La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Internet’

Accesos de diversas redes de distribución

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 26, 2009

Actualización de la página 190 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Accesos de diversas redes de distribución

(Cifras en miles)

Concepto

2006

2007

Variación

Líneas telefónicas alámbricas e inalámbricas

19,861

19,754

-0.5%

Líneas residenciales

14,891

14,835

-0.4%

Líneas no residenciales

4,970

4,920

-1.0%

Telefonía móvil

55,395

66,559

20.2%

Televisión restringida

6,037

6,522

8.0%

Por cable

3,974

4,344

9.3%

Por MMDS

725

729

0.6%

Por satélite

1,339

1,449

8.2%

Acceso a Internet

4,806

5,837

21.4%

Dial-up

1,719

1,288

-25.1%

XDSL

1,961

3,148

60.6%

Cable coaxial

988

1,236

25.2%

Otras 1/

139

164

18.3%

Líneas de abastecimiento de electricidad

29,940

31,054

3.7%

Líneas domésticas

26,348

27,336

3.7%

Líneas no domésticas

3,592

3,718

3.5%

1/ Incluye las cuentas por tecnología ISDN, enlaces dedicados, satelital, MMDS y otros.
Fuente: elaborado con información de:
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de líneas telefónicas fijas en servicio
residenciales y no residenciales, 1994-2008”. Disponible en:
http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_lineas_telefonicas_fijas_en_
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de usuarios y minutos, 1995-2008
(mensual)». Disponible en:
http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_usuarios_y_minutos_1995__200
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Televisión restringida suscriptores y tasas  de crecimiento,
1994 2008 (trimestral)”. Disponible en:
http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_television_restringida_suscriptores_y_tasas_d
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Cuentas Internet por tipo de tecnología». Disponible en:
http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_cuentas_de_internet_por_tipo_de_tecnologia_20
Comisión Federal de Electricidad, Informe Anual 2007, «Usuarios por tipo de servicio». Disponible en:
http://www.4nh3ll.com/cfe14102008/archivos/04_d.html
Luz y Fuerza del Centro, «Cilentes al 31 de diciembre», Informe de Autoevaluación Segundo
Semestre 2007, p. 29.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Accesos de diversas redes de distribución» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de enero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La economía mediática en los primeros nueve meses del año

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 5, 2008

Ahora sí, la crisis económica comienza a reflejarse en una buena parte del abanico de las actividades mediáticas.

  • La facturación de la televisión abierta comienza a reflejar resultados negativos. En los primeros nueve meses del año pasado esta caída era producto de que no entraron a la caja los ingresos de la propaganda electoral del 2006, pero en el actual ciclo, la disminución es ya consecuencia de una menor actividad económica.

  • El menor crecimiento es la tónica dominante en la televisión de paga, y en algunos segmentos, como el servicio por medio de microondas (MMDS) la caída es ya un hecho. Sin embargo, la entrada de nuevas empresas –como Dish México– podría convertirse en un factor anticíclico, aunado a la penetración de los servicios combinados (triple play) que ofrecen las empresas de cable.

  • En la edición de periódicos la recesión es ya una realidad, empujada por la caída de los ingresos publicitarios. Habría que esperar a ver hasta dónde se extiende el ciclo de caída en los diarios.

  • En cambio las revistas no parecen resentir los efectos de la crisis y sus ingresos dan cuenta de un razonable vigor.

  • Este dinamismo se extiende al servicio de conexión a Internet, que sigue exhibiendo una acelerada tasa de crecimiento y no parece haber –hasta el momento– de que la situación se modificará en el corto plazo.

Ω

Evolución de los diferentes sectores de la economía mediática

(Variación anual en porcentajes)

Sector

9 meses
2006/2007

9 meses
2007/2008

Televisión abierta 1/

-6.8%

-1.2%

Televisión de paga 2/

8.9%

8.3%

Periódicos 3/

-1.4%

-2.9%

Revistas 3/

-5.6%

6.5%

Internet 4/

8.0%

13.8%

1/ Comprende las ventas agregadas de televisión
abierta en México de Televisa y TV Azteca.
2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga:
cable, satélite y microondas (MMDS) que reporta la Cofetel.
3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares
y de anuncios e inserciones que reporta la Encuesta
Industrial Mensual del INEGI.
4/ Comprende la facturación del servicio de acceso
a Internet en México que reporta Teléfonos de México.
Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa,
Televisión Azteca, Teléfonos de México, Instituto
Nacional de Geografía y Estadística y Comisión Federal
de Telecomunicaciones.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La economía mediática en los primeros nueve meses del año» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de diciembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Lanza el gobierno del DF estación de radio en Internet

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 4, 2008

A continuación presentamos el boletín de prensa del lanzamiento de la estación de radio «Código DF».

Abre Código DF, radio cultural en línea para la ciudad de México

2008-09-04

  • El Jefe de Gobierno, Marcelo Ebrard, y la Secretaria de Cultura, Elena Cepeda, inauguran oficialmente la nueva estación cultural por Internet

  • “Con Código DF se dará voz a quienes no la han tenido y lugar a un trabajo distinto en el ciberespacio”: Ebrard Casaubon

  • “El mundo del Internet es ya un planeta abierto a todo y a todos, a este planeta entramos hoy con nuestra oferta antisolemne, variada, fresca y alegre. Hoy podemos decir desde la Ciudad de México que ¡Estamos al aire!”: Elena Cepeda

Para darle voz al silencio y a los que no la tienen; explorar las diversas realidades de la Ciudad de México; tomar por asalto el ciberespacio y abrirlo a las calles, a los jóvenes, a los barrios; hacer uso de las nuevas tecnologías y los nuevos códigos desde un medio público para democratizar la comunicación y hacerla verdaderamente interactiva; para hablar de educación, sexo, cultura y democracia sin dobleces ni falsas morales; caminar la carretera de la información de manera conjunta con los ciudadanos y cerrar el círculo, hoy inició transmisiones Código DF, Radio Cultural en Línea, esfuerzo del Gobierno del Distrito Federal bajo la operación de la Secretaría de Cultura que minutos después de inaugurada recibió la visita de 18 mil ciberescuchas.

Mañana de encuentros y trabajos culminados la de este jueves. En el Salón de Usos Múltiples Daniel García Blanco de la Secretaría de Cultura, que lleva el nombre del gran impulsor de la lírica popular nacional y ex director de la Escuela de la Música Mexicana, recién fallecido, se reunieron creadores, promotores, ciudadanos de a pie, artistas y colaboradores de la nueva radio por Internet para celebrar la apertura de un nuevo medio público, iniciativa de la izquierda democrática que gobierna la ciudad, de esos que hacen falta para que realmente se escuchen todas las voces, todas las vertientes, todas las visiones.

Estuvo ahí el Jefe de Gobierno, Marcelo Ebrard Casaubon; la secretaria de Cultura, Elena Cepeda de León; Gabriela Warkentin, titular de la Cátedra UNESCO-México; Mardonio Carballo, escritor y periodista especialista en temas indígenas, quienes tomaron la palabra a nombre de los colaboradores del nuevo medio, así como Marco Palet Sánchez, impulsor de Código DF.

Pero también estuvieron creadores e intelectuales que desde siempre han tomado la bandera de las causas sociales y populares: Eugenia León, Jesusa Rodríguez, Humberto Musacchio, Miguel Ángel Tenorio, Eve Gil, David Barrios, Olga Durón, Julio Gullco y Verónica Ortiz, entre otros.

Y es que éste es el carácter del nuevo medio de comunicación público de la Ciudad de México: la pluralidad, la divergencia, la apertura, la vocación democrática, el sentido social, la crítica, la libertad, el ejercicio del derecho a la cultura, el encuentro, la participación social, la convergencia de las múltiples voces de la urbe…

Es por eso que Marcelo Ebrard recordó que “desde que empezó nuestro gobierno hemos estado insistiendo en que tiene que haber medios públicos, abiertos, plurales, no gubernativos, sino públicos, que es muy diferente”. Y añadió: “Me parece que lo que estamos viviendo el día de hoy con Código DF es precisamente la realización de ese propósito: darle voz a quienes no la han tenido, a quienes no son escuchados, a los silencios y también lugar a un trabajo distinto en el ciberespacio”.

El Jefe de Gobierno también comentó que se buscará conectar a Internet a todas las escuelas públicas y bibliotecas de la ciudad, para poner al alcance de toda una generación los nuevos medios de comunicación y de creación. Y concluyó con una cuestión fundamental: “No importa que aunque haya muchas peticiones para que la Ciudad de México recupere su radio tradicional se nos haya dicho que luego vemos lo de la frecuencia de la televisión —somos la única entidad del país que no tiene autorización ni de radio ni de televisión—. Para ellos: ¿qué creen? aquí está Código DF, estamos al aire y se van a oír las voces que se tengan que oír”.

Por su parte, Elena Cepeda señaló que con esta estación de radio por Internet el gobierno de la ciudad se ubica en la vanguardia de la difusión cultural, aprovechando todos los medios que la tecnología permite. “Con ella será posible llegar a nuevos públicos con nuevos códigos, nuevas tecnologías. Hemos convocado a participar en ella a jóvenes y adultos, a mujeres y a hombres, todos ellos tienen e común virtudes importantes: creatividad, inteligencia, entusiasmo y sobre todo compromiso con valores culturales que queremos abiertos, gratuitos, universales y de calidad”, añadió la Secretaria de Cultura.

Y remató: “El mundo del Internet es ya un planeta abierto a todo y a todos, a este planeta entramos hoy con nuestra oferta antisolemne, variada, fresca y alegre. Conscientes siempre de nuestra responsabilidad política, de nuestro compromiso con los derechos culturales de todos los habitantes de la Ciudad de México, de que garantizar esos derechos es ya abrir caminos nuevos de desarrollo personal y comunitario en esta gran ciudad. Hoy podemos decir desde la Ciudad de México que ¡Estamos al aire!”.

Antes, al dar la bienvenida a los presentes, el también director de Divulgación Cultural de la Secretaría de Cultura, Marco Palet, apuntó que Código DF es un proyecto que tiene que ver mucho con el futuro, tanto por su trascendencia en el ámbito de los medios de comunicación, como por su orientación inequívoca hacia los jóvenes con toda su enérgica irreverencia.

“Código DF nace hoy derivada del mismo proceso surgido e impulsado desde la ciudadanía que día a día consolida en nuestra ciudad una sociedad más justa y democrática, más crítica, exigente más plural y tolerante, y es también el resultado de un trabajo conjunto en el que además de la participación de los jóvenes integrantes de nuestro equipo de trabajo, contamos con el total respaldo del Gobierno del Distrito Federal y la invaluable colaboración de expertos en tecnología de punta de instituciones como el Instituto Politécnica Nacional, la UNAM y la Universidad iberoamericana”.

Gracias a esa colaboración, agregó, “tenemos la oportunidad de desarrollar con libertad y responsabilidades plenas la radio cultural que merece la Ciudad de México, la radio en la que todas y todos estemos presentes para encontrar en cada voz y en cada propuesta la identidad que nos unifica en nuestra diversidad”.

En su oportunidad, Gabriela Warkentin recordó, por si alguien lo ha olvidado, que las voces que hoy están representadas en los medios de comunicación e incluso lo que ya se hace desde las nuevas tecnologías no es suficiente, “no son voces suficientes y no reflejan el riquísimo mosaico cultural que es una ciudad como la nuestra; por ello, nos toca tomar por asalto el ciberespacio, creemos que México se ha mantenido muy tímido en el marco de la llamada sociedad de la información; hace falta una comunicación verdaderamente horizontal e interactiva”.

Hoy, aseguró, “con Código DF nos sumamos a lo que están haciendo otros gobiernos en el mundo: a colonizar el ciberespacio. Por ello, saludó el nacimiento de esta nueva Radio Cultural en Línea, desde donde podremos contar nuestra historia”.

Finalmente, Mardonio Carballo dio emotividad al acto cuando, tras saludar en náhuatl de la Huasteca, estableció: “Los micrófonos pueden abrir conciencias, la voz puede ser la que lleve vientos nuevos a aquellos que se han enfermado de desesperanza, por lo tanto, hay que abrir los micrófonos, no cerrarlos. Libertad para expresar opinión, libertad para debatirla, libertad para decir no. Sin embargo, cómo hablar de medios democráticos, cando éstos de manera habitual ignoran la inteligencia de aquellos que los ven y los oyen. El espacio radioeléctrico mexicano es un bien nacional, pero esto es ignorado por la sociedad, como ignora que éste se encuentra en pocas manos y que su poder es utilizado de manera discrecional”.

Finalmente, Mardonio Carballo comprometió a la nueva estación de esta urbe cotidiana: “Código DF deberá dar voz a aquellos que no la tienen, la Ciudad de México, tan rica, tan pobre, tan digna y tan vilipendiada, tan atroz y tan hermosa, es un abanico en el que todas las causas caben. Código DF deberá ser su cristal, la disidencia deberá tener cabida, la opinión contraria deberá ser aceptada. Bienvenido sea pues este esfuerzo. A aquellos que nos integramos a él corresponderá hacer lo que los medios no están haciendo, es decir, dar voz al silencio, tal vez así, contagiados de la ola, contribuyamos a crear un México más justo”.

En la inauguración oficial de Código DF, Radio Cultural en Línea (www.codigoradio.cultura.df.gob.mx) también estuvieron presentes Jessica Miranda, Directora General de Comunicación Social del GDF, y Óscar Argüelles, Coordinador General de Relaciones Institucionales y responsable de Capital 21, la televisión por Internet del Gobierno de la ciudad .

La nueva radio cultural de la ciudad

Código DF, Radio Cultural en Línea, nueva estación de radio por Internet que pondrá en operación el Gobierno del Distrito Federal, a través de la Secretaría de Cultura, cuenta con una programación dirigida prioritariamente a los jóvenes, pero abierta a todas las expresiones y voces de la Ciudad de México.

Con Código DF, Radio Cultural en Línea, el gobierno capitalino lleva al ciberespacio el rescate de los espacios públicos para la conformación de una radio donde la población pueda intervenir y la difusión de la cultura no se limite a la alta cultura, sino que incluya las expresiones más diversas.

La nueva estación sintetiza lo que para el GDF y para la Secretaría de Cultura significa el derecho a la cultura: gratuidad, universalidad y calidad, a través de un medio de comunicación orientado prioritariamente a los jóvenes.

Será un medio de comunicación que, independiente por sus contenidos, aproveche la enorme ventaja de la transmisión por Internet para recoger y expresar todos los aspectos culturales, artísticos, urbanos e históricos de la Ciudad de México ante la escasez de oferta que existe en esta materia.

Este sitio multimedia se ofrece como un auténtico canal de interacción con los habitantes de la capital y lleva al terreno de lo concreto los principios de pluralidad, equidad, tolerancia y libertad que rigen al Gobierno del Distrito Federal. Este esfuerzo implicó una inversión de 4 millones 642 mil 769 pesos y la apertura de empleo directo a 61 personas, en su mayoría jóvenes.

Con Código DF se pone en marcha una radio de autor que brinda la oportunidad de hacer, sobre todo a los jóvenes, una oferta distinta, con toda la libertad que permite la transmisión vía Internet.

Una parte esencial de la programación –en movimiento permanente– es la información cultural y de primer orden que generan la propia Secretaría de Cultura y otras entidades del GDF como Medio Ambiente, Turismo, Instituto de las Mujeres, Instituto de Ciencia y Tecnología, e incluso la Dirección General Protección Civil.

Independientemente de ello, la barra incluye programas de autor con personalidades como Regina Orozco, Eugenia León, Mónica Lavín, Fabiola Ramos, Fabrizio Mejía Madrid, Mardonio Carballo, Susana Cato, Olga Durón, Patricia Berumen, Geraldine Ramos, Flor Yvon, Sergio Meneses, la propia Verónica Ortiz, David Barrios y Rolando de la Rosa, entre otros especialistas.

En lo que respecta a su infraestructura, la estación cuenta con tres cabinas de producción y grabación –a las que se impondrán los nombres de Ángel Tavira, Alejandro Aura y Víctor Hugo Rascón Banda en reconocimiento a sus aportes culturales-, e incluye cuatro servidores cada uno con un ancho de banda que será capaz de dar servicio simultáneo a 10 mil usuarios.

Esta infraestructura impide que la señal pueda salir del aire, por un sistema de energía ininterrumpida que trabaja de forma redundante y cuenta con una planta de energía de diesel, suficiente para trabajar y volver a recuperar, por lo que el servicio está garantizando durante las 24 horas los 365 días del año.

Al momento de iniciar sus transmisiones, Código DF tiene garantizado su arranque con posibilidades de ser consultado las 24 horas del día, con acceso desde cualquier punto del planeta. A lo largo de todas sus transmisiones, los programas hablados y la radio de autor abarcan 30 por ciento de la transmisión; el 70 por ciento restante se refiere a programación musical con énfasis en sonidos y estilos generados en y para la ciudad. Diferentes momentos en los que se ofrece una amplia diversidad de géneros y ritmos. Se trata de una propuesta ecléctica e incluyente definida por distintas etapas a lo largo del día.

Y además:

  • Directorio de La Rueda de la Fortuna de las radios culturales, comunales y educativas.

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Revolución de las audiencias

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 3, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Si las tendencias en la publicidad en los medios es un indicador indirecto de las tendencias en las audiencias, estamos ante el albor de una revolución en la materia.

Desde la aparición de la televisión, este medio ha sido el gran concentrador de los diversos auditorios, al grado que se ha convertido en un medio de consumo prácticamente universal.

La aparición y desarrollo de la televisión no eliminó a otros medios más antiguos, como los impresos –especialmente los diarios— y la radio, pero los relegó a un lugar secundario dentro del gusto del auditorio.

Ahora, no enfrentamos a la posibilidad de que en el futuro inmediato Internet se convierta en la segunda fuente de atracción de audiencias y le comience, incluso, a ganar mercado a la televisión.

Esta es una conclusión que se puede extraer del estudio que realizó Citigroup sobre el mercado de la publicidad en México, del que dio noticia el sitio de Internet de El Semanario.

En la tabla que se anexa enseguida, tomamos algunos años clave para analizar cómo se esta modificando el mercado mexicano de la publicidad.

Distribución del mercado mexicano de publicidad
(Porcentajes)

Año

TV

Radio

Periódicos

Revistas

Internet

Exteriores

Otros

1999

63.2

9.5

10.3

5.3

0.0

8.7

3.0

2007

64.2

8.9

9.1

5.6

2.1

9.0

1.1

2015 e/

57.5

7.5

7.6

5.2

8.2

9.0

5.0

2018 e/

56.8

7.0

7.0

5.0

10.5

9.0

4.7

e/ Estimado.
Fuente: elaborado con información de Citigroup. Tomado de El Semanario.com

Las tendencias parecen ser muy claras:

  • La televisión mantendrá la supremacía, pero tiende a perder peso para los publicistas. Lo que reitera, de un lado, el tope de penetración a que ha llegado la televisión abierta y, dentro este mismo segmento, el peso que irá ganando la televisión de paga.

  • Los grandes perdedores son la radio comercial y los periódicos. En la actualidad representan, en conjunto, la quinta parte del mercado de la publicidad, pero se verán superados por los recursos que se destinan a Internet en el año 2015, aunque esa fecha fatal puede llegar antes.

  • Las revistas y los anuncios en exteriores mantendrán su peso sin grandes variaciones, lo que implicaría hábitos de consumo más o menos estables durante la próxima década. Según el estudio, se mantendrá esta tendencia pese a que incluso, en el ámbito de la publicidad exterior, cada día existen más iniciativas para regular su establecimiento, sobre todo en los grandes centros urbanos, como en el caso de la ciudad de México.

  • La transformación del mercado publicitario, y por tanto de la audiencia, se vivirá en el segmento de Internet. Se convertirá en el segundo mercado más importante para la publicidad al término de los próximos diez años, lo que requerirá que se expanda aceleradamente la red para brindar su acceso.

Para las empresas de medios la moraleja es clara: se deben encauzar crecientes esfuerzos para penetrar, desarrollarse y consolidarse en el mercado de Internet.

Televisa, el grupo que recibe una buena parte de la publicidad que se factura en el país, ha comenzó a transitar en ese sentido con la creación de su portal Esmas.com y, más recientemente, con el nacimiento de su división Televisa Digital.

En el caso de los medios impresos sobresalen los esfuerzos de El Universal y la Organización Editorial Mexicana para desarrollar sus servicios en la red.

Sin dejar de mencionar a otros grupos que incursionan en este mercado ofreciendo diversos servicios como Grupo Fórmula y Grupo Radio Centro, que tienen su centro de operaciones en la radio.

No se puede dejar de mencionar a los grupos de medios extranjeros que están ampliando sus operaciones en la red como Google, Yahoo!, Terra –filial de Telefónica de España—y otros más.

Telmex y el conjunto de empresas que controla el magnate Carlos Slim pueden tener un lugar relevante debido a la gama de recursos que manejan, –por medio de Infinitud, por ejemplo, la telefónica se ha convertido en la principal proveedora de acceso a Internet— lo que a la postre podrían convertir a Telmex y sus hermanas en jugadoras importantes en el mercado de contenidos de Internet.

Lo que está por resolverse es si este ajuste en el mercado permitirá la emergencia de grupos mediáticos nuevos, incluso la aparición de nuevas opciones temáticas o si, por el contrario, esta revolución en las audiencias y el mercado publicitario, será aprovechada para afianzar el predominio que ya tienen el pequeño grupo de empresas que controlan las fibras nerviosas más importantes de la industria mexicana de medios de comunicación.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Revolución de las audiencias» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La economía mediática durante el primer semestre de 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 2, 2008

Podría ser peor, pero el impacto negativo de la crisis económica sobre los negocios mediáticos no parece ser tan severo, más allá de las diferencias existentes entre sectores.

  • Los ingresos de la televisión abierta muestran un exiguo avance. No obstante, existe una mejoría respeto al año anterior cuando se registraba una fuerte caída de las ventas, una vez que no se contó con la liquidez que dotó el gasto electoral del 2006.

  • Los registros de los suscriptores de televisión de paga exhiben una auténtica desaceleración, proceso que podrá extenderse a lo largo del año, pese a la entrada de las prestación de servicios conjuntos –televisión de paga, acceso a Internet y acceso telefónico–, conocido como triple play.

  • Los periódicos mantienen su persistente letargo, alargando aún más la caída de sus ventas. No se descarte, por esta razón, el cierre de uno o varios rotativos en los próximos meses.

  • Esta tendencia contrasta con la recuperación de los ingresos en el segmento de revistas y que, a la postre, puede ser un reflejo de que, pese a todo, el mercado publicitario mantiene cierto dinamismo.

  • Y el acceso a Internet, registra una acelerada tasa de crecimiento, pese a que ya se observa una reducción de su velocidad.

∞ ∞ ∞

Evolución de los diferentes sectores de la economía mediática
(Variación anual en porcentajes)

Sector

Primer semestre
2006/2007

Primer semestre
2007/2008

Televisión abierta 1/

-11.9%

0.6%

Televisión de paga 2/

9.7%

6.8%

Periódicos 3/

-2.1%

-2.1%

Revistas 3/

-5.1%

7.8%

Internet 4/

12.7%

11.7%

1/ Comprende las ventas agregadas de televisión abierta en México de Televisa y TV Azteca.
2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga: cable, satélite y microondas (MMDS) que reporta la Cofetel.
3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares y de anuncios e inserciones que reporta la Encuesta Industrial Mensual del INEGI.
4/ Comprende la facturación del servicio de acceso a Internet en México que reporta Teléfonos de México.
Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa, Televisión Azteca, Teléfonos de México, Instituto Nacional de Geografía, Estadística e Informática y Comisión Federal de Telecomunicaciones.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La economía mediática durante el primer semestre de 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La economía mediática durante el primer trimestre de 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 10, 2008

La economía mediática muestra síntomas de debilitamiento en todos sus sectores. Tal vez sea todavía temprano para señalar que se encuentra enredada en una recesión, pero todo indica que, de seguir las cosas como van, tarde o temprano caerá en ella.

Las revistas e Internet son los sectores que mejor se defienden ante esta andanada crítica. En cambio, los periódicos ven acentuarse la caída de sus ventas, la televisión de paga da signos elocuentes de su debilitamiento y la televisión abierta reporta de cierta mejoría.

Será necesario esperar un poco más para realizar el balance del impacto de la crisis económica en la economía mediática.

Evolución de los diferentes sectores de la economía mediática
(Variación anual en porcentajes)

Sector

Primer trimestre

Primer trimestre

2006/2007

2007/2008

Televisión abierta 1/

-4.1%

-1.1%

Televisión de paga 2/

14.2%

5.7%

Periódicos 3/

-2.3%

-2.9%

Revistas 3/

-3.3%

19.2%

Internet 4/

24.5%

19.2%

1/ Comprende las ventas agregadas de televisión abierta en México de Televisa y TV Azteca.
2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga: cable, satélite y microondas (MMDS) que reporta la Cofetel.
3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares y de anuncios e inserciones que reporta la Encuesta Industrial Mensual del INEGI.
4/ Comprende la facturación del servicio de acceso a Internet en México que reporta Teléfonos de México.
Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa, Televisión Azteca, Teléfonos de México, Instituto Nacional de Geografía, Estadística e Informática y Comisión Federal de Telecomunicaciones.

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Sendero único

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 22, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Mientras Yahoo! y Microsoft siguen entrampados en su larga negociación para lograr un acuerdo, las empresas que forman parte del enramado mediático de Estados Unidos siguen moviéndose y, en esa misma medida, recordándonos que el mundo se dirige hacia la multimedia.

La creación de compañías que controlen lo mismo productoras de contenido, que administradoras de redes de distribución de comunicaciones, está detrás de dos sendas operaciones realizadas en las últimas semanas.

Portada del diario NewsdayDe un lado, la empresa estadunidense Cablevision se hizo del control del diario neoyorkino Newsday, mediante una operación valuada en 650 millones de dólares.

En realidad no se trata solamente de un periódico, sino de un grupo editorial que incluye al diario gratuito amNewYork, semanarios, revistas y portales de Internet, entre los que destaca Newsday.com.

Cablevision —una de las cinco distribuidoras de televisión por cable más importante en EU, que el año pasado facturó 6.4 mil millones de dólares— ya es un consorcio diversificado que incluye, entre otros, la provisión de televisión digital por cable, conexión a Internet y el servicio telefónico. En el área de deportes opera el famoso Madison Square Garden y a los equipos Knicks —básquetbol masculino—, Liberty —básquetbol femenino— y Rangers —hockey sobre hielo—.

En la producción audiovisual cuenta con Rainbow Media Holdings, que produce seis canales para la televisión de paga. Ahora, con Newsday, integra una nueva división: impresos. Con ello, el grupo diversifica intereses, riesgos y acentúa su presencia multimediática.

Por la misma ruta se enfila CBS, aunque tuvo que invertir mil 800 millones de dólares para adquirir el control de CNET Networks, una productora de sitios de internet, entre los que se encuentra el popular CNET, especializado en información sobre electrónica de consumo y que ocupa el lugar 134 entre los 500 sitios más visitados en el mundo, de acuerdo con el reporte de Alexa, firma especializada en el análisis de tráfico en Internet.

En conjunto, opera más de media docena de sitios de Internet que el año pasado permitieron que la matriz registrara ingresos por 405.9 millones de dólares.

Foto tomada del Museo de la Televsión

CBS, por su parte, fue en su origen una de las empresas pioneras de la televisión abierta en Estados Unidos y hoy en día es un emporio totalmente diversificado que agrupa a estaciones de radio y televisión, productoras de canales de televisión de paga, editoriales, entre otras firmas.

CBS forma parte de los intereses del magnate estadunidense Sumner M. Redstone que, a la sazón, también controla otra de las firmas estrella del firmamento mediático estadunidense: Viacom.

Ahora CBS compensará su portafolio de inversiones y, con CNET en su seno, se convertirá en una de las diez operadoras de Internet más importantes en EU, con un tráfico mensual de 54 millones de usuarios individuales.

Así, Cablevisión y CBS nos recuerdan, por medio de sus más recientes compras, que el único camino para sobrevivir en medio de una competencia cada vez más aguda, es la diversificación multimedia.

Publicado en Excélsior, 21 de mayo de 2008.

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El secreto del señor Yang

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 9, 2008

Jerry YangO sabe algo que los demás no o es un tonto de remate. Es la única alternativa que puede explicar la actitud de Jerry Yang, presidente y uno de los principales accionistas de Yahoo!

De origen taiwanés, este joven empresario se dio el lujo de rechazar, junto con el directorio de Yahoo!, la última oferta de compra de Microsoft el fin de semana pasado que implicaba una suma de 47 mil 500 millones de dólares.

El mercado de valores, ávido de “buenas noticias” en esta época de desesperanza, reaccionó con enojo y en la primera sesión de la semana recetó un implacable castigo a las acciones de Yahoo!, que cayeron 16%.

Evidentemente Yang sabía lo que podía suceder, es más, tiene una fortuna tasada por la revista Forbes en 2.3 mil millones de dólares y sabe lo que implica cotizar en la bolsa de valores, pues Yahoo! participa en la misma desde 1996.

¿Qué explica, entonces, el rechazo de Yang a la oferta de Microsoft? Tal vez nunca conozcamos las verdaderas razones, pero todo indica que los pupilos de Bill Gates no le llegaron al precio.

Hasta antes de que se anunciara que no habría matrimonio corporativo, las acciones de Yahoo! en el mercado de Nueva York se cotizaban en 28.67 dólares al cierre de la sesión del viernes pasado (2 de mayo); ahora se pueden comprar (5 de mayo) a 24 dólares, es decir, 13 menos de lo que pedía el señor Yang.

En el corto plazo, debería ser despedido por los inversionistas de Yahoo!, debido a que les ha hecho perder una enorme cantidad de dinero. Algunos analistas anticipan que accionistas minoritarios de la empresa demandarán a Yang debido a esto.

Carta de Microsoft informando el retiro de su oferta de compra de Yhoo!

Pero en muchos casos las cosas no son como parecen en el moderno mundo de los negocios y el supuesto gran error del directorio de Yahoo! podría quedar en el olvido.

En el contexto de la reorganización de la economía digital, Yahoo! no podrá sobrevivir en solitario, necesita de una alianza, una fusión o algún tipo de unión corporativa.

Este parece ser el as bajo la manga del señor Yang, pero no hay muchas alternativas en este momento. La economía digital se va llenando de monopolios y uno de los que más ha crecido es Google. No sería extraño que finalmente fraguara una alianza Google- Yahoo!, aunque no se sabe si lo permitirían las autoridades.

Además de Google podría aparecer Time Warner, pues podría fusionar a su subsidiaria AOL con Yahoo! No se puede descartar que, a la postre, Microsoft insista, por la vía amigable u hostil, en hacerse del control de Yahoo!

Si Yang no tiene amarrada una alternativa razonable para sus accionistas, podría pasar a la historia como un gran tonto y seguro no quiere trascender con este papel en los libros de texto de las escuelas de negocios.

Se introdujeron algunos cambios a la versión original publicada en Excélsior, 7 de mayo de 2008.

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