La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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La venta o no venta de Telemax

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 18, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Poco antes de terminar su gestión como gobernador de Sonora, Eduardo Bours emitió la convocatoria para la venta del 100 por ciento de las acciones del canal estatal  televisión Telemax.

En el documento –que anexamos a este reporte— se fija un precio base de 110 millones 697 mil pesos u 8.5 millones de dólares (con un tipo de cambio de 13 pesos por dólar).

Pero las críticas de diversos sectores en Sonora, sobre esta convocatoria no se hicieron esperar, aunado a un hecho que prácticamente no se mencionó: el poco propicio momento económico para intentar vender un activo a un precio razonablemente bueno.

Según un boletín de prensa emitido el 12 de septiembre por el gobierno del estado, se habían apuntado algunas empresas para adquirir el canal: Televisión por Cable del Norte de Sonora, S.A. de C.V., Consorcio Regional, S.A de C.V., Televisión del Yaqui, S.A. de C.V., Borda y Quintana, S.C., Imagen Soluciones Integrales, S.A. de C.V. y TV Azteca, S.A de C.V.

A la postre, el gobernador Bours se arrepintió y canceló la licitación antes de abandonar su cargo.

Es lamentable que un bien público estratégico, como es un canal de televisión, reciba el trato que le dispensó el ex gobernador Bours.

La moraleja de esta historia es clara: deben reforzarse los mecanismos para volver a los medios públicos medios de Estado, al servicio de la comunidad, con estatutos de operación claramente establecidos y alejados de las veleidades de los gobernantes en turno.

» Convocatoria de la licitación (PDF).

» Boletín de prensa de la cancelación (PDF).

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La venta o no venta de Telemax» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los reportes de Peña Nieto

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 16, 2009

Detalle de uno de los reportes.

Detalle de uno de los reportes.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

¡Ábrete, Sésamo!, dijo el genio y brotaron por arte de magia los informes de los gastos de publicidad durante la gestión de Enrique Peña Nieto, gobernador del estado de México.

A manera de entrada, «La Rueda de la Fortuna» pone a la disposición de sus lectores una copia de todos los informes que abarcan desde el segundo semstre de 2004 hasta el primer semestre del año en curso.

La fuente de información es el portal de transparencia del gobierno local, específicamente la sección dedicada a la Coordinación General de Comunicación Social, en el vertical de «Rendición de cuentas», en la sección de «Adquisiciones»: http://transparencia.edomex.gob.mx/cgcs/transparencia.htm.

Los reportes:

→ Segundo semestre de 2004.

→ 2005.

→ 2006.

→ 2007.

→ 2008.

→ Primer semestre de 2009.

NOTA: Los reportes están en pesos mexicanos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los reportes de Peña Nieto» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 21, 2009

Muy a tono con la realidad económica nacional, la de los medios de comunicación sufrió el peor descalabro en un quinquenio.

El aparato productivo nacional sufrió una de sus mayores contracciones de las últimas décadas, al descender –10.3 por ciento— y el PIB de las actividades mediáticas (impresos, radio, televisión, cine e Internet) reportó un descenso de 4.1 por ciento.

Por si no bastara, todas las actividades que componen a la economía mediática reportaron caídas en su actividad económica.

En contraste, la economía convergente reportó una modesta expansión (2.5%), gracias a que las telecomunicaciones, pese a todo, siguen creciendo.

Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto Primer semestre 2008/
Primer semestre 2007		 Primer trimestre 2009/
Primer trimestre 2008
PIB Total 2.9% -10.3%
PIB de la economía convergente 1/ 10.7% 2.5%
Impresos, radio y televisión 2.2% -4.6%
Cine, video y música 6.4% -0.1%
Internet 9.5% -5.8%
Telecomunicaciones 5.2% 5.2%
Partidas informativas:
Medios de comunicación 2/ 3.4% -4.1%
1/Llamada «Información en medios masivos» en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Comprende impresos, radio, televisión, cine, video, música e Internet . Excluye a telecomunicaciones.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

°
PIB medios

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish extiende su red a ocho estados más

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 10, 2009

Dish México –filial de MVS Comunicaciones y Dish Network— extendió a partir de este lunes su servicio a ochos estados de la República más.

A partir de ahora la red de distribución de este servicio de televisión satelital llega a: Baja California, Coahuila, Durango, Michoacán, Nayarit, Sinaloa, Veracruz y Yucatán.

Con este nuevo crecimiento, se ampliará la competencia en el mercado de la televisión de paga, especialmente en contra de Sky, filial del Grupo Televisa.

Dish Mexico_agosto 2009

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish extiende su red a ocho estados más» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estado de las redes de televisión, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 10, 2009

Actualización de la página 71 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

El estado de las redes de televisión, 2009 1/

Concepto Número Porcentaje
Televisión analógica
Concesiones 461 100.0%
– En proceso 1 0.2%
– Instalada 460 99.8%
Permisos 267 100.0%
– En proceso 33 12.4%
– Instalada 234 87.6%
Televisión digital
Autorizaciones 63
1/Al 30 de junio.
Fuente: elaborado con información de la Comisión Federal
de Telecomunicaciones, «Infraestructura». Disponible en:
http://www.cft.gob.mx/wb/Cofetel_2008/Cofe_infraestructura.
Fecha de consulta: 16 de julio de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Estado de las redes de televisión, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El arribo de Telemundo a la televisión de paga en México

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 5, 2009

Doce corazones, una de las producciones más populares de Telemundo.

Doce corazones, una de las producciones más populares de Telemundo.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La llegada del canal de Telemundo a la televisión de paga en México tiene un significado especial, pues corrobora la solidez que está adquiriendo la alianza entre esta televisora estadounidense y la mexicana Televisa.

El inicio de las transmisiones del canal Telemundo en Sky y Cablevisión no se trata de un nuevo acuerdo signado por las dos compañías, como se mencionó en algunos medios, sino la materialización de un compromiso que ya habían adquirido desde marzo de 2008.

En aquella ocasión se acordó que “el canal 9 de Televisa transmitirá más de 1,000 horas al año de programación original de Telemundo”. Además se estableció que “Televisa distribuirá un nuevo canal de televisión de paga a ser lanzado por Telemundo en el año 2008 y que incluirá programación de entretenimiento y de noticias. Este canal será incluido en la plataforma satelital de Televisa, Sky y en el sistema de cable Cablevisión”.

Así es que apenas se está cumpliendo la segunda fase del entendimiento.

Tampoco es un novedad que Telemundo se haya desistido de su propósito de crear una tercera cadena de televisión abierta en México. Desde que llegó al entendimiento con Televisa, ese objetivo quedó relegado, al grado de que el periódico Los Angeles Times, calificó el acuerdo con Televisa como “La dulce rendición de Telemundo”.

Si las grandes agrupaciones económicas realizan diversos acuerdos para repartirse diferentes áreas del planeta, este no es la excepción.

Lo que han hecho Telemundo y Televisa –conviene recordarlo— es unir esfuerzos para engullirse la parte sustancial del mercado de las imágenes en español de América del Norte, sobre todo una vez que la alianza entre el consorcio mexicano y Univision encara frecuentes desavenencias.

También es importante señalar que Telemundo no es cualquier empresa. Se ha convertido en una de las cuatro principales compañías del mercado de las imágenes en español en América del Norte junto con su, ahora aliada, Televisa, TV Azteca y la ya mencionada Univision.

Con origen en Puerto Rico, Telemundo alguna vez fue una red independiente de televisión en español en Estados Unidos, pero desde 2001 la compañía fue adquirida por NBC Universal, firma que a su vez es el brazo de entretenimiento del conglomerado General Electric.

Telemundo_logoTelemundo se ha diversificado desde entonces y en la actualidad opera 25 estaciones de televisión abierta en Estados Unidos y afilia a 34 estaciones más, lo que aunado a su presencia en 684 sistema de televisión de pago, le permite una cobertura del de 142 mercados donde se habla el español, es decir el 93 por ciento de este tipo de hogares en Estados Unidos.

Además de sus estudios, la firma opera dos redes de televisión de paga (mun2 y Telemundo Puerto Rico), así como una división internacional que distribuye sus contenidos en América Latina.

El acuerdo entre Televisa y Telemundo nos recuerda la constante revolución que vive el mundo de los negocios, que se expresa en una ajuste continuo de las alianzas y acuerdos, cambios acicateados por la crisis que sufre la economía internacional.

Televisa, por su parte, avanzó en reorganizar su alianza continental, falta todavía el capítulo europeo, región en la que puede signar próximamente un acuerdo trascendente con el Grupo PRISA.

Telemundo escogió finalmente a su aliado y el camino que le permitirá convertirse en la segunda empresa de producción y distribución de imágenes en español.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El arribo de Telemundo a la televisión de paga en México» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La batalla por la televisión deportiva

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 29, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

TDNDesde hace semanas se venía especulando que Televisa ofrecería un nuevo servicio de televisión deportiva y así fue.

Apenas el pasado 21 de julio, el consorcio mexicano anunció que ofrecería una nueva señal de televisión restringida bautizada como Televisa Deportes Network (TDN).

Fruto de la asociación con la empresa Medios Panamericana, TDN nace con el propósito de competir por obtener un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas en televisión de paga.

Su estategia de negocios no sólo incluye a México –bastión natural del grupo televisivo—, sino también a Centroamérica y el Caribe.

¿Cuál es el alcance inicial de esta red televisiva de deportes? En primer lugar el que tienen las empresas de televisión de paga de la propia Televisa. Esto significa que está disponible en 2.1 millones de hogares en México y 129 mil más en América Central y El Caribe, territorios donde operan Cablevisión y Sky.

Televisa llega a un mercado donde tendrá que enfrentar a poderosos oponentes que ya habían desarrollado su oferta en México desde hace años.

Precisamente en 2009 ESPN, la señal deportiva del consorcio estadounidense Walt Disney Company, está celebrando 20 años de haber comenzado sus transmisiones en América Latina, territorio natural del mercado que disputará TDN.

La expansión de ESPN es tal que difunde ya dos señales permanentes en la región, el citado canal ESPN y ESPN2. Esta última señal llega a 4.4 millones de hogares en México y el resto de América Latina (sin considerar Brasil), de acuerdo con la información del Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC).

En adición, Fox Sports se suma a la disputa un lugar en el mercado de las transmisiones deportivas de paga. Esta división del consorcio News Corp. –habitual aliado de Televisa— mantiene dos redes de pago: Fox Sports y Fox Sports Cono Sur.

A escala nacional existe una red que cubre, sobre todo, las necesidades de las empresas de televisión por cable, se trata de TVC Deportes, una señal de PCTV empresa en la que son accionistas las principales firmas de televisión por cable, entre ellas Cablemás –en la que Televisa tiene la mayoría de acciones— y Cablevisión Monterrey –en la que es importante accionista.

Adicionalmente, por medio de las redes de televisión por cable se transmiten otras señales deportivas. Está el caso del canal argentino Torneos y Competencias –TyC— y Gol TV, muy concentrados en las transmisiones de futbol.

También se transmite las señales de las asociaciones estadounidenses del deporte profesional: NFL Network (futbol americano), MLB Extra Innings (béisbol) y NBA Pass (basquetbol).

Por si no bastara, la oferta incluye a canales especializados en algún deporte como Speed Channel (automovilismo) y The Golf Channel (golf), por mencionar algunos.

A pesar de que existe una fuerte y diversificada competencia, Televisa optó por desarrollar su nueva señal deportiva para fortalecer su presencia en el segmento de la distribución de señales televisivas de paga, uno de sus negocios con mayor crecimiento y que ya aporta el 5.1 por ciento de sus ingresos totales (cifra del primer trimestre del año).

Puede interpretarse también como una de las respuestas a los problemas que enfrenta la televisión abierta, segmento que, en los primeros seis meses del año, reportó una caída real de 4 por ciento.

La nueva señal pondrá a prueba la capacidad de Televisa para competir con importantes fuerzas del negocio de la televisión deportiva.

Ω

Y además:

Vea el video de presentación de la nueva red.

Puede verlo también en el canal de La Rueda de la Fortuna en YouTube: http://www.youtube.com/user/rueda0dela0fortuna.

Vidal Bonifaz, Francisco. «La batalla por la televisión deportiva» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de medios al primer semestre

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 21,087 24,039 22,664 14.0% 7.5%
Operaciones intersegmentos -540 -555 -523 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 21,581 24,594 23,187 14.0% 7.4%
Televisión abierta 9,173 9,343 8,809 1.9% -4.0%
Señales de televisión restringida 978 1,307 1,232 33.6% 26.0%
Exportación de programación 1,150 1,325 1,249 15.3% 8.7%
Editoriales 1,655 1,616 1,523 -2.4% -7.9%
Sky 4,453 4,860 4,582 9.1% 2.9%
Cable y telecomunicaciones 2,461 4,397 4,145 78.7% 68.4%
Otros negocios 1,712 1,747 1,647 2.1% -3.8%
Utilidad neta 3,489 3,249 3,063 -6.9% -12.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 6,088 7,860 7,410 29.1% 21.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1T 2009 1T 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 4,292
 4,470
 4,214
 4.1%
 -1.8%
Proyecto 40 62
 63 59 1.6%
 -4.2%
Azteca America 219
 379
 357
 73.1%
 63.2%
Programación a otros países 1/



Ventas de intercambio 140
 185 174
 32.1%
 24.6%
TV abierta México 2/
 3,871 3,843
 3,623 -0.7%
 -6.4%
Utilidad neta
 -302 94 89 n.r n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo trimestre de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 2,825
 3,395
 3,201
 20.2%
 13.3%
Video 1,946
 2,219 2,092
 14.0%
 7.5%
Internet 546
 554
 522
 1.5%
 -4.3%
Telefonía 150
 383
 361
 155.3%
 140.7%
Otros 183
 239
 225
 30.6%
 23.1%
Utilidad neta 1,115
 895
 844
 -19.7%
 -24.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 2,207
 2,624 2,474
 18.9% 12.1%
Televisión
 1,077
 1,187 1,119
 10.2%
 3.9%
Internet
 205
 262 247 27.7%
 20.4%
Telefonía
 29
 124
 117 332.1%
 307.4%
Publicidad 49
 54
 51 11.6% 5.2%
Telecomunicaciones 848
 998
 941 17.7% 11.0%
Utilidad neta 213
 65 61 -69.6% -71.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 768 732 690 -4.6% -10.1%
Utilidad neta 34 -20 -19 n.r
 n.r
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 302 334 247 10.6% -18.1%
Utilidad neta 26 -14 -10 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 1S 2008 1S 2009 1S 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 21
 22
 21
 4.7%
 -1.3%
Utilidad neta 5 9
 8
 69.3%
 59.6%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de medios al primer semestre» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2009

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2006-2008

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2006

2007

2008

2008

Ingresos totales 1/

48,681.4

49,797.1

52,288.9

55,702.4

Televisa

34,810.1

35,751.2

37,305.3

39,740.6

Televisión abierta (publicidad)

21,760.4

21,213.2

20,145.6

21,460.7

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

2,076.9

2,212.50

Exportación de programación

2,190.3

2,262.1

2,287.8

2,437.2

TV satelital (Sky)

7,732.9

8,402.2

8,600.7

9,162.2

Televisión por cable

1,747.5

2,021.7

4,194.2

4,468.0

Cablevisión

1,747.5

2,021.7

2,079.8

2,215.6

Cablemás 2/

2,114.4

2,252.4

TV Azteca

9,764.0

9,193.0

8,895.3

9,476.0

Televisión abierta (México) 3/

9,203.0

8,552.0

8,324.6

8,868.0

Ventas EU (Azteca América)

480.0

540.0

500.3

533.0

Ventas de exportación

81.0

101.0

70.4

75.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

1,869.8

2,041.2

2,287.8

2,437.2

Megacable

Televisión por cable

2,197.0

2,771.0

3,761.4

4,007.0

Televisión Tapatía

Televisión abierta

40.5

40.7

39.0

41.6

Reagrupado

48,681.4

49,797.1

52,288.9

55,702.4

Televisión abierta 4/

31,003.9

29,805.9

28,509.2

30,370.3

Ventas en el extranjero 5/

2,751.3

2,903.1

2,858.6

3,045.2

Señales de televisión restringida

1,379.0

1,852.0

2,076.9

2,212.5

Televisión por cable

5,814.3

6,833.9

10,243.5

10,912.2

Televisión satelital

7,732.9

8,402.2

8,600.7

9,162.2

Fuentes:
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 84.
Televisión Azteca, Reportes trimestrales, 2008.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 58.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, p. 63.
Corporación Tapatía de Televisión, Programa de Certificados Bursátiles, 7 de julio de 2009,p. 12.

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan (agrupan) en los de Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales y Canal 40.
4/ Incluye “televisión abierta” de Televisa y “televisión abierta (México)” de Televisión Azteca y «televisión abierta» de Televisión Tapatía.
5/ Incluye «exportación de programación» de Televisa y «ventas EU» y «ventas de exportación» de Televisión Azteca.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La publicidad mundial a la baja

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 22, 2009

Publicidad mundial 09
Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las previsiones sobre el comportamiento del mercado publicitario mundial durante este año se están volviendo cada vez más pesimistas, al menos para ZenithOptimedia una de las agencias de medios más importantes del planeta.

Sus recientes estimaciones prevén que el mercado publicitario mundial caerá 8.5 por ciento a lo largo de todo el año. Esta actividad económica tiene un valor estimado de 456.4 mil millones de dólares para todo el 2009.

Hace apenas un año, la misma fuente preveía un crecimiento de la publicidad de 6 por ciento para este año. El cambio en las expectativas de ZenithOptimedia constituye un vuelco más en las diversas estimaciones del comportamiento de la economía.

La recesión del mercado publicitario es prácticamente generalizada, con la excepción de América Latina, que registrará el mismo volumen de ventas que en 2008, como puede apreciarse en la siguiente tabla:

°

Evolución del mercado mundial
de la publicidad por regiones
(variación anual en %)

Región

Variación

09/08

10/09

América del Norte

-10.3

-2.4

De la que, Estados Unidos

-10.6

-2.7

Europa Occidental

-9.2

1.2

Asia Pacífico

-5.0

4.7

Europa Central y del Este

-15.3

3.4

América Latina

0.2

7.5

África/Medio Oriente/Otros

-9.3

16.0

Mundo

-8.5

1.6
Fuente: ZenithOptimedia, Global advertising downturn slows despite disappointing Q1, Julio 2006.

°

En abril, ZenithOptimedia estimaba que la publicidad caería 6.9 por ciento para todo el orbe durante el presente año. ¿Por qué se volvió más desalentadora su estimación?

Este comportamiento se explica porque la incertidumbre económica está llevando a muchas empresas a recortar su presupuestos publicitarios, aunque es previsible que el punto más bajo de la crisis ya se haya alcanzado, aclara el reporte.

El estimado se hace sobre una muestra de 79 mercados nacionales y se aclara que 25 de ellos todavía reportan crecimientos en sus gastos publicitarios, generalmente se trata de los más pequeños, aunque también está creciendo la facturación en China e India.

Desde el punto de vista sectorial, las revistas y periódicos sufrirán el más fuerte descalabro en sus ingresos publicitarios, aunque todos los demás medios también reportarán un descenso, con la excepción de Internet.

°

Evolución del mercado mundial
de la publicidad por actividades
(variación anual en %)

Sector

Variación

09/08

10/09

Periódicos

-14.7%

-3.8%

Revistas

-16.7%

-4.0%

Televisión

-7.1%

3.4%

Radio

-10.1%

-1.1%

Cine

-4.8%

6.5%

Exteriores

-7.0%

3.3%

Internet

10.1%

11.1%

Total

-8.5%

1.6%
Fuente: elaborado con datos de ZenithOptimedia, Global advertising downturn slows despite disappointing Q1, Julio 2006.

°

La publicidad mundial en Internet reportará un incremento de 10.1 por ciento, la mitad de la tasa que el año previo (22 por ciento de expansión), pero es la única actividad que reporta un alza, lo que le ha permitido consolidarse como el tercer destino del gasto publicitario, solamente superado por el que se invierte en la televisión y los periódicos.

ZenithOptimedia confía en que el mercado publicitario logre crecer 1.6 por ciento en el 2010, con la excepción de los mercados de América del Norte y Europa Occidental.

Para el 2011 estima una tasa más elevada –4.3 por ciento— y un repunte generalizado de toda la geografía del mercado publicitario.

Desde el punto de vista sectorial, el repunte estará encabezado por Internet, la televisión, el cine y los exteriores y se alargará la caída en la facturación publicitaria para los periódicos, las revistas y la radio.

Todo indica que la crisis de la publicidad contribuirá a profundizar los cambios en el mercado de medios, lo que implica la emergencia de los segmentos innovadores, como Internet, y una caída adicional de las actividades tradicionales, como las que representan los impresos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La publicidad mundial a la baja» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de julio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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