La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Corporación Tapatía de Televisión’

« Entradas anteriores
Entradas siguientes »

Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 41,366 44,289 42,846 7.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -918 -961 -930 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 42,284 45,250 43,772 7.0% 3.5%
Televisión abierta 15,861 15,586 15,077 -1.7% -4.9%
Señales de televisión restringida 2,288 2,527 2,444 10.4% 6.8%
Exportación de programación 2,065 2,680 2,592 29.8% 25,6%
Editoriales 2,285 2,216 2,144 -3.0% -6.2%
Sky 8,373 9,283 8,980 10.9% 7.2%
Cable y telecomunicaciones 8,643 9,957 9,632 15.2% 11.4%
Otros negocios 2,769 3,001 2,903 8.4% 4.9%
Utilidad de operación 10,912 11,394 11,023 4.4% 1.0%
Utilidad neta consolidada 5,798 5,625 5,442 -3.0% -6.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 24,715 26,184 25,329  5.9%  2.5%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 7,886 8,082 7,818 2.5% -0.9%
Azteca América 616 672 650 9.1% 5.5%
Intercambio 257 261 252 1.6% -1.8%
México 1/ 7,013 7,149 6,916 1.9% -1.4%
Utilidad de operación 2,513 2,704 2,616 7.6% 4.1%
Utilidad neta 928 936 905 0.9% -2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,548 6,090 5,891 9.8% 6.2%
Video 3,449 3,710  3,589 7.6% 4.1%
Internet 938 1,166 1,128 24.3% 20.2%
Telefonía 741 844 816 13.9% 10.2%
Otros 420 370 358 -11.9% -14.8%
Utilidad de operación 1,698 1,887 1,826 11.1% 7.5%
Utilidad neta 1,297 1,420 1,374 9.5% 5.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,437 5,111 4,944 15.2% 11.4%
Utilidad de operación 354 485 470 37.0% 32.5%
Utilidad neta 54 -11 -10 n.r n.r
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 601 674 652 12.2% 8.5%
Utilidad de operación 72 133 129 84.7% 78.7%
Utilidad neta consolidada -12 30 29 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 34 36 35 4.6% 1.2%
Utilidad de operación 14 13 12 -12.0% -14.9%
Utilidad neta 7 7 7 3.1% -0.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 4, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 26,595 28,325 27,427 6.5% 3.1%
Operaciones intersegmentos -582 -609 -589 n.r.  n.r.
Ventas netas por segmentos 21,176 29,934 28,016 6.5% 3.1%
Televisión abierta 10,000 9,584 9,280 -4.2% -7.2%
Señales de televisión restringida 1,479 1,595 1,545 7.9% 4.5%
Exportación de programación 1,294 1,680 1,627 29.9% 25.8%
Editoriales 1,498 1,406 1,361 -6.1% -9.1%
Sky 5,479 6,151 5,956 12.3% 8.7%
Cable y telecomunicaciones 5,640 6,562 6,354 16.3% 12.7%
Otros negocios 1,788 1,955 1,893 9.4% 5.9%
Utilidad de operación 6,760 6,756 6,541 -0.1% -3.2%
Utilidad neta 3,339 3,375 3,268 1.1% -2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 16,286 17,296 16,747 6.2% 2.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados
con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,080 5,052 4,892 -0.6% -3,7%
Azteca America (EU) 396 414 401 4.5% 1.2%
Intercambio 175 157 152 -10.3% -13.1%
México 1/ 4,509 4,481 4,339 -0.6% -3.8%
Utilidad de operación 1,545 1,535 1,486 -0.6% -3.8%
Utilidad neta 512 556 538 8.6% 5.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
1/ Incluye ventas de programación al exterior.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,656 4,053 3,924 10.9% 7.3%
Video 2,258 2,472 2,394 9.5% 6.0%
Internet 618 761  737 23.1% 19.2%
Telefonía 485 570 552 17.5% 13.8%
Otros 295 249 241 -15.6% -18.3%
Utilidad de operación 1,176 1,294 1,253 10.1% 6.6%
Utilidad neta 905 1,027 995 13.5% 9.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,874  3,375 3,268 17.4% 13.7%
Cable 1,852 2,128 2,061 14.9% 11.3%
Telecomunicaciones 1,022 1,247 1,208 22.0% 18.1%
Utilidad de operación 244 226 219 -7.5% -10.4%
Utilidad neta  72 9 8 -87.9% -88.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 375 419 406 11.8% 8.3%
Utilidad de operación 27 62 60 130.6% 123.3%
Utilidad neta -24 -1 -1 n.s. n.s.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 23 24 23 4.6% 1.3%
Utilidad de operación 10 9 9 -7.6% -10.6%
Utilidad neta 8 6 5 -24.7%  -27.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 12,147 13,200 12,758 8.7% 5.0%
Operaciones intersegmentos -269 -282 -273 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 12,416 13,482 13,031 8.6% 4.9%
Televisión abierta 4,179 4,106 3,968 -1.8% -5.0%
Señales de televisión restringida 701 768 743 9.5% 5.9%
Exportación de programación 660 790 764 19.7% 15.7%
Editoriales 686 610 589 -11.1% -14.0%
Sky 2,646 3,029 2,928 14.5% 10.6%
Cable y telecomunicaciones 2,740 3,230 3,122 17.9% 13.9%
Otros negocios 804 949 918 18.1% 14.2%
Utilidad de operación 2,528 2,547 2,462 0.8% -2.6%
Utilidad neta 1,272 1,220 1,179 -4.1% -7.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros tres meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 8,019 8,582 8,295 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,221 2,327 2,249 4.8% 1.3%
Azteca America (EU) 196 209 202 6.6% 3.1%
Intercambio 67 58 56 -13.4% -16.3%
México 1,958 2,060 1,991 5.2% 1.7%
Utilidad de operación 632 654 632 3.5% 0.0%
Utilidad neta 132 162 157 22.7% 18.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,848 2,039 1,971 10.3% 6.6%
Video 1,145 1,254 1,212 9.5% 5.9%
Internet 309 379 366 22.7% 18.5%
Telefonía 241 284 274 17.8% 13.9%
Otros 153 122 118 -20.3% -22.9%
Utilidad de operación 627 670 648 6.9% 3.3%
Utilidad neta 475 550 532 15.9% 12.0%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,385 1,659 1,603 19.8% 15.7%
Cable 955 1,049 1,013 9.8% 6.2%
Telecomunicaciones 431 610 590 41.8% 37.0%
Utilidad de operación 100 110 107 10.2% 6.5%
Utilidad neta 3 -39 -37 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 166 189 182 13.5% 9.7%
Utilidad de operación -4 9 8 n.r. n.r.
Utilidad neta -28 -17 -17 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 12 12 4.6% 1.1%
Utilidad de operación 5 5 5 -7.7% -10.8%
Utilidad neta 4 3 3 -18.7% -21.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de abril de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 Comment »

Reportes financieros de las empresas de medios en 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 2, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 52,353 57,857 55,548 10.5% 6.1%
Operaciones intersegmentos -1,166 -1,219 -1,170 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 53,519 59,075 56,718 10.4% 6.0%
Televisión abierta 21,562 22,750 21,842 5.5% 1.3%
Señales de televisión restringida 2,737 3,146 3,021 15.0% 10.4%
Exportación de programación 2,846 3,075 2,952 8.0% 3.7%
Editoriales 3,356 3,230 3,101 -3.8% -7.6%
Sky 10,005 11,248 10,799 12.4% 7.9%
Cable y telecomunicaciones 9,242 11,814 11,343 27.8% 22.7%
Otros negocios 3,771 3,812 3,660 1.1% -2.9%
Utilidad neta 6,583 8,516 8,176 29.4% 24.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 

 30,817 32,879 31,567 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 9,968 11,554 11,093 15.9% 11.3%
Azteca America (EU) 797 881 846 10.5% 6.1%
Intercambio 333 349 335 4.8% 0.6%
México 1/ 8,837 10,323 9,911 16.8% 12.2%
Utilidad neta 1,401 2,317 2,225 65.4% 58.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 6,895 7,511 7,211 8.9% 4.6%
Video 4,451 4,671 4,485 4.9% 0.8%
Internet 1,128 1,283 1,232 13.7% 9.2%
Telefonía 843 1,014 974 20.3% 15.5%
Otros 473 543 521 14.8% 10.2%
Utilidad neta 1,987 1,849 1,775 -6.9% -10.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,277 6,036 5,796 14.4% 9.8%
Utilidad neta -664 -69 -66 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 786 908 827 15.5% 10.9%
Utilidad neta 4 60 58 1,259.7% 1,205.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 44 46 44 5.0% 0.8%
Utilidad neta 9 7 6 -25.4% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 14, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 37,189 41,678 40,027 12.1% 7.6%
Operaciones intersegmentos -879 -918 -582 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 38,068 42,284 40,608 11.1% 6.7%
Televisión abierta 14,815 15,861 15,232 7.1% 2.8%
Señales de televisión restringida 1,995 2,288 2,198 14.7% 10.2%
Exportación de programación 2,081 2,065 1,983 -0.8% -4.7%
Editoriales 2,411 2,285 2,195 -5.2% -9.0%
Sky 7,368 8,373 8,042 13.7% 9.1%
Cable y telecomunicaciones 6,587 8,643 8,300 31.2% 26.0%
Otros negocios 2,812 2,769 2,659 -1.5% -5.4%
Utilidad neta 5,618 5,798 5,568 3.2% -0.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros nueve meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 22,002 24,715 23,736 12.3% 7.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 6,870 7,886 7,574 14.8% 10.2%
Azteca America 576 621 596 7.8% 3.5%
Intercambio 248 257 247 3.6 -0.5%
México 1/ 6,046 7,008 6,730 15.9% 11.3%
Utilidad neta 452 928 891 105.3% 97.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,104 5,548 5,328 8.7% 4.4%
Video 3,308 3,449 3,312 4.3% 0.1%
Internet 832 938 901 12.7% 8.3%
Telefonía 606 741 712 22.3% 17.4%
Otros 358 420 403 17.3% 12-7%
Utilidad neta 1,337 1,297 1,246 -3.0% -6.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 3,931 4,396 4,222 11.8% 7.4%
Utilidad neta 194 54 52 -72.1% -73.2
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 525 601 577 14.5% 9.9%
Utilidad neta -21 -12 -12 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 33 34 33 5.0% 0.8%
Utilidad neta 8 7 7 -13.5% -16.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir de este trimestre El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octube de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , | 1 Comment »

El costo del apagón analógico

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 13, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Foto: Wikimedia Commons.

El 7 de junio de 2009, hace más de un año, Corporación Tapatía de Televisión, concesionaria del canal 5 de televisión abierta en Guadalajara inició su programa de certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores.

La información tendría un valor puramente financiero pero, en el prospecto de la oferta de valores –un documento público— se realiza una de las primeras estimaciones públicas del costo de digitalizar una estación de televisión.

En el documento de marras se establece que la empresa utilizará 5 millones de pesos para digitalizar –literalmente dice: “Inversión en el cambio de la televisión analógica a televisión digital”— su estación local tapatía.

Al tipo de cambio vigente para el día en que se realizó la emisión de los valores, significaba que en esa fecha transformar una estación a la nueva tecnología tenía un valor de 376 mil dólares.

El cálculo sería anecdótico, si no fuera porque 729 estaciones de televisión tienen que tener terminada esta transformación tecnológica a más tardar en 2015, lo que implicaría realizar –en principio— una inversión total de 273.8 millones de dólares.

El cambio tecnológico se tendrá que realizar, precisamente, en una etapa en que el boyante desarrollo de la televisión abierta se ha visto marchitado por el embate de las opciones de paga y de otras opciones para consumir productos de información y entretenimiento, como es Internet.

Por si fuera poco, el costo sustancial de este ajuste recaerá en dos empresas, Televisa y TV Azteca, que detentan el grueso de las señales concesionadas y otro tanto en los gobiernos estatales, que concentran una buena cantidad de permisos de transmisión.

En el caso de estas últimas, la Red de Televisoras Educativas y Culturales –que represente a una parte sustancial de los permisionarios— ya está realizando gestiones ante el Congreso para obtener 8 mil millones de pesos (640 millones de dólares) para comenzar el proceso de transición digital.

Por otra parte, el “apagón” analógico, como se conoce también a este proceso de cambio, no será posible si los millones de sintonizadores –26.5 millones, según cálculos del INEGI— cuentan con la tecnología adecuada para captar las nuevas señales digitales.

De acuerdo con la misma fuente, sólo 3.6 millones cuentan con un aparato digital, el resto, 22.9 millones no puede recibir la nueva señal. Los precios de los accesorios básicos para recibir una señal digital en, prácticamente, cualquier televisión son de alrededor de mil 500 pesos para el decodificador y una antena, según diversas opciones que se pueden consultar en Internet.

El resultado es la friolera de 34.3 mil millones de pesos, es decir 2.7 mil millones de dólares, al tipo de cambio de hoy. Así, el costo de la transición digital es muy abultado, desde el punto de vista que se quiera adoptar.

Ante esta realidad, las dudas sobre la posibilidad de que el “apagón” se cumpla en 2015 comienzan a aflorar. Karen Sánchez Abbott, presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión, ha dicho que es posible que los proveedores de equipo lo puedan entregar en un lapso más corto. “Creo que la mayoría no están listas porque había un calendario que dictaba otra fecha (2021), por lo tanto no es tan sencillo”, dijo Sánchez Abbott.

Lo que aún no se explica con claridad es a cuánto ascenderá el costo total y de dónde saldrán los dineros para financiar este cambio tecnológico.

Claro que en 2011 y 2012 –años con fuerte carga política— se puede presentar una excelente oportunidad para que el gobierno federal se quiera congraciar con los consumidores y con las televisoras y hacer recaer sobre el erario público una parte sustancial de esta transformación.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El costo del apagón analógico» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Columnas | Etiquetado: , , , , , | 1 Comment »

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 16, 2010

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2007-2009

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2007

2008

2009

Ingresos totales 1/

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisa

35,751.2

39,740.6

42,001.1

Televisión abierta (publicidad)

21,213.2

21,460.7

21,561.6

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Exportación de programación

2,262.1

2,437.2

2,845.9

TV satelital (Sky)

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Televisión por cable

2,021.7

4,468.0

4,851.8

Cablevisión

2,021.7

2,215.6

2,375.8

Cablemás 2/

2,252.4

2,476.0

TV Azteca

9,503.0

9,815.0

9,968.0

Televisión abierta (México) 3/

8,431.8

8,789.0

8,555.5

Ventas EU (Azteca América)

665.2

588.9

975.9

Ventas de exportación

95.0

98.2

102.7

Ventas de intercambio

311

339.0

334.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

2,041.2

Megacable

Televisión por cable

2,771

4,007

4,451

Televisión Tapatía

Televisión abierta

41

42

44

Reagrupado

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisión abierta 4/

29,996.6

30,630.2

30,494.6

Ventas en el extranjero 5/

3,022.3

3,124.3

3,924.4

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Televisión por cable

6,833.9

8,475.0

9,302.8

Televisión satelital

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan en Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
4/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)” y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
5/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación» de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 58.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 100.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 24.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, pp. 74, 82 y 84.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Archivos del cuarto poder | Etiquetado: , , , , , , , , | 1 Comment »

Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 24,039 26,907 25,784 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -555 -582 -557 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 24,594 27,176 26,042 10.5% 5.9%
Televisión abierta 9,343 10,000 9,583 7.0% 2.6%
Señales de televisión restringida 1,307 1,479 1,417 13.1% 8.4%
Exportación de programación 1,325 1,294 1,240 -2.4% -6.4%
Editoriales 1,616 1,498 1,435 -7.3% -11.2%
Sky 4,860 5,479 5,250 12.7% 8.0%
Cable y telecomunicaciones 4,397 5,640 5,405 28.3% 22.9%
Otros negocios 1,747 1,788 1,713 2.3% -1.9%
Utilidad neta 3,249 3,339 3,200 2.8% -1.5%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 14,473 16,286 15,606 12.5% 7.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 IS 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,470 5,080 4,868 13.6% 8.9%
Azteca America 379 401 384 5.8% 1.4%
Intercambio 185 175 168 -5.4% -9.4%
México 1/ 3,906 4,504 4,316 15.3% 10.5%
Utilidad neta 94 512 491 444.7% 421.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1s 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,395 3,656 3,503 7.7% 3.2%
Video 2,219 2,258 2,164 1.8% -2.5%
Internet 554 618 592 11.6% 6.9%
Telefonía 383 485 465 26.6% 21.3%
Otros 239 295 283 23.4% 18.3%
Utilidad neta 895 905 867 1.1% -3.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,624 2,851 2,733 8.7% 4.1%
Utilidad neta 53 69 67 30.1% 24.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 732 798 764 8.9% 4.4%
Utilidad neta -20 62 59 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 334 375 359 12.3% 7.7%
Utilidad neta 6 -24 -23 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 22 23 22 5.0% 0.6%
Utilidad neta 9 8 7 -16.5% -19.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Datos | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

Posted in Columnas | Etiquetado: , , , , , , , , , , , , , , , | Leave a Comment »

« Entradas anteriores
Entradas siguientes »