La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 22, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La economía convergente avanza a un ritmo mayor que el de la economía nacional, a juzgar por los resultados de la evolución del PIB durante el primer semestre del año.

Las telecomunicaciones son el segmento más dinámico de la economía convergente y el que mejor explica el comportamiento de esta última, sobre todo porque aporta el 73.8% del producto total convergente.

El PIb de los medios masivos también crece, pero a una tasa más modesta. Destaca la renovada expansión de las industrias fílmicas y musicales; una expansión moderada de los segmentos tradicionales –impresos, radio y televisión– y una contracción de la actividad de creación de contenido, búsquedas y servicio de acceso en internet.

No existen elementos para pensar que estas tendencias cambiarán a lo largo del año, aunque a la postre la economía convergente sea víctima de la desaceleración que enfrenta la actividad económica nacional.

Evolución de la economía nacional y convergente
Primer semestre del año
(varación anual)

Concepto

1er. S 2010 /
1er. S  2009

1er. S 2011 /
1er. S 2010

PIB nacional

6.0%

3.9%

PIB economía convergente 1/

4.7%

6.5%

 ° Medios masivos 2/

2.0%

4.7%

– Impresos, radio y televisión

2.3%

3.6%

– Cine, video y música

3.7%

12.8%

– Internet

-0.6%

-0.9%

 ° Telecomunicaciones

5.6%

7.1%
Fuente: elaborado con información del Banco de Información Económica del INEGI.
1/ Comprende a los medios masivos y las telecomunicaciones. Clasificada como
“Información en medios masivos” en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Suma a: impresos, radio y televisión; cine, video y música, e internet.

°

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: proveedores de acceso en México, junio de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 12, 2011

Suscriptores del servicio de acceso a internet
al mes de junio de cada año
(Miles de cuentas)

Empresa

2010

2011

Variación (%)

Prodigy-Telmex

7,059

7,755

9.9

Televisa

738

898

21.7

Cablemás

325

397

22.0

Cablevisión DF

277

329

18.8

TVI

136

173

27.0

Megacable

543

594

9.4

Axtel

235

385

63.8

Maxcom 1/

71

92

28.3

SUMAN

8,646

9,724

12.5
1/ Se refiere a su servicio de datos para clientes residenciales.
Fuente: elaborado con información de las empresas

0

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «El poder en Internet: proveedores de acceso en México, junio de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ingresos de Televisa 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 9, 2011

Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de Televisa 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 4, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 26,595 28,325 27,427 6.5% 3.1%
Operaciones intersegmentos -582 -609 -589 n.r.  n.r.
Ventas netas por segmentos 21,176 29,934 28,016 6.5% 3.1%
Televisión abierta 10,000 9,584 9,280 -4.2% -7.2%
Señales de televisión restringida 1,479 1,595 1,545 7.9% 4.5%
Exportación de programación 1,294 1,680 1,627 29.9% 25.8%
Editoriales 1,498 1,406 1,361 -6.1% -9.1%
Sky 5,479 6,151 5,956 12.3% 8.7%
Cable y telecomunicaciones 5,640 6,562 6,354 16.3% 12.7%
Otros negocios 1,788 1,955 1,893 9.4% 5.9%
Utilidad de operación 6,760 6,756 6,541 -0.1% -3.2%
Utilidad neta 3,339 3,375 3,268 1.1% -2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 16,286 17,296 16,747 6.2% 2.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados
con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,080 5,052 4,892 -0.6% -3,7%
Azteca America (EU) 396 414 401 4.5% 1.2%
Intercambio 175 157 152 -10.3% -13.1%
México 1/ 4,509 4,481 4,339 -0.6% -3.8%
Utilidad de operación 1,545 1,535 1,486 -0.6% -3.8%
Utilidad neta 512 556 538 8.6% 5.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
1/ Incluye ventas de programación al exterior.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,656 4,053 3,924 10.9% 7.3%
Video 2,258 2,472 2,394 9.5% 6.0%
Internet 618 761  737 23.1% 19.2%
Telefonía 485 570 552 17.5% 13.8%
Otros 295 249 241 -15.6% -18.3%
Utilidad de operación 1,176 1,294 1,253 10.1% 6.6%
Utilidad neta 905 1,027 995 13.5% 9.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,874  3,375 3,268 17.4% 13.7%
Cable 1,852 2,128 2,061 14.9% 11.3%
Telecomunicaciones 1,022 1,247 1,208 22.0% 18.1%
Utilidad de operación 244 226 219 -7.5% -10.4%
Utilidad neta  72 9 8 -87.9% -88.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 375 419 406 11.8% 8.3%
Utilidad de operación 27 62 60 130.6% 123.3%
Utilidad neta -24 -1 -1 n.s. n.s.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 23 24 23 4.6% 1.3%
Utilidad de operación 10 9 9 -7.6% -10.6%
Utilidad neta 8 6 5 -24.7%  -27.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: proveedores de acceso en México, diciembre de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 7, 2011

Suscriptores del servicio de acceso a internet
al mes de diciembre de cada año
(Miles de cuentas)

Empresa

2009

2010

Variación (%)

Prodigy-Telmex

6,651

7,449

12.0

Televisa

652

806

23.8

Cablemás

289

360

24.6

Cablevisión DF

251

299

19.4

Cablevisión Monterrey

112

147

31.4

Megacable

516

594

15.1

Axtel

174

327

87.9

Maxcom 1/

55

85

55.0

SUMAN

8,048

9,262

15.1
1/ Se refiere a su servicio de datos para clientes residenciales.
Fuente: elaborado con información de las empresas

0

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «El poder en Internet: proveedores de acceso en México, diciembre de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de junio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: primer trimestre de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 24, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los primeros indicadores de la evolución económica en el año permiten concluir que la economía convergente está avanzando a un ritmo acelerado, incluso más rápido que el de la economía nacional.

En este contexto, el segmento de los medios de comunicación está teniendo incluso un mejor desempeño que el de las telecomunicaciones. Este comportamiento está presente en todas las ramas de la actividad mediática, con excepción de internet.

No existen razones para considerar que, en el transcurso del año, se registrara una variación en las tendencias antes decritas.

Evolución de la economía nacional y convergente
Primer trimestre del año
(varación anual)
Concepto 1er. T 2010 /
1er. T  2009		 1er. T 2011 /
1er. T 2010
PIB nacional 4.5% 4.6%
PIB economía convergente 1/ 4.2% 7.7%
 ° Medios masivos 2/ -2.0% 8.3%
 – Impresos, radio y televisión -2.3% 9.2%
 – Cine, video y música -0.9% 9.4%
 – Internet -1.8% 0.2%
 ° Telecomunicaciones 6.0% 7.5%
Fuente: elaborado con información del Banco de Información Económica del INEGI.
1/ Comprende a los medios masivos y las telecomunicaciones. Clasificada como “Información en medios masivos” en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Suma a: impresos, radio y televisión; cine, video y música, e internet.

°

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: primer trimestre de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de mayo de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 12,147 13,200 12,758 8.7% 5.0%
Operaciones intersegmentos -269 -282 -273 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 12,416 13,482 13,031 8.6% 4.9%
Televisión abierta 4,179 4,106 3,968 -1.8% -5.0%
Señales de televisión restringida 701 768 743 9.5% 5.9%
Exportación de programación 660 790 764 19.7% 15.7%
Editoriales 686 610 589 -11.1% -14.0%
Sky 2,646 3,029 2,928 14.5% 10.6%
Cable y telecomunicaciones 2,740 3,230 3,122 17.9% 13.9%
Otros negocios 804 949 918 18.1% 14.2%
Utilidad de operación 2,528 2,547 2,462 0.8% -2.6%
Utilidad neta 1,272 1,220 1,179 -4.1% -7.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros tres meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 8,019 8,582 8,295 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,221 2,327 2,249 4.8% 1.3%
Azteca America (EU) 196 209 202 6.6% 3.1%
Intercambio 67 58 56 -13.4% -16.3%
México 1,958 2,060 1,991 5.2% 1.7%
Utilidad de operación 632 654 632 3.5% 0.0%
Utilidad neta 132 162 157 22.7% 18.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,848 2,039 1,971 10.3% 6.6%
Video 1,145 1,254 1,212 9.5% 5.9%
Internet 309 379 366 22.7% 18.5%
Telefonía 241 284 274 17.8% 13.9%
Otros 153 122 118 -20.3% -22.9%
Utilidad de operación 627 670 648 6.9% 3.3%
Utilidad neta 475 550 532 15.9% 12.0%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,385 1,659 1,603 19.8% 15.7%
Cable 955 1,049 1,013 9.8% 6.2%
Telecomunicaciones 431 610 590 41.8% 37.0%
Utilidad de operación 100 110 107 10.2% 6.5%
Utilidad neta 3 -39 -37 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 166 189 182 13.5% 9.7%
Utilidad de operación -4 9 8 n.r. n.r.
Utilidad neta -28 -17 -17 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 12 12 4.6% 1.1%
Utilidad de operación 5 5 5 -7.7% -10.8%
Utilidad neta 4 3 3 -18.7% -21.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de abril de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 2, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 52,353 57,857 55,548 10.5% 6.1%
Operaciones intersegmentos -1,166 -1,219 -1,170 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 53,519 59,075 56,718 10.4% 6.0%
Televisión abierta 21,562 22,750 21,842 5.5% 1.3%
Señales de televisión restringida 2,737 3,146 3,021 15.0% 10.4%
Exportación de programación 2,846 3,075 2,952 8.0% 3.7%
Editoriales 3,356 3,230 3,101 -3.8% -7.6%
Sky 10,005 11,248 10,799 12.4% 7.9%
Cable y telecomunicaciones 9,242 11,814 11,343 27.8% 22.7%
Otros negocios 3,771 3,812 3,660 1.1% -2.9%
Utilidad neta 6,583 8,516 8,176 29.4% 24.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 

 30,817 32,879 31,567 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 9,968 11,554 11,093 15.9% 11.3%
Azteca America (EU) 797 881 846 10.5% 6.1%
Intercambio 333 349 335 4.8% 0.6%
México 1/ 8,837 10,323 9,911 16.8% 12.2%
Utilidad neta 1,401 2,317 2,225 65.4% 58.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 6,895 7,511 7,211 8.9% 4.6%
Video 4,451 4,671 4,485 4.9% 0.8%
Internet 1,128 1,283 1,232 13.7% 9.2%
Telefonía 843 1,014 974 20.3% 15.5%
Otros 473 543 521 14.8% 10.2%
Utilidad neta 1,987 1,849 1,775 -6.9% -10.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,277 6,036 5,796 14.4% 9.8%
Utilidad neta -664 -69 -66 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 786 908 827 15.5% 10.9%
Utilidad neta 4 60 58 1,259.7% 1,205.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 44 46 44 5.0% 0.8%
Utilidad neta 9 7 6 -25.4% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: resultados de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 22, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los resultados del 2010 son concluyentes: la economía convergente logró recuperarse de la crisis, al igual que el resto de la actividad productiva nacional.

Sin embargo, si eliminamos el efecto de las telecomunicaciones, el PIB de los medios de comunicación reportó un crecimiento de (4.8%) más reducido del que logró el PIB nacional (5.5%).

Los tres grandes sectores que componen el PIB de los medios registraron un comportamiento dispar:

  • El cine, video y la música repuntaron a una tasa de 10.3%, la más alta de toda la década.

  • Los impresos, la radio y la televisión, es decir, lo que todavía es el corazón de la industria, crecieron 4.4% y, dada su influencia en la actividad, explican el comportamiento de la economía mediática en su conjunto.

  • Las actividades ligadas a internet, reportaron una caída (-1.8%), menor a la del año previo, pero que refuerzan la idea de que los tiempos de un explosivo crecimiento de este segmento, han quedado atrás.

Es posible que en 2011 se acelere el impulso de la economía mediática, aunque no existen razones para pensar que los comportamientos ya descritos, en sus diferentes segmentos, se alteren sensiblemente.

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Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto 2009 / 2008 2010 / 2009
PIB Total -6.1% 5.5%
PIB de la economía convergente 1/ °0.8% 5.6%
Impresos, radio y televisión -4.7% 4.4%
Cine, video y música °0.9% 10.3%
Internet -5.1% -1.8%
Telecomunicaciones °2.4% 5.9%
Partidas informativas:
Medios de comunicación 2/ -3.8% 4.8%
1/Llamada «Información en medios masivos» en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Comprende impresos, radio, televisión, cine, video, música e Internet . Excluye a telecomunicaciones.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: resultados de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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AOL y The Huffington Post: ¿un matrimonio con futuro?

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 10, 2011

Una sucursal de AOL en Beverly Hills, California | Foto: Wikimedia Commons.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

AOL, la empresa que bajo la marca America On Line, contribuyó con el impulso inicial a internet en Estados Unidos, especialmente con la popularización del correo electrónico, continua con sus esfuerzos para sobrevivir en una etapa de fuerte competencia en la red.

Durante todo el año pasado obtuvo ingresos totales por un monto de 2.4 mil millones de dólares, de los que 1.2 mil millones de dólares fueron fruto de la publicidad y mil millones más de los suscriptores del servicio de acceso a internet.

El resultado, sin embargo, no fue muy favorable, pues la facturación total de la compañía sufrió un sensible reducción de 26 por ciento y sus pérdidas sumaron 782 millones de dólares.

AOL nació como una empresa independiente, posteriormente se fusionó con Time Warner y recuperó su situación como una firma individual  2009, y apenas el año pasado registró su primer ejercicio totalmente separada.

En la actualidad opera casi un centenar de sitios de internet, posee firmas especializadas en publicidad y servicios bajo suscripción en la red, entre sus actividades más importantes.

Sin embargo, la declinación de los ingresos por el pago de acceso a internet y las dificultades para comercializar sus orillaron a AOL a tomar una decisión estratégica: pagar 315 millones de dólares –300 millones en efectivo—, por el control del servicio de noticias en línea Huffington Post.

Este último pasó de ser una promesa a un exitoso caso de la distribución de contenidos noticiosos en la era de internet.

Fundado en 2005 por Arianna Huffington, Kenneth Lerer y Jonah Peretti, el sitio de The Huffington Post.com comenzó a atraer cada día más audiencias gracias a su modelo de noticias, blogs análisis y videos gratuitos, que lo ha llevado a acumular 25 millones de visitantes al mes y lo ha transformado en uno de los 10 sitios de noticias con mayor popularidad en Estados Unidos.

Este representante de la nueva economía de la información, fincaba su modelo de desarrollo en ingresos derivados de la publicidad –este año llegaría potencialmente a 60 millones de dólares— y rondas de financiamiento entre fondos privados.

Los socios de Huffington Post recibirán una jugosa ganancia como fruto de su aventura y, adicionalmente Arianna Huffington se convertirá en la principal cabeza de la nueva división de AOL bautizada como “Huffington Post Media Group” –el corazón del nuevo grupo— y encabezará los esfuerzos por salvar a la empresa de internet de una complicada situación financiera.

El diario Los Angeles Times lo dice claramente cuando tituló la noticia del acuerdo: “¿Puede el Huffington Post salvar a AOL?”.

AOL cree que sí, por ello se atreve a pagar 5 veces el valor del flujo de dinero que genera el Huffington Post. Se trata de sumar el contenido noticioso de ambas empresas para controlar el tráfico de 100 millones de visitantes diarios y pelear por una franja cada vez mayor del mercado noticioso.

Precisamente la apuesta es por el mercado de la información en línea –la nueva economía de la información— lo que transformará eventualmente a AOL en una nueva empresa de medios. Se daría el salto del control de la red al control de los contenidos.

Pero los nuevos medios en línea tienen su base en un modelo de negocio en formación y, en esa medida, con ingresos inestables pese, entre otros aspectos, al crecimiento de las audiencias y de la publicidad en línea.

¿Soportará la nueva empresa los embates de los inversionistas bursátiles y de los manejadores de los fondos de inversión, que reclaman ganancias crecientes? Sólo el tiempo lo dirá, pero si el matrimonio fracasa, no sólo podrá constituir el fracaso final de AOL sino el fin de la prometedora alternativa para el negocio de los medios en el siglo XXI que representa The Huffington Post.com.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «AOL y The Huffington Post: ¿un matrimonio con futuro?» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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