Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 3, 2009
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Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de Televisa 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 10, 2009
La crisis llegó a la televisión de paga. Aquí no se manifiesta en dramáticas quiebras o descensos alarmantes de todos los indicadores económicos.
Las dificultades se expresan en que el número de suscriptores totales a sus tres variantes de servicios –cable, satelital y microondas—apenas crecieron 6.8 por ciento durante el primer trimestre del año, lo que representa la tasa más reducida desde el segundo trimestre de 2003.
La cifra anterior se desprende del reporte trimestral que acaba de dar a conocer la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) y es una evidencia de que la crisis económica está dañando a esta actividad mediática.
Al cierre de marzo se registraron 7 millones de usuarios de la televisión de paga lo que implica una penetración del 27 por ciento de los hogares del país.
Pese a que la televisión de paga tiene un amplío camino por recorrer, es casi seguro que durante este año su expansión continuará desacelerándose.
Además, se debe considerar que no todos sus segmentos tienen el mismo comportamiento. Por ejemplo, el número de suscriptores de la televisión por cable está creciendo a una tasa de 9.3 por ciento.
El desenvolvimiento de esta rama se ha beneficiado por la reciente introducción de la oferta de multiservicios (triple play) y por un acelerado proceso de concentración, que ha llevado al predominio de dos compañías en el sector: Televisa –que opera Cablevisión, Cablemás y TV Internacional (Cablevisión Monterrey) — y Megacable, que concentran dos terceras partes de los suscriptores totales.
La autoridad ha creado un clima propicio para esta concentración y ha aplazado el ingreso de Telmex como oferente de este servicio a través de su red telefónica.
La televisión satelital, por su parte, reporta un crecimiento de los suscriptores de 5.7 por ciento. Este segmento ha vivido uno de los periodos más agitados de los últimos años debido al ingreso de Dish a este mercado.
Dish es fruto de la alianza entre MVS Comunicaciones y la estadounidense Dish Network y cuenta con el apoyo comercial de Telmex. Algunas versiones indican que el número de suscritores de esta compañía ha logrado crecer aceleradamente, aunque al término del primer trimestre del año el predominio del servicio todavía estaba en manos de Sky, otra filial de Televisa.
Este mercado vive así una peculiar guerra de tarifas –por la llegada de la competencia—que aunada a una menor demanda, puede menguar la situación financiera de las empresas.
La fracción que se ha visto más afectada es la televisión por microondas (MMDS) que reporta por quinto trimestre consecutivo una reducción en el número de suscriptores.
El predominio en este tipo de servicio corresponde a MVS Multivisión (MAS TV) y Ultravisión. Independientemente de que esta tecnología parece dejar de ser atractiva para los consumidores, gracias a los atractivos planes de las empresas de televisión por cable, el descenso en su acervo de suscriptores puede explicarse por los esfuerzos de Multivisión para migrar a los usuarios de esta tecnología a su nueva oferta satelital.
El futuro inmediato de la televisión de paga estará constreñido por una menor velocidad en la expansión del número de clientes y, en sentido contrario, por una mayor concentración del poder en unas cuantas empresas.
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Y además » ve el video promocional de Dish.
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Vidal Bonifaz, Francisco. «La crisis llega a la televisión de paga» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 1, 2009
La batalla por el control de la televisión de paga satelital se intensifica. Todo indica que Dish está acortando rápidamente la distancia respecto a Sky.
Algunas notas de prensa adjudican ya 300 mil suscriptores a los servicios de Dish México.
Un ángulo del enfrentamiento es la oferta de nuevos paquetes, como el básico que, discretamente, está ofreciendo Sky en algunos centros comerciales de la Ciudad de México. El paquete agrupa 81 canales de video y tiene un precio de 299 pesos.
Por su parte Dish, ha sumado a tres nuevos canales –CNN en Español, Discovery Home & Health y Zaz Moviepark— a su paquete básico que tiene un costo de 149 pesos
A continuación ofrecemos la lista de canales de video que ofrecen estos proveedores, en ambos casos, en su versión de paquete básico.
°
Oferta de canales de los paquetes básicos de Sky y Dish |
||
| Canales | Sky | Dish |
| Abiertos/Locales | ||
| Canal 2 (DF) | X | |
| Canal 2 Noroeste (-2) | X | |
| Canal 5 (DF) | X | |
| Canal 4 Foro TV (DF) | X | |
| Canal 7 (DF) | X | |
| Canal 9 (DF) | X | |
| Canal 11 (DF) | X | X |
| Canal 13 (DF) | X | |
| Canal 13 Azteca 13 (-1) | X | |
| Canal 22 (DF) | X | X |
| Cadena 3 – Canal 28 (DF) | X | |
| Canal 40 (DF) | X | |
| Canal 52 (DF) | X | |
| Canal 34 (Monterrey) | X | |
| Canal 4 ( Guadalajara) | X | |
| Canal 34 (Toluca) | X | |
| Niños | ||
| Boomerang | X | |
| Cartoon Network | X | |
| Discovery Kids | X | X |
| Disney Channel | X | |
| Disney XD | X | X |
| Nick | X |
X |
| Zaz | X | |
| Cine | ||
| Golden Choice Multiplex | X | |
| Golden EDGE | X | |
| De Película Multiplex | X | |
| De Película | X | |
| Cine Latino | X | |
| Cinemax | X | |
| Eurochannel | X | |
| Multipremier | X | |
| Multicinema | X | |
| Space | X | |
| Studio Universal | X | |
| The Film Zone | X | X |
| TNT | X | X |
| Deportes | ||
| Sky Sports 1 | X | |
| Sky Sports 2 | X | |
| ESPN International | X | |
| ESPN 2 | X | X |
| Fox Sports | X | X |
| Fox Sports+ | X | |
| NFL Network | X | |
| Noticias | ||
| CNN en Español | X | |
| Fox News | X | |
| Local News | X | |
| Musicales | ||
| Bandamax | X | |
| EXA TV | X | |
| MTV | X | X |
| Ritmo Son | X | |
| Telehit | X | |
| VH1 | X | |
| Series | ||
| AXN | X | |
| Canal Fox | X | x |
| Sony ET | X | X |
| Universal Channel | X | |
| Warner Channel | X | X |
| Variedades y cultura | ||
| Animal Planet | X | |
| Arts | X | |
| A&E | X | |
| Biography Channel | X | X |
| Clásico | X | |
| Cosmopolitan | X | |
| Discovery Channel | X | |
| Discovery Home & Health | X | |
| E! Entertainment | X | X |
| El Gourmet | X | |
| History Channel | X | X |
| Infinito | X | |
| National Geographic | X | X |
| NatGeo Wild | X |
|
| Sci Fi Channel | X | X |
| Telemundo | X | |
| Telenovelas | X | |
| Televisión Española | X | |
| TV UNAM | X | |
| Unicable | X | |
| Utilísima | X | X |
| Religiosos | ||
| Enlace | X | |
| Mariavisión | X | |
| Institucionales | ||
| Canal del Congreso | X | X |
| Canal Judicial | X | X |
| Precio | $ 309.00 | $ 149.00 |
| Fuente: elaborado con información de Sky y Dish. | ||
°
Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas.
Haga click aquí.Consulte la comparación entre
el «Paquete básico» de Dish y el paquete «Ve TV» de Sky.
Haga click aquí.Consulte la compración entre
el servicio de «Televisón HD» de Dish y de Sky.
Haga click aquí.
Liga a la información del servicio Sky Básico: http://www.sky.com.mx/paq/.
Liga a la información del servicio Dish Básico: http://www.dish.com.mx/index.php?option=com_wrapper&Itemid=150.
ACLARACIÓN: En el caso de Dish se refiere al servicio básico, no al básico plus.
CORRECCIÓN: Por un error involuntario se omitió a Nickelodeon y se incluyó erróneamente a National Geographic dentro de la oferta de canales de Dish cuando se liberó la versión original de este reporte.
La información está actualizada hasta el 30 de abril de 2011.
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish vs. Sky: la batalla por los canales» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 19, 2009
Mas» vea el mapa del despliegue de Dish en México (da un click en el mapa para tener acceso al mismo).
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 1, 2009
Telmex y Televisa, los dos gigantes del mercado convergente mexicano, tienen una fuerte disputa por el control de un mercado que cada año mueve 33 mil millones de dólares (377 mil millones de pesos) .
Se trata del mercado convergente que en los últimos seis años ha crecido a una tasa promedio anual de 9.8 por ciento –en términos reales—, dicho en otras palabras es un segmento de la economía que duplica su tamaño cada siete años.
Gracias a los cambios técnicos y en la regulación, las redes de transporte de información se han convertido en tejidos capaces de distribuir todo tipo de señales.
De esta manera, las antiguas empresas de telecomunicaciones son capaces de distribuir contenidos de las empresas de medios y, a su vez, estas últimas, pueden prestar los servicios de traslado de voz –telefonía— y datos –Internet— por medio de sus redes.
Hasta ahora, el predominio de las actividades que anteriormente operaban de manera separada estaban en manos de las familias Slim (Telmex) y Azcárraga (Televisa), las que se han enfrascado en los últimos meses por el control del mercado convergente.
En términos realistas, Telmex tiene una mayor peso específico en el nuevo mercado, no sólo por el tamaño de la empresa, sino porque tiene su eje en las telecomunicaciones, actividad que aporta el 71 por ciento del valor del mercado emergente. No obstante, las autoridades han impedido que Telmex se convierta integralmente en una empresa multiservicios, al no otorgarle la licencia para poder prestar el servicio de televisión por cable.
Debe de considerarse que los grupos de telecomunicaciones que opera Carlos Slim (Telmex y América Móvil) han acumulado experiencias como empresas convergentes, pues en varios países de América Latina ofrecen integralmente los servicios de telefonía, acceso a Internet y a la televisión de paga.
Televisa, por su parte, ha avanzado su transformación en una empresa multiservicios en el ámbito nacional, gracias a que una de sus filiales –Cablevisión— obtuvo los permisos necesarios para prestar los servicios de acceso a Internet y de telefonía.
Por si fuera poco, Televisa también obtuvo la autorización para comprar importantes paquetes de acciones las operadoras de televisión por cable Cablemás y TVI –Cablevisión Monterrey—, empresas que también se han transformado en compañías que ofrecen televisión por cable, Internet y telefonía. Por si fuera poco, se embolsó Bestel, compañía que opera directamente una red de telecomunicaciones.
En la batalla por el control del mercado ambas agrupaciones cuentan con importantes aliados. Televisa cuenta con el respaldo internacional de DirecTV, la principal empresa de televisión satelital de EU, que posee una parte importante de las acciones de Sky.
Además, en su enfrentamiento con Telmex, cuenta con el respaldo de las principales empresas de televisión por cable, destacadamente de Megacable, y de Telefónica de España. Esta última compañía mantiene una constante batalla en contra de Telmex en el mercado de telefonía.
Por su parte, Telemundo, filial de la estadounidense NBC Universal (General Electric), también ha signado una alianza con el consorcio mexicano.
Telmex, por su parte, no se encuentra aislada. Hasta ahora ha sumado a su círculo cercano a MVS Comunicaciones y a la estadounidense Dish Network, la segunda empresa más importante en el ramo de la televisión satelital en estados Unidos.
Las disputas entre Telmex y Televisa se han traslado al campo de la gestión pública y ya le ha costado el puesto a un secretario de Comunicaciones y Transportes –Luis Téllez— y a una subsecretaria del ramo: Purificación Carpinteyro.
Todo indica que, hasta ahora, la administración Calderón ha inclinado sus preferencias por el Grupo Televisa, en detrimento de los intereses de Carlos Slim.
La historia no está escrita y seguramente veremos en el futuro nuevas escaramuzas en esta guerra que, por otro lado, amenaza con provocar bajas en ambos grupos y pérdidas adicionales del lado de las autoridades.
Valor de las actividades convergentes
|
|||||
Año |
Impresos,
|
Cine, video
|
Internet |
Telefonía y
|
..Total.. |
2003 |
53,459 |
12,213 |
5,915 |
127,607 |
199,193 |
2004 |
58,770 |
13,337 |
7,082 |
152,411 |
231,599 |
2005 |
61,243 |
14,075 |
7,978 |
180,903 |
264,200 |
2006 |
65,578 |
15,132 |
7,976 |
210,326 |
299,011 |
2007 |
74,389 |
16,968 |
9,099 |
246,710 |
347,166 |
2008 |
80,987 |
19,251 |
9,436 |
267,577 |
377,250 |
| Fuente: elaborado con información del INEGI. | |||||
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Vidal Bonifaz, Francisco. «La disputa por el mercado convergente» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 20, 2009
°
La red de televisión satelital de Dish México prosigue su despliegue por varias ciudades del país. Ahora toca el turno de Guadalajara y Toluca.
Hasta el momento, el servicio ya está disponible en cuando menos 8 ciudades de igual número de estados del país: Toluca, Monterrey, Guanajuato, Puebla, Guadalajara, Querétaro, Cuernavaca y San Luis Potosí.
En estos estados se concentraba el 35 por ciento el mercado total de la televisión de paga –medido por el número de suscriptores– en todo el país.
De esta forma, la alianza de Dish Neywork y MVS se confrontará, de forma cada vez más directa, con el servicio de Sky.
Mas» vea el mapa del despliegue de Dish en México: acceso al documento.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 14, 2009
Lo que en principio parecía ser una alianza entre tres poderosas empresas de México y Estados Unidos, se ha ido transformando en un núcleo que atrae a más fuerzas en el juego de la televisión de paga nacional.
En efecto, la irrupción en el mercado mexicano de Dish México, materializó la alianza entre la mexicana MVS Comunicaciones y la estadounidense Dish Network.
Su nacimiento, empero, estuvo envuelto en la polémica, una vez que se conoció que Teléfonos de México (Telmex) también participaría en la misma como distribuidora del servicio entre sus clientes, ofreciendo incluso incluir la cuenta de la televisión de paga en la factura telefónica.
Los proveedores de señales serían en principio la productora de canales de paga MVS Comunicaciones y las grandes productoras estadounidenses.
Desde finales de noviembre se ha ido conociendo más información que permite aquilatar de mejor forma lo que implica la llegada de Dish México al mercado local.
* La señal del nuevo servicio se distribuye por medio del satélite QuetzSat-1 que es operado por la firma QuetzSat, que a su vez es una coinversión entre el consorcio mexicano Grupo Medcom, encabezado por el antiguo empresario de medios Clemente Serna y una filial del grupo europeo SES, una de las compañías satelitales más poderosas del mundo.
* La propaganda inicial daba cuenta de una canasta de canales que incluía, como ya habíamos mencionados a los producidos por MVS (Canal 52, Exa TV, Multipremier, etcétera). Ahora, de acuerdo con la más reciente publicidad del servicio se han sumado nuevos canales:
* Cadena Tres: producido por el Grupo Empresarial Ángeles (Imagen Radio y Excélsior).
* Canal 22: fruto de los esfuerzos del organismo gubernamental Conaculta.
* Canal 11: el canal del Instituto Politécnico Nacional.
No se descarte que en el futuro se integren más canales a la oferta de Dish.
Hasta ahora, Bancomer considera que Dish México puede convertirse en una fuerte competencia para el servicio satelital de Televisa, Sky, debido al diferencial de precios entre ambos servicios y al potencial comercializador que puede representar la infraestructura de Telmex en todo el país (380 tiendas).
Las escaramuzas por el dominio de la televisión de paga nacional se propagarán en los próximos días, toda vez, que Dish México prevé ofrecer su servicio en cinco o seis ciudades más a partir de febrero.
Televisa, por su lado, seguirá examinando las posibilidades de embolsarse alguna otra empresa de televisión por cable (se menciona a Cablecom).
Mientras tanto, la Cámara Nacional de Telecomunicaciones por Cable (Canitec), dominada por Megacable, Televisa y algunos otros operadores, insistirán ante las autoridades para que se bloquee la alianza de Telmex con Dish México.
¿Producirá este juego de posiciones un abierto y público enfrentamiento entre Televisa y Telmex? Sólo el tiempo nos contestará esta pregunta, mientras tanto es predecible anticipar que los dos polos de la confrontación se irán nutriendo de diferentes aliados para intentar imponerse en esta batalla empresarial.
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Vidal Bonifaz, Francisco. «La llegada de Dish: se ahonda la batalla» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de enero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 22, 2008
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Vidal Bonifaz, Francisco. «Imágenes en movimiento» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 20, 2008
Ω
(millones de pesos de diciembre de 2007) 1/ |
||
Concepto |
2006 |
2007 |
Ingresos totales |
48,722.9 |
49,983.4 |
Televisa |
34,810.1 |
35,751.2 |
Televisión abierta (publicidad) |
21,760.4 |
21,213.2 |
Señales de televisión restringida |
1,379.0 |
1,852.0 |
Exportación de programación |
2,190.3 |
2,262.1 |
TV satelital (Sky) |
7,732.9 |
8,402.2 |
Televisión por cable |
1,747.5 |
2,021.7 |
TV Azteca |
9,764.0 |
9,349.0 |
Publicidad nacional |
7,518.3 |
7,198.7 |
Ventas estaciones locales |
1,684.7 |
1,519.3 |
Ventas EU |
480.0 |
531.0 |
Ventas de exportación |
81.0 |
100.0 |
Cablemás |
1,869.8 |
2,041.2 |
Televisión por cable |
1,869.8 |
2,041.2 |
Megacable |
2,279.0 |
2,842.0 |
Televisión por cable |
2,279.0 |
2,842.0 |
Reagrupado |
48,722.9 |
49,983.4 |
Televisión abierta 2/ |
30,963.4 |
29,931.2 |
Exportación de programación 3/ |
2,751.3 |
2,893.1 |
Señales de televisión restringida |
1,379.0 |
1,852.0 |
Televisión por cable |
5,896.3 |
6,904.9 |
Televisión satelital |
7,732.9 |
8,402.2 |
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública
|
||
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de octubre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 10, 2008
Suscriptores de televisión satelital (millones), diciembre 2007 |
|
DirecTV Latin America |
3.2 |
Sky Brasil |
1.5 |
PanAmericana |
1.7 |
Sky México |
1.6 |
DirecTV (Estados Unidos) |
16.8 |
Dish Network (Estados Unidos) |
13.8 |
| Fuente: elaborado con información de las empresas. | |
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Triunvirato satelital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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La Rueda de la Fortuna 