La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Le Monde y la reorganización del negocio mediático

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en junio 30, 2010

Detalle del portal de Le Monde.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La entrada de nuevos inversionistas al capital de la empresa que edita el emblemático diario francés Le Monde es un nuevo impulso al proceso que está sufriendo la industria de los medios a escala internacional.

El periódico, que comenzó a circular en 1944, es en realidad la parte más visible del grupo La Vie-Le Monde que, además del diario, incluye otros matutinos, revistas y sitios de Internet.

Le Monde, símbolo del pensamiento liberal francés y europeo, tenía un estructura de control peculiar ya cerca del 30 por ciento de las acciones pertenecía a los redactores del diario y un 10 por ciento a la asociación de lectores del mismo, de acuerdo con un reporte del sitio francés Observatoire Français des Médias.

El deterioro de sus finanzas obligó a que el año pasado solicitara un préstamo de 25 millones de euros y, aunque logró sortear con buena ventura la crisis económica, entró en un proceso de capitalización para buscar nuevos socios, aunque fuera necesario que el control del grupo pasara a nuevas manos.

Se formaron tres agrupaciones interesadas en capitalizar al diario francés. Una de los más importantes estaba formada por el consorcio español Prisa –que tiene un interés accionario en Le Monde, la principal empresa de medios en español en el mundo; el grupo francés Perdiel, que edita el semanario Le Nouvel Observateur y que también mantiene una participación en el diario, y la empresa de telecomunicaciones France Télécom, la más importante en el área francófona y que maneja la marca comercial Orange.

Este parecía ser el grupo perfecto. Sin embargo también se presentaron otras ofertas, como la del consorcio Groupe Revenu Multimédia, editor de revistas y sitios de Internet.

Pero hizo su aparición en la escena un tercer agrupamiento formado por el banquero de inversión Matthieu Pigasse, empresario de la revista Les Inrocks; Xavier Niel, fundador y principal accionista del grupo Iliad, especializado en Internet; y por el mecenas francés Pierre Bergé, a la sazón socio de la firma de moda Yves Saint Laurent.

Este último grupo ofreció pagar 110 millones de euros para tomar el control del grupo y su oferta fue la ganadora.

Pese a que más de un comentarista ha señalado que esta operación implica la rendición de una representante liberal de la prensa ante el mundo del dinero, para los redactores de Le Monde, se abre la posibilidad de compaginar la eficiencia financiera y la independencia editorial.

“Este es el momento en que el periodismo está sufriendo una transición importante. Le Monde sólo puede estar satisfecho de que los inversionistas vengan a ayudar a reinventar un modelo editorial y económico bajo el doble signo de la independencia y el equilibrio financiero”, señaló un comunicado del diario.

La apuesta de Le Monde es atrevida, sobre todo ahora que, como consecuencia directa de la crisis, se están fortaleciendo los grandes grupos de medios, y de que, no parece existir razón para pensar que esta tendencia se pueda detener.

Por ahora, todavía falta afinar los detalles de la operación, pero si finalmente se pacta en firme y se logran los propósitos de Le Monde, se habrá dado un paso adelante en la búsqueda de alternativas en el proceso de ajuste que sufre la industria mediática mundial, y especialmente los periódicos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Le Monde y la reorganización del negocio mediático” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La pareja de Televisa

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 25, 2009

Publicidad del triple play de Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que Televisa dejará de ser una empresa tradicional de medios de comunicación y se convertirá en una compañía convergente.

Esta transformación ha arrojado sus primeros frutos pues los servicios convergentes –el llamado triple play— que ya aporta el 16.3 por ciento de los ingresos totales del monopolio –hace dos años su aporte era muy pequeño— y, algo más importante, han compensado la relativa parálisis en la generación de efectivo en el negocio de la televisión abierta.

De la mano del gobierno, especialmente de la actual administración federal, Televisa ha emprendido esa transformación que ahora está ha punto de alcanzar un grado más de desarrollo si, como se ha señalado, participa en la subasta para obtener una concesión del servicio de telefonía móvil.

No debe de olvidarse que la telefonía móvil es uno de los negocios más dinámicos de los últimos años.
Sin embargo, la televisora mexicana no tiene experiencia en la operación de este tipo de servicios y es muy probable que llegue al negocio asociado a una empresa extranjera.

¿Cuáles son las empresas extranjeras que se podrían asociar a la televisora mexicana? Por supuesto que tendría que ser una empresa de telecomunicaciones, con la experiencia acumulada en la operación de la telefonía móvil.

Las posibilidades se cuentan con los dedos de las manos, dado el gran tamaño que han adquirido los más grandes operadores y el que algunas compañías se concentren en algunas regiones del mundo.

La empresa de telecomunicaciones más grande del planeta, la estadounidense AT&T ya opera en México, directamente a través de Alestra y mediante una participación en los capitales de Telmex y Telcel. Por esa razón, sería muy difícil que se convirtiera en socio de Televisa.

Telefónica de España ya tiene presencia en México, especialmente en el mercado de la telefonía móvil –con la marca Movistar—, aunque también ofrece otros servicios de telecomunicaciones.

Telefónica podría ser un candidato a asociarse con Televisa, si esta última gana una licencia y combinan las licencias de ambas empresas bajo la marca Movistar. Pese a todo, sólo significaría una ampliación de las operaciones de la misma marca y para el grupo mexicano una participación en las utilidades.

Claro que a la postre, este podría ser el inicio de una combinación más profunda entre el grupo mexicano y el español, en especial porque el segundo también ha desarrollado intereses en la televisión de paga y en la producción de contenidos.

Pero existe una posibilidad más, la alemana Deutsche Telekom que en el mercado de la telefonía móvil opera bajo la marca de T-Mobile. Es la tercera empresa de telecomunicaciones más grande del mundo y, como dato anecdótico, ha aumento su presencia publicitaria –de la marca T-Mobile—en los partidos de la primera división del futbol profesional mexicano.

Otras empresas poderosas parecen estar descartadas, como France Telecom –que está atravesando por una severa crisis— o Telecom Italia, recientemente rescatada por Telefónica de España.

La japonesa NTT tiene su centro de operaciones en el lejano oriente y la inglesa Vodafone parece estar más interesada, por ahora, en el creciente mercado de India.

Puede haber sorpresas, como alianzas con algún operador chino u una empresa internacional de calado medio, pero parece ser ineludible que, para dar el paso siguiente en su transformación en una compañía convergente, Televisa tendrá que comprometerse con un socio extranjero.

Y además »»

Ve un comercial de T-Mobile en YouTube.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “La pareja de Televisa” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Imperio de las imágenes

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 24, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las empresas que maneja el magnate mexicano Carlos Slim han ido construyendo pacientemente una andamiaje en el mercado de la televisión de paga que en la actualidad abarcan a más de 4 millones de personas.

Las redes de televisión de paga serán un negocio que en el futuro le arrojen granes dividendos al empresario mexicano, pues en la actualidad su aporte -1.4 mil millones de pesos— es todavía modesto: 3.9 por ciento para el ingreso total de Telmex Internacional durante el primer trimestre del año.

Este brazo ha desarrollado su peso en la distribución de imágenes televisivas por medio de su participación en la brasileña Net Serviços –junto con el conglomerado carioca O’Globo—, por una amplia adquisición de empresas en Colombia –donde domina el 56 por ciento del mercado local—, y más modestamente con el desarrollo de la red de televisión satelital de Telmex Chile. También realiza inversiones para prestar el servicio de televisión de paga en Perú, donde espera terminar el año con 85 mil suscriptores.

Este es la expresión más abierta del poderío de Slim en el mercado regional de la distribución de señales, pero no es la única, pues a través de América Telecom también participa en este mercado, especialmente en América Central.

En esta región del continente americano desarrolla la marca Claro TV y ya tiene presencia en el mercado de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua, esta última nación en la que en agosto pasado adquirió la empresa Etesa.

Así, las empresas de Slim se están convirtiendo en un fuerte competidor en el mercado regional de la televisión de paga. Es más, si se incluye a Net Serviços dentro de su ámbito de influencia, se habría convertido en el principal operador regional, con 4.3 millones de suscriptores –sin considerar a Claro TV, de la que no se cuenta con datos de abonados—, por encima de la estadounidense DirecTV (3.2 millones), la argentina Clarín (3.1 millones) y la mexicana Televisa (3 millones).

Pero Slim sabe que es necesario seguir creciendo en el mercado de la distribución de señales de televisión y por esta razón ha insistido, a través de Telmex, para que se le permita participar en el mercado mexicano.

Adicionalmente, se le ha abierto la perspectiva de participar en el proceso de venta de la filial de televisión de paga de Grupo Prisa, Digital Plus, una empresa que cuenta con aproximadamente 2.1 millones de abonados en España y que en los primeros seis meses del año reportó ingresos por 593 millones de euros (869 millones de dólares).

Sin embargo, Slim deberá enfrentar a grandes jugadores internacionales en su pretensión de hacerse de Digital+. Destacan, entre ellos, a su archirival Telefónica; Vivendi, firma francesa aliada a la estadounidense NBC en la compañía NBC Universal; la empresa de telecomunicaciones France Telecom –hasta hace algunos años accionista de Telmex—; la estadounidense Liberty Media, a través de DirecTV.

Además se estima que se tendría que realizar un desembolso que fluctuaría entre 3 mil y 4.4 mil millones de dólares para hacerse del control de la filial de Prisa.

Esta cotización pude constituirse en un obstáculo para las pretensiones de Slim, acostumbrado a adquirir empresas a bajos precios, pero más allá de las dificultades, todo indica que el magnate mexicano seguirá adelante para constituirse en uno de los principales personajes del mercado mundial de distribución de televisión, en su empeño de construir un imperio de las imágenes.

Ω

Y además: vea el comercial de Claro TV Guatemala

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Imperio de las imágenes” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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