La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘televisión satelital’

Slim, la Canitec, Televisa y los monopolios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 2, 2010

Desplegado de la Canitec.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Tiene razón la Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable (Canitec) cuando afirma que las empresas de telecomunicaciones de Carlos Slim son parte de un monopolio, el que opera el propio empresario.

Para sostener su dicho la Canitec nos recuerda que Telmex controla el 89.4 por ciento de todas las líneas de telefonía fija que existen en México y que el 72.6 por ciento de todas las líneas de telefonía móvil están bajo el control de Telcel.

La representación de los industriales del cable remata: “México ya no es el mismo de hace 20 años; no se puede negar lo evidente: sigue existiendo una competencia injusta y reglas del juego inequitativas”.

El monopolio contemporáneo está lejos de ejercer su poder omnímodo, ahora basta con que una compañía sea capaz de imponer su fuerza y establecer las reglas del juego en su sector de actividad, para que pueda ser considerada un monopolio.

Sin embargo, llama la atención que la Canitec no sea así de dura y certera para juzgar lo que pasa en su sector, el de los medios de comunicación, en donde el predominio de Televisa es también abrumador.

Pongamos algunos ejemplos de la fuerza de la empresa del “Canal de las Estrellas”:

  • En el informe financiero correspondiente al tercer trimestre de 2009 Televisa afirma: “Nuestros canales captaron en promedio en el horario estelar de lunes a viernes de 19:00 a 23:00 horas una participación de audiencia de 72.7% […]”. Su participación es, curiosamente, similar a la de Telcel.

  • Por añadidura opera 4 de los 10 canales abiertos que pueden ser sintonizados en uno de los mercados de televisión más grandes del planeta, el de la zona metropolitana de la ciudad de México.

  • Opera en todo el país 220 estaciones repetidoras y 33 canales locales. Sólo TV Azteca tiene una infraestructura similar lo que provoca que, en el caso de las cadenas de televisión abierta, exista un virtual duopolio de la infraestructura de transmisión en el país.

  • Hasta septiembre de 2009 existían en el país 2 millones 89 mil suscriptores del servicio de televisión satelital en el país y la filial de Televisa en este sector, Sky, mantenía un total de un millón 676 mil abonados no comerciales, es decir el 80 por ciento del total.

  • Publica 174 millones de ejemplares de revistas cada año, lo que convierte a Editorial Televisa, en la empresa más importante de magazines en español en el mundo.

  • Por si no bastara, el 35 por ciento de todos los suscriptores de televisión por cable del país están abonados a algunas de las empresas que controla Televisa: Cablevisión México, Cablemás y TVI (Cablevisión Monterrey).

Este dato es tanto más significativo debido a que Televisa es una de las fuerzas más significativas dentro da la propia Canitec, pues controla el voto de dos de las tres más grandes firmas del sector: Cablevisión y Cablemás.

Pero de este hecho ni una sola palabra en el desplegado de la Canitec. Parafraseando a la propia organización gremial se podría afirmar que México ya no es el mismo de hace varios años, no se puede negar lo evidente: sigue existiendo una competencia injusta y reglas del juego inequitativas en el mercado de la televisión.

Y además »

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Slim, la Canitec, Televisa  y los monopolios.» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish llega a nueve ciudades más

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 18, 2009

Dish México cierra el año extendiendo su red a siete estados más de la República para alcanzar una cobertura de 36 ciudades de su servicio de televisión satelital.

La red se extendió a:

  • Cancún.

  • Hermosillo.

  • Los Mochis.

  • Matamoros.

  • Mazatlán.

  • Reynosa.

  • Saltillo.

  • Tampico.

  • Zacatecas.

Y además »»

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish llega a nueve ciudades más» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de diciembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish llega a Acapulco, Ciudad Juárez y Veracruz

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 7, 2009

  • La red de televisión de paga también extiende su oferta a Aguascalientes, Mexicali y Chihuahua

Dish México, empresa que ofrece los servicios de televisión de paga ha extendido su red a 6 ciudades más del país, con lo que su servicio está disponible ya en 27 ciudades del país.

De acuerdo con algunos correos electrónicos enviados a esta bitácora, el próximo día 15 de diciembre el servicio se extenderá a nuevas ciudades, entre las que se encuentra Cancún.


»»Y además:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish llega a Acapulco, Ciudad Juárez y Veracruz» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de diciembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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“La Academia” llega a Dish

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 24, 2009

El canal de “La Academia” el reality show que produce Televisión Azteca ya está disponible en la red de Dish, desde su servicio básico.

La señal de “La Academia” se sintoniza por medio del canal 113 y parece ser el preámbulo para que Dish comience la distribución de los canales abiertos de Televisión Azteca: 7 y 13.

“La Academia” se distribuye también por el canal 8 de Hi-TV, el servicio digital de Televisión Azteca que, por cierto, está sujeto a una investigación por posibles violaciones a la ley.

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Accesos de diversas redes de distribución, 2007-2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 13, 2009

Actualización de la página 190 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Accesos de diversas redes de distribución

(Cifras en miles)

Concepto 2007 2008 Variación
Líneas telefónicas alámbricas e inalámbricas 19,754 20,668 4.6%
Líneas residenciales 14,835 15,126 2.0%
Líneas no residenciales 4,920 5,541 12.6%
Telefonía móvil 66,559 75,305 13.1%
Televisión restringida 6,533 7,054 8.0%
Por cable 4,356 4,838 11.1%
Por MMDS 729 691 -5.1%
Por satélite 1,449 1,524 5.2%
Acceso a Internet 5,848 8,273 41.5%
Dial-up 1,283 677 -47.3%
XDSL 3,150 5,651 79.4%
Cable coaxial 1,236 1,728 39.7%
Otras 1/ 178 217 22.3%
Líneas de abastecimiento de electricidad 31,213 32,451 4.0%
Líneas domésticas 30,515 31,728 4.0%
Líneas no domésticas 697 723 3.7%
1/ Incluye las cuentas por tecnología ISDN, enlaces dedicados, satelital, MMDS y otros.
Fuentes:
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de líneas telefónicas fijas en servicio, residenciales y no residenciales, 1994-2009”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_lineas_telefonicas_fijas_en_
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Serie mensual de usuarios y minutos». Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_serie_mensual_de_usuarios_y_minutos_1995__200
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Televisión restringida suscriptores y tasas de crecimiento, 1994-2009 (trimestral)”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_television_restringida_suscriptores_y_tasas_d
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Cuentas Internet por tipo de tecnología». Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_cuentas_de_internet_por_tipo_de_tecnologia_20
Comisión Federal de Electricidad, Informe Anual 2008, «Usuarios por tipo de servicio». Disponible en: http://www.cfe.gob.mx/informe2008/capitulo3_3.html#334
Luz y Fuerza del Centro, «Cilentes al 31 de diciembre», Informe de Autoevaluación Segundo Semestre 2008, p. 67. Disponible en: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/informe/fraccionXV.do?method=search&_idDependencia=18500

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Accesos de diversas redes de distribución, 2007-2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 2, 2009

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 33,546 37,189 35,166 10.9% 4.8%
Operaciones intersegmentos -853 -879 -831 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 34,354 38,068 36,002 10.8% 4.8%
Televisión abierta 14,750 14,815 14,013 0.4% -5.0%
Señales de televisión restringida 1,513 1,995 1,887 31.8% 24.7%
Exportación de programación 1,701 2,081 1,968 22.3% 15.7%
Editoriales 2,556 2,411 2,279 -5.7% -10.8%
Sky 6,750 7,368 6,967 9.2% 3.2%
Cable y telecomunicaciones 4,442 6,587 6,228 48.3% 40.2%
Otros negocios 2,641 2,812 2,660 6.5% 0.7%
Utilidad neta 5,771 5,618 5,317 -2.6% -7.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 9,539 11,906 11,258 24.8% 18.0%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 6,933
6,870
6,496
-0.9%
-6.3%
Proyecto 40 98
104 98 6.1%
0.3%
Azteca America 339
576
545
69.9%
60.7%
Programación a otros países 1/




Ventas de intercambio 227
248 235
9.3%
3.3%
TV abierta México 2/
6,296 5,942
5,619 -5.2%
-10.4%
Utilidad neta
191 452 427 136.6% 123.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 4,295
5,104
4,826
18.8%
12.4%
Video 2,969
3,308 3,128
11.7%
5.6%
Internet 803
832
787
3.6%
-2.0%
Telefonía 255
606
573
137.6%
124.7%
Otros 275
358
339
30.2%
23.1%
Utilidad neta 1,633
1,337
1,264
-18.1%
-22.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
3,395
3,931 3,717
15.8% 9.5%
Televisión
1,641
1,770 1,674
7.9%
2.0%
Internet
322
395 374 22.7%
16.0%
Telefonía
54
220
208 303.8%
281.4%
Publicidad 82
88
83 7.3% 1.5%
Telecomunicaciones 1,296
1,458
1,379 12.5% 6.4%
Utilidad neta 188
194 183 2.8% -2.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
1,179 1,118 1,057 -5.2% -10.3%
Utilidad neta 56 -7 -6 n.r
n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 504 525 496 4.2% -1.5%
Utilidad neta 69 -21 -20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 31
33
31
4.7%
-1.0%
Utilidad neta 8 8
8
2.4%
-3.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios enero-septiembre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish llega a Pachuca, Tuxtla Gutiérrez y Villahermosa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 13, 2009

El servicio de televisión satelital Dish ha extendido su red a tres ciudades más de igual número de estados del país.

Según puede verse en la página de esta empresa, ahora su servicio ha llegado a Pachuca (Hidalgo), Tuxtla Gutiérrez (Chiapas) y Villahermosa (Tabasco).

Ω

Dish Mexico_octubre 2009

Y además »»

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish llega a Pachuca, Tuxtla Gutiérrez y Villahermosa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish extiende su red a ocho estados más

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 10, 2009

Dish México –filial de MVS Comunicaciones y Dish Network— extendió a partir de este lunes su servicio a ochos estados de la República más.

A partir de ahora la red de distribución de este servicio de televisión satelital llega a: Baja California, Coahuila, Durango, Michoacán, Nayarit, Sinaloa, Veracruz y Yucatán.

Con este nuevo crecimiento, se ampliará la competencia en el mercado de la televisión de paga, especialmente en contra de Sky, filial del Grupo Televisa.

Dish Mexico_agosto 2009

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish extiende su red a ocho estados más» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La batalla por la televisión deportiva

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 29, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

TDNDesde hace semanas se venía especulando que Televisa ofrecería un nuevo servicio de televisión deportiva y así fue.

Apenas el pasado 21 de julio, el consorcio mexicano anunció que ofrecería una nueva señal de televisión restringida bautizada como Televisa Deportes Network (TDN).

Fruto de la asociación con la empresa Medios Panamericana, TDN nace con el propósito de competir por obtener un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas en televisión de paga.

Su estategia de negocios no sólo incluye a México –bastión natural del grupo televisivo—, sino también a Centroamérica y el Caribe.

¿Cuál es el alcance inicial de esta red televisiva de deportes? En primer lugar el que tienen las empresas de televisión de paga de la propia Televisa. Esto significa que está disponible en 2.1 millones de hogares en México y 129 mil más en América Central y El Caribe, territorios donde operan Cablevisión y Sky.

Televisa llega a un mercado donde tendrá que enfrentar a poderosos oponentes que ya habían desarrollado su oferta en México desde hace años.

Precisamente en 2009 ESPN, la señal deportiva del consorcio estadounidense Walt Disney Company, está celebrando 20 años de haber comenzado sus transmisiones en América Latina, territorio natural del mercado que disputará TDN.

La expansión de ESPN es tal que difunde ya dos señales permanentes en la región, el citado canal ESPN y ESPN2. Esta última señal llega a 4.4 millones de hogares en México y el resto de América Latina (sin considerar Brasil), de acuerdo con la información del Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC).

En adición, Fox Sports se suma a la disputa un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas de paga. Esta división del consorcio News Corp. –habitual aliado de Televisa— mantiene dos redes de pago: Fox Sports y Fox Sports Cono Sur.

A escala nacional existe una red que cubre, sobre todo, las necesidades de las empresas de televisión por cable, se trata de TVC Deportes, una señal de PCTV empresa en la que son accionistas las principales firmas de televisión por cable, entre ellas Cablemás –en la que Televisa tiene la mayoría de acciones— y Cablevisión Monterrey –en la que es importante accionista.

Adicionalmente, por medio de las redes de televisión por cable se transmiten otras señales deportivas. Está el caso del canal argentino Torneos y Competencias –TyC— y Gol TV, muy concentrados en las transmisiones de futbol.

También se transmite las señales de las asociaciones estadounidenses del deporte profesional: NFL Network (futbol americano), MLB Extra Innings (béisbol) y NBA Pass (basquetbol).

Por si no bastara, la oferta incluye a canales especializados en algún deporte como Speed Channel (automovilismo) y The Golf Channel (golf), por mencionar algunos.

A pesar de que existe una fuerte y diversificada competencia, Televisa optó por desarrollar su nueva señal deportiva para fortalecer su presencia en el segmento de la distribución de señales televisivas de paga, uno de sus negocios con mayor crecimiento y que ya aporta el 5.1 por ciento de sus ingresos totales (cifra del primer trimestre del año).

Puede interpretarse también como una de las respuestas a los problemas que enfrenta la televisión abierta, segmento que, en los primeros seis meses del año, reportó una caída real de 4 por ciento.

La nueva señal pondrá a prueba la capacidad de Televisa para competir con importantes fuerzas del negocio de la televisión deportiva.

Ω

Y además:

Vea el video de presentación de la nueva red.

Puede verlo también en el canal de La Rueda de la Fortuna en YouTube: http://www.youtube.com/user/rueda0dela0fortuna.

Vidal Bonifaz, Francisco. «La batalla por la televisión deportiva» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de medios al primer semestre

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 21,087 24,039 22,664 14.0% 7.5%
Operaciones intersegmentos -540 -555 -523 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 21,581 24,594 23,187 14.0% 7.4%
Televisión abierta 9,173 9,343 8,809 1.9% -4.0%
Señales de televisión restringida 978 1,307 1,232 33.6% 26.0%
Exportación de programación 1,150 1,325 1,249 15.3% 8.7%
Editoriales 1,655 1,616 1,523 -2.4% -7.9%
Sky 4,453 4,860 4,582 9.1% 2.9%
Cable y telecomunicaciones 2,461 4,397 4,145 78.7% 68.4%
Otros negocios 1,712 1,747 1,647 2.1% -3.8%
Utilidad neta 3,489 3,249 3,063 -6.9% -12.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 6,088 7,860 7,410 29.1% 21.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1T 2009 1T 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 4,292
4,470
4,214
4.1%
-1.8%
Proyecto 40 62
63 59 1.6%
-4.2%
Azteca America 219
379
357
73.1%
63.2%
Programación a otros países 1/




Ventas de intercambio 140
185 174
32.1%
24.6%
TV abierta México 2/
3,871 3,843
3,623 -0.7%
-6.4%
Utilidad neta
-302 94 89 n.r n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 2,825
3,395
3,201
20.2%
13.3%
Video 1,946
2,219 2,092
14.0%
7.5%
Internet 546
554
522
1.5%
-4.3%
Telefonía 150
383
361
155.3%
140.7%
Otros 183
239
225
30.6%
23.1%
Utilidad neta 1,115
895
844
-19.7%
-24.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
2,207
2,624 2,474
18.9% 12.1%
Televisión
1,077
1,187 1,119
10.2%
3.9%
Internet
205
262 247 27.7%
20.4%
Telefonía
29
124
117 332.1%
307.4%
Publicidad 49
54
51 11.6% 5.2%
Telecomunicaciones 848
998
941 17.7% 11.0%
Utilidad neta 213
65 61 -69.6% -71.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
768 732 690 -4.6% -10.1%
Utilidad neta 34 -20 -19 n.r
n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 302 334 247 10.6% -18.1%
Utilidad neta 26 -14 -10 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 21
22
21
4.7%
-1.3%
Utilidad neta 5 9
8
69.3%
59.6%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios al primer semestre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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