La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Radiografía numérica de El Universal, 2007-2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 27, 2009

Actualización de la página 150 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

el-universal-logo1

Radiografía numérica de El Universal, 2007-2008

(millones de pesos de 2008) 1/

Concepto

2007

2008

Variación
real

Activos

1,623.3

1,641.0

1.1%

Pasivos

757.6

797.1

5.3%

Ventas

1,823.0

1,561.4

-14.3%

Utilidades

47.5

31.2

-34.4%

Empleados 2/

1,254

1,178

-6.1%

1/ Para los cálculos de activos y pasivos se utilizó la inflación a diciembre de 2008 y para los de ventas y utilidades  la inflación promedio del año.
2/ Número de personas. Incluye funcionarios, empleados y obreros.
Fuente: elaborado con información de los reportes trimestrales de El Universal a la Bolsa Mexicana de Valores.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Radiografía numérica de El Universal, 2007-2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Quién posee qué: Grupo Empresarial Ángeles

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 24, 2009

grupo-empresarial-angeles1

Grupo Empresarial Ángeles

www.grupoempresarialangeles.com

Ω

________________________________________________________________________________

Turismo

Salud

Comunicaciones

  • Grupo Imagen

Finanzas

Fuente: elaborado con información de Grupo Empresarial Ángeles.

Actualizado al 19 de abril de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién posee qué: Grupo Empresarial Ángeles» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Metro avanza en México pero retrocede en el extranjero

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 22, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Portada de la edición de Publimetro en Monterrey

Portada de la edición de Publimetro en Monterrey

¿Podrá la franquicia local del consorcio periodístico Metro sustraerse a los problemas que enfrenta la casa matriz?

Apenas en noviembre pasado Metro México, empresa editora del gratuito Publimetro, había anunciado el lanzamiento del diario del mismo nombre en Monterrey, con un tiraje de 60 mil copias diarias.

Por si fuera poco, mantiene la distribución de 130 mil copias diarias en la zona metropolitana de la ciudad de México, edición que lanzó en 2006.

Es más, de acuerdo con los reportes de la casa matriz, Metro International, en México facturó ingresos por 6 millones 873 mil euros a lo largo de 2008, que se comparan muy favorablemente (81.8 por ciento de avance) con los 3 millones 780 mil euros que reportó la factura del 2007.

La operación de Publimetro en México es fruto de una alianza entre inversionistas mexicanos y Metro International, casa –esta última— que posee 49 de las acciones.

Pero mientras en México todo indica que el viento es favorable, las operaciones del grupo sueco, como un todo, han estado enfrentando las consecuencias de la contracción del mercado publicitario mundial.

Una de las noticias más inquietantes sobre la situación de Metro Internacional fue el cierre de sus tres ediciones españolas, que se distribuían en siete ciudades de ese país y llegaban a 1.8 millones de lectores diarios.

La razón del cierre: la contracción de del mercado publicitario y varios años de operaciones con pérdidas. Respecto a la publicidad, se estima que esta se derrumbó 21.8 por ciento en 2008 y que este año registrará una contracción adicional de 12 por ciento en 2009. De esta manera las ventas españolas de Metro cayeron 22 por ciento a los largo de todo 2008 y se generaron pérdidas de 5.4 millones de euros.

Para agravar la situación, se anunció recientemente que las pláticas con un grupo que exploraba la adquisición del consorcio concluyeron sin resultados lo que se tradujo en una caída de 46 por ciento en el precio de cotización de sus acciones.

La compañía registró, además, una caída de 24 por ciento en sus ingresos del primer trimestre del año y sus pérdidas operativas se multiplicaron casi en tres veces al llegar a 14.7 millones de euros.

El escenario no ofrece expectativas optimistas. O para decirlo en palabras de Per Mikael Jensen, director general del grupo: “La perspectiva de Metro Internacional para los mercados publicitarios mundiales sigue siendo sombría y la visibilidad es muy reducida. Además, es muy difícil decir con certeza cuándo los mercados publicitarios volverán a estar mejor”.

La pregunta es si la asociada mexicana, Publimetro, logrará sortear la situación. La pregunta no es ociosa si se toma en cuenta el estado de las finanzas de la matriz sueca, la competencia por lectores que se está desatando en el mercado de la ciudad de México, donde incluso grandes rotativos como Excélsior y El Universal están regalando ejemplares.

La competencia por el mercado gratuito se ha acentuado después de que comenzaron a circular los diarios Más por Más –que distribuye 150 mil ejemplares diarios— y El Periódico –con un tiraje anunciado de un millón de copias a la semana— y también se espera que la publicidad destinada a los periódicos sufra una contracción general de 4.8 por ciento en términos reales.

De esta forma, sólo será cuestión de tiempo para averiguar si Publimetro y el resto de la prensa gratuita en el país logran sobrevivir a al actual crisis.

» Además: ve el video de presentación de Publimetro.


» Puedes verlo también en la lista de reproducción de La Rueda de la Fortuna en YouTube: http://www.youtube.com/user/rueda0dela0fortuna.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Metro avanza en México pero retrocede en el extranjero» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La llegada de Dish: arriba a la ciudad de México

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 19, 2009

dish_df

Dish, el servicio de televisión satelital arribo al mercado más importante del país: el de la ciudad de México y su área metropolitina.

Esta alternativa, fruto de la alianza entre MVS Comunicaciones y la estadounidense Dish Network, y en la que participa indirectamente Telmex, se convertirá en un competencia directa a Sky, el servicio satelital que opera Televisa.

Con este arribo, Dish ya se encuentra presente en las tres principales zonas metropolitanas del país: Monterrey, Guadalajara y México.

Además, logra una cobertura en 10 estados del país, una zona en la que se concetra el 52 por ciento de los suscriptores totales de la televisión de paga.

Mas» vea el mapa del despliegue de Dish en México (da un click en el mapa para tener acceso al mismo).
dish-mexico_mapa_02

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Mercado mexicano de la publicidad

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 17, 2009

Actualización de la página 64 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Mercado mexicano de la publicidad» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de abril de 2009. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Radio Centro y el mercado norteamericano de la radio en español

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 15, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Portal de la estación Moving 93.9 FM.

Portal de la estación Moving 93.9 FM.

Un tanto desapercibido resultó el boletín de prensa en el que Grupo Radio Centro informaba de la virtual adquisición de una estación de radio en Estados Unidos.

En principio, según se informó, el grupo mexicano “proporcionará programación y venderá la publicidad de la estación KMVN-FM, una estación de radio que transmite en Los Ángeles, California en la frecuencia 93.9 de FM”.

También se informó que existe una opción de compra a siete años, a favor del grupo mexicano, para que se embolse los activos de la citada estación previo pago de 110 millones de dólares.

Hasta ahora el grupo Emmis Communications Corporation opera a la radiodifusora que, antes del convenio, transmitía música en inglés de los años 70 y 80 bajo el nombre de Movin 93.9.

Emmins es un consorcio que tiene presencia en la radiodifusión comercial de Estados Unidos –donde posee 23 estaciones de radio— y de Bulgaria, Hungría, Bélgica y Eslovaquia.

Emmis maneja también una división de revistas y, en conjunto, el grupo reporta ventas anuales (2008) de 266 millones de dólares.

Con esta operación, Radio Centro regresa de manera directa al mercado de la radio comercial en español en Estados Unidos.

¿Qué tamaño tiene este mercado? Los gastos publicitarios en la radio en español, tanto las estaciones locales como en las cadenas nacionales, sumaron 745.4 millones de dólares, equivalente al 18.9 por ciento del gasto total en medios en español en ese país durante 2007, de acuerdo con un reporte de la revista Advertising Age.

Para tener un punto de comparación, considérese que en ese mismo año, la publicidad que se destinó al radio en la totalidad del mercado mexicano solamente sumó 496 millones de dólares, según un reporte de la revista Merca2.0.

Radio Centro no será la única empresa mexicana con presencia en la radiodifusión en español en los Estados Unidos. Grupo Fórmula y Multimedios Radio también han incursionado en ese mercado.

La propia Radio Centro creó, desde 1986, una filial que comercializaba contenidos para el público de habla hispana en los Estados Unidos, Cadena Radio Centro que logró contar con una red de 74 estaciones en ese país.

Posteriormente vendió ese negocio al grupo Heftel Broadcasting en donde, por un corto periodo de tiempo, mantendría una participación marginal de la que se desprendió en 1995.

Paradójicamente, Heftel sería uno de los pilares del grupo de estaciones en español que adquirió Univision en 2003.

En la actualidad, Univision Radio que posee u opera 70 emisoras a lo largo de Estados Unidos, comanda la disputa por el mercado radiofónico en español está. Por su parte Spanish Broadcasting System, la segunda empresa más importante en su género, maneja otras 20 estaciones de radio.

Radio Centro llega directamente al mercado de Los Ángeles, donde viven 8.5 millones de personas de origen latino –la concentración más grande en ese país— y que representan el 48 por ciento de la población total de la ciudad.

Esta es la segunda concentración de hispanohablantes más importante de México y Estados Unidos, solamente superada por la ciudad de México.

Es, precisamente, entre los habitantes de ambos países, que se está formando el nuevo mercado norteamericano del sonido en español, territorio en el que –al parecer—Radio Centro ha decidido participar más activamente.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Radio Centro y el mercado norteamericano de la radio en español» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reporte: inflación de los productos mediáticos a marzo de 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 13, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El alza de los precios de los productos mediáticos se mantiene sin mayores cambios.

Hasta marzo los precios de periódicos y revistas se encarecen a un mayor ritmo que el resto de los precios de los productos mediáticos y por encima del comportamiento general de la inflación

En este reporte destaca también el aumento de la cotización de la renta de películas y, con un comportamiento inverso, el acceso a Internet y los portadores de música (discos) prácticamente han mantenido sus precios sin cambios.


Marzo: evolución de los precios
de los productos mediáticos

(Variación anual con respecto
al mismo mes del año anterior)

inflacion_periodico

Periódicos

11.52%

inflacion_revista

Revistas

8.15%

inflacion_moneda

Inflación general

6.04%

inflacion_dvd

Renta de películas

2.91%

inflacion_tv

TV paga (cable o satélite)

2.23%

inflacion_cine

Cine

1.72%

inflacion_computadora

Acceso a Internet

0.35%

inflacion_disco

Discos y casetes

0.12%

Fuente: elaborado con información del Banco de México.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reporte: inflación de los productos mediáticos a marzo de 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La digitalización del mundo editorial

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 8, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El Kindle 2. Foto: ShakataGaNai (Wikimedia Commons).

El Kindle 2. Foto: ShakataGaNai (Wikimedia Commons).

La empresa se llama Fictionwise, fue fundada apenas en el 2000 y se dedica a una actividad, todavía, un tanto extraña: vender libros electrónicos.

Fictionwise es una de las protagonistas de uno de los cambios más significativos en nuestro tiempo: el abandono del formato papel para los libros y su paulatina transición hacia el formato digital.

Se estima que en la actualidad los libros digitales representan el 3 por ciento de los textos que se comercializan, todavía poco, pero es una realidad que, mientras las ventas de las obras en papel están bajando, las de formato digital tienen una tendencia a la alza, de acuerdo con un reporte de la firma Codex Group citado en el diario The New York Times.

La importancia de una editorial como Fictionwise puede apreciarse en dos detalles más: tiene un catálogo de 60 mil títulos electrónicos y fue adquirida en 15.7 millones de dólares por Barnes & Noble, la mayor cadena de librerías del mundo.

Esta última cuenta con una infraestructura de 725 locales alrededor de Estados Unidos y registra una facturación anual de 5 mil 410 millones de dólares (2008).

La decisión de Barnes & Noble nos indica que existe la posibilidad de que el mundo de los libros no cometa los mismos errores de las casas productoras y distribuidoras de música, de tal forma que editores y distribuidores de la letra impresa en lugar de darle la espalda al mundo digital, tomen la iniciativa y conduzcan a la industria del libro hacia este derrotero.

Hasta ahora todo indica que los libros siguen escribiéndose de la misma manera que hace muchos años, pero las similitudes terminan justo aquí. El negocio de la producción y distribución de textos está sufriendo una acelerada revolución.

Una vez que en los primeros años de la década de los noventa el siglo pasado irrumpe el libro digital o electrónico, el problema se traslada a posibilidad de contar con programas adecuados para la lectura de los textos en este formato.

En la actualidad existen media docena de formatos adecuados para tener acceso a los libros digitales. El más popular de todos es el PDF (Portable Document Format) o documento de formato portátil que fue lanzado al mercado por la compañía Abobe en 1993.

Su penetración es tal que, cálculos de Adobe estiman que el programa está instalado en más de 700 millones de computadoras y dispositivos electrónicos en todo el mundo. Existen versiones del mismo en 26 idiomas diferentes.

El último eslabón de la cadena es el dispositivo adecuado para la lectura de los libros electrónicos. La computadora fue, de manera natural, una de las primeras alternativas, pero ya en este siglo comenzaron a aparecer los artefactos que tiene como función exclusiva leer este tipo de textos.

En la actualidad ya existen diez dispositivos diferentes de este tipo, destacando recientemente el Kindle, desarrollado por Amazon.com, la mayor librería virtual del planeta con ventas anuales de 19.2 mil millones de dólares (2008).

Amazon vendió medio millón de artefactos de Kindle en su versión 1 y ya ha lanzado un nuevo modelo del dispositivo. Pero no es el único, en la lista destacan también E-Reader, de Sony y Digital Reader, de I-Rex, entre otros.

El futuro ya está aquí y parece inevitable que el negocio de la edición de libros sufra, en el corto plazo, una gran transformación.

» »Y además:

Vea un reporte sobre el lanzamiento del Kindle 2:


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La digitalización del mundo editorial» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las grandes editoras de música, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 6, 2009

Actualización de la página 97 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Las grandes editoras de música

Ventas

(millones de euros)

Nombre

Sede

2006

2007

Variación
real

2008

Variación
real

Universal Music Group

EU

4,955

4,870

-1.7%

4,650

-4.5%

Sony BMG 1/

EU

3,518

3,197

-9.1%

2,776

-13.2%

Warner Music Group 2/

EU

2,858

2,544

-11.0%

2,322

-8.7%

EMI Group 3/

Inglaterra

3,050

2,585

-15.2%

2,069

-20.0%

TOTAL

14,381

13,194

-8.2%

11,817

-10.4%

Nota: se reestimaron todas las cifras.
1/ Cifras reestimadas conforme al año fiscal que vence el 31 de marzo. La empresa cambió de nombre a Sony Music Entertainment a partir de octubre de 2008.
2/ Año fiscal al 30 de septiembre.
3/ Año fiscal al 31 de marzo.
Fuente: Elaborado con información de las compañías.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Las grandes editoras de música,2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Radio Centro se alía con estación de radio en Los Ángeles, California

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 3, 2009

A continuación transcribimos el comunicado en que Grupo Radio Centro anuncia un contrato para proporcionar programación y comercializar la publicidad de la estación KMVN-FM de Los Ángeles, California. También informa que tiene una opción de compra de los activos de la emisora.

Ω

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