La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Una vez más los principales medios de comunicación del país se han unido en una especie de «Teletón por la Patria».

Se trata de «Iniciativa México«. Para impulsarla se ha integrado un Consejo Consultivo que agrupa al grueso de la industria mediática nacional. La televisión estuvo representada por los dos grupos más importantes que la gobiernan: Televisa y TV Azteca.

Los consorcios radiofónicos más importantes también estuvieron presentes, con la excepción de Grupo Radio Centro.

El consenso más reducido se expresó en los medios impresos ante la ausencia de La Jornada, Reforma o Proceso, por mencionar algunos de los medios de la ciudad de México, El Norte de Monterrey y El Informador de Guadalajara, que no se sumaron a esta causa.

La composición del Consejo puede apreciarse en el siguiente cuadro:

Consejo Consultivo de Iniciativa México
Nombre

Empresa

Sitio de Internet

Presencia
Luis Carlos Astiazarán UNIRADIO http://www.uniradio.com/ Radio en Baja California, Sonora y California
Emilio Azcárraga Jean Grupo Televisa http://www.televisa.com/ Multimedia en todo el país
Rogerio Azcárraga Madero Grupo Fórmula http://www.radioformula.com.mx/ Radio multirregional y canal de televisión de paga
Miguel Ángel Bracamontes Grupo Braca Comunicación http://www.braca.com.mx/ Periódicos en ciudad de México y Morelos y radio en Morelos
Rogelio Cárdenas Estandia El Financiero http://www.elfinanciero.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Juan Francisco Ealy Ortiz El Universal http://www.eluniversal.com.mx/ Periódicos en la ciudad de México y sitio de Internet
Alejandro García Gamboa Grupo SIPSE http://www.sipse.com/ Radio, televisión abierta y periódicos en Yucatán y Quintana Roo
Gerardo García Gamboa Novedades http://www.sipse.com/milenio/ Forma parte de SIPSE
Enrique Gómez Orózco AM Guanajuato http://www.am.com.mx/ Periódicos en Guanajuato, Michoacán y Jalisco
Francisco A. González Grupo Multimedios http://www.multimedios.com/ Radio, televisión, periódicos, revistas y sitio de internet. Presencia multirregional
Francisco D. González Milenio http://www.milenio.com/ Forma parte de Grupo Multimedios
Antonio González- Karg de Juambelz El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Antonio Grajales Farías Grupo ORO http://www.radiooro.com.mx/ Radio en Puebla
Juan Fernando Healy Periódicos Healy http://www.elimparcial.com/ Periódicos en Sonora y Baja California
Pablo Hiriart La Razón http://www.razon.com.mx/ Periódico en la ciudad de México
Mauricio Huesca Bustamante NRM Comunicaciones http://www.nrm.com.mx/ Radio en la ciudad de México
Francisco Ibarra López Grupo ACIR http://www.grupoacir.com.mx/ Radio en todo el país
Enrique Irazoqui Morales El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Sara Laris Cadena Rasa http://www.rasa.com.mx/ Radio multirregional
Rodolfo Madero Grupo Alerta (Televisoras del Pacífico) http://www.tvpacifico.com.mx/ Televisión abierta en Sinaloa y Sonora
Carlos Ricardo Menéndez Diario de Yucatán (Grupo Megamedia) http://www.megamedia.com.mx/ Periódicos en Yucatán, Quintana Roo y Campeche
Roberto Mondragón TV Nayarit http://www.xhkg.tv/ Televisión Tepic
Jorge Nacer Gobera El Economista http://eleconomista.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Enrique Pereda Radiocima http://www.radiocima.com.mx/ Radio multirregional
Javier Pérez de Anda Radiorama http://www.radiorama.com.mx/ Radio nacional
Carlos Quiñones Armendáriz Radio S.A. http://www.radiotrece.com.mx/ Radio multirregional
Ricardo Salinas Pliego TV Azteca http://www.tvazteca.com/ Televisión abierta en todo el país
Javier Sánchez Campuzano Grupo 7 http://www.gruposiete.com.mx/ Radio multirregional, televisión abierta (Hermosillo)
Fernando Sariñana Canal Once (Público) http://www.oncetv.ipn.mx/ Televisión abierta
Olegario Vázquez Aldir Grupo Imagen http://www.imagen.com.mx/ Periódico en la ciudad de México, televisión abierta y radio multirregional
Mario Vázquez Raña Organización Editorial Mexicana-ABC Radio http://www.oem.com.mx/ Perdiódicos y radio en todo el país
Fuente: elaborado con información de iniciativa México y de las empresas.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 17, 2010

Actualización de la página 139 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Notas publicadas 1/ por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009

Agencia

Área metropolitana del DF

Estados 2/
Nacionales
Notimex 48% 22%
Excélsior —- 1%
La Jornada —- 4%
SUN —- 9%
Extranjeras
AFP 8% 5%
ANSA —- —-
AP 10% 14%
DPA 5% 4%
EFE 10% 8%
Reuters 8% 3%
Bloomberg 0% —-
Otras 11% 30%
TOTAL 100% 100%
Notimex, Informe anual de actividades, 2009, pp. 13-14.
Disponible en: http://www.notimex.com.mx/general/ley/pdf/anualene-dic2009.pdf/.
Fecha de consulta: 16 de mayo de 2010.
1/ Registrados como impactos.
2/ Primer semestre del año.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Radiografía numérica de El Universal, 2008-2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 10, 2010

Actualización de la página 150 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

el-universal-logo1

Radiografía numérica de El Universal, 2008-2009

(Millones de pesos nominales)
Concepto 2008 2009 Variación nominal
Activos 1,580.6 1,492.8 -5.6%
Pasivos 807.7 690.0 -14.6%
Ventas 1,552.4 1,520.5 -2.1%
Utilidades 34.7 30.1 -13.5%
Empleados 1/ 1,178.0 1,075.0 -8.7%
(millones de pesos reales) 2/
Concepto 2008 2009 Variación real
Activos 1,580.6 1,441.3 -8.8%
Pasivos 807.7 666.2 -17.5%
Ventas 1,552.4 1,444.0 -7.0%
Utilidades 34.7 28.5 -17.9%
1/ Número de personas. Incluye funcionarios, empleados y obreros.
2/ Para los cálculos de activos y pasivos se utilizó la inflación a diciembre y para los de ventas y utilidades la inflación promedio del año.
Fuente: elaborado con información de los reportes trimestrales de El Universal a la Bolsa Mexicana de Valores.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Radiografía numérica de El Universal, 2008-2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 8, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 47,972 52,353 49,719 9.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -1,123 -1,166 -1,107 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Televisión abierta 21,461 21,562 20,477 0.5% -4.6%
Señales de televisión restringida 2,213 2,737 2,599 23.7% 17.5%
Exportación de programación 2,437 2,846 2,703 16.8% 10.9%
Editoriales 3,700 3,356 3,187 -9.3% -13.9%
Sky 9,162 10,005 9,502 9.2% 3.7%
Cable y telecomunicaciones 6,623 9,242 8,777 39.5% 32.5%
Otros negocios 3,499 3,771 3,582 7.8% 2.4%
Utilidad neta 8,7311 6,583 6,252 -24.6% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 9,815
 9,968
 9,467
 1.6%
 -3.6%
Utilidad neta
 1,055 1,402 1,331 32.9% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,854
 6,895
 6,548
 17.8%
 11.9%
Video 4,007
 4,451 4,227
 11.1%
 5.5%
Internet 1,056
 1,128
 1,071
 6.8%
 1.4%
Telefonía 414
 843
 801
 103.6%
 93.4%
Otros 377
 473
 449
 25.5%
 19.2%
Utilidad neta 1,741
 2,009
 1,908
 15.4%
 9.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 4,762
 5,277 5,012
 10.8% 5.2%
Televisión
 2,216
 2,366 2,247
 6.8%
 1.4%
Internet
 448
 537 510 19.9%
 13.9%
Telefonía
 95
 338
 321 254.2%
 236.3%
Publicidad 124
 138
 131 11.4% 5.8%
Telecomunicaciones 1,880
 1,898
 1,803 1.0% -4.1%
Utilidad neta -90
 -671 -637 n.r. n.r.%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Utilidad neta 35 30 19 -13.5%
 -17.9%
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 735 786 746 6.9% 1.5%
Utilidad neta 127 4 4 -96.5% -96.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 42
 44
 41
 4.7%
 -0.6%
Utilidad neta 9 10
 9
 7.5%
 2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 11, 2009

Actualización de la página 139 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2008

Agencia

Área metropolitana del DF

Estados
Nacionales
Notimex 30% 30%
Excélsior 1%
La Jornada 3%
SUN 6%
Extranjeras
AFP 13% 4%
ANSA —- —-
AP 12% 15%
DPA 7% 4%
EFE 12% 7%
Reuters 10% 2%
Bloomberg 0% —-
Otras 15% 28%
TOTAL 100% 100%
Fuente: Notimex, Transparencia focalizada.
http://www.notimex.com.mx/interior/home_transparencia_f08.html#
Fecha de consulta: 11 de diciembre de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de diciembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 11, 2009

Balance_Televisa

Fragmento de un balance financiero de Grupo Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los resultados acumulados de los primeros nueves meses del año dan cuenta de las diferentes tendencias que gobiernan a los medios de comunicación en México en el largo plazo y en la etapa de crisis.

De entrada la crisis se refleja en que, los resultados conjuntos de seis empresas que reportan su información financiera a la bolsa de valores, exhibieron un aumento de 3.4 por ciento de sus ventas y, lo más significativo, una caída de 9.5 por ciento en sus utilidades.

Es recuento incluye a Grupo Televisa, Televisión Azteca, Megacable, El Universal, Grupo Radio Centro y Corporación Tapatía de Televisión. No se incluye la información del segmento de Internet de Telmex –debido a que no reporta sus utilidades— y a Cablevisión –pues su resultados ya están incluidos en los de Televisa, su matriz.

En términos generales se puede afirmar que las empresas que operan en los sectores más modernos –como la televisión de paga e Internet— y que se han diversificado han logrado sortear de mejor manera la coyuntura crítica.

Pero las empresas que orientan el grueso de su actividad a los sectores mediáticos tradicionales (periódicos, revistas, radio y televisión abierta) se están llevando la peor parte del ciclo recesivo.

grupo-radio-centro-logoPor ejemplo, Grupo Radio Centro, que obtiene la parte sustancial de sus ingresos de la operación de estaciones de radio, reportó una reducción real de sus ventas (1.5%) y pérdidas en su ejercicio de los primeros nueves meses del año (por 21 millones de pesos).

En este mismo caso se encuentra El Universal, que obtiene el grueso de su efectivo de la venta de periódicos impresos, Así, reportó una fuerte caída real de sus ventas (10.3%) y una pérdida de 7 millones de pesos.

El Universal logo b“La operación de la empresa –dice el reporte de la gerencia de El Universal— se ha visto impactada por la crisis económica nacional e internacional, misma que ha generado la contracción de los niveles de actividad en la inversión publicitaria; el incremento de la paridad cambiaria y el encarecimiento, durante este año, de las materias primas de importación […]”.

Televisión Azteca, que también opera en segmentos tradicionales, también se ha visto afectada pese, incluso, a su diversificación territorial hacia el mercado de Estados Unidos.

tv-azteca_logoLas ventas de sus canales locales de televisión abierta en México cayeron más de 10 por ciento (10.4%) en términos reales, lo que contribuyó a una reducción de sus ingresos totales (-6.3%).

Las utilidades de la empresa no se redujeron, al contrario, debido al registro de operaciones relacionadas con el pago de impuestos.

El segmento de los negocios tradicionales de Televisa también están sufriendo una reducción de sus ingresos reales (10.8% en su división de revistas y 5.0% en televisión abierta).

Sin embargo, a medida que Televisa se está convirtiendo en una empresa multimedia, las ventas de los negocios de telecomunicaciones y televisión de paga compensan las caídas mencionadas.

Los ingresos del negocio de las telecomunicaciones aumentaron 40.2 por ciento en términos reales –incluyen a la televisión por cable—y los de la televisión satelital y la venta de señales a otros operadores de televisión de paga aumentaron, 3.2% y 24.7% por ciento, respectivamente.

Hace una año, los ingresos por concepto de la comercialización de la televisión de cable y los servicios de telecomunicaciones representaron el 12.9% de los ingresos totales de Televisa, en cambio, durante los primeros nueve meses de este año, aportaron 17.3% de la facturación total del consorcio.

Visto en su conjunto, las operaciones de Televisa se vieron afectadas por mayores costos financieros, en especial el pago de intereses, lo que explica la reducción en sus utilidades.

Prodigy_InfinitumDentro de los segmentos modernos, destaca el negocio de la conectividad a Internet que sigue creciendo de una forma acelerada, si bien disminuye su velocidad. De esta forma, el segmento de Internet de Telmex se ha transformado en la segunda empresa de medios del país.

MegacableEn esta misma línea se encuentra Megacable, que además de ofrecer el servicio de televisión de paga ha integrado una oferta multiservicios –el llamado triple play— que la ha permitido un aumento de sus ingresos –12.4%—, aunque su utilidad neta cayó 22.4 por ciento.

La pregunta actual es si la crisis ya tocó fondo, al menos para la industria de medios. Algunas empresas, como El Universal, esperan comenzar a generar utilidades en los últimos tres meses del año.

En todo caso, será necesario tener más cautela en las previsiones, en especial por la forma tan compleja que ha adquirido la crisis actual y por los obstáculos adicionales que puede generar la nueva política fiscal del Estado mexicano.

Y además »»

  • Vea los resultados financieros de las empresas de medios.

    •  

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    Vidal Bonifaz, Francisco. «La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 2, 2009

    televisa-1Resultados del Grupo Televisa
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas consolidadas 33,546 37,189 35,166 10.9% 4.8%
    Operaciones intersegmentos -853 -879 -831 n.r n.r
    Ventas netas por segmentos 34,354 38,068 36,002 10.8% 4.8%
    Televisión abierta 14,750 14,815 14,013 0.4% -5.0%
    Señales de televisión restringida 1,513 1,995 1,887 31.8% 24.7%
    Exportación de programación 1,701 2,081 1,968 22.3% 15.7%
    Editoriales 2,556 2,411 2,279 -5.7% -10.8%
    Sky 6,750 7,368 6,967 9.2% 3.2%
    Cable y telecomunicaciones 4,442 6,587 6,228 48.3% 40.2%
    Otros negocios 2,641 2,812 2,660 6.5% 0.7%
    Utilidad neta 5,771 5,618 5,317 -2.6% -7.9%
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 9,539 11,906 11,258 24.8% 18.0%
    Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 6,933
    		 6,870
    		 6,496
    		 -0.9%
    		 -6.3%
    Proyecto 40 98
    		 104 98 6.1%
    		 0.3%
    Azteca America 339
    		 576
    		 545
    		 69.9%
    		 60.7%
    Programación a otros países 1/



    Ventas de intercambio 227
    		 248 235
    		 9.3%
    		 3.3%
    TV abierta México 2/
    		 6,296 5,942
    		 5,619 -5.2%
    		 -10.4%
    Utilidad neta
    		 191 452 427 136.6% 123.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
    2/ Incluye ventas de programación a otros países.

    Ω

    megacableResultados de Megacable
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas totales 4,295
    		 5,104
    		 4,826
    		 18.8%
    		 12.4%
    Video 2,969
    		 3,308 3,128
    		 11.7%
    		 5.6%
    Internet 803
    		 832
    		 787
    		 3.6%
    		 -2.0%
    Telefonía 255
    		 606
    		 573
    		 137.6%
    		 124.7%
    Otros 275
    		 358
    		 339
    		 30.2%
    		 23.1%
    Utilidad neta 1,633
    		 1,337
    		 1,264
    		 -18.1%
    		 -22.6%
    Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

    Ω

    cablevision_logoResultados de Cablevisión
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    		 3,395
    		 3,931 3,717
    		 15.8% 9.5%
    Televisión
    		 1,641
    		 1,770 1,674
    		 7.9%
    		 2.0%
    Internet
    		 322
    		 395 374 22.7%
    		 16.0%
    Telefonía
    		 54
    		 220
    		 208 303.8%
    		 281.4%
    Publicidad 82
    		 88
    		 83 7.3% 1.5%
    Telecomunicaciones 1,296
    		 1,458
    		 1,379 12.5% 6.4%
    Utilidad neta 188
    		 194 183 2.8% -2.8%
    Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    El Universal logo bResultados de El Universal
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ventas netas
    		 1,179 1,118 1,057 -5.2% -10.3%
    Utilidad neta 56 -7 -6 n.r
    		 n.r
    Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 504 525 496 4.2% -1.5%
    Utilidad neta 69 -21 -20 n.r. n.r.
    Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Ω

    Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
    (millones de pesos)
    Concepto 9M 2008 9M 2009 9M 2009 r Variación
    Nominal Real
    Ingresos totales 31
    		 33
    		 31
    		 4.7%
    		 -1.0%
    Utilidad neta 8 8
    		 8
    		 2.4%
    		 -3.2%
    Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
    r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
    n.r. Cálculo no representativo.

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios enero-septiembre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de octubre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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    Ealy celebra 40 años en El Universal

    Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 24, 2009

    Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

    Fragmento de la portada de El Universal del 24 de octubre de 2009.

    Juan Francisco Ealy Ortiz, presidente del consejo de la empresa que edita el diario El Universal, celebró 40 años de haber llegado al frente del grupo periodístico.

    La nota del propio diario, sobre la celebración, puede leerla siguiendo el vínculo.

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