La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Time Warner’

Los negocios de Time Warner, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 19, 2010

Actualización de la página 32 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los negocios de Time Warner, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La declinación del león de la Metro

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 24, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La mítica Metro Goldwyn Mayer (MGM) una de las firmas más exitosas y longevas de la industria fílmica está en venta.

MGM es sólo parte de una poderosa industria fílmica estadounidense que tiene como su capital a Hollywood y que comprende a compañías como se resume en la tabla que se puede consultar más abajo.

Todas las compañías tienen estudios de filmación emblemáticos: Warner Brothers, Columbia, Paramount, Walt Disney o 20th. Century Fox, pero MGM carece de un grupo diversificado que le de apoyo.

La industria fílmica mundial está enfrentando diversas modificaciones, no sólo por las nuevas posibilidades de producción, sino especialmente, por la amplia gama de opciones de distribución de películas que, si bien siguen incluyendo a las salas cinematográficas, comprende cada día más a las diversas variantes de la televisión (abierta, de paga, bajo demanda) y de la distribución digital (Internet).

Ventas de las principales empresas fílmicas de EU
(millones de dólares)
Grupo División 2009 1/
Time Warner Warner Bros. Entertainment 11,066
Sony Sony Pictures Entertainment 7,322 2/
Walt Disney The Walt Disney Studios 6,136
Viacom Paramount Pictures 5,482
News Corp. Fox Filmed Entertainment 5,936
Fuente: elaborado con información de las empresas.
1/ Se refiere al año fiscal.
2/ Año fiscal 2008.

MGM surge en 1924 como consecuencia de la fusión de tres estudios independientes: Metro Pictures, Goldwyn Pictures Corporation y Louis B. Mayer Pictures.

Ha logrado desarrollar una de las ideas cinematográficas que han logrado sobrevivir con mayor éxito: la serie de 22 películas de James Bond. Aunque su catálogo incluye alrededor de 4 mil títulos.

En la actualidad la empresa no solamente comprende a los estudios cinematográficos, sino también a una división de canales de televisión (MGM Networks) que, por ejemplo, distribuye en México el Canal MGM y Casa Club TV.

A lo largo de la historia, la compañía ha cambiado de manos en diversas ocasiones. En la actualidad los accionistas de la misma son Sony Corporation of America, Comcast y los fondos de inversión Texas Pacific Group, DLJ y Providence Equity Partners.

La situación de MGM se está volviendo insostenible, especialmente porque lleva sobre sus espaldas una pesada deuda valuada entre 3.7 y 4 mil millones de dólares.

Para solventar su debilitada situación financiera, la empresa ha recibido tres ofertas de adquisición por parte de Time Warner, Lionsgate –una empresa productora canadiense— y Access Industries, un grupo industrial estadounidense con inversiones en medios de comunicación y en actividades de entretenimiento.

Sin embargo, no deja de sorprender que Sony, dueña de los estudios Columbia y actual accionista de MGM no haya presentado hasta ahora ninguna propuesta para rescatar a la firma.

En las próximas semanas se sabrá cual es el destino final de MGM. Hasta ahora todo indica que cada día es más difícil que sobreviva un gran estudio cinematográfico sin el paraguas de un diversificado grupo de medios. A estas alturas todos los estudios de la vieja industria fílmica hollywodense ya forma parte de algún consorcio.

Si finalmente MGM es fusionada por Time Warner o una empresa similar, estaremos presenciando un nuevo avance en el proceso de monopolización de los más importantes medios de comunicación.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «La declinación del león de la Metro» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Comienza a operar el portal CNNMéxico.com

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 15, 2010

La empresa de noticias CNN, filial de la estadounidense Time Warner, lanzó el día de hoy la versión beta de su nuevo portal CNN México.

Usted puede consultar la nueva página en la dirección electrónica: http://www.cnnmexico.com/.

Detalle de la página frontal de CNN México.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Comienza a operar el portal CNNMéxico.com» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 5, 2010

A continuación presentamos la clasificación de las empresas de medios más importantes del planeta en 2008. El criterio que se tomó en cuenta fue el de las ventas correspondientes al ejercicio fiscal de ese año.

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación
(millones de dólares)

Lugar Empresa País Sitio Ventas *
1 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 46,984
2 Walt Disney 1/ EU http://corporate.disney.go.com/ 35,510
3 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 31,710
4 News Corp. 2/ EU http://www.newscorp.com/ 28,655
5 CBS Corp. + Viacom 3/ EU http://www.cbscorporation.com/
http://www.viacom.com/
27,496
6 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 23,711
7 Google EU http://www.google.com/intl/en/about.html 21,796
8 DirecTV Group EU http://www.directv.com/ 17,246
9 NBC Universal EU http://www.nbcuni.com/ 16,969
10 Vivendi 4/ Francia http://www.vivendi.com/ 16,616
11 Cox Enterprises EU http://financials.coxenterprises.com/ 15,400
12 Sony 5/ 6/ Japón http://www.sony.net/ 14,897
13 Thomson Reuters (Thomson Corporation ) Canadá http://thomsonreuters.com/ 13,441
14 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 12,083
15 Dish Network (EchoStar Communications) EU http://www.dishnetwork.com/ 11,617
16 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 10,123
17 British Sky Broadcasting Group 2/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 9,922
18 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 9,043
19 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/ 8,915
20 British Broadcasting Corporation (BBC) 5/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 8,863
21 Liberty Media 7/ EU http://www.libertymedia.com/ 8,735
22 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 7,847
23 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 7,630
24 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 7,230
25 Yahoo! EU http://info.yahoo.com/center/us/yahoo/ 7,209
26 Gannett EU http://www.gannett.com/ 6,768
27 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 6,479
28 The McGraw-Hill Companies EU http://www.mcgraw-hill.com/ 6,355
29 Bloomberg EU http://about.bloomberg.com/index.html 6,100
30 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/ 5,886
31 Fuji Media Holdings 5/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/en/ir/index.html 5,036
32 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://www.nielsen.com 5,012
33 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,963
34 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/about-hearst/index.php 4,810
35 Daily Mail and General Trust 1/ Inglaterra http://www.dmgt.co.uk/investorrelations/ 4,558
36 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 4,493
37 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 4,458
38 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 4,300
39 Tribune Co. EU http://www.tribune.com/ 4,200
40 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 4,136
41 Axel Springer Verlag AG Alemania http://www.axelspringer.de/ 4,014
42 RCS MediaGroup Italia http://www.rcsmediagroup.it/ 3,934
43 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/en/index.php 3,817
44 ITV Inglaterra http://www.itv.com/ 3,760
45 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 3,499
46 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 3,443
47 Clear Channel Communications EU http://www.clearchannel.com/ 3,294
48 CanWest Global Communications 8/ Canadá http://www.canwestglobal.com/ 3,125
49 Shaw Communications 8/ Canadá http://www.shaw.ca/en-ca/InvestorRelations/ 3,087
50 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,050
Fuente: elaboración propia con información de las empresas y Forbes.com, America’s largest private companies, 28 de octubre de 2009. Disponible en: http://www.forbes.com/2009/10/28/largest-private-companies-business-private-companies-09_land.html/.
* En millones de dólares para el año fiscal 2008. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Aunque operan como compañías separadas CBS y Viacom pertenecen al mismo grupo económico. Las ventas por separado fueron CBS: 14,073 y Viacom: 13,423.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
5/ Año fiscal al 31 de marzo.
6/ Sólo incluye videojuegos y películas.
7/ Incluye Liberty interactive Group, Liberty Entertainment Group y Liberty Capital Group.
8/ Año fiscal al 31 de agosto.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Televisa y un nuevo canal de noticias

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2010

Detalle del portal de la señal de televisión NTN24, Nuestra Tele Noticias 24.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los canales de televisión dedicados enteramente a las noticias están fortaleciendo su presencia en el mercado audiovisual.

Recientemente y de manera informal, el presidente de Televisa, Emilio Azcárraga Jean, dio a conocer que el consorcio lanzará un canal de noticias dedicado a la televisión de paga.

No es la primera vez que Televisa entra a este tipo de producciones. En la década de los años 90 del siglo XX puso en marcha la Empresa de Comunicaciones Orbitales (ECO), que se convirtió a la postre en un canal de noticias 24 horas en la televisión de paga y que finalmente cerró sus operaciones en abril de 2001.

Ahora resurge la idea pero en un nuevo contexto. El primer cambio es que Televisa se encuentra enfrascada en la batalla para ganar un lugar de primer orden en el mercado de señales para la televisión de paga.

A través de Televisa Networks comercializa las señales:

  • El Canal de las Estrellas, la insignia del grupo.

  • Canales musicales: Ritmoson, Telehit y Bandamax.

  • Telenovelas: distribuye su amplia videoteca de telenovelas a través del canal homónimo.

  • TDN: señal deportiva.

  • Clásico: la opción retro, que permite distribuir su videoteca de programas propios.

  • Películas: varias señales en las que comercializa su inventario de películas mexicanas y extranjeras.

Así, el canal de noticias viene a complementar el portafolio del consorcio televisivo.

Por añadidura, Televisa atizará la competencia en el mercado de noticias 24 horas los siete días de las semana (24/7) en varios frentes.

En el mercado local se enfrentará a Milenio TV, la opción del Grupo Multimedios que comenzó a operar en octubre de 2008 y que ha conseguido mantener su operación.

De manera indirecta también está presente el canal Tele Fórmula, del Grupo Formula, que tiene una fuerte barra de noticias y que, además de México, distribuye su señal en algunos sistemas de paga de Estados Unidos.

Milenio TV puede ser la constatación de que existe viabilidad en el mercado local de noticias 24/7, aunque está por comprobarse si es posible que sobrevivan dos señales.

Por si no bastara, por medio de la televisión de paga se puede obtener la señal de CNN en Español, la poderosa red de Time Warner que ya tiene varios años en operar en los sistemas de paga en el país y que, incluso, produce programas en la sede mexicana.

Al mismo tiempo, en algunos sistemas de cable se puede recibir la señal del Canal 24 Horas que genera Televisión Española.

Televisa regresa al mercado pero ahora no estará sola como cuando comenzó el proyecto de ECO.

La competencia también será difícil en el mercado de las noticias 24/7 en español en el continente americano. Además de CNN en Español y Televisión Española, se distribuye en varios países de la región la señal de Telesur, un consorcio formado por las televisoras públicas de varios países de la región (Argentina, Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua, Uruguay y Venezuela).

La colombiana RCN ha expandido la señal de Nuestra Tele Noticias (NTN24) a Colombia, naciones de América del Sur y más recientemente a la red satelital de DirecTV en Estados Unidos.

Por si no bastará, Univision acaba de fortalecer su capacidad de producción propia y Telemundo anunció en diciembre pasado el fortalecimiento de su área de producción de noticias.

Así que, a pesar de la experiencia de Televisa, nada asegura que su nuevo canal de noticias 24/7 tendrá el éxito y el futuro garantizado.

Canales de noticias 24/7 en español
Canal Operador Sede Rango de operación Sitio
CNN en Español Time Warner EU Internacional http://www.cnn.com/espanol/
Canal 24 Horas Televisión Española España Internacional http://www.rtve.es/television/tve-internacional/
Telesur Gobiernos Venezuela Regional http://www.telesurtv.net/
Nuestra Tele Noticias RCN Colombia Regional http://www2.nuestratele.tv/
Tele Fórmula Grupo Fórmula México Regional http://www.radioformula.com.mx/
estaciones/teleformula/
Milenio TV Grupo Multimedios México Local http://www.milenio.com/
portal/tv_live.html
Fuente: elaboración propia con información de las empresas.

Y además »

  • Video conmemorativo del décimo aniversario del canal de noticias «24 Horas» de Televisión Española.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Televisa y un nuevo canal de noticias» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de enero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Comenzó la reorganización de la industria de medios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 30, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que la crisis en la industria mundial de medios ha tocado fondo y ha dado paso al inicio de un proceso de reorganización.

Existen varios procesos en puerta que dan cuenta de este ajuste:

  • aetn_logoEl acuerdo a que llegaron, en los últimos días de agosto las empresas estadounidenses Hearst Corporation, ABC (Disney Co.) y NBC Universal, para fusionar las redes de televisión de paga A&E Television Networks y Lifetime Entertainment Services, subsistiendo la primera como una compañía que operará 10 canales televisión –incluyendo las versiones digitales— y 20 sitios de Internet.

  • PRISA_logoEl grupo Prisa, la empresa de medios en español más importante del mundo, ha comenzado una reestructura que la ha llevado a:

    • Vender el 1.8 por ciento de su capital a la compañía estadounidense IBN, con quien además selló una alianza para la distribución de contenidos audiovisuales en tiendas, almacenes y supermercados en España, Portugal y América Latina

    • Además enajenó el 25% de Santillana al fondo de capital DLJ South American Partners y hasta el 35% de las acciones Media Capital –compañía portuguesa de medios operada por la española— a la empresa europea de Ongoing Strategy Investments.

  • nbc-universal_logoLa adquisición del 40% el capital de la productora de televisión colombiana RTI por parte de NBC-Universal. Ambas empresas ya tenían una relación de negocios, pues la colombiana producía algunos programas para Telemundo, la filial de televisión en español de NBC.

Por si no bastara, existes indicios que de que se están cocinando otras operaciones que, en el futuro inmediato, acelerarían la reestructuración del sector:

  • Time Warner, el más poderoso consorcio de medios del planeta continuaría su reorganización por medio de la venta de su división de revistas –Time—, que se auna a la intención de desprender su sección de Internet –AOL— y que se sumarían al desprendimiento de su segmento de cable –Time Warner Cable—que se completó a principios de este año.

  • Vivendi_logoLa posibilidad de que el grupo francés Vivendi se deshaga del 20 por ciento del capital de NBC Universal. Su participación esta valuada en 7 mil millones de dólares.

  • La oferta que realizó la agencia de información financiera Bloomberg por el control de la revista del mismo género BusinessWeek que actualmente está en manos del consorcio McGraw-Hill.

Hasta aquí algunas de las más importantes operaciones cerradas y en puertas. Pero seguramente no serán las únicas de la temporada.

La industria de medios comenzó una reestructura gracias a la quiebra y cierre de algunas empresas, especialmente las editoras de periódicos, pero este proceso se vivió forzado por la crisis.

Ahora, las grandes empresas de medios se están reorganizando con miras a enfrentar un nuevo ciclo de expansión, aunque todavía está por definirse cuando comience una verdadera recuperación de la economía mundial y, particularmente, de la propia actividad mediática.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Comenzó la reorganización de la industria de medios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: las búsquedas

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 25, 2009

Cada mes se realizan más de 100 mil millones de búsquedas en Internet de acuerdo con un reporte de la firma de análisis comScore.com.

Este pujante mercado fue el pilar de la expansión de Google, que domina más de la mitad de ese mercado. Pero otras compañías avanzan posiciones en este segmento de la actividad económica del Internet.

En el siguiente cuadro se puede apreciar cuáles son las 10 firmas mejor posicionadas en esta actividad:

Las más importantes empresas del mercado
de búsquedas en Internet, julio 2009

Sitios

Búsquedas 1/

Porcentaje
del total

Propietario

Google Sites

76,684

67.5%

Google Inc.

Yahoo! Sites

8,898

7.8%

Yahoo-Microsoft

Baidu.com Inc.

7,976

7.0%

Baidu

Microsoft Sites

3,317

2.9%

Microsoft-Yahoo

eBay

1,723

1.5%

eBay

NHN Corporation

1,526

1.3%

NHN

Ask Network

1,291

1.1%

IAC/InterActiveCorp

Facebook.com

879

0.8%

Facebook

AOL LLC

1,023

0.9%

Time Warner

Otros

10,368

9.1%

Varios

TOTAL

113,685

100.0%

1/Cifras en millones.
Fuente: Elaborado con base en información de comScore.
Disponible en: http://www.comscore.com/ Press_Events/Press_Releases/2009/8/
Global_Search_Market_Draws_More_than_100_Billion_Searches_per_Month

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Vidal Bonifaz, Francisco. «El poder en Internet: las búsquedas» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El Ratón Miguelito se adueña de El Hombre Araña

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 2, 2009

Portada de un número en español de "El Hombre Araña". (Editorial Televisa)

Portada de un número en español de "El Hombre Araña". (Editorial Televisa)

Por Francisco Vidal Bonifaz.

En 1962 apareció en la escena de las tiras cómicas estadounidenses “El Hombre Araña” (Spider-Man, en inglés) y partir de entonces el personaje se consolidó como parte de la cultura popular en ese país y un pilar de la empresa Marvel Comics.

Con orígenes en 1939, Marvel se ha convertido en una de las catedrales de las tiras cómicas, al grado de que en la actualidad tiene una biblioteca de más de 5 mil diferentes personajes.

Dentro de ellos, además del afamado “Hombre Araña”, destacan “Los 4 Fantásticos”, “Daredevil”, “Capitán América”, “Los Vengadores”, “Iron Man”, “Hulk” y “X-Men”.

Los datos más recientes de la evolución de Marvel no dejan lugar a dudas de su poderío en el mundo de los negocios mediáticos: 4.1 millones de copias vendidas cada mes de sus diferentes revistas, acapara la mitad del mercado de los comics, en los últimos tres años su ventas han crecido 30 por ciento, en el mismo lapso en que la industria de los impresos ha sufrido una fuerte declinación.

Por sí sola, Marvel es la octava marca más importante en el ramo de la producción de revistas en los Estados Unidos.

Además su diversificación en el mundo del entretenimiento abarca videojuegos, producción de películas, licencias para juguetes y ropa, entre los negocios más importantes. Su crecimiento y diversificación le permitió entrar a cotizar sus acciones en los mercados de valores a principios de la década de los noventa del siglo pasado.

En México, Editorial Televisa, filial del Grupo Televisa, edita algunos de los sellos de Marvel como el “Hombre Araña”, “X-Men”, “Wolverine” y “Avengers”.

Los héroes de las tiras cómicas viven en un mundo de la fantasía, pero a sus creadores les ha permitido crear verdaderos imperios del entretenimiento como es Marvel que el año pasado reportó ingresos por 676 millones de dólares y utilidades de 205 millones de dólares.

Durante los primeros seis meses de 2009, las ventas de la empresa alcanzaron 313.2 millones de dólares, un 16.2 por ciento más que en el mismo periodo del año previo.

Este es el tamaño del pastel que se pretende engullir Walt Disney, pues acaba de anunciar que está dispuesta a pagar 4 mil millones de dólares por tener el control de la casa del “Hombre Araña”.

La operación se inscribe en un momento en que los Estados Unidos parecen haber superado la peor etapa de la crisis económica y comienzan los reacomodos en la industria de medios de comunicación y entretenimiento.

Para Disney significa, en primer término, ocupar un lugar privilegiado en el mercado de las tiras cómicas, además de complementar sus negocios de la producción fílmica y el licenciamiento.

De esta forma el “Ratón Miguelito” y el “Hombre Araña” podrán enfrentar juntos a “Batman”, “Superman”, “Linterna Verde” y “Flash”, personajes de otro pilar de esta industria: DC Comics.

Esta última no es, tampoco, una romántica compañía independiente, sino que forma parte del consorcio mediático más poderoso del planeta: Time Warner.

La batalla por la supremacía en el mercado de los héroes en caricaturas subirá de tono, lo que a la postre se reflejará en el mundo real de las ventas y ganancias de las compañías que los sustentan.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «El Ratón Miguelito se adueña de El Hombre Araña» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de septiembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 26, 2009

Un detalle de la página del reporte en Time.com.

Un detalle de la página del reporte en Time.com.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las páginas de Internet comenzaron a popularizarse hace poco más de una década. Desde sus inicios, la red fue vista como una solución para la enorme concentración de la propiedad de los de medios de comunicación que se registra en el planeta.

La posibilidad de producir sitios y de navegar se ha vuelto una realidad, pero a medida que pasa el tiempo, la concentración del poder en la red madura cada vez más.

Apenas hace unos días, la prestigiada revista estadounidense Time –a la sazón, filial del más importante consorcio de medios en el mundo Time Warner— dio a conocer su lista de los 50 mejores sitios de Internet de los Estados Unidos.

Más allá de la forma en que la publicación seleccionó a esta muestra, lo cierto es que si se analiza su composición, es posible establecer como se está concentrando el poder en la red.

De los 25 sitios colocados en los primeros lugares destacan los que forman parte de Yahoo!: Flickr (compartir fotografías y videos) y Delicious (compartir directorio de páginas favoritas).

Además de su propia página que dio origen a la compañía, Yahoo! ha diversificado sus operaciones y ahora se ha convertido en un emporio de la red –si bien enfrenta algunos problemas financieros—que el año pasado facturó 7 mil 209 millones de dólares, lo que colocó a la compañía como la número 25 entro de los consorcios de medios más importantes del mundo.

El más exitoso buscador hasta ahora, Google, también se colocó, junto con su filial You Tube dentro de los 25 más importantes sitios de Time. El buscador se ha transformado en un conglomerado de la red, que opera más de una treintena de servicios y que el año pasado facturó 21.7 mil millones de dólares –la mayoría de este monto por concepto de publicidad—, lo que lo colocó entre las 10 empresas de medios más importantes del planeta.

En el selecto grupo de Time aparecen también Skype, el gran operador de comunicación en línea –incluyendo llamadas telefónicas—y que es parte de la firma de comercio en línea eBay (8.5 mil millones de dólares en ventas en 2008).

Por supuesto también está presente Amazon con su sitio homónimo. La comercializadora en línea facturó el año pasado 19.2 mil millones de dólares.

No podían faltar las grandes productoras y distribuidoras de películas y videos. NBC Universal (filial de General Electric), Fox Entertainment Group (de News Corp.) y ABC (de Walt Disney), unificaron fuerzas y lanzaron Hulu, sitio que videos que también aparece en la lista de Time.

En la enumeración se asoman también Metafilter (compartir contenidos de la red), popurls (agregación de noticias), Twitter (micro bitácoras), Boin Boing (bitácora colectiva), OpenTable (directorio de restaurantes), Vimeo (videos) Fora TV (videos) y Kayak (viajes), por mencionar algunos, que si bien todavía son sitios operados por empresas o personas independientes, a la postre se constituyen como fuertes candidatos para ser absorbidos por las empresas que dominan la red o por compañías que quieran poner un pie firme en la boyante industria de Internet.

La economía de mercado es implacable y, más allá de los sueños democratizadores, el control de la red y, sobre todo, el dominio de los negocios en la misma, acabará en manos de muy pocas empresas y personas.

Los sitios preferidos de Time 1/

Nombre Especialidad Dueño
1. Flickr Fotografías Yahoo
2. California Coastline Comunidad Organización
3. Delicious Directorio Yahoo
4. Metafilter Red social MetaFilter Network
5. popurls Agregador Privada
6. Twitter Red social Privada
7. Skype Comunicaciones Ebay
8. Boing Boing Blog colaborativo Privada
9. Academic Earth Conocimiento Privada
10. OpenTable Restaurantes Fondos de inversión
11. Google Buscador Google
12. YouTube Videos Google
13. Wolfram|Alpha Conocimiento Wolfram Alpha LLC
14. Hulu Videos NBC Universal (27%)
Fox Entertainment Group (27%)
ABC, Inc (27%)
Providence Equity Partners (19%)
15. Vimeo Videos IAC/InterActiveCorp
16. Fora TV Videos Privada
17. Craiglook Lista Privada, con participación de eBay
18. Shop Goodwill Subastas Goodwill Industries
19. Amazon Comercio Amazon.com
20. Kayak Viajes Privada
21. Netflix Renta de DVD Netflix
22. Etsy Comercio Etsy
23. PropertyShark.com Bienes raíces Property Research Partners
24. Redfin Bienes raíces Privado
25. Wikipedia Conocimiento Organización

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Vidal Bonifaz, Francisco. «El poder en Internet» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los negocios de Time Warner, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 14, 2009

Actualización de la página 32 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

TW_2008

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Los negocios de Time Warner, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de agosto de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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