicaciones 848
    998
    941 17.7% 11.0%
    Utilidad neta 213
    65 61 -69.6% -71.4%
    Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    El Universal logo bResultados de El Universal
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    768 732 690 -4.6% -10.1%
    Utilidad neta 34 -20 -19 n.r
    n.r
    Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 302 334 247 10.6% -18.1%
    Utilidad neta 26 -14 -10 n.r. n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
    (millones de pesos)

    Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 21
    22
    21
    4.7%
    -1.3%
    Utilidad neta 5 9
    8
    69.3%
    59.6%
    Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios al primer semestre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

    Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

    Ω

    Operaciones de las televisoras mexicanas, 2006-2008

    Concepto

    Millones de pesos de diciembre de 2007

    Millones de pesos corrientes

    2006

    2007

    2008

    2008

    Ingresos totales 1/

    48,681.4

    49,797.1

    52,288.9

    55,702.4

    Televisa

    34,810.1

    35,751.2

    37,305.3

    39,740.6

    Televisión abierta (publicidad)

    21,760.4

    21,213.2

    20,145.6

    21,460.7

    Señales de televisión restringida

    1,379.0

    1,852.0

    2,076.9

    2,212.50

    Exportación de programación

    2,190.3

    2,262.1

    2,287.8

    2,437.2

    TV satelital (Sky)

    7,732.9

    8,402.2

    8,600.7

    9,162.2

    Televisión por cable

    1,747.5

    2,021.7

    4,194.2

    4,468.0

    Cablevisión

    1,747.5

    2,021.7

    2,079.8

    2,215.6

    Cablemás 2/

    2,114.4

    2,252.4

    TV Azteca

    9,764.0

    9,193.0

    8,895.3

    9,476.0

    Televisión abierta (México) 3/

    9,203.0

    8,552.0

    8,324.6

    8,868.0

    Ventas EU (Azteca América)

    480.0

    540.0

    500.3

    533.0

    Ventas de exportación

    81.0

    101.0

    70.4

    75.0

    Cablemás 2/

    Televisión por cable

    1,869.8

    2,041.2

    2,287.8

    2,437.2

    Megacable

    Televisión por cable

    2,197.0

    2,771.0

    3,761.4

    4,007.0

    Televisión Tapatía

    Televisión abierta

    40.5

    40.7

    39.0

    41.6

    Reagrupado

    48,681.4

    49,797.1

    52,288.9

    55,702.4

    Televisión abierta 4/

    31,003.9

    29,805.9

    28,509.2

    30,370.3

    Ventas en el extranjero 5/

    2,751.3

    2,903.1

    2,858.6

    3,045.2

    Señales de televisión restringida

    1,379.0

    1,852.0

    2,076.9

    2,212.5

    Televisión por cable

    5,814.3

    6,833.9

    10,243.5

    10,912.2

    Televisión satelital

    7,732.9

    8,402.2

    8,600.7

    9,162.2

    Fuentes:
    Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 84.
    Televisión Azteca, Reportes trimestrales, 2008.
    Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 58.
    Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 63.
    Corporación Tapatía de Televisión, Programa de Certificados Bursátiles, 7 de julio de 2009,p. 12.

    Notas:
    1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
    2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan (agrupan) en los de Televisa.
    3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales y Canal 40.
    4/ Incluye “televisión abierta” de Televisa y “televisión abierta (México)” de Televisión Azteca y «televisión abierta» de Televisión Tapatía.
    5/ Incluye «exportación de programación» de Televisa y «ventas EU» y «ventas de exportación» de Televisión Azteca.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Arriba el Canal 5 de Guadalajara a la Bolsa

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 15, 2009

    Por Francisco Vidal Bonifaz.

    Cana 5 GDL_logoLa Corporación Tapatía de Televisión, mejor conocida como Canal 5 de Guadalajara arribó a la Bolsa Mexicana de Valores.

    No se trata de una emisión de acciones, sino de un programa de deuda, de certificados bursátiles y, gracias a emisión, se amplía el abanico de conocimiento puntual de los medios de comunicación mexicanos.

    La Corporación (CTT) tiene sus antecedentes en 1956 cuando un grupo de empresarios funda la firma Televisión Tapatía que en 1960 lanza la señal del canal 6. Más tarde, en “el año 1982, el empresario Clemente Serna Alvear, Presidente del Grupo Radio Programas de México, adquiere casi el 50% (cincuenta por ciento) de las acciones representativas del capital social de Televisión Tapatía”. Años más tarde, en 1996 firma un acuerdo para retrasmitir el canal 9 de Televisa.

    La tenencia de Serna está actualmente en manos de Teleprogramas de México, una filial del Grupo Medcom, empresa que ha estado involucrado en varios negocios de medios de comunicación, Radio Red y Grupo Editorial Expansión, por mencionar dos de los más relevantes y que es encabezada por el empresario Clemente Serna Alvear.

    Junto a los Serna, una parte importante del capital de la empresa de televisión pertenece a la familia de empresarios locales Moragrega y otra pequeña porción a una filial de Televisa, como puede verse en la siguiente tabla:

    Accionistas de Corporación
    Tapatía de Televisión


    Accionistas


    Participación (%)

    Teleprogramas de México

    64.48%

    Familia Moragrega

    33.75%

    Salvador López Rocha

    0.07%

    Televimex 1/

    1.70%

    Total

    100.00%

    Fuente: elaborado con información de Corporación Tapatía de Televisión, Programa de certificados bursátiles por un monto no revolvente de hasta $475’000,000.00, p. 44.
    1/ Filial de Televisa.

    °

    La empresa reportó ventas totales, en el año 2008, de 41.6 millones pesos, siendo su principal fuente de ingresos la renta que paga Televisa por retrasmitir la señal del canal 9 del Distrito Federal en la frecuencia del Canal 5 tapatío. Sus ganancias, en el año aludido, llegaron a 9.1 millones de pesos.

    El programa financiero de Certificados Bursátiles que lanzó la CTT por un monto máximo de hasta 475 millones de pesos tiene dos propósitos definidos. El primero, es la renovación tecnológica del canal y, más concretamente, su digitalización.

    En el prospecto de la oferta del programa se señala que la inversión para este programa sumará alrededor de 10.5 millones de pesos. Sin embargo, la parte más importante de este financiamiento tendrá otro propósito.

    Se trata de llevar adelante el proyecto de Medcom Sat de invertir 338.7 millones de pesos en el desarrollo del sistema de televisión satelital que pretende esta empresa. Todo indica que, Medcom Sat, es otra filial del Grupo Medcom.

    El intento de Medcom de desarrollar su presencia en el mercado de las telecomunicaciones satelitales no es nuevo. Ya en el año 2006 había hecho una oferta para adquirir el 80 por ciento de la malograda firma Satmex.

    La propuesta sumaba 350 millones de dólares pero el acuerdo no prosperó. Medcom posee, junto con la firma europea  SES AMERICOM una concesión otorgada por le gobierno mexicano en para explotar una posición orbital estacionaria y explotar sus correspondientes bandas. Fruto de esa alianza se formó la empresa QuetzSat.

    QuetzSat pagó 153 millones de pesos y, todavía hace dos años calculaba que necesitaría entre 200 y 300 millones dólares para poder lanzar su satélite. Ahora con el apoyo de su brazo tapatío Serna intentará hacer una realidad su proyecto satelital.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «Arriba el Canal 5 de Guadalajara a la Bolsa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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