Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 15, 2010
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de negocios de Grupo Salinas, 2009 » [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 agosto 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 13, 2010
Foto: Wikimedia Commons.
El 7 de junio de 2009, hace más de un año, Corporación Tapatía de Televisión, concesionaria del canal 5 de televisión abierta en Guadalajara inició su programa de certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores.
La información tendría un valor puramente financiero pero, en el prospecto de la oferta de valores –un documento público— se realiza una de las primeras estimaciones públicas del costo de digitalizar una estación de televisión.
En el documento de marras se establece que la empresa utilizará 5 millones de pesos para digitalizar –literalmente dice: “Inversión en el cambio de la televisión analógica a televisión digital”— su estación local tapatía.
Al tipo de cambio vigente para el día en que se realizó la emisión de los valores, significaba que en esa fecha transformar una estación a la nueva tecnología tenía un valor de 376 mil dólares.
El cálculo sería anecdótico, si no fuera porque 729 estaciones de televisión tienen que tener terminada esta transformación tecnológica a más tardar en 2015, lo que implicaría realizar –en principio— una inversión total de 273.8 millones de dólares.
El cambio tecnológico se tendrá que realizar, precisamente, en una etapa en que el boyante desarrollo de la televisión abierta se ha visto marchitado por el embate de las opciones de paga y de otras opciones para consumir productos de información y entretenimiento, como es Internet.
Por si fuera poco, el costo sustancial de este ajuste recaerá en dos empresas, Televisa y TV Azteca, que detentan el grueso de las señales concesionadas y otro tanto en los gobiernos estatales, que concentran una buena cantidad de permisos de transmisión.
En el caso de estas últimas, la Red de Televisoras Educativas y Culturales –que represente a una parte sustancial de los permisionarios— ya está realizando gestiones ante el Congreso para obtener 8 mil millones de pesos (640 millones de dólares) para comenzar el proceso de transición digital.
Por otra parte, el “apagón” analógico, como se conoce también a este proceso de cambio, no será posible si los millones de sintonizadores –26.5 millones, según cálculos del INEGI— cuentan con la tecnología adecuada para captar las nuevas señales digitales.
De acuerdo con la misma fuente, sólo 3.6 millones cuentan con un aparato digital, el resto, 22.9 millones no puede recibir la nueva señal. Los precios de los accesorios básicos para recibir una señal digital en, prácticamente, cualquier televisión son de alrededor de mil 500 pesos para el decodificador y una antena, según diversas opciones que se pueden consultar en Internet.
El resultado es la friolera de 34.3 mil millones de pesos, es decir 2.7 mil millones de dólares, al tipo de cambio de hoy. Así, el costo de la transición digital es muy abultado, desde el punto de vista que se quiera adoptar.
Ante esta realidad, las dudas sobre la posibilidad de que el “apagón” se cumpla en 2015 comienzan a aflorar. Karen Sánchez Abbott, presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión, ha dicho que es posible que los proveedores de equipo lo puedan entregar en un lapso más corto. “Creo que la mayoría no están listas porque había un calendario que dictaba otra fecha (2021), por lo tanto no es tan sencillo”, dijo Sánchez Abbott.
Lo que aún no se explica con claridad es a cuánto ascenderá el costo total y de dónde saldrán los dineros para financiar este cambio tecnológico.
Claro que en 2011 y 2012 –años con fuerte carga política— se puede presentar una excelente oportunidad para que el gobierno federal se quiera congraciar con los consumidores y con las televisoras y hacer recaer sobre el erario público una parte sustancial de esta transformación.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «El costo del apagón analógico» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 4, 2010
Televisión Azteca°
| Nombre |
Edad |
Cargo |
Consejero desde |
Actividades |
| Ricardo Benjamín Salinas Pliego1/ |
54 |
Presidente del Consejo / Consejero relacionado / Patrimonial |
1993 |
Presidente de Grupo Elektra, Presidente de Iusacell. Consejero de Azteca Holdings, Universidad CNCI, Grupo Móvil Access y Salinas y Rocha. Contador por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y maestro en administración por la Universidad de Tulane. |
| Pedro Padilla Longoria |
44 |
Consejero relacionado |
1993 |
Director general de Grupo Salinas. Consejero de Azteca Holdings, Grupo Elektra, Grupo Móvil Access e Iusacell. Abogado por la UNAM. |
| Guillermo E. Salinas Pliego1/ |
50 |
Consejero relacionado |
1998 |
Presidente de Universidad CNCI. Consejero de Grupo Elektra. Contador Público por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. |
| Mario San Román Flores | 51 | Consejero relacionado / Director general | 2004 | Director general de TV Azteca. Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Iberoamericana. |
| Luis Jorge Echarte Fernández | 65 | Consejero relacionado | 1999 | Presidente del consejo de Azteca América. Director general de relaciones internacionales de Grupo Salinas. Director general de Fundación Azteca América. Egresado de la Universidad Estatal de Memphis y de la Universidad de Florida. |
| Joaquín Arrangoiz Orvañanos |
53 |
Consejero relacionado |
1998 |
Licienciado en Administración por la Universidad Anáhuac. |
| Francisco X. Borrego Hinojosa Linaje |
45 |
Consejero relacionado |
2004 |
Consejero de Azteca Holdings. Abogado por la Escuela Libre de Derecho. |
| Francisco Murguía Díaz |
70 |
Consejero independiente |
2004 |
Productor de películas comerciales y cortometrajes. |
| Ignacio Cobián Villegas |
46 |
Consejero independiente |
2006 |
Director general de Timbermart. Licenciado en administración de empresas por la Universidad Anáhuac. |
| Luis Francisco Arteaga González de la Vega |
49 |
Consejero independiente |
2006 |
Consultor independiente. Ingeniero industrial por la Universidad Anáhuac. |
| Sergio Gutiérrez Muguerza |
58 |
Consejero independiente |
2000 |
Ingeniero industrial por la Universidad de Purdue. |
| José Ignacio Sánchez Conde |
55 |
Consejero independiente |
2010 |
Director general de Sanchéz Conde Iluminación. Consejero de Iusacell, GMD Resorts y Grupo Mexicano de Desarrollo. Licenciado en ciencias de la comunicación por la Universidad Anáhuac. |
| 1/ Ricardo Benjamín Salinas Pliego y Guillermo E. Salinas Pliego son hermanos. Fuente: Televisión Azteca, Reporte anual que presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otras participantes del mercado por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, pp. 103-105. |
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Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Consejo de administración: Televisión Azteca, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 27, 2010
Ω
|
Concepto |
2009 |
Porcentaje de los telehogares |
|
Número de viviendas 1/ |
25,500,270 |
|
|
Número de telehogares 1/ |
23,100,000 |
|
|
Cobertura de la TV abierta |
||
|
Televisa |
||
|
* Canal 2 |
22,753,500 |
98.5% |
|
* Canal 5 |
22,661,100 |
98.1% |
|
* Canal 4 |
5,266,800 |
22.8% |
|
* Canal 9 |
16,816,800 |
72.8% |
|
TV Azteca |
||
|
* Canal 7 |
n.d. |
n.d. |
|
* Canal 13 |
n.d. |
n.d. |
|
* Canal 40 |
n.d. |
n.d. |
|
Cobertura de TV de paga |
||
|
* Por cable |
5,121,768 |
22.2% |
|
* Microondas (MMDS) |
465,221 |
2.0% |
|
* Vía satélite |
2,439,798 |
10.6% |
|
1/ Estimación propia con base en datos de INEGI y de Televisa. |
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Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de la oferta de televisión en México, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 8, 2010
Los cambios tecnológicos y las transformaciones del mercado mediático están logrando lo que ningún gobierno se atrevió a hacer: terminar con el duopolio televisivo.
Durante décadas Televisa ha sido la fuerza reinante dentro del mercado de la televisión abierta en México. Todavía en su informe anual del 2009 se señala que en ese año sus cuatro canales acumularon una audiencia promedio del 70.8 por ciento.
Sí, los ojos de 7 de cada 10 mexicanos se concentran en las pantallas manejadas por un consorcio y no porque necesariamente la programación sea del agrado del respetable o sea de calidad, sino porque la autoridad se ha negado a eliminar las cortapisas que impiden la entrada de nuevos competidores.
Pese a todo, el auge de la televisión de paga está transformando la realidad a pasos acelerados.
La Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) acaba de informar que los abonados a los servicios de televisión de paga llegaron a 9 millones 173 mil al término del primer semestre del año, es decir uno de cada tres hogares del país ya esta recibiendo una oferta más variada que la que provee el binomio Televisa-TV Azteca y algunas otras señales locales de la televisión abierta.
Al finalizar junio, la tasa de crecimiento de los abonados a la televisión fue de 24.9 por ciento, una de las más altas desde que existe estadística al respecto (1994).
Los canales producidos exclusivamente para la televisión de paga ya concentran el 17 por ciento de la audiencia del país, señala en un reporte el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC) y precisa que la inversión publicitaria destinadas a estos canales reportó un crecimiento del 10 por ciento durante los seis primeros meses del año.
La verdadera diversificación y la ruptura del duopolio tendrá una de sus fuentes principales en la televisión de paga.
Por eso, es que Telmex puede convertirse en el elemento que termine de acelerar este proceso si, finalmente, se le otorga el permiso de distribuir señales de video a través de su red que en la actualidad da servicio a 15.9 millones de líneas en todo el país y tiene el potencial de alcanzar al 90 por ciento de la población, según reporta el último informe anual de la empresa
Telmex lleva años esperando que la autoridad le permita ofrecer los servicios de televisión de paga, en ese mismo lapso las autoridades han sido complacientes para que Televisa se convirtiera en una de las fuerzas más importantes en este mercado.
Por medio de Cablevisión (DF), Cablevisión Monterrey, Cablemás y Sky, el consorcio de Emilio Azcárraga se ha consolidado como la principal empresa de televisión de paga al sumar 4.06 millones de abonados al término de junio, lo que representa el 44.2 por ciento del total nacional.
La batalla se está desplazando del control de las redes públicas, al control de las redes de paga que, además, son convergentes, es decir permiten la provisión de multiservicios (telefonía, Internet y televisión).
La empresa de Carlos Slim podría obtener la autorización final para entrar al mercado de la distribución de señales de video en los próximos meses. En el colmo, y a la vieja usanza, podría ser firmado el acuerdo del ajuste a su concesión el último día del actual sexenio.
Pero es probable que, a la postre, el avance de la televisión de paga pueda convertir en ociosa la discusión sobre la posibilidad de que la transición a la televisión digital rompa el duopolio de la televisión mexicana.
Todo indica, en última instancia, que por diversos factores ese duopolio podría estar cada vez más cerca de su fin, pero que, a la vez, se estaría gestando otro núcleo de dos polos, Televisa y Telmex, como los grandes administradores de la distribución de las señales de video.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «El fin del duopolio televisivo» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 6, 2010
| Canal TDT | Distintivo | Empresa | Canal analógico | Fecha de autorización | Grupo |
| México, D. F. | |||||
| 23 | XEIMT-TV | Televisión Metropolitana, S. A. de C. V. | 22 | 19/12/2008 | Canal 22 |
| 24 | XHIMT-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 7 | 31/05/2005 | TV Azteca |
| 25 | XHDF-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 13 | 31/05/2005 | TV Azteca |
| 26 | XHTVM-TV | Televisora del Valle de México, S. A. de C. V. | 40 | 31/05/2007 | TV Azteca |
| 27 | XHTRES-TV | Compañía Internacional de Radio y Televisión, S. A. de C. V. | 28 | 18/03/2008 | Grupo Ángeles |
| 44 | XEQ-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 9 | 11/10/2006 | Grupo Televisa |
| 48 | XEW-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 2 | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 49 | XHTV-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 4 | 19/09/2005 | Grupo Televisa |
| 50 | XHGC-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 5 | 19/09/2005 | Grupo Televisa |
| Guadalajara, Jal. | |||||
| 26 | XEWO-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 2(+) | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 29 | XHG-TV | Televisora de Occidente, S. A. de C. V. | 4(-) | 19/09/2005 | Grupo Televisa |
| 24 | XHGA-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 9(+) | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 31 | XHSFJ-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 11 | 31/05/2005 | TV Azteca |
| 33 | XHJAL-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 13 | 31/05/2005 | TV Azteca |
| Monterrey, N. L. | |||||
| 23 | XHX-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 10(+) | 13/01/2006 | Grupo Televisa |
| 31 | XET-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 6(+) | 13/01/2006 | Grupo Televisa |
| 39 | XHWX-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 4 | 13/01/2006 | TV Azteca |
| 43 | XHFN-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 7 | 13/01/2006 | TV Azteca |
| 48 | XHCNL-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 34(-) | 29/01/2008 | Grupo Televisa |
| 50 | XHAW-TV | Televisión Digital, S. A. de C. V. | 12 | 13/01/2006 | Grupo Multimedios |
| Tijuana, B. C. | |||||
| 22 | XHUAA-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 57 | 11/10/2006 | Grupo Televisa |
| 23 | XETV-TV | Radio Televisión, S. A. DE C. V. | 6 | 13/01/2006 | n.d. |
| 28 | XHJK-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 21 | 13/01/2006 | TV Azteca |
| 29 | XHTIT-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 27 | 13/01/2006 | TV Azteca |
| 32 | XEWT-TV | Televisora Calimex,S. A. de C. V . | 12 | 29/01/2008 | Grupo Televisa |
| 34 | XHAS-TV | Tele Nacional, S. de R. L. de C. V. | 33 | 02/09/2008 | n.d. |
| 44 | XHBJ-TV | Mario Enríquez Mayans Concha | 45 | 19/12/2008 | Cadena Baja California |
| Ciudad Juárez, Chih. | |||||
| 29 | XEPM-TV | Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. | 2 | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 34 | XHCJE-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 21/10/2005 | TV Azteca | |
| 36 | XHCJH-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 20 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| Mexicali, B. C. | |||||
| 25 | XHEXT-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 20 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| 28 | XHAQ-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 5 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| 34 | XHBM-TV | Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. | 14 | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 46 | XHILA-TV | Intermedia y Asociados de Mexicali, S. A. de C. V. | 66 | 18/12/2008 | Intermedia |
| Reynosa, Tamps. | |||||
| 19 | XERV-TV | Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. | 9 | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 36 | XHREY-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 12 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| Matamoros, Tamps. | |||||
| 12 | XHMTA-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 11 | 18/12/2008 | TV Azteca |
| 26 | XHRIO-TV | TVNorte, S. de R. L. de C. V. | 2(+) | 18/12/2008 | n.d. |
| 30 | XHAB-TV | Televisora de Matamoros, S. A. de C.V. | 7 | 29/01/2008 | Grupo Televisa |
| 33 | XHOR-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 14 | 13/01/2006 | TV Azteca |
| 51 | XHVTV-TV | Televisión Digital, S. A. de C. V. | 54 | 18/12/2008 | Grupo Multimedios |
| Nuevo Laredo, Tamps. | |||||
| 25 | XHBR-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 11 | 05/09/2007 | Grupo Televisa |
| 32 | XHNAT-TV | Multimedios Televisión, S. A. de C. V. | 45(+) | 18/12/2008 | Grupo Multimedios |
| 50 | XHLNA-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 21 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| 51 | XHLAT-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 33 | 21/10/2005 | TV Azteca |
| Toluca, Mex. | |||||
| 35 | XHLUC-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 19 | 19/12/2008 | TV Azteca |
| 27 | XHXEM-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 6 | 19/12/2008 | TV Azteca |
| Perote, Ver. | |||||
| 31 | XHIC-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 13(+) | 19/12/2008 | TV Azteca |
| 33 | XHCPE-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 11(+) | 19/12/2008 | TV Azteca |
| Puebla, Pue. | |||||
| 27 | XHTEM-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 12(+) | 19/12/2008 | TV Azteca |
| 24 | XHPUR-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 6 | 19/12/2008 | TV Azteca |
| Querétaro, Qro. | |||||
| 34 | XHQUE-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 36 | 18/12/2008 | TV Azteca |
| 26 | XHQUR-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 9 | 18/12/2008 | TV Azteca |
| Sabinas Hidalgo, N. L. | |||||
| 21 | XHSAW-TV | Televisión Digital, S. A. de C. V. | 64 | 19/12/2008 | Grupo Multimedios |
| León, Gto. | |||||
| 23 | XHL-TV | Compañía Televisora de León Guanajuato S. A. de C. V. | 11 | 18/12/2008 | Grupo Televisa |
| 27 | XHLGT-TV | Televimex, S. A. de C. V. | 2 | 18/12/2008 | Grupo Televisa |
| 24 | XHLEJ-TV | Radiotelevisora de México Norte, S. A. de C. V. | 25 | 18/12/2008 | Grupo Televisa |
| 31 | XHLGG-TV | Multimedios Televisión, S. A. de C. V. | 6 | 17/12/2008 | Grupo Multimedios |
| Cerro Culiacán, Gto. | |||||
| 33 | XHMAS-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 12 | 19/12/2008 | TV Azteca |
| 41 | XHCCG-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 7 | 19/12/2008 | TV Azteca |
| Torreón, Coah. | |||||
| 23 | XHOAH-TV | Multimedios Televisión, S. A. de C. V. | 9(-) | 19/12/2008 | Grupo Multimedios |
| Hidalgo del Parral, Chih. | |||||
| 30 | XHMH-TV | C. Jorge Guillermo Fitzmaurice Meneses | 13(+) | 17/12/2008 | n.d. |
| Durango, Dgo. | |||||
| 36 | XHA-TV | Ing. Alejandro Ogilvie Stevenson Bradley | 10(-) | 17/12/2008 | TV Diez Durango |
| Cuernavaca, Mor. | |||||
| 27 | XHCUR-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 13 | 16/04/2010 | TV Azteca |
| 43 | XHCUV-TV | Televisión Azteca, S. A. de C. V. | 28 | 16/04/2010 | TV Azteca |
| Al 30 de junio de 2010. Fuente: Comisión Federal de Telecomunicaciones. “Radio y televisión, infraestructura”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/es/Cofetel_2008/Cofe_canales_de_television_digital_in/. Fecha de consulta: 5 de septiembre de 2010. |
|||||
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión digital terrestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 16, 2010
Ω
|
Concepto |
Millones de pesos de diciembre de 2007 |
Millones de pesos corrientes |
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
|
|
Ingresos totales 1/ |
50,107.1 |
53,604.2 |
56,463.6 |
|
Televisa |
35,751.2 |
39,740.6 |
42,001.1 |
|
Televisión abierta (publicidad) |
21,213.2 |
21,460.7 |
21,561.6 |
|
Señales de televisión restringida |
1,852.0 |
2,212.5 |
2,736.6 |
|
Exportación de programación |
2,262.1 |
2,437.2 |
2,845.9 |
|
TV satelital (Sky) |
8,402.2 |
9,162.2 |
10,005.2 |
|
Televisión por cable |
2,021.7 |
4,468.0 |
4,851.8 |
|
Cablevisión |
2,021.7 |
2,215.6 |
2,375.8 |
|
Cablemás 2/ |
|
2,252.4 |
2,476.0 |
|
TV Azteca |
9,503.0 |
9,815.0 |
9,968.0 |
|
Televisión abierta (México) 3/ |
8,431.8 |
8,789.0 |
8,555.5 |
|
Ventas EU (Azteca América) |
665.2 |
588.9 |
975.9 |
|
Ventas de exportación |
95.0 |
98.2 |
102.7 |
|
Ventas de intercambio |
311 |
339.0 |
334.0 |
|
Cablemás 2/ |
|
|
|
|
Televisión por cable |
2,041.2 |
|
|
|
Megacable |
|
|
|
|
Televisión por cable |
2,771 |
4,007 |
4,451 |
|
Televisión Tapatía |
|
|
|
|
Televisión abierta |
41 |
42 |
44 |
|
|
|||
|
Reagrupado |
50,107.1 |
53,604.2 |
56,463.6 |
|
Televisión abierta 4/ |
29,996.6 |
30,630.2 |
30,494.6 |
|
Ventas en el extranjero 5/ |
3,022.3 |
3,124.3 |
3,924.4 |
|
Señales de televisión restringida |
1,852.0 |
2,212.5 |
2,736.6 |
|
Televisión por cable |
6,833.9 |
8,475.0 |
9,302.8 |
|
Televisión satelital |
8,402.2 |
9,162.2 |
10,005.2 |
|
Notas: |
|||
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 9, 2010
Actualización de la página 72 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
| Grupo | Número | Porcentaje |
|
Televisa |
220 |
47.7% |
|
Radiotelevisora de Mexico Norte |
61 |
13.2% |
|
Canales de Televisión Populares |
9 |
2.0% |
|
Televimex |
133 |
28.9% |
|
Otros |
17 |
3.7% |
|
TV Azteca |
180 |
39.0% |
|
Otros grupos privados |
54 |
11.7% |
|
Multimedios Televisión |
8 |
1.7% |
|
Televisoras Grupo Pacífico (Sinaloa) |
4 |
0.9% |
|
Grupo RCG (Coahuila) |
3 |
0.7% |
|
Grupo SIPSE (Yucatán) |
3 |
0.7% |
|
Televisora Alco (Baja California – Coahuila) |
3 |
0.7% |
|
Comunicación del Sureste (Chiapas) |
2 |
0.4% |
|
Grupo MARMOR (Michoacán) |
2 |
0.4% |
|
Intermedia (Chihuahua – BC) |
2 |
0.4% |
|
Tele Emisoras del Sureste (Tabasco) |
2 |
0.4% |
|
Otros 25 concesionarios |
25 |
5.4% |
|
Gobiernos |
7 |
1.5% |
|
TOTAL |
461 |
100.0% |
|
Fuentes: |
||
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «El estado de las concesiones de televisión abierta, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010
|
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| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ventas netas consolidadas | 24,039 | 26,907 | 25,784 | 6.9% | 2.1% |
| Operaciones intersegmentos | -555 | -582 | -557 | n.r. | n.r. |
| Ventas netas por segmentos | 24,594 | 27,176 | 26,042 | 10.5% | 5.9% |
| Televisión abierta | 9,343 | 10,000 | 9,583 | 7.0% | 2.6% |
| Señales de televisión restringida | 1,307 | 1,479 | 1,417 | 13.1% | 8.4% |
| Exportación de programación | 1,325 | 1,294 | 1,240 | -2.4% | -6.4% |
| Editoriales | 1,616 | 1,498 | 1,435 | -7.3% | -11.2% |
| Sky | 4,860 | 5,479 | 5,250 | 12.7% | 8.0% |
| Cable y telecomunicaciones | 4,397 | 5,640 | 5,405 | 28.3% | 22.9% |
| Otros negocios | 1,747 | 1,788 | 1,713 | 2.3% | -1.9% |
| Utilidad neta | 3,249 | 3,339 | 3,200 | 2.8% | -1.5% |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año. n.r. Cálculo no representativo. |
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Ω
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| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ingresos 1/ | 14,473 | 16,286 | 15,606 | 12.5% | 7.8% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México. 1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
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Ω
|
|||||
| Concepto | 1S 2009 | IS 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ventas netas | 4,470 | 5,080 | 4,868 | 13.6% | 8.9% |
| Azteca America | 379 | 401 | 384 | 5.8% | 1.4% |
| Intercambio | 185 | 175 | 168 | -5.4% | -9.4% |
| México 1/ | 3,906 | 4,504 | 4,316 | 15.3% | 10.5% |
| Utilidad neta | 94 | 512 | 491 | 444.7% | 421.9% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. 1/ Incluye ventas de programación a otros países. n.r. Cálculo no representativo. |
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Ω
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| Concepto | 1S 2009 | 1s 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ventas totales | 3,395 | 3,656 | 3,503 | 7.7% | 3.2% |
| Video | 2,219 | 2,258 | 2,164 | 1.8% | -2.5% |
| Internet | 554 | 618 | 592 | 11.6% | 6.9% |
| Telefonía | 383 | 485 | 465 | 26.6% | 21.3% |
| Otros | 239 | 295 | 283 | 23.4% | 18.3% |
| Utilidad neta | 895 | 905 | 867 | 1.1% | -3.1% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
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Ω
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| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ventas netas | 2,624 | 2,851 | 2,733 | 8.7% | 4.1% |
| Utilidad neta | 53 | 69 | 67 | 30.1% | 24.9% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
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Ω
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| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ventas netas | 732 | 798 | 764 | 8.9% | 4.4% |
| Utilidad neta | -20 | 62 | 59 | n.r. | n.r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Ω
|
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| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ingresos | 334 | 375 | 359 | 12.3% | 7.7% |
| Utilidad neta | 6 | -24 | -23 | n.r. | n.r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
|||||
Ω
|
|||||
| Concepto | 1S 2009 | 1S 2010 | 1S 2010 r | Variación | |
| Nominal | Real | ||||
| Ingresos | 22 | 23 | 22 | 5.0% | 0.6% |
| Utilidad neta | 9 | 8 | 7 | -16.5% | -19.9% |
| Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
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Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Posted in Datos | Etiquetado: Cablevisión, Corporación Tapatía de Televisión, El Universal, Grupo Radio Centro, Internet, Megacable, Periódicos, radio, reportes trimestrales, revistas, Televisa, televisión, televisión abierta, televisión de paga, televisión por cable, televisión satelital, Telmex, TV Azteca | Leave a Comment »
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 5, 2010
Ω
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Accionistas de TV Azteca, 2010 [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Posted in Archivos del cuarto poder | Etiquetado: Azteca Holdings, Ricardo Salinas Pliego, TV Azteca, X accionistas | Leave a Comment »
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