La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

El ocaso de EMI y la distribución de música digital

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 14, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El mundo de la distribución digital de contenidos sigue tomando ventajas en detrimento de los esquemas tradicionales de distribución.

Blockbuster, la otrora reina de los videocentros, se enfrenta a una débil situación financiera que la ha puesto al borde de la suspensión de pagos.

En el área de la música, la inglesa EMI también atraviesa por una grave situación en sus cuentas al grado de que su principal accionista, el fondo de inversiones Terra Firma, busca vender a la empresa discográfica.

De acuerdo con reportes de agencias de prensa, EMI tiene que pagar 120 millones de libras esterlinas en junio como parte de los préstamos que le otorgó el banco estadounidense Citigroup.

Con ventas anuales que superan las mil 500 millones de libras esterlinas (2.3 mil millones de dólares), EMI es una de las cuatro grandes productoras de música en el mundo que, sin embargo, ha visto como han mermado sus ingresos de manera paulatina en los últimos años ya que en, para tomar un punto de referencia, en 2003 logró facturar 2.2 mil millones de libras.

La firma inglesa es un buen referente de la declinación del mundo de la distribución tradicional de música, que está siendo superada por las entregas digitales, tanto legales como ilegales.

A este respecto, la Federación Internacional de la Industria Discográfica (IFPI, por sus siglas en inglés), acaba de publicar un reporte en el que da cuenta de que las ventas de música digital en 2009 sumaron 4.2 mil millones de dólares, lo que implica un incremento de 12 por ciento respecto al año anterior y que contrasta con la caída de 16 por ciento que sufrieron las ventas de los discos musicales tradicionales, que sumaron 11.6 mil millones de dólares.

En los últimos cinco años las ventas digitales de música se elevaron 940 por ciento y hasta el año pasado existían más de 400 servicios diferentes de comercialización digital de la música.

La tendencia a la distribución digital está penetrando en prácticamente todas las actividades mediáticas y de entretenimiento. Así, las ventas digitales de música ya representan el 27 por ciento de las ventas legales de música. Sólo en el mercado de los videojuegos, la entrega digital tiene una participación mayor.


Una de los ejemplos más vivos del auge de esta modalidad de distribución es la tienda en línea iTunes de Apple. En febrero pasado informó que había llegado a los 10 mil millones de canciones vendidas desde su apertura en 2003.

La comercializadora en línea, que ya cuenta con un sitio para México, mantiene un catálogo que supera los 12 millones de títulos.

Hace algunos años, no era posible imaginar que una artista como Lady Gaga registraría 9.8 millones de descargas legales de su canción “Power face”, pero eso fue lo que sucedió el año pasado.

En el futuro, el mercado de las entregas digitales de música será todavía mayor, lo que traerá consigo todo un ajuste dentro de la estructura empresarial que se dedicas a producir y distribuir música.

Una de las consecuencias puede ser la desaparición o la absorción de otrora poderosas firmas, como es el caso de la añeja EMI.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El ocaso de EMI y la distribución de música digital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Decreto del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 12, 2010

A continuación se reproduce el texto íntegro del decreto que crea el Organismo Promotor de Medios Audiovisuales.

El ordenamiento fue publicado por la Secretaría de Gobernación en el Diario Oficial de la Federación el 31 de marzo de 2010.

Ω

PODER EJECUTIVO

SECRETARIA DE GOBERNACION

DECRETO por el que se crea el organismo descentralizado denominado Organismo Promotor de Medios Audiovisuales.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la República.

FELIPE DE JESÚS CALDERÓN HINOJOSA, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en ejercicio de la facultad que me confiere el artículo 89, fracción I, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 90 de la propia Constitución; 1o, 3o, fracción I, 27, 31, 32, 36, 37, 38 y 45 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 14, 15, 17, 18, 21 y 60 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 1o, 4o, 5o, y 6o de la Ley Federal de Radio y Televisión, y

CONSIDERANDO

Que en términos del artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el dominio directo del espacio situado sobre el territorio nacional corresponde a la Nación;

Que según lo dispuesto por la Ley Federal de Radio y Televisión, el servicio de radiodifusión es aquél que se presta mediante la propagación de ondas electromagnéticas de señales de audio o de audio y video asociado, mediante el uso, aprovechamiento o explotación de las bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico;

Que la prestación de los servicios de radio y televisión constituye una actividad de interés público, que debe ser protegida y vigilada por el Gobierno Federal para el adecuado cumplimiento de su función social;

Que el uso, aprovechamiento o explotación de las bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico para prestar el servicio de radiodifusión sólo puede llevarse a cabo previa concesión o permiso que el Ejecutivo Federal otorgue en los términos de la legislación aplicable;

Que garantizar la función social en la prestación del servicio público de radio y televisión resulta fundamental para el fortalecimiento de la integración nacional, el fomento del respeto y la tolerancia, la promoción de la reflexión y el mejoramiento de las formas de convivencia humana;

Que en la actualidad, los medios de comunicación constituyen herramientas indispensables para una adecuada interacción entre los habitantes y la autoridad, por lo que resulta necesario contar con una entidad paraestatal que busque permanentemente esta interacción con todos los habitantes del país: preescolares, niños, mujeres, jóvenes, adultos y adultos mayores, en un marco de respeto absoluto a su libertad, inteligencia, sensibilidad y diversidad de estilos de vida, creencias y orígenes;

Que esta entidad paraestatal colaborará con los canales y frecuencias de la Administración Pública Federal, a través del suministro de contenidos educativos, deportivos, culturales, de recreación y entretenimiento que puedan ser difundidos entre la población en general, así como la prestación de servicios necesarios para un adecuado desarrollo de la importante función social que llevan a cabo, y

Que la Comisión Intersecretarial de Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación, dictaminó favorablemente la constitución del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales como organismo descentralizado, por lo que he tenido a bien expedir el siguiente

DECRETO

ARTÍCULO PRIMERO.- Se crea el organismo descentralizado denominado «Organismo Promotor de Medios Audiovisuales», con personalidad jurídica y patrimonio propio. El organismo tendrá su domicilio legal en la Ciudad de México y estará sectorizado a la Secretaría de Gobernación.

ARTÍCULO SEGUNDO.- El organismo tendrá por objeto la generación, producción y distribución de contenidos audiovisuales, por sí mismo o coadyuvando para tal efecto con las dependencias y demás entidades de la Administración Pública Federal, en términos de la normatividad aplicable, así como la prestación del servicio de radiodifusión que constituye una actividad de interés público.

ARTÍCULO TERCERO.- El organismo tendrá los siguientes fines:

I. Coadyuvar al fortalecimiento de la participación democrática de la sociedad, garantizando mecanismos de acceso público en la programación;

II. Constituirse en una plataforma para la libre expresión, que promueva el desarrollo educativo, cultural y cívico de los mexicanos y promueva el intercambio cultural internacional;

III. Fortalecer la unidad nacional y la integración social de las minorías;

IV. Informar a la ciudadanía sobre programas y acciones gubernamentales que resulten del interés público;

V. Privilegiar en sus contenidos la producción de origen nacional;

VI. Fomentar los valores y creatividad artísticos nacionales, y

VII. Preservar y difundir los acervos audiovisuales de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

ARTÍCULO CUARTO.- El organismo tendrá las siguientes funciones:

I. Realizar, promover y coordinar la generación, producción y distribución de materiales audiovisuales, por sí mismo o a través de terceros;

II. Resguardar los acervos audiovisuales de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal con las que coadyuve;

III. Instalar y operar estaciones de radiodifusión, en términos de las disposiciones aplicables, y

IV. Las demás que resulten necesarias para el adecuado cumplimiento de su objeto.

ARTÍCULO QUINTO.- El patrimonio del organismo se integrará por:

I. Las transferencias que, en su caso, se le asignen en el Presupuesto de Egresos de la Federación del ejercicio fiscal de que se trate;

II. Los bienes muebles e inmuebles que el Ejecutivo Federal le asigne;

III. Los ingresos propios provenientes de los servicios que preste;

IV. Las donaciones y legados que reciba, y

V. Los demás ingresos, bienes, derechos y recursos que por cualquier otro concepto adquiera.

ARTÍCULO SEXTO.- La administración y operación del organismo estará a cargo de los siguientes órganos:

I. Junta de Gobierno, y

II. Director General.

ARTÍCULO SÉPTIMO.- La Junta de Gobierno se integrará por:

I. El Secretario de Gobernación, quien la presidirá;

II. Un representante de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público;

III. Un representante de la Secretaría de Desarrollo Social;

IV. Un representante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, y

V. Un representante de la Secretaría de Educación Pública.

A excepción de lo dispuesto en la fracción I de este artículo, todos los integrantes de la Junta de Gobierno deberán tener al menos el nivel de subsecretario o equivalente.

El Presidente de la Junta de Gobierno podrá ser suplido en las sesiones por un servidor público que deberá tener al menos el nivel de subsecretario. Los demás integrantes de la Junta de Gobierno podrán designar a su respectivo suplente, quien deberá tener al menos el nivel de Director General o equivalente. La participación de los integrantes de la Junta de Gobierno será honorífica.

Asistirá como invitado permanente de la Junta de Gobierno, con voz pero sin voto un representante de la Oficina de la Presidencia de la República, designado por el Titular de la misma.

ARTÍCULO OCTAVO.- La Junta de Gobierno tendrá las atribuciones siguientes:

I. Aprobar las acciones de colaboración que el Director General acuerde con las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, para el adecuado cumplimiento del objeto, fines y funciones del organismo;

II. Aprobar los planes y programas de trabajo que se requieran para el adecuado cumplimiento del objeto, fines y funciones del organismo;

III. Considerar las recomendaciones que formule el Consejo Asesor en materia de contenidos y, en su caso, aprobar las acciones que resulten necesarias para su implementación;

IV. Aprobar la propuesta de Estatuto Orgánico y, en su caso, las modificaciones que presente el Director General;

V. Aprobar el informe anual de gestión del organismo;

VI. Designar a los servidores públicos de los dos niveles jerárquicos inferiores al del Director General, a propuesta de este último, y

VII. Las demás previstas en la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y en otras disposiciones jurídicas aplicables.
Las atribuciones previstas en las fracciones I a VI son indelegables.

ARTÍCULO NOVENO.- La Junta de Gobierno del organismo celebrará sesiones ordinarias por lo menos cuatro veces al año, y las extraordinarias que proponga su Presidente o cuando menos tres de sus integrantes. Para que la Junta de Gobierno sesione válidamente se requerirá la presencia de por lo menos cuatro de sus miembros, incluido su Presidente.

Las resoluciones de la Junta de Gobierno se tomarán por mayoría de los miembros presentes. El Presidente de la Junta de Gobierno tendrá voto de calidad en caso de empate.

ARTÍCULO DÉCIMO.- El Director General del organismo deberá reunir los requisitos establecidos en el artículo 21 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y será designado por el Presidente de la República.

El Estatuto Orgánico establecerá la forma en que el Director General deba ser suplido en sus ausencias.

ARTÍCULO DÉCIMO PRIMERO.- El Director General del organismo tendrá las facultades siguientes:

I. Elaborar los planes y programas de trabajo que se requieran para el adecuado cumplimiento del objeto, fines y funciones del organismo, así como someterlos a la aprobación de la Junta de Gobierno;

II. Elaborar el informe anual de la gestión del organismo y someterlo a la aprobación de la Junta de Gobierno;

III. Ejecutar las decisiones que se adopten en la Junta de Gobierno;

IV. Ejercer el presupuesto del organismo con sujeción al marco jurídico aplicable;

V. Presentar a la Junta de Gobierno para su aprobación, el Estatuto Orgánico y sus modificaciones;

VI. Proporcionar a la Junta de Gobierno la información que se solicite;

VII. Proponer a los candidatos a ocupar las plazas de los servidores públicos de los dos niveles jerárquicos inferiores a él para que, en su caso, sean designados por la Junta de Gobierno, y

VIII. Las demás previstas en la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y en otras disposiciones jurídicas aplicables.

ARTÍCULO DÉCIMO SEGUNDO.- Para la elaboración de recomendaciones en materia de contenidos, la Junta de Gobierno se podrá auxiliar de un Consejo Asesor, cuya integración y funcionamiento se establecerán en el Estatuto del organismo.

ARTÍCULO DÉCIMO TERCERO.- El organismo contará con un órgano de vigilancia integrado por un Comisario Público propietario y un suplente, designados por la Secretaría de la Función Pública, quienes asistirán con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta de Gobierno y tendrán las atribuciones que les otorga la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su Reglamento y demás disposiciones aplicables.

ARTÍCULO DÉCIMO CUARTO.- El organismo contará con un Órgano Interno de Control, al frente del cual estará un titular designado en los términos del artículo 37, fracción XII, de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, quien en el ejercicio de sus facultades se auxiliará por los titulares de las áreas de auditoría, quejas y responsabilidades designados en los mismos términos.

Los servidores públicos a que se refiere el párrafo anterior, en el ámbito de sus respectivas competencias, ejercerán las facultades previstas en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y en los demás ordenamientos aplicables.

Las ausencias del titular del Órgano Interno de Control, así como las de los titulares de las áreas de responsabilidades, auditoría y quejas, serán suplidas conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública.

ARTÍCULO DÉCIMO QUINTO.- El organismo promoverá el adiestramiento técnico y la capacitación profesional de sus trabajadores, a fin de mejorar sus conocimientos, la productividad, la responsabilidad y la seguridad en el trabajo.

ARTÍCULO DÉCIMO SEXTO.- Las relaciones laborales del organismo con sus trabajadores se regirán por lo dispuesto en el Apartado «B» del Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

TRANSITORIOS

PRIMERO.- El presente Decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.

SEGUNDO.- El Director General del organismo deberá presentar el Estatuto Orgánico a que se refiere el artículo DÉCIMO PRIMERO, fracción V, de este Decreto, para su consideración y, en su caso, aprobación por parte de la Junta de Gobierno, en un plazo no mayor de sesenta días naturales, contados a partir del día siguiente de la entrada en vigor del presente ordenamiento.

TERCERO.- El Director General del organismo deberá realizar todas las acciones necesarias que en derecho procedan, para garantizar la correcta implementación de este Decreto.

CUARTO.- Las secretarías de Gobernación; Hacienda y Crédito Público; Desarrollo Social; Comunicaciones y Transportes; Función Pública y Educación Pública, en el ámbito de sus respectivas competencias, realizarán las acciones necesarias para la correcta implementación de este Decreto.

QUINTO.- Las Secretarías de Gobernación y de Educación Pública realizarán las acciones necesarias para la creación y funcionamiento del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales, con los recursos aprobados para dichas dependencias, mediante movimientos compensados para el ejercicio fiscal que corresponda, por lo que no requerirán recursos adicionales para tales efectos y no incrementarán su presupuesto regularizable.

SEXTO.– La Secretaría de Educación Pública entregará al organismo que se crea los recursos que sean de utilidad para el cumplimiento del objeto, fines y funciones del citado organismo, en términos de las disposiciones aplicables.

Para los efectos de lo previsto en el párrafo anterior, el Oficial Mayor de la Secretaría de Educación Pública y el Director General del Organismo Promotor de Medios Audiovisuales, en un plazo no mayor a diez días hábiles posteriores a la entrada en vigor del presente ordenamiento, celebrarán un convenio en el que se establecen los términos generales de la entrega de recursos, entre otros aspectos, su identificación, los plazos correspondientes para la entrega, a través de las actas correspondientes, y las acciones necesarias para que éstos puedan asignarse al organismo, en términos de la normatividad aplicable y con la participación que corresponda a las autoridades competentes.

SÉPTIMO.- Independientemente de lo previsto en el párrafo segundo del transitorio anterior, la Secretaria de Educación Pública y el organismo que se crea en el presente Decreto, podrán celebrar los actos jurídicos y administrativos necesarios que permitan el cumplimiento del objeto, fines y funciones del organismo que se crea en el presente Decreto.

En los actos jurídicos y administrativos intervendrán, según corresponda, en el ámbito de su respectiva competencia, otras instancias públicas.

Dado en la Residencia Oficial del Poder Ejecutivo Federal, a los veintitrés días del mes de marzo de dos mil diez.- Felipe de Jesús Calderón Hinojosa.- Rúbrica.- El Secretario de Gobernación, Lic. Fernando Francisco Gómez Mont Urueta.- Rúbrica.- El Secretario de Hacienda y Crédito Público, Ernesto Javier Cordero Arroyo.- Rúbrica.- El Secretario de Desarrollo Social, Jesús Heriberto Félix Guerra.- Rúbrica.- El Secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Francisco Molinar Horcasitas.- Rúbrica.- El Secretario de la Función Pública, Salvador Vega Casillas.- Rúbrica.- El Secretario de Educación Pública, Alonso José Ricardo Lujambio Irazábal.- Rúbrica.

Ω

» Puede descargar el documento completo aquí.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de los periódicos, 1994-2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Inflación de los productos mediáticos, marzo de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 9, 2010

Los precios de los diversos productos mediáticos no registran mayores cambios. Es el primer mes en varios meses en que las cotizaciones de prácticamente todos los productos quedaron sin modificación.

Pasaron ya las épocas de los ajustes del año pasado –para compensar la caída en la demanda y al aumento de los costos—y la absorción de los nuevos impuestos durante enero y febrero.

La única preocupación ahora es que la inflación sigue alta lo que, tarde o temprano, puede significar un aliciente para el repunte de los precios de los productos mediáticos.

Evolución de los precios de los bienes y servicios mediáticos
(variaciones expresadas en porcentajes)
Segmento Inflación del mes Inflación acumulada 1/ Inflación anual 2/
Indice general 0.7% 2.4% 5.0%
Periódicos 0.2% 0.8% 1.7%
Revistas 0.2% 0.4% 2.3%
Cine 0.2% 1.8% 7.6%
Renta de películas 0.0% 1.3% 4.6%
Discos y casetes -0.2% 1.0% 1.2%
Servicio de Internet 0.0% 0.6% 1.4%
Servicio de televisión por cable o satélite 0.1% 3.4% 4.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Banco de México. Disponibles en: http://www.banxico.org.mx/polmoneinflacion/estadisticas/indicesPrecios/indicesPreciosConsumidor.html/.
1/ Durante el año 2010.
2/ Respecto al mismo mes de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Inflación de los productos mediáticos, marzo de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Mejora el panorama de la publicidad mundial

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 7, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La publicidad mundial crecerá 2.2 por ciento, superando así la dramática caída de 9.8 por ciento que reportó el año pasado, concluye el análisis de la firma de servicios de comunicación ZenithOptimedia.

De hecho el pronóstico de la firma prevé un repunte sostenido de las ventas publicitarias en los próximos tres años de forma consecutiva.

Pese a la esperada recuperación, el valor total anual del mercado publicitario mundial será de 456 mil millones de dólares, una cifra aún inferior a la registrada en 2008 cuando alcanzó los 494.6 mil millones de dólares.

Como suele ser una costumbre la tasa de expansión del mercado de los anuncios será mayor en América Latina, donde crecerá 9.3 por ciento durante este año, aunque la expansión se atemperará en el futuro.

Solamente la región Asia Pacífico –sin incluir Japón—reportará un mejor desempeño que el previsto para América Latina.

El reporte de ZenithOptimedia no da detalles sobre el comportamiento previsible para el mercado mexicano, pero el Instituto Brasileño de Opinión Pública y Estadística (Ibope), estima que durante este año el mercado publicitario nacional crecerá 5 por ciento.

Estimaciones sobre la evolución del mercado mundial de la publicidad por regiones
(variación anual en %)
Región Variación
2010/09 2011/10 2012/11
América del Norte -1.5 1.8 3.0
De la que, Estados Unidos -2.0 1.6 2.9
Europa Occidental 0.4 2.4 3.2
Asia Pacífico 5.9 6.6 7.7
Excluyendo Japón 10.0 10.1 10.9
Europa Central y del Este 5.7 8.5 10.1
América Latina 9.3 6.5 7.9
África/Medio Oriente/Otros 6.3 6.2 7.2
Mundo 2.2 4.1 5.3
Fuente: ZenithOptimedia, Global ad market continues to improve, heralding healthy growth in 2011 and 2012, Abril 2010.

En el escenario internacional, la publicidad televisiva encabezará la recuperación del mercado, pues aunque solamente crecerá 4.4 por ciento, absorberá el 40.3 por ciento de los recursos.

La publicidad en Internet tendrá la expansión más significativa (12.9 por ciento) y refrendará su tercer puesto como destino de la inversión publicitaria, solamente debajo de la televisión y los periódicos.

Respecto a los medios impresos, el reporte de ZenithOptimedia estima una nueva caída en la publicidad que se destinará a los periódicos (-3.8 por ciento) y las revistas (-4.4 por ciento).

Los impresos perderán dos puntos porcentuales dentro de su participación en el mercado mundial de la publicidad, puntos que serán ganados por Internet y la televisión.

Las estimaciones para los próximos años son que los medios impresos seguirán perdiendo importancia como destino de la inversión publicitaria y que su lugar será ocupado por Internet.

Respecto a este último medio, el estudio estima que en 2010 el 51 por ciento de los recursos publicitarios se destinarán a los servicios de búsquedas pagadas, dejando la mitad restante a los clasificados y a los portales, especialmente a los servicios de video, en el caso de estos últimos.

Además de una recuperación, el mercado de la publicidad mundial es un reflejo de las tendencias actuales –estructurales— de los negocios mediáticos y del comportamiento de las audiencias.

La tendencia hacia la pérdida de importancia de los medios impresos parece ya irrefrenable y, junto con ella, de un mayor valor de los nuevos medios, en especial de Internet.

Todo indica que la próxima víctima de este ajuste estructural será la publicidad radiofónica y que, en cambio, la televisión, el cine y los espectaculares mantendrán su importancia sin mayores cambios, al menos hasta 2012.

Estimaciones sobre la evolución del mercado mundial de la publicidad por actividades (variación anual)
Actividad Variación
2010/09 2011/10 2012/11
Periódicos -3.8% -1.5% -0.9%
Revistas -4.4% -1.9% -0.5%
Televisión 4.4% 4.8% 5.3%
Radio -0.5% 2.3% 4.6%
Cine 3.1% 4.8% 4.7%
Exteriores 1.7% 4.4% 4.7%
Internet 12.9% 15.0% 16.6%
Total 2.1% 4.0% 5.2%
Fuente: ZenithOptimedia, Global ad market continues to improve, heralding healthy growth in 2011 and 2012, Abril 2010.
Nota: Los totales son diferentes a losde gastos de publicidad por regiones, puesto que dicho cuadro incluye la inversión publicitaria total de algunos países que no desglosan su infomación por medio.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Mejora el panorama de la publicidad mundial» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish vs Sky: ahora lanzan Ve TV

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 5, 2010

Sky emprende una nueva ofensiva en contra de Dish, ahora con su paquete “Ve TV2.

Esta es, cuando menos, la tercera variante que presenta Sky, luego de que lanzó el “Paquete básico” y posteriormente “Mi Sky”.

Ahora “Ve TV2 ofrece 41 canales al precio de 169 pesos mensuales.

Existe, por cierto, algunas contradicciones en la comercialización de este paquete, pues si bien ya han aparecido los anuncios publicitarios en la televisión, en el sitio de Internet de la empresa no existe ninguna información al respecto y en el centro de atención telefónica tampoco se informa con claridad de la oferta de canales.

Ponemos a disposición de los usuarios de “La Rueda de la Fortuna” una tabla comparativa entre los canales que ofrece el “Paquete básico” de Dish y “Ve TV” de Sky y más abajo una imagen del folleto informativo que se distribuye en algunos centros comerciales.

Oferta de canales de los paquetes básicos de Sky y Dish

Canales Sky Ve TV Dish básico
Abiertos/Locales
Canal 2 (DF) X
Canal 5 (DF) X
Canal 4 (DF) X
Canal 7 (DF) X
Canal 9 (DF) X
Canal 11 (DF) X X
Canal 13 (DF) X
Canal 22 (DF) X X
Cadena 3 – Canal 28 (DF) X
Canal 40 (DF) X
Canal 52 (DF) X
Canal 34 (Monterrey) X
Canal 4 ( Guadalajara) X
Canal 34 (Toluca) X
Niños
Cartoon Network X
Discovery Kids X
Disney Channel X X
Disney XD X X
Nickelodeon X
Nick Jr. X
Zaz X
Cine
Golden Choice X
Golden Choice 2 X
De Película X
Cine Latino X
Cinemax X
Multipremier X
Multicinema X
Space X
The Film Zone X X
TNT X
Deportes
ESPN International X X
ESPN 2 X X
Fox Sports X X
Fox Sports+ X
Noticias
CNN en Español X
Local News X
Musicales
Bandamax X
EXA TV X
MTV X
Ritmo Son X
Telehit X
Series
Canal Fox X X
Sony ET X X
Universal Channel X
Warner Channel X
Variedades y cultura
American Network X
Animal Planet X
Arts X
A&E
Biography Channel X X
Clásico X
Discovery Channel X X
Discovery Home & Health X
E! Entertainment X X
History Channel X
Infinito X
National Geographic X  X
NatGeo Wild X
Sci Fi Channel X
Telenovelas X
Unicable X
Utilísima X X
Religiosos
Mariavisión X
Institucionales
Canal del Congreso X X
Canal Judicial X
Adultos
TV Hot X 1/
Precio $169.00 $149.00
Fuente: elaborado con información de Sky y Dish.
1/ Canal disponible como canal a la carta.
Actualizado a abril de 2011.

Más Información:

Lea también:

  • Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas. Haga click aquí.

  • Comparación entre los paquetes básicos de Dish y de Sky. Haga click aquí.

  • Comparación entre el servicio de “Televisón HD” de Dish y de Sky. Haga click aquí.

°

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish vs Sky: ahora lanzan Ve TV» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El espía que ama a los medios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 31, 2010

Foto de Alexander Lebedev | Tomado de: http://www.alebedev.ru/

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Se terminó. El experimento de un diario impreso de buena manufactura, que privilegia la explicación por encima de la sensación y que, además, lograra tener finanzas sanas, ha concluido en Inglaterra.

The Independent y su versión dominical, uno de los título de la empresa irlandesa Independent News & Media (INM) fue vendido en una libra esterlina al magnate ruso Alexander Lebedev.

Además, el empresario recibirá una compensación de 13.7 millones de dólares para hacerse cargo del diario.

Lebedev es famoso por su pasado como agente de la central de inteligencia soviética KGB.

INM es un conglomerado de medios con sede en Irlanda que edita 200 diarios y revistas en 21 países con una circulación semanal de 32 millones de copias. Adicionalmente opera 130 estaciones de radio en Australia y Asia.

Su influencia es tal que el ex primer ministro canadiense, Brian Mulroney, es miembro de su directorio desde 2004.

INM ha sido una de las víctimas más de la crisis económica. En los dos últimos años (2008 y 2009) sumó pérdidas con juntas por 200 millones de libras, sus peores resultados en más de una década.

El impacto fue particularmente severo para The Independent y The Independent on Sunday pues la publicidad en ambas ediciones reportó un desplome de 33 por ciento el año pasado.

El diario tiene un público de 671 mil lectores diarios y el sitio de Internet, www.independent.co.uk, reporta 9.3 millones de usuarios mensuales. Pese a todo es la pieza sacrificada por los accionistas de INM.

Cabe recordar que en mayo de 2008 se anunció que el empresario mexicano Carlos Slim había adquirido el uno por ciento del capital de la compañía. A la fecha no se tiene noticia sobre la posición de Slim.

Por su parte la historia de Levedeb es digna de una telenovela por la forma en que un agente de un servicio secreto se convierte en un magnate que, entre sus posesiones incluye al periódico ruso Novaya Gazeta y el diario londinense Evening Standard.

La revista de negocios Forbes ubica la fortuna de Levedeb en 2 mil millones de dólares.

La Novaya Gazeta ha sido una publicación crítica, al grado que cuatro de sus redactores han sido asesinados, entre ellos, Ana Politkovskaya en 2006. Tiene una circulación cercana a lo 160 mil ejemplares en sus ediciones metropolitana (Moscú) y nacional. Uno de los accionistas del periódico es el ex presidente soviético Mijail Gorbachov.

Por su parte, el Evening Standard, fundado en 1827 y que durante años fue parte del consorcio Daily Mail and General Trust, pasó al control de Levedeb. En enero de 2009 y mediante el pago de una libra adquirió el 75 por ciento de las acciones del rotativo. En mayo de 2009 el diario se convirtió en gratuito y aumentó su tiraje hasta alcanzar las 600 mil copias diarias.

Levedeb es, sin duda, una de las fuerzas ganadoras en la reorganización de la industria de medios, forzada por la crisis y por las tendencias de largo plazo que afectan su desenvolvimiento.

Ahora, “el espía que ama a los medios”, como fue calificado por el inglés The Guardian, tiene mayores recursos para convertirse en una figura con creciente poderío dentro de la industria mediática moderna.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El espía que ama a los medios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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¿Quién posee qué?: Grupo Ultra Telecom

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 29, 2010

Grupo Ultra Telecom

www.ultra.com.mx

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Radio

  • Ultra Radio (radio abierta)
    • Radio Ranchito (Morelia)
    • Ultra Radio Veracruz
    • Ultra Radio Puebla
    • Ultra Radio Tulancingo
    • Ultra Radio Toluca

Televisión

Internet

Música bajo demanda

Social

Fuente: elaborado con información de Grupo Ultra Telecom.

Actualizado al 28 de marzo de 2010.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién posee qué: Grupo Ultra Telecom» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La declinación del león de la Metro

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 24, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La mítica Metro Goldwyn Mayer (MGM) una de las firmas más exitosas y longevas de la industria fílmica está en venta.

MGM es sólo parte de una poderosa industria fílmica estadounidense que tiene como su capital a Hollywood y que comprende a compañías como se resume en la tabla que se puede consultar más abajo.

Todas las compañías tienen estudios de filmación emblemáticos: Warner Brothers, Columbia, Paramount, Walt Disney o 20th. Century Fox, pero MGM carece de un grupo diversificado que le de apoyo.

La industria fílmica mundial está enfrentando diversas modificaciones, no sólo por las nuevas posibilidades de producción, sino especialmente, por la amplia gama de opciones de distribución de películas que, si bien siguen incluyendo a las salas cinematográficas, comprende cada día más a las diversas variantes de la televisión (abierta, de paga, bajo demanda) y de la distribución digital (Internet).

Ventas de las principales empresas fílmicas de EU
(millones de dólares)
Grupo División 2009 1/
Time Warner Warner Bros. Entertainment 11,066
Sony Sony Pictures Entertainment 7,322 2/
Walt Disney The Walt Disney Studios 6,136
Viacom Paramount Pictures 5,482
News Corp. Fox Filmed Entertainment 5,936
Fuente: elaborado con información de las empresas.
1/ Se refiere al año fiscal.
2/ Año fiscal 2008.

MGM surge en 1924 como consecuencia de la fusión de tres estudios independientes: Metro Pictures, Goldwyn Pictures Corporation y Louis B. Mayer Pictures.

Ha logrado desarrollar una de las ideas cinematográficas que han logrado sobrevivir con mayor éxito: la serie de 22 películas de James Bond. Aunque su catálogo incluye alrededor de 4 mil títulos.

En la actualidad la empresa no solamente comprende a los estudios cinematográficos, sino también a una división de canales de televisión (MGM Networks) que, por ejemplo, distribuye en México el Canal MGM y Casa Club TV.

A lo largo de la historia, la compañía ha cambiado de manos en diversas ocasiones. En la actualidad los accionistas de la misma son Sony Corporation of America, Comcast y los fondos de inversión Texas Pacific Group, DLJ y Providence Equity Partners.

La situación de MGM se está volviendo insostenible, especialmente porque lleva sobre sus espaldas una pesada deuda valuada entre 3.7 y 4 mil millones de dólares.

Para solventar su debilitada situación financiera, la empresa ha recibido tres ofertas de adquisición por parte de Time Warner, Lionsgate –una empresa productora canadiense— y Access Industries, un grupo industrial estadounidense con inversiones en medios de comunicación y en actividades de entretenimiento.

Sin embargo, no deja de sorprender que Sony, dueña de los estudios Columbia y actual accionista de MGM no haya presentado hasta ahora ninguna propuesta para rescatar a la firma.

En las próximas semanas se sabrá cual es el destino final de MGM. Hasta ahora todo indica que cada día es más difícil que sobreviva un gran estudio cinematográfico sin el paraguas de un diversificado grupo de medios. A estas alturas todos los estudios de la vieja industria fílmica hollywodense ya forma parte de algún consorcio.

Si finalmente MGM es fusionada por Time Warner o una empresa similar, estaremos presenciando un nuevo avance en el proceso de monopolización de los más importantes medios de comunicación.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La declinación del león de la Metro» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La televisión pública española sin anuncios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 23, 2010

Televisión Española, el segmento de televisión de la empresa pública Corporación Radiotelevisión Española, ya no transmite comerciales dentro de su programación desde enero de este año.

Las reacciones, ante esta medida y ante la nueva forma en que se financia la Corporación, han sido diversas.

Ofrecemos a los usuarios de La Rueda de la Fortuna la ley que permitió este cambio en la dinámica financiera de un medio de Estado: «Ley 8/2009, de 28 de agosto, de financiación de la Corporación de Radio y Televisión Española».

Al mismo tiempo una copia de Ley de la radio y la televisión de titularidad estatal.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La televisión pública española sin anuncios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Inflación de los productos mediáticos, febrero de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 19, 2010

Todo indica que la calma se reestablece.

Después de la «burbuja inflacionaria» que atacó a varios productos mediáticos el año pasado, estamos transitando a una etapa de mayor tranquilidad en el movimiento de sus precios.

Durante febrero el precio de ingreso al cine se ajustó ligeramente a la baja y solamente el costo de los discos o casetes y del servicio de televisión de cable o satelital aumentaron por encima y al mismo ritmo, respectivamente, que el de la inflación general.

Hasta ahora, una vez asimilado el impacto de los nuevos impuestos, es posible esperar que los precios de los productos mediáticos se mantengan estables y sin grandes sobresaltos.

Evolución de los precios de los bienes y servicios mediáticos
(variaciones expresadas en porcentajes)
Segmento Inflación del mes Inflación acumulada 1/ Inflación anual 2/
Indice general 0.6% 1.7% 4.8%
Periódicos 0.1% 0.6% 1.7%
Revistas 0.2% 0.2% 3.0%
Cine -0.3% 1.6% 7.6%
Renta de películas 0.5% 1.3% 5.5%
Discos y casetes 0.9% 1.2% 1.5%
Servicio de Internet 0.2% 0.6% 1.5%
Servicio de televisión por cable o satélite 0.6% 3.3% 4.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Banco de México. Disponibles en: http://www.banxico.org.mx/polmoneinflacion/estadisticas/indicesPrecios/indicesPreciosConsumidor.html/.
1/ Durante el año 2010.
2/ Respecto al mismo mes de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Inflación de los productos mediáticos, febrero 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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