Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 6, 2008
A todo vapor, la Comisión Federal de Telecomunicaciones está iniciando el proceso de migración de las estaciones de radio de AM y FM.
La agencia gubernamental acaba de emitir el comunicado sobre este proceso en la llamada «Región I».
A continuación se trascribe el texto de comunicado y un cuadro anexo.
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Comunicado de Prensa
No. 33/2008
México, Distrito Federal, a 6 de octubre de 2008.
PUBLICA COFETEL CALENDARIO PARA EL CAMBIO DE FRECUENCIAS DE AM A FM EN LA REGIÓN I
La Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) publica hoy en su página de Internet el Cuadro que contiene las poblaciones de la Región I en las que existe suficiente capacidad de espectro para los posibles concesionarios y permisionarios que estén interesados en llevar a cabo el cambio de frecuencias para operar en la banda de FM.
Esto, en cumplimiento del Acuerdo Secretarial “por el que se establecen los requisitos para llevar a cabo el cambio de frecuencias autorizadas para prestar el servicio de radio y que operan en la banda de amplitud modulada, a fin de optimizar el uso, aprovechamiento y explotación del bien de dominio público en la transición a la radio digital”.
Dicho Acuerdo, publicado en el Diario Oficial de la Federación el pasado 15 de septiembre, establece que la COFETEL deberá dar a conocer en un plazo que no exceda 15 días hábiles, la disponibilidad de frecuencias en la Región I, integrada por los estados de Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.
La COFETEL ubicó las poblaciones en que se encuentran instaladas las estaciones concesionadas y permisionadas de radio en Amplitud Modulada (AM) y las ciudades principales a servir, a fin de determinar sobre la disponibilidad de espectro en labanda de Frecuencia Modulada para publicar, en su página de Internet, las localidades en las que existe suficiente capacidad de espectro.
Las ciudades beneficiadas son Becal, Campeche, Ciudad del Carmen, Francisco Escárcega, Palizada, Xpujil y Tenabo en Campeche. Cancún, Chetumal y Felipe Carrillo Puerto en Quintana Roo. Cárdenas, Comalcalco, Cunduacán, Macuspana, Tenosique y Villahermosa en Tabasco, así como Mérida, Peto, Tizimín y Valladolid en Yucatán.
El cuadro elaborado por el órgano regulador y que puede ser consultado en la página http://www.cofetel.gob.mx consta de cuatro columnas: la población y el estado; la ciudad principal a servir; las coordenadas geográficas de referencia y la clase de estación.
Cabe precisar que para esta región en particular, la COFETEL estableció la idoneidad de dos clases de estación: la AA y la B1.
La estación clase AA P.R.A. (Potencia Radiada Aparente): 6.0 kW y AATP (Altura de la Antena sobre Terreno Promedio): 100 metros, o el equivalente de la combinación de ambas para dar un alcance a contorno de 60 dBu (decibeles por microvolts por metro) de 28 kilómetros.
La estación clase B1 P.R.A. (Potencia Radiada Aparente): 25.0 kW y AATP (Altura de la Antena sobre Terreno Promedio): 100 metros, o el equivalente de la combinación de ambas para dar un alcance a contorno de 57 dBu de 45 kilómetros.
1/ Año fiscal al 31 de marzo. 2/ Año fiscal al 30 de septiembre.
Fuente: Elaborado con información de las compañías y Hoovers.com
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Las grandes editoras de música» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 3, 2008
A continuación presentamos a las empresas de medios más poderosas del planeta. El criterio de ubicación fueron las ventas correspondientes al ejercicio fiscal del 2007.
Las empresas de medios más grandes del mundo, 2007
* En millones de dólares. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal a 30 de junio.
3/ Aunque operan como compañías separadas CBS y Viacom pertenecen al mismo grupo económico. Las ventas por separado fueron CBS: 14,073 y Viacom: 13,423.
4/ Incluye solamente juegos y películas.
5/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
6/ Año fiscal al 31 de marzo.
Fuente: elaborado con información de las empresas y de Ad Age, 100 leading media companies, september 27, 2008. Disponible en: http://adage.com/datacenter/article?article_id=106352.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2007» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 2, 2008
A continuación trascribimos el boletín de prensa en que Mecagable Holdings anuncia la compra de un sistema distribuidor de televisión por cable en Colima.
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Megacable anuncia la adquisición de sistemas de cable en el estado de Colima
Guadalajara, Jalisco a 2 de octubre de 2008. Megacable Holdings, S.A.B. de C.V. (“Megacable”; BMV: MEGA CPO) informa que con fecha 30 de Septiembre del año en curso, ha adquirido de Mascom S.A. de C.V. con sede en el estado de Colima, las ciudades de:
Colima
Villa de Álvarez
Comala
Cuauhtémoc
Coquimatlán
El Trapiche
Dichas adquisiciones se incorporaron a la cobertura de Megacable a partir del 1 de Octubre del presente año, con lo que se añade a su base más de 17,870 suscriptores. En su conjunto, estas ciudades cuentan con más de 315 kilómetros de red de cable de fibra óptica- coaxial, más de 51,400 casas pasadas y 88,500 casas concesionadas en una población aproximada de 330,000 habitantes.
Con la incorporación de estas ciudades, se agrega un estado más de la República Mexicana a la presencia de la Compañía, sumando un total de 24, y ofreciendo servicios en más de 200 localidades.
Actualmente se ofrecen los servicios de video y datos, proyectando lanzar de manera inmediata los servicios de voz a fin de ofrecer los paquetes de triple play.
Se estima invertir en los próximos 12 meses la cantidad de US $ 3 millones para la construcción de nuevos kilómetros, actualización de la red actual, lanzamiento de los servicios digitales y telefonía, además de equipos terminales de suscriptor como cajas digitales y cable-modems de voz y datos.
La economía de mercado esta sufriendo un nuevo colapso de sus sistema financiero. No es el fin del muerdo, pero se trata de un problema severo que, por ahora, tiene sus mayores efectos en la economía de Estados Unidos y de Europa.
Si bien los principales problemas se ubican, aparentemente, en el mercado hipotecario y financiero, no se puede descartar que se extienda a la economía en su conjunto –incluyendo, por supuesto, a la economía mediática— y a países en desarrollo, como el nuestro.
Por ahora comienzan a manifestarse los escenarios que anticipan una caída en el consumo de las personas, razón por la que los precios de las acciones de Apple llegaron a caer hasta un 17.5 por ciento en la fatídica sesión del lunes en la bolsa de Nueva York.
La caída del mercado también arrastró tras de sí a los títulos de empresas que manufacturan computadoras, Hewlett-Packard y Dell, entre otras.
Por su parte, Steve Ballmer, afirmó el martes pasado que” ninguna compañía es inmune a la crisis financiera mundial, la cual prevé que debilite el gasto de los consumidores y las empresas”, de acuerdo con reportes de agencias de prensa.
Si se debilita el consumo caen las ventas de las empresas y, detrás de ellas, la contratación de publicidad, materia prima vital para la vida de los medios de comunicación.
Así, aunque tarde, todo indica que la actual crisis repercutirá sobre la industria mediática.
Más allá de las especulaciones, el grupo británico de televisión ITV –el más importante en su ramo en ese país—informó que despedirá a cerca de mil trabajadores dentro de un plan de recortes. De hecho ya ha echado a la calle a cerca de medio millar de empleados debido a las “complicadas condiciones del mercado”.
¿Llegará el efecto negativo de la crisis a la economía mediática mexicana? Todo indica que sí, pero tampoco existen abundantes indicadores que permitan apoyar con firmeza esta afirmación.
Por lo pronto, los precios de las acciones de empresas de medios de comunicación ya muestran signos desalentadores del impacto de la vorágine financiera.
Los títulos del grupo radiofónico Radio Centro registran una caída acumulada de 17.2 por ciento a lo largo de todo el año (el último precio que se consideró fue el de la sesión del 29 de septiembre) y los de Megacable –televisora de cable— han perdido 58.2 por ciento.
Las acciones de Televisa, el grupo de medios más importante del país, reportan una caída acumulada de 14 por ciento y, la única excepción, son las de Televisión Azteca que se han apreciado 5.1 por ciento a lo largo del año pese a la crisis interna por la que atraviesa esa televisora.
Hasta aquí podemos concluir que los inversionistas bursátiles están anticipando tiempos difíciles para la economía de los medios mexicanos.
Los consumidores nacionales también muestran su suspicacia. De acuerdo con la encuesta que mide su confianza en la posibilidad de que adquieran muebles, lavadoras y electrodomésticos llegó a su cota más baja en julio pasado.
Si hace algunos meses existía el miedo de que la economía mundial enfrentara una severa emergencia financiera, ahora que esta posibilidad se ha convertido en realidad, la alarma se desplaza hacia la forma en que se verán afectadas las actividades económicas, incluyendo la de los medios de comunicación.
El temor a una severa recesión se fortalece.
Y además: la caída del mercado el 29 de septiembre en televisión (en inglés)
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Miedos recesivos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 29, 2008
Actualización de la página 151 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Radiografía numérica de El Universal, 2006-2007
(millones de pesos de diciembre de 2007)
Concepto
2006
2007
Variación
real
Activos
1,653.6
1,574.2
-4.8%
Pasivos
839.9
719.8
-14.3%
Ventas
1,812.5
1,738.0
-4.1%
Utilidades
49.9
32.9
-34.1%
Empleados*
1,619
1,234
-23.8%
* Número de personas.
Elaborado con información de los reportes trimestrales de El Universal a
la Bolsa Mexicana de Valores.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Radiografía numérica de El Universal» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 26, 2008
Finalmente, la Comisión Federal de Competencia dio a conocer la resolución que autoriza a los accionistas de Grupo Acir –la familia Ibarra– recomprar las acciones que estuvieron en manos de la firma estadounidense Clear Channel Communications.
A continuación transcribimos íntegramente el texto de versión pública de la resolución emitida el pasado 9 de junio:
C. José Antonio Ibarra Fariña
Representante legal de
Grupo Acir Radio, S.A. de C.V.,
Grupo Acir Comunicaciones, S.A. de C.V. y
Clear Channel Acir Holdings, N.V.
Boulevard Manuel Ávila Camacho 24-P.H.,
Colonia Lomas de Chapultepec,
México, D.F., 1 1000
Me refiero al escrito presentado el día veinte de mayo de dos mil ocho en la Oficialía de Partes de la Comisión Federal de Competencia («Comisión»), por medio del cual Grupo Acir Radio, S.A. de C.V., Grupo Acir Comunicaciones, S.A. de C.V. y Clear Channel Acir Holdings, N.V. notificaron su intención de realizar una concentración.
La operación consiste en la adquisición del social de Grupo Acir Comunicaciones, S.A. de C.V. («Acir Comunicaciones») por parte de Grupo ♦♦♦ de las acciones que representan el capital Acir Radio, S.A. de C.V. («Acir Radio»), sociedad que pertenece en su totalidad a ♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦
Art. 31 bis II de la LFCE, Art. 14 fracc. I y II, 18 fracc. II, 20 fracc. VI de la LFTAIPG
La concentración actualiza el supuesto de la fracción 1 del artículo 20 de la Ley Federal de Competencia Económica («LFCE») y fue notificada en tiempo conforme con lo dispuesto por la fracción 111 del articulo 18 del Reglamento de la LFCE.
Para emitir esta resolución se consideraron, entre otros, los siguientes elementos:
Acir Comunicaciones es una sociedad cuyo objeto social es promover, constituir, organizar, explotar y adquirir participación en sociedades con actividades industriales, comerciales, inmobiliarias y de la industria de la comunicación en todas sus modalidades.
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ detenta, directa e indirectamente, ♦♦♦♦♦♦♦♦♦ de las acciones de Acir Comunicaciones. Mediante la operación la ♦♦♦♦♦♦♦♦♦ aumentaría su tenencia accionariaindirecta en Acir Comunicaciones.
Art. 31 bis II de la LFCE, Art. 14 fracc. I y II, 18 fracc. II, 20 fracc. VI de la LFTAIPG
Toda vez que los agentes económicos adquirientes a son accionistas de Acir Comunicaciones y detentan, directa e indirectamente, ♦♦♦♦♦♦♦♦♦ de las acciones de dicha sociedad, no se prevé que la operación tenga efectos adversos sobre la competencia y libre concurrencia.
Art. 31 bis II de la LFCE, Art. 14 fracc. I y II, 18 fracc. II, 20 fracc. VI de la LFTAIPG
RESOLUTIVO.- La Comisión autoriza la concentración notificada por Acir Comunicaciones, Acir Radio y Clear Channel Acir Holdings, N.V. Así lo resolvió el Pleno de esta Comisión, en sesión celebrada el seis de junio de dos mil ocho, por unanimidad de votos, ante la fe del Secretario Ejecutivo, con fundamento en los artículos lo, 3°, 12, 13, 16, 17, 18, 20, fracción 1, 21 bis, 23, 24, fracciones IV y XIX, y 25 de la Ley Federal de Competencia Económica; 18,19,20, 24, fracción 111 y 25 del Reglamento de la Ley Federal de Competencia Económica; así como en los artículos 1°, 3°, 8°, fracción 1, 13 y 14, fracciones 1 y 111, del Reglamento Interior de la Comisión Federal de Competencia.
Esta resolución se otorga sin prejuzgar sobre las autorizaciones que en su caso deberá obtener el promovente de otras entidades u órganos gubernamentales.
Las partes deberán presentar la documentación que acredite la operación dentro de un plazo de 30 días naturales contados a partir de la fecha de su realización o de que surta efectos la presente resolución, apercibidas de que en caso de no cumplir con lo ordenado por esta Comisión se les podrá imponer multa hasta por el importe del equivalente a 1,500 veces el salario mínimo general vigente para el Distrito Federal, cantidad que podrá aplicarse por cada día que transcurra sin cumplimentarse lo ordenado por la Comisión, todo ello con fundamento en el artículo 34, fracciones 1 y 11, de la Ley Federal de Competencia Económica.
La presente autorización tendrá una vigencia de tres meses contados a partir de que surta efectos la notificación de la misma, plazo que podrá ser prorrogado en casos debidamente justificados.
El suscrito se encuentra facultado para emitir el presente oficio con fundamento en los artículos 29 de la Ley Federal de Competencia Económica; 1°, 3°, 8°, fracción 111, y 23, fracciones IV y XX, del Reglamento Interior de la Comisión Federal de Competencia.
Sin otro particular por el momento, le reitero la seguridad de mi más atenta consideración.
El Secretario Ejecutivo
Ali B. Haddou Ruiz
c.c.p. Eduardo Pérez Motta. Presidente. Para su conocimiento.
Francisco Javier Nuñez Melgoza. Director General de Concentraciones. Para su seguimiento.
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Además:
Consulte la versión en PDF del la resolución: aquí.
Las empresas que maneja el magnate mexicano Carlos Slim han ido construyendo pacientemente una andamiaje en el mercado de la televisión de paga que en la actualidad abarcan a más de 4 millones de personas.
Las redes de televisión de paga serán un negocio que en el futuro le arrojen granes dividendos al empresario mexicano, pues en la actualidad su aporte -1.4 mil millones de pesos— es todavía modesto: 3.9 por ciento para el ingreso total de Telmex Internacional durante el primer trimestre del año.
Este brazo ha desarrollado su peso en la distribución de imágenes televisivas por medio de su participación en la brasileña Net Serviços –junto con el conglomerado carioca O’Globo—, por una amplia adquisición de empresas en Colombia –donde domina el 56 por ciento del mercado local—, y más modestamente con el desarrollo de la red de televisión satelital de Telmex Chile. También realiza inversiones para prestar el servicio de televisión de paga en Perú, donde espera terminar el año con 85 mil suscriptores.
Este es la expresión más abierta del poderío de Slim en el mercado regional de la distribución de señales, pero no es la única, pues a través de América Telecom también participa en este mercado, especialmente en América Central.
En esta región del continente americano desarrolla la marca Claro TV y ya tiene presencia en el mercado de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua, esta última nación en la que en agosto pasado adquirió la empresa Etesa.
Así, las empresas de Slim se están convirtiendo en un fuerte competidor en el mercado regional de la televisión de paga. Es más, si se incluye a Net Serviços dentro de su ámbito de influencia, se habría convertido en el principal operador regional, con 4.3 millones de suscriptores –sin considerar a Claro TV, de la que no se cuenta con datos de abonados—, por encima de la estadounidense DirecTV (3.2 millones), la argentina Clarín (3.1 millones) y la mexicana Televisa (3 millones).
Pero Slim sabe que es necesario seguir creciendo en el mercado de la distribución de señales de televisión y por esta razón ha insistido, a través de Telmex, para que se le permita participar en el mercado mexicano.
Adicionalmente, se le ha abierto la perspectiva de participar en el proceso de venta de la filial de televisión de paga de Grupo Prisa, Digital Plus, una empresa que cuenta con aproximadamente 2.1 millones de abonados en España y que en los primeros seis meses del año reportó ingresos por 593 millones de euros (869 millones de dólares).
Sin embargo, Slim deberá enfrentar a grandes jugadores internacionales en su pretensión de hacerse de Digital+. Destacan, entre ellos, a su archirival Telefónica; Vivendi, firma francesa aliada a la estadounidense NBC en la compañía NBC Universal; la empresa de telecomunicaciones France Telecom –hasta hace algunos años accionista de Telmex—; la estadounidense Liberty Media, a través de DirecTV.
Además se estima que se tendría que realizar un desembolso que fluctuaría entre 3 mil y 4.4 mil millones de dólares para hacerse del control de la filial de Prisa.
Esta cotización pude constituirse en un obstáculo para las pretensiones de Slim, acostumbrado a adquirir empresas a bajos precios, pero más allá de las dificultades, todo indica que el magnate mexicano seguirá adelante para constituirse en uno de los principales personajes del mercado mundial de distribución de televisión, en su empeño de construir un imperio de las imágenes.
Ω
Y además: vea el comercial de Claro TV Guatemala
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Imperio de las imágenes» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Fuente: elaborado con información de las compañías.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de empresas latinoamericanas de medios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 19, 2008
Actualización de la página 36 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Los negocios de News Corp., 2008
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Cine
(20%)
Televisión
(18%)
Canales de TV de paga
(15%)
TV satelital
(11%)
Revistas
(3%)
Periódicos
(19%)
Libros
(4%)
Otros
(9%)
20th Century Fox
20th Century Fox Espanol
20th Century Fox Home Entertainment
20th Century Fox International
20th Century Fox Television
Fox Searchlight Pictures
Fox Studios Australia
Fox Studios Baja
Fox Studios LA
Fox Television Studios
Blue Sky Studios
FOX Broadcasting Company
FOX Sports Australia
FOX Television Stations
FOXTEL
MyNetworkTV
STAR
FOX Business Network
Fox Movie Channel
FOX News Channel
FOX College Sports
FOX Sports Enterprises
FOX Sports En Espanol
FOX Sports Net
FOX Soccer Channel
Fox Reality Channel
Fuel TV
FX
National Geographic Channel United States National Geographic Channel Worldwide
Speed
Stats, Inc.
BSkyB
Sky Italia
Big League
Inside Out
donna hay
ALPHA
News America Marketing
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Fiji Times
Gold Coast Bulletin
Herald Sun
Newsphotos
Newspix
Newstext
NT News
Post-Courier
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Sunday Territorian
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The Australian
The Courier-Mail
The Mercury
The Sunday Mail
The Sunday Telegraph
Weekly Times
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The Times
Times Literary Supplement
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International
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Dow Jones
HarperCollins Publishers
Children’s Books
Zondervan
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MySpace
IGN Entertainment
Rotten Tomatoes
AskMen
FoxSports.com
Scout
WhatIfSports
kSolo
Fox.com
AmericanIdol.com
Spring Widgets
Milkround
National Rugby League
NDS
News Digital Media
News.com.au
FoxSports.com.au
CARSguide.com.au
careerone.com.au
truelocal.com.au
News Outdoor
Nota: los porcentajes se refieren a la participación en las ventas totales del año fiscal 2008.
Fuente: Elaborado con información de News Corporation. Disponible en: http://www.newscorp.com/operations/index.html.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Los negocios de News Corporation» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
La Rueda de la Fortuna 