1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del año 2007.
Fuente: elaborado con información de http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/index.html.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Indicadores de los grandes grupos de medios, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
A medida que las compañías dan a conocer un recuento de sus reportes financieros correspondientes al último trimestre del 2008 se puede apreciar con mayor claridad el impacto de la crisis, que se manifiesta sobre todo en una reducción de ventas y utilidades o, de plano, en el registro de pérdidas netas.
A continuación ofrecemos un reporte de los resultados de varias empresas internacionales de medios del último trimestre de 2008 —octubre – diciembre— y su correspondiente comparación con el año previo, a la espera que las empresas mexicanas den a conocer su resultados particulares.
Evolución de las ventas utilidades de las empresas de medios
(millones de dólares)
Empresa
Ventas
Utilidades
IV-2007
IV-2008
Variación
IV-2007
IV-2008
Variación
Time Warner
12,642
12,306
-2.7%
1,031
-16,032
…
Disney
10,452
9,599
-8.2%
1,250
845
-32.4%
Comcast
8,195
8,765
7.0%
602
412
-31.6%
News
8,590
7,871
-8.4%
832
-6,417
…
Google
4,827
5,701
18.1%
1,206
382
-68.3%
DirecTV
4,876
5,314
9.0%
317
250
-21.1%
NBC Universal
4,551
4,430
-2.7%
923
865
-6.3%
Viacom
4,248
4,243
-0.1%
560
173
-69.1%
CBS
3,759
3,527
-6.2%
286
136
-52.4%
Rogers 1/
2,687
2,941
9.5%
254
-138
…
Yahoo
1,832
1,806
-1.4%
206
-303
…
Gannett
1,897
1,735
-8.5%
245
158
-35.6%
McGraw-Hill
1,570
1,415
-9.8%
141
116
-17.6%
New York Times
866
772
-10.8%
53
28
-47.8%
Fuente: elaboración propia con base en los reportes de las empresas. 1/ En dólares canadienses.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Medios y crisis: los reportes del cuarto trimestre en Estados Unidos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Hizo su aparición hace 80 años en un cortometraje llamado «Steamboat Willie» y a partir de entonces se transformó en el símbolo de uno de los imperios de medios y entretenimiento más grandes del planeta. La primera versión del filme –sin sonido– se proyectó el 29 de julio de 1928 y la versión con sonido, el 18 de noviembre de 1928. Se trata de Mickey Mouse.
La primera figura del peculiar ratón no fue dibujada por Walt Disney, patriarca de la organización que hoy lleva su nombre: The Walt Disney Company.
En muchos sentidos Mickey ha sido un pilar del conglomerado que el día de hoy factura 37.8 mil millones de dólares anuales (datos del ejercicio fiscal de 2008) y que se ha convertido en una de las empresas de entretenimiento más importante del mundo.
Si bien una buena parte del origen de Disney está en los dibujos animados, en la actualidad es un imperio que controla redes de televisión, parques de diversiones y centros turísticos, estudios productores de filmes y una fuerte división de venta de mercaderías y licencias. En todos estos segmentos deja su huella, con mayor o menor fuerza, Mickey.
Por supuesto que tiene un lugar de privilegio en la edificación de los estudios Disney, en especial en los primeros años de su desarrollo, en los que el ratón apareció en 120 cortos. Los estudios se han desarrollado de tal forma que sus producciones para el cine, la televisión y formatos individuales (discos) suman ventas anuales de 7.3 mil millones de dólares.
Mickey también fue un personaje central en el surgimiento, en 1952, del primer parque de diversiones del corporativo: Disneylandia.
Además de los parques y centros de vacaciones que opera en Estados Unidos, la compañía opera otras tantas instalaciones en París, Hong Kong y Tokio, a lo que habría de añadir una línea de cruceros. De esta forma, su división parques de diversiones y centros turísticos factura cada año 11.5 mil millones de dólares.
Por si fuera poco, es muy importante la contribución de Mickey a la venta de mercancías y a los ingresos derivados de las licencias para usar su imagen en toda clase de productos alrededor del mundo.
Según recuerda la agencia alemana DPA, en un despacho que reproduce el diario paraguayo La Nación, en 1930 se vendió la primera licencia para usar la imagen del ratón en artículos escolares. «Desde computadoras, pasando por ropa interior hasta videojuegos, más de 7.500 productos llevan la imagen del ratón», recuerda el reporte citado. La actual división de mercaderías y licencias de Walt Disney genera ingresos anuales de 2.9 mil millones de dólares.
La imagen de Mickey se ha reciclado continuamente en las pantallas de televisión, contribuyendo también –aunque en una medida más modesta– a la edificación de la división de señales de televisión, que genera ingresos de 16.1 mil millones de dólares anuales para el conglomerado.
De esta manera, a sus ochenta años, Mickey Mouse sigue cumpliendo fielmente con sus tareas encomendadas: ser uno de los principales instrumentos par diseminar la cultura estadounidense a los largo del planeta y, en esta misma medida, continuar operando como una poderosa máquina generadora de dinero.
Vidal Bonifaz, Francisco. «Ochenta años con Mickey» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de noviembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
2/ Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Público)
Canal 28 TV Nuevo León (Monterrey)
Gobierno estatal (Público)
Canal 34 TV Mexiquense
Gobierno estatal (Público)
Canal 53 UANL (Monterrey)
Universidad Autónoma de Nuevo León (Público)
Canal del Congreso
Congreso de la Unión (Público)
Canal Judicial
Suprema Corte de Justicia(Público)
CV Directo
n. d.
KW TV
KW Entertainment
Mariavisión
Burillo Azcárraga
Once TV
Instituto Politécnico Nacional (Público)
Sky Sports 1
n. d.
Sky Sports 2
n. d.
Telefórmula
Grupo Fórmula
TV UNAM
Universidad Nacional Autónoma de México (Público)
Total de canales de redes mexicanas= 71
Ω
Total de canales distribuidos= 215
Metodología: se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país: Sky, Cablevisión (Ciudad de México), MAS TV, Cablevisión (para Monterrey) y Megacable (para Guadalajara). Fuentes: Cablevisión, Canales. Disponible en: http://www.cablevision.net.mx/bcanales/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008. Megacable, TV Listings, Guadalajara – Mega Cable. Disponible en: http://www.tvguide.com/listings/default.aspx. Guadalajara Paquetes. Diponible en: http://www.megacable.com.mx/_01guadalajara.htm#. Fecha de consulta: 28 de octubre de 2008. Mas TV, Sitio corporativo. Disponible en: http://www.mastv.com.mx/. Fecha de consulta: 28 de octubre de 2008. Multimedios Redes, Guía de canales. Disponible en: http://www.multimedios.net/tvcontrol/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008. Sky, Canales. Disponible en: http://www.sky.com.mx/canales/. Fecha de consulta: 27 de octubre de 2008.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
En el planeta de los medios de comunicación existen tres grandes áreas económicas: la de los Estados Unidos, la europea y, en un tercer lugar, la de América Latina.
Es un hecho, varias décadas después de que se acuñara el concepto de “tercer mundo” para los países de América Latina, África y los más atrasados de Asia, su vigencia es diáfana en el caso de la industria mediática internacional.
Como se sabe, esta actividad se encuentra gobernada por cinco grandes consorcios de la comunicación y el entretenimiento, a saber: Time Warner (EU), Walt Disney (EU), News Corp. (EU), el binomio que conforman Viacom y CBS (EU) y la alemana Bertelsmann.
Estos cinco grandes tiburones de la comunicación facturaron en su ejercicio fiscal del año pasado la friolera de 163.9 mil millones de dólares por su actividad en la industria mediática.
De ese gran total, se realizaron ventas por 108.5 mil millones de dólares en el mercado estadounidense, el 66.2 por ciento del total. Estados Unidos, al que contablemente se le agrega Canadá, constituye la porción del planeta en la que se consume la enorme mayoría de los productos, llámese películas –en todos sus formatos—, programas de televisión, todos los productos sonoros (música, segmentos hablados, etc.), noticias y toda la variedad de entretenimiento que se considere.
Valdría la pena señalar, entre paréntesis que, el errático comportamiento de la economía de Estados Unidos durante este año, puede traducirse en malas noticias para la industria mundial de la información y el entretenimiento.
Atrás del estadounidense se encuentra el mercado europeo. En esa región, los cinco grupos aludidos, realizaron ventas por 41.6 mil millones de dólares en su año fiscal 2007.
Nada mal, pero ni siquiera la mitad de la facturación que se logró en el “primer mundo”. Pese a todo, el mercado europeo es un importante territorio para la propia alemana Bertelsmann y para News Corp., esta última con importante influencia en Gran Bretaña.
Los informes de los cinco grupos que hemos comentado no desagregan las ventas en otras regiones del planeta. Pero fuera de Estados Unidos, Canadá y Europa solamente obtuvieron el 8.4 por ciento de su facturación durante el año 2007, apenas 13.7 mil millones de dólares.
Seguramente, una parte importante de esta última rebanada tiene su origen en el mercado japonés y comenzarán a tener importancia los consumidores chinos.
De esta forma, el mercado de medios que existe en América Latina, junto con África y los países pobres de Asia, juegan un papel marginal para la operación de las cinco corporaciones de medios que dominan el mercado mundial.
No es posible dejar de mencionar que existen fuertes empresas de medios en nuestra región, como la mexicana Televisa, la brasileña O’Globo y el argentino Grupo Clarín, a los que se suman los españoles Prisa y Planeta, que han capitalizado a su favor el auge de la actividad mediática en América latina
Pero esta supremacía de los medios locales y al auge de la televisión, el radio, las computadoras y todos los nuevos dispositivos para consumir productos de información y entretenimiento, no han podido evitar que los habitantes de América Latina continúen viviendo dentro del “tercer mundo” mediático.
Ventas conjuntas de los cinco grupos de medios más importantes del mundo
(millones de dólares)
Región
Monto
Porcentaje
Estados Unidos y Canadá
$108,544
66.2%
Europa
$ 41,665
25.4%
Resto
$13,724
8.4%
Total
$163,933
100.0%
Fuente: Formatos 10-K e informes anuales correspondientes a 2007 de Time Warner, Disney, News Corp., Bertelsmann, Viacom y CBS.
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 4, 2008
Actualización de la página 34 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.
Los negocios de Walt Disney, 2007
–
–
–
Redes de medios
(42%)
Estudios
21%
Parques y resorts
(30%)
Productos de consumo
(7%)
Televisión
ABC Network
ABC TV Stations
Canales de televisión de paga
(Mayoritarios)
ABC Family
ESPNESPN2
ESPN Classic
ESPNEWS
ESPNU
Disney Channel
International Disney Channels
Toon Disney
Jetix Europe
Jetix Latin America
SOAPnet
(Minoritarios)
Lifetime Television
A&E
The History Channel
A&E International
Lifetime Movie Network
Lifetime Real Women
The Biography Channel
History Internacional
Radio
Radio Disney
ESPN Radio
Internet
Broadcast sites
TV Cable sites
Walt Disney Internet Group
Cine
Walt Disney Pictures
Walt Disney Animation Studios
Pixar Animation StudiosTouchstone Pictures
Hollywood Pictures
Miramax Films
Distribución de películas
Walt Disney Studios Home Entertainment
Walt Disney Studios Motion Pictures International
Espectáculos en vivo
Disney Theatrical Productions
Disney Live Family Entertainment
Disney on Ice
Música
Walt Disney Records
Hollywood Records
Lyric Street Records
Parques y resorts
Disneyland Resort
Walt Disney World Resort
Tokyo Disney Resort
Disneyland Resort Paris
Hong Kong Disneyland
Otros
Disney Vacation Club Disney Cruise Line Disney Regional Entertainment Walt Disney Imagineering
The World of Disney Stores
Licencias
Disney Toys
Disney Apparel, Accessories & Footwear
Disney Food, Health & Beauty
Disney Home Furnishings and Décor
Disney Stationery
Disney Consumer Electronics
Otros
The Baby Einstein Company
Muppets Holding Company
Disney Publishing Worldwide
Disney Interactive Studios
DisneyShopping.com
Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año 2007.
Fuente: Elaborado con información de Disney.com, “Fact book 2007″. Disponible en: http://corporate.disney.go.com/investors/fact_books.html
1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico—desaparecieron de la lista de Fortune en la edición del añop 2007.
La Rueda de la Fortuna 
