La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Resultados de las empresas de medios en 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 4, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Las empresas de medios mexicanas parecen haber sorteado el primer embate de la severa crisis económica. El análisis detallado de los diferentes comportamientos permite, sin embargo, apreciar algunas diferencias significativas:

  • Grupo Televisa, la mayor empresa de medios del país, reportó un incremento en sus ingresos aunque una reducción de su utilidad de operación y, más severa, de su utilidad neta. Buena parte del crecimiento de la compañía estuvo apuntalado en tres sectores: Sky –televisión satelital—, Bestel –telecomunicaciones— y la consolidación de su participación proporcional en Cablemás –televisión por cable. Tómese en cuenta que la televisión abierta, todavía la fuente de efectivo más importante para la compañía, reportó una caída de 1.7 por ciento en su facturación anual, medida a precios constantes.

  • En el caso de Cablevisión, el crecimiento de sus ingresos ha sido posible gracias a su virtual conversión en una empresa multimedia. Tómese en cuenta que 4 de cada 10 pesos de ingresos que obtuvo esta empresa en 2008, tuvo su fuente en las telecomunicaciones y telefonía. Sin embargo, los abultados gastos financieros, llevaron a que la compañía reportara una pérdida neta.

  • En cambio, TV Azteca, una compañía menos diversificada y centrada en la televisión abierta, comenzó a sentir los embates de las olas recesivas y reportó caídas en sus ventas, utilidad de operación y ganancia neta.

  • La diversificación de las fuentes de ingreso y al compara de competidores se convirtió en el principal acicate del avance de Megacable. Sus resultados no se inmutaron ante el amago de la crisis. Tómese en cuenta que la cuarta de los ingresos de la empresa lo proporcionan la prestación de los servicios de telefonía y de acceso a Internet.

  • Grupo Radio Centro reportó, una importante expansión durante el año pasado, atribuible a mayores ventas y al control de sus gastos. No obstante, no se puede descartar que, ante la contracción de los gastos de publicidad, Radio Centro comience a resentir los efectos de la crisis en los primeros meses del presente ejercicio.

  • Junto a TV Azteca, El Universal resultó ser una de las empresas más dañadas por la contracción económica. Todos sus indicadores fueron presa de una reducción, destacando la fuerte caída que registraron sus utilidades netas.

  • La parte mediática de Telmex siguió reportando un incremento sostenido en sus ventas, tanto en México como en el resto de los países de América Latina en donde opera la telefónica.

En síntesis, los grupos de medios más diversificados parecen contar con mejores recursos para hacer frente a la crisis, que los que tienen aquellos muy centralizados en términos operativos.

Esta es la razón estructural de que empresas como Televisa, su filial Cablevisión o Megacable, se opongan firmemente a la incursión de Telmex en el mercado de la distribución de las señales de televisión de paga.

Por ahora, es necesario esperar hasta que se reporten los resultados de los primeros tres meses de 2009 para poder aquilatar como está dañando la crisis económica a las diversas empresas de medios.

Resultados financieros de las empresas de medios
(millones de pesos)

Empresa °°Reales°
2007 1/
Nominales
2008
°°Reales°
2008 1/
Variación
nominal
Variación
real
Ventas
Grupo Televisa 41,562 47,972 45,033 15.4% 8.4%
TV Azteca 9,505 9,815 9,214 3.3% -3.1%
Megacable 4,166 5,860 5,501 40.7% 32.0%
Cablevisión 2,612 4,762 4,471 82.4% 71.2%
El Universal 2/ 1,734 1,561 -10.0%
Radio Centro 655 735 690 12.3% 5.4%
Telmex medios 3/ 16,365 21,867 20,527 33.6% 25.4%
Utilidad de operación
Grupo Televisa 14,481 15,128 14,201 4.5% -1.9%
TV Azteca 3,588 3,414 3,205 -4.8% -10.7%
Megacable 1,449 2,155 2,023 48.8% 39.6%
Cablevisión 443 618 580 39.6% 31.0%
El Universal 2/ 201 141 -29.5%
Radio Centro 184 237 222 28.3% 20.5%
Utilidad neta
Grupo Televisa 9,018 8,731 8,196 -3.2% -9.1%
TV Azteca 1,041 1,055 990 1.3% -4.9%
Megacable 1,526 1,849 1,736 21.2% 13.8%
Cablevisión 296 -125 -117
El Universal 2/ 45 29 -35.2%
Radio Centro 91 127 119 39.1% 30.6%
1/ Pesos de diciembre de 2007.
2/ Pesos de diciembre de 2008.
3/ Incluye el servicio de acceso a Internet y de televisión de paga de Telmex y Telmex Internacional.
Fuente: elaboración propia con información de las empresas.

»Y además:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Resultados de las empresas de medios en 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Circulación de los principales grupos de periódicos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 16, 2009

Actualización de la página 148 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Circulación de los principales grupos de periódicos, 2008
(miles de ejemplares)

Lugar Grupo Circulación diaria Diarios 1/ Ámbito de operación
1 OEM 999,985 60 Nacional
2 Reforma 441,347 5 D. F., Monterrey y
Guadalajara
3 El Universal 307,003 2 DF
4 La Jornada 201,048 8 Multirregional
5 Grupo Editorial Milenio 2/ 197,637 7 Multirregional
6 El Informador
(Guadalajara)
187,142 2 Guadalajara
7 Grupo MAC 161,729 5 Centro del país
8 Crónica – DF 143,020 2 D. F.
9 Grupo SIPSE 110,755 4 Yucatán, Campeche
y Q.R.
10 Publimetro 102,538 1 D. F.
11 Grupo Síntesis 96,719 6 Puebla, Tlaxcala
e Hidalgo
12 Grupo UnomásUno
(Tollocan)
95,045 4 Centro del país
13 Voz del Istmo 92,431 2 Veracruz
14 El Financiero 91,923 1 D. F.
15 Grupo Mega Media
(Diario Yucatán)
86,109 2 Yucatán, Campeche
y Q. R.
16 Grupo El Debate 74,240 6 Sinaloa
17 Por Esto! 61,768 2 Yucatán y Q. R.
18 Grupo Healy (El Imparcial) 64,511 4 Sonora y B. C.
19 Publicaciones del Chuviscar
(El Diario de Ciudad Juárez)
61,005 2 Chihuahua
20 Calles (Diario Presente) 54,920 2 Tabasco
Fuente: elaboración propia con base en el Padrón Nacional de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación. Fecha de consulta: 8-15 de febrero de 2009.
1/ El número de periódicos se refiere a los registrados ante la Secretaría e Gobernación con cifras de circulación, independientemente del número total de rotativos de cada grupo.
2/ Excluye a los periódicos que operan con la franquicia de Milenio pero que pertenecen a otro grupo editorial.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Circulación de los principales grupos de periódicos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El Universal en la televisión

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 11, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

el-universal-estudioLa compañía que edita el periódico El Universal se haya inmersa en su conversión a una empresa multimedios y esta estrategia parece no detenerse aún en tiempos de crisis.

De acuerdo con el último reporte emitido por la calificadora de títulos Standard & Poor’s, la Compañía Periodística Nacional –editora del diario— “durante el 2008 […] invirtió alrededor de 40 millones [de pesos] a fin de obtener la concesión para una señal de televisión”. Se trata de obtener una concesión de televisión abierta.

La estrategia del El Universal para convertirse en un grupo multimedia ha atravesado por diferentes etapas.

En marzo de 2001 lanzó su portal de Internet, El Universal.com.mx, que se ha convertido en el sitio de noticias más importante del país.

Dos años después, en 2003, lanzó el servicio de El Universal Radio, que también transmite por Internet. El avance en el mercado de audio se ratificó mediante la firma de un convenio de colaboración de contenidos con Grupo Radio Centro, el consorcio radiofónico más importante en la capital del país, en junio de 2007.

En ese mismo año la empresa inaugura su estudio de televisión (junio) y más tarde su canal en YouTube (julio).

No cabe duda que la estrategia el consorcio de medios ha ido avanzando, aunque ahora la pregunta es si podrá coronar en un canal de televisión abierta.

Todo indica que el empeño puede quedar truncado. Recordemos solamente los intentos de la estadounidense Telemundo –filial de NBC Universal— por obtener una concesión de televisión abierta en el país junto con empresarios mexicanos.

El intento acabó en algunos acuerdos entre Telemundo y Televisa, y el empeño de crear la tercera cadena quedó sólo en eso.

Así, romper el duopolio que forman Televisa-TV Azteca en el mercado de la televisión abierta parece un propósito que difícilmente se alcanzará en este sexenio.

La alternativa para El Universal podría ser un canal de noticias para el mercado de la televisión de paga que, hasta septiembre de 2007, llegaba a 6.9 millones de suscriptores.

La oferta de canales de noticias para la televisión de paga se ha estado ensanchando. Tradicionalmente, los sistemas han distribuido dentro de los paquetes básicos las señales en inglés de CNN, y Fox News, y en los paquetes de paga adicional a Bloomberg TV y BBC World.

En español, la señal de CNN en Español es una de las más añejas en el mercado y generalmente se distribuye en los paquetes básicos. También se puede obtener el canal 24 Horas producido por la española Corporación RTVE.

Para el caso de los servicios de manufactura nacional, destaca Telefórmula –que apareció en el año 2003— y más recientemente Milenio TV, ambas señales suelen ofrecerse dentro de los llamadas paquetes básicos de la televisión de paga.

Independientemente de que es pertinente cuestionarse sobre la posibilidad de que sobreviva otro canal nacional de noticias en la televisión de paga, también hay que apuntar que la situación financiera de El Universal es vulnerable.

En efecto, el reporte citado de Standard & Poor’s señala que el periódico tiene una liquidez limitada, una quinta parte de su deuda está denominada en dólares –lo que aumenta su vulnerabilidad ante la depreciación del dólar—, sus ingresos están cayendo –8.4 por ciento hasta el tercer trimestre de 2008— debido a la contracción de la publicidad y sus ingresos dependen en alta medida de las ventas de el diario El Universal.

En fin, el empeño de hacer avanzar la división de televisión no será sencillo y, dadas las condiciones actuales, si se insiste en ello, a la postre podría comprometer la estabilidad financiera de la compañía.

»»Además: vea el canal de «El Universal» en You Tube.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El Universal en la televisión» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de febrero de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Más sobre la crisis y los medios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 30, 2009

    alta_empresa1

Uno de los sectores más afectados por la crisis es el compuesto por los medios de comunicación.

La batalla por sobrevivir es brutal y está llena de sorpresas: ¿Quién hubiera podido anticipar que Sumner Redstone, el otrora invencible líder octogenario de Viacom, se encontraría al filo de desincorporar su imperio en aras de salvarlo de la ruina?

¿Era lógico pensar hace un año que Televisa iba a desistir de su estrategia de imponerse a Univisión a cambio de la seguridad anticlimática de un acuerdo económico? ¿O que Carlos Slim Helú se transformaría en el salvavidas financiero que le permitiría a The New York Times cumplir con su misión de difundir “all the news that’s fit to print”, así sea por este año?

Este y otros temas son los desarrollados por Maurico González Lara en una entrevista a Francisco Vidal Bonifaz –autor de esta bitácora– para el blog «Alta Empresa«.

Puede leer la transcripción de la chrala siguiendo el siguiente vínculo: http://blog.altaempresa.com/?p=71.

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Cambios en la dirección editorial de El Universal

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 21, 2008

el-universal-zepedaJorge Zepeda Patterson llegó a la dirección editorial de El Universal en sustitución de Raymundo Riva Palacio.

En la ceremonia en la que Zepeda asumió su nuevo cargo,  Juan Francisco Ealy Jr., director general del grupo, dijo que este cambio le permitirá dar un giro al grupo de medios.

Hasta ahora se han anunciado algunos ajustes en la cúpula del diario que resumimos en la siguiente tabla:

Cargo Gestión anterior Gestión actual
Dirección editorial Raymundo Riva Palacio
Jorge Zepeda Patterson
Dirección de online Ignacio Catalán Ignacio Catalán
Subdirector  de información
David Aponte
Subdirector de información Jorge Cisneros
Subdirector editorial Alejandro Paéz Varela
Subdirector de opinión José Carreño Figueras Ricardo Raphael
Subdirector de edición Francisco Santiago Alejandro Irigoyen Ponce
Subdirector de diseño Óscar Santiago M.

v
v

Además:

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Radiografía numérica de El Universal

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 29, 2008

Actualización de la página 151 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Radiografía numérica de El Universal, 2006-2007

(millones de pesos de diciembre de 2007)

Concepto

2006

2007

Variación
real

Activos

1,653.6

1,574.2

-4.8%

Pasivos

839.9

719.8

-14.3%

Ventas

1,812.5

1,738.0

-4.1%

Utilidades

49.9

32.9

-34.1%

Empleados*

1,619

1,234

-23.8%

* Número de personas.
Elaborado con información de los reportes trimestrales de El Universal a
la Bolsa Mexicana de Valores.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Radiografía numérica de El Universal» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2007

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 22, 2008

Actualización de la página 52 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de las empresas latinoamericanas de medios, 2007

(millones de dólares)

Empresa

País

°Ventas°

Grupo Televisa

México

3,804

Globo

Brasil

3,765

Grupo Clarín

°Argentina°

1,408

Grupo Abril

Brasil

1,232

Grupo CIE

México

933

Televisión Azteca

México

870

Megacable Holdings°

México

383

El Universal

México

159

Grupo Radio Centro

México

60

Fuente: elaborado con información de las compañías.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de empresas latinoamericanas de medios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2007

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 8, 2008

Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2007
(Millones de pesos)

Lugar

Empresa

Monto

Actividad

1

Grupo Televisa

$41,561.5

Televisión

2

CIE-Ocesa

$10,187.9

Espectáculos

3

TV Azteca

$9,502.5

Televisión

4

Cinépolis e/

$ 6,600.0

Exhibición de películas

5

Megacable Holdings

$ 4,184.4

Televisión por cable

6

Cablemás

$ 2,650.0

Televisión por cable

7

Grupo Imagen e/

$ 2,600.0

Radio

8

Grupo Cinemex

$ 2,021.4

Exhibición de películas

9

El Universal

$ 1,738.0

Impresión de periódicos y revistas

10

MM Cinemas

$ 1,460.0

Exhibición de películas

11

Grupo Editorial Notmusa

$ 1,235.1

Impresión de periódicos y revistas

12

Grupo Santillana

$ 964.3

Impresos

13

Cinemark de México

$ 811.2

Exhibición de películas

14

Grupo Editorial Expansión

$ 793.5

Impresión de periódicos y revistas

15

Grupo Radio Centro

$ 654.8

Radio

16

Impresora y Encuadernadora Progreso

$ 602.8

Impresos

Fuente: Elaborado con datos de Expansión, Junio 23 de 2008.
e/ Estimado

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Revolución de las audiencias

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 3, 2008

Por Francisco Vidal Bonifaz

Si las tendencias en la publicidad en los medios es un indicador indirecto de las tendencias en las audiencias, estamos ante el albor de una revolución en la materia.

Desde la aparición de la televisión, este medio ha sido el gran concentrador de los diversos auditorios, al grado que se ha convertido en un medio de consumo prácticamente universal.

La aparición y desarrollo de la televisión no eliminó a otros medios más antiguos, como los impresos –especialmente los diarios— y la radio, pero los relegó a un lugar secundario dentro del gusto del auditorio.

Ahora, no enfrentamos a la posibilidad de que en el futuro inmediato Internet se convierta en la segunda fuente de atracción de audiencias y le comience, incluso, a ganar mercado a la televisión.

Esta es una conclusión que se puede extraer del estudio que realizó Citigroup sobre el mercado de la publicidad en México, del que dio noticia el sitio de Internet de El Semanario.

En la tabla que se anexa enseguida, tomamos algunos años clave para analizar cómo se esta modificando el mercado mexicano de la publicidad.

Distribución del mercado mexicano de publicidad
(Porcentajes)

Año

TV

Radio

Periódicos

Revistas

Internet

Exteriores

Otros

1999

63.2

9.5

10.3

5.3

0.0

8.7

3.0

2007

64.2

8.9

9.1

5.6

2.1

9.0

1.1

2015 e/

57.5

7.5

7.6

5.2

8.2

9.0

5.0

2018 e/

56.8

7.0

7.0

5.0

10.5

9.0

4.7

e/ Estimado.
Fuente: elaborado con información de Citigroup. Tomado de El Semanario.com

Las tendencias parecen ser muy claras:

  • La televisión mantendrá la supremacía, pero tiende a perder peso para los publicistas. Lo que reitera, de un lado, el tope de penetración a que ha llegado la televisión abierta y, dentro este mismo segmento, el peso que irá ganando la televisión de paga.

  • Los grandes perdedores son la radio comercial y los periódicos. En la actualidad representan, en conjunto, la quinta parte del mercado de la publicidad, pero se verán superados por los recursos que se destinan a Internet en el año 2015, aunque esa fecha fatal puede llegar antes.

  • Las revistas y los anuncios en exteriores mantendrán su peso sin grandes variaciones, lo que implicaría hábitos de consumo más o menos estables durante la próxima década. Según el estudio, se mantendrá esta tendencia pese a que incluso, en el ámbito de la publicidad exterior, cada día existen más iniciativas para regular su establecimiento, sobre todo en los grandes centros urbanos, como en el caso de la ciudad de México.

  • La transformación del mercado publicitario, y por tanto de la audiencia, se vivirá en el segmento de Internet. Se convertirá en el segundo mercado más importante para la publicidad al término de los próximos diez años, lo que requerirá que se expanda aceleradamente la red para brindar su acceso.

Para las empresas de medios la moraleja es clara: se deben encauzar crecientes esfuerzos para penetrar, desarrollarse y consolidarse en el mercado de Internet.

Televisa, el grupo que recibe una buena parte de la publicidad que se factura en el país, ha comenzó a transitar en ese sentido con la creación de su portal Esmas.com y, más recientemente, con el nacimiento de su división Televisa Digital.

En el caso de los medios impresos sobresalen los esfuerzos de El Universal y la Organización Editorial Mexicana para desarrollar sus servicios en la red.

Sin dejar de mencionar a otros grupos que incursionan en este mercado ofreciendo diversos servicios como Grupo Fórmula y Grupo Radio Centro, que tienen su centro de operaciones en la radio.

No se puede dejar de mencionar a los grupos de medios extranjeros que están ampliando sus operaciones en la red como Google, Yahoo!, Terra –filial de Telefónica de España—y otros más.

Telmex y el conjunto de empresas que controla el magnate Carlos Slim pueden tener un lugar relevante debido a la gama de recursos que manejan, –por medio de Infinitud, por ejemplo, la telefónica se ha convertido en la principal proveedora de acceso a Internet— lo que a la postre podrían convertir a Telmex y sus hermanas en jugadoras importantes en el mercado de contenidos de Internet.

Lo que está por resolverse es si este ajuste en el mercado permitirá la emergencia de grupos mediáticos nuevos, incluso la aparición de nuevas opciones temáticas o si, por el contrario, esta revolución en las audiencias y el mercado publicitario, será aprovechada para afianzar el predominio que ya tienen el pequeño grupo de empresas que controlan las fibras nerviosas más importantes de la industria mexicana de medios de comunicación.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Revolución de las audiencias» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de septiembre de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 25, 2008

Actualización de la página 139 del libro “Los dueños del cuarto poder”, Planeta, México, 2008.

Ω

Notas publicadas por los periódicos mexicanos
provenientes de agencias de noticias, 2006

Agencias

Ciudad
de México

Estados

Nacionales

• Notimex

39%

34%

• Excélsior

0%

• La Jornada

2%

• SUN 1/

12%

Extranjeras

• AFP

12%

5%

• ANSA

1%

0%

• AP

12%

11%

• DPA

9%

1%

• EFE

10%

11%

• Reuters

6%

2%

• Bloomberg

0%

Otras

11%

22%

Total

100%

100%

1/ SUN es el Servicio Universal de Noticias, agencia del periódico El Universal de la ciudad de México.
Fuente: Notimex, Informe de autoevaluación de la entidad, enero-diciembre 2006, p. 13. Disponible en: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/informe/fraccionXV.do?method=search&_idDependencia=04420

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 agosto 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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