La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘televisión por cable’

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 41,366 44,289 42,846 7.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -918 -961 -930 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 42,284 45,250 43,772 7.0% 3.5%
Televisión abierta 15,861 15,586 15,077 -1.7% -4.9%
Señales de televisión restringida 2,288 2,527 2,444 10.4% 6.8%
Exportación de programación 2,065 2,680 2,592 29.8% 25,6%
Editoriales 2,285 2,216 2,144 -3.0% -6.2%
Sky 8,373 9,283 8,980 10.9% 7.2%
Cable y telecomunicaciones 8,643 9,957 9,632 15.2% 11.4%
Otros negocios 2,769 3,001 2,903 8.4% 4.9%
Utilidad de operación 10,912 11,394 11,023 4.4% 1.0%
Utilidad neta consolidada 5,798 5,625 5,442 -3.0% -6.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 24,715 26,184 25,329  5.9%  2.5%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 7,886 8,082 7,818 2.5% -0.9%
Azteca América 616 672 650 9.1% 5.5%
Intercambio 257 261 252 1.6% -1.8%
México 1/ 7,013 7,149 6,916 1.9% -1.4%
Utilidad de operación 2,513 2,704 2,616 7.6% 4.1%
Utilidad neta 928 936 905 0.9% -2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,548 6,090 5,891 9.8% 6.2%
Video 3,449 3,710  3,589 7.6% 4.1%
Internet 938 1,166 1,128 24.3% 20.2%
Telefonía 741 844 816 13.9% 10.2%
Otros 420 370 358 -11.9% -14.8%
Utilidad de operación 1,698 1,887 1,826 11.1% 7.5%
Utilidad neta 1,297 1,420 1,374 9.5% 5.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,437 5,111 4,944 15.2% 11.4%
Utilidad de operación 354 485 470 37.0% 32.5%
Utilidad neta 54 -11 -10 n.r n.r
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 601 674 652 12.2% 8.5%
Utilidad de operación 72 133 129 84.7% 78.7%
Utilidad neta consolidada -12 30 29 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 34 36 35 4.6% 1.2%
Utilidad de operación 14 13 12 -12.0% -14.9%
Utilidad neta 7 7 7 3.1% -0.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estructura de la oferta de televisión en México, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 31, 2011

Actualización de la página 75 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Estructura de la oferta de televisión en México, 2010

Concepto

2010

Porcentaje de los telehogares

Número de viviendas 1/

28,138,556

Número de telehogares 2/

26,048,531

Cobertura de la TV abierta

Televisa 3/

* Canal 2

25,657,803

98.5%

* Canal 5

23,886,503

91.7%

* Canal 4

5,860,919

22.5%

* Canal 9

18,963,331

72.8%

TV Azteca

* Canal 7

n.d.

n.d.

* Canal 13

n.d.

n.d.

* Canal 40

n.d.

n.d.

Cobertura de TV de paga

* Por cable

5,362,027

20.6%

* Microondas (MMDS)

316,492

1.2%

* Vía satélite

4,367,658

16.8%

1/ Viviendas particulares habitadas registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
2/ Viviendas particulares habitadas que disponen de un televisor registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
3/ El valor absoluto se calculó tomando en cuenta las estimaciones de Televisa sobre su cobertura en porcentajes.
Fuentes:
Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010. Viviendas particulares habitadas por entidad federativa, bienes y tecnologías de la información y la comunicación según disponibilidad.
Disponible en: http://www3.inegi.org.mx/sistemas/TabuladosBasicos/Default.aspx?c=27302&s=est.
Grupo Televisa.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010, pp. 44-46.
Televisión Azteca.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010.
Comisión Federal de Telecomunicaciones.
Televisión restringida, suscriptores y tasas de crecimiento.
Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/es/Cofetel_2008/Cofe_television_y_audio_restringidos.
[Fecha de consulta: 29 de agosto de 2011.]

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de la oferta de televisión en México, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ingresos de Televisa 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 9, 2011

Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de Televisa 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 4, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 26,595 28,325 27,427 6.5% 3.1%
Operaciones intersegmentos -582 -609 -589 n.r.  n.r.
Ventas netas por segmentos 21,176 29,934 28,016 6.5% 3.1%
Televisión abierta 10,000 9,584 9,280 -4.2% -7.2%
Señales de televisión restringida 1,479 1,595 1,545 7.9% 4.5%
Exportación de programación 1,294 1,680 1,627 29.9% 25.8%
Editoriales 1,498 1,406 1,361 -6.1% -9.1%
Sky 5,479 6,151 5,956 12.3% 8.7%
Cable y telecomunicaciones 5,640 6,562 6,354 16.3% 12.7%
Otros negocios 1,788 1,955 1,893 9.4% 5.9%
Utilidad de operación 6,760 6,756 6,541 -0.1% -3.2%
Utilidad neta 3,339 3,375 3,268 1.1% -2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 16,286 17,296 16,747 6.2% 2.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados
con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,080 5,052 4,892 -0.6% -3,7%
Azteca America (EU) 396 414 401 4.5% 1.2%
Intercambio 175 157 152 -10.3% -13.1%
México 1/ 4,509 4,481 4,339 -0.6% -3.8%
Utilidad de operación 1,545 1,535 1,486 -0.6% -3.8%
Utilidad neta 512 556 538 8.6% 5.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
1/ Incluye ventas de programación al exterior.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,656 4,053 3,924 10.9% 7.3%
Video 2,258 2,472 2,394 9.5% 6.0%
Internet 618 761  737 23.1% 19.2%
Telefonía 485 570 552 17.5% 13.8%
Otros 295 249 241 -15.6% -18.3%
Utilidad de operación 1,176 1,294 1,253 10.1% 6.6%
Utilidad neta 905 1,027 995 13.5% 9.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,874  3,375 3,268 17.4% 13.7%
Cable 1,852 2,128 2,061 14.9% 11.3%
Telecomunicaciones 1,022 1,247 1,208 22.0% 18.1%
Utilidad de operación 244 226 219 -7.5% -10.4%
Utilidad neta  72 9 8 -87.9% -88.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 375 419 406 11.8% 8.3%
Utilidad de operación 27 62 60 130.6% 123.3%
Utilidad neta -24 -1 -1 n.s. n.s.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión

(millones de pesos)
Concepto 6M 2010 6M 2011 6M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 23 24 23 4.6% 1.3%
Utilidad de operación 10 9 9 -7.6% -10.6%
Utilidad neta 8 6 5 -24.7%  -27.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Llega Totalplay a competir en el mercado de doble y triple play

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 12, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Totalplay, la apuesta de Televisón Azteca para competir en el mercado convergente, ha comenzado a operar.

En los primeros días del mes de mayo se realizó el lanzamiento formal del servicio en la ciudad de México. La opción que ofrece incluye la posibilidad de que le usuario contrate dos servicios –teléfono e internet– o tres: teléfono, internet y televisión de paga.

De acuerdo con la página de internet de la compañía, Totalplay está solamente disponible en algunas zonas de la ciudad de México y Metepec y Toluca, estado de México.

A continuación presentamos un cuadro comparativo del servicio básico de Totalplay,  de la opción de triple play más económica de  Cablevisión y del doble play que ofrecen Dish y Telmex.

>

Oferta de canales de los paquetes básicos de Cablevisión, Dish + Telmex y Totalplay
Proveedor Cablevisión Dish + Telmex Totalplay
Nombre Yoo Básico Digital Telmex + Dish Junior Total Básico
Canales 54 24 54
Abiertos/Locales
Canal 2 (DF) X X
Canal 5 (DF) X X
Canal 4 Foro TV (DF) X X
Canal 7 (DF) X X
Canal 7 -1 hr. (DF) X
Canal 7 -2 hr. (DF) X
Canal 9 (DF) X X
Canal 11 (DF) X X X
Canal 13 (DF) X X
Canal 13 -1 hr. (DF) X
Canal 13 -2 hr. (DF) X
Canal 22 (DF) X X X
Cadena 3 – Canal 28 (DF) X X
Canal 40 (DF) X X
Canal 52 (DF) X
Canal 34 (Toluca) X X
Niños
Baby TV X
Boomerang X X
Cartoon Network X
Discovery Kids X X
Disney Channel X X
Disney Jr. X
Disney XD X X
Nick (Nickelodeon) X X
Zaz X
Cine
Cine Mexicano X
Golden X
Golden Edge X
De Película X
Cine Latino X X
Cinemax X
Multipremier X
Multicinema X
Platino X
Space X X
The Film Zone X X
Deportes
AyM Sports X
ESPN International X X
ESPN 2 X X
Fox Sports X X
Fox Sports+ X
Televisa Deportes Network X
TVC X
Noticias
Milenio X
Musicales
Bandamax X
EXA TV X X
HTV X
MTV X X
Ritmo Son X
Telehit X X
Series
Canal Fox X X X
Sony ET X X
Universal Channel X
Warner Channel X X
Variedades
American Network X X
A&E X
Azteca Internacional X
Azteca Novelas X
Casa Club X
Clásico X
E! Entertainment X X
Infinito X X
Kw X
Liv X
Telemundo X
Telenovelas X X
TVC X
Unicable X X
Utilísima X X X
Cultura
Animal Planet X
Aprende TV X
China Central TV (CCTV) X
Discovery Channel X X X
History Channel X X
National Geographic X X X
Suscriptor Channel X
TV UNAM X X
Religiosos
El Sembrador X
EWTN X
Mariavisión X
Institucionales
Canal del Congreso X X X
Canal Judicial X X X
Compras
Info Cable X
Info Casa X
Internet ✔ – ✔
Teléfono ✔ ✔ ✔
Precio de lista $525.00 $299.00 $599.00
Precio por pago oportuno $499.00 1/ $499.00
Fuente: elaborado con información de las empresas.
1/ Pago con tarjeta de crédito.

<

Puede consultar las diferentes opciones en los siguientes sitios de internet:

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Llega Total Play a competir en el mercado de doble y triple play» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de mayo de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Calderón asiste a la convención de la Canitec 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 25, 2011

Discurso de Calderón en la Expo Canitec 2001 | Foto: Alfredo Guerrero (Presidencia de la República).

Felipe Calderón acudió, como cada año, a la Expo Canitec. El evento convoca a las más importantes empresas de la industria de televisión por cable.

Ese año el contexto es diferente, pues algunas empresas de esta rama, Televisa por ejemplo, sostienen una batalla con Telmex por el control del mercado convergente.

Calderón no ofreció mayores pistas sobre cómo el gobierno piensa resolver esta enconada disputa. Para corroborar esta afirmación puede descargar el discurso íntegro haciendo clic en esta liga.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Calderón asiste a la convención de la Canitec 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de mayo de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 12,147 13,200 12,758 8.7% 5.0%
Operaciones intersegmentos -269 -282 -273 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 12,416 13,482 13,031 8.6% 4.9%
Televisión abierta 4,179 4,106 3,968 -1.8% -5.0%
Señales de televisión restringida 701 768 743 9.5% 5.9%
Exportación de programación 660 790 764 19.7% 15.7%
Editoriales 686 610 589 -11.1% -14.0%
Sky 2,646 3,029 2,928 14.5% 10.6%
Cable y telecomunicaciones 2,740 3,230 3,122 17.9% 13.9%
Otros negocios 804 949 918 18.1% 14.2%
Utilidad de operación 2,528 2,547 2,462 0.8% -2.6%
Utilidad neta 1,272 1,220 1,179 -4.1% -7.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros tres meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 8,019 8,582 8,295 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a internet y de los asociados con las redes privadas y los servicios de valor agregado para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,221 2,327 2,249 4.8% 1.3%
Azteca America (EU) 196 209 202 6.6% 3.1%
Intercambio 67 58 56 -13.4% -16.3%
México 1,958 2,060 1,991 5.2% 1.7%
Utilidad de operación 632 654 632 3.5% 0.0%
Utilidad neta 132 162 157 22.7% 18.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,848 2,039 1,971 10.3% 6.6%
Video 1,145 1,254 1,212 9.5% 5.9%
Internet 309 379 366 22.7% 18.5%
Telefonía 241 284 274 17.8% 13.9%
Otros 153 122 118 -20.3% -22.9%
Utilidad de operación 627 670 648 6.9% 3.3%
Utilidad neta 475 550 532 15.9% 12.0%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,385 1,659 1,603 19.8% 15.7%
Cable 955 1,049 1,013 9.8% 6.2%
Telecomunicaciones 431 610 590 41.8% 37.0%
Utilidad de operación 100 110 107 10.2% 6.5%
Utilidad neta 3 -39 -37 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 166 189 182 13.5% 9.7%
Utilidad de operación -4 9 8 n.r. n.r.
Utilidad neta -28 -17 -17 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2010 3M 2011 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 12 12 4.6% 1.1%
Utilidad de operación 5 5 5 -7.7% -10.8%
Utilidad neta 4 3 3 -18.7% -21.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo de 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de abril de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 2, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 52,353 57,857 55,548 10.5% 6.1%
Operaciones intersegmentos -1,166 -1,219 -1,170 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 53,519 59,075 56,718 10.4% 6.0%
Televisión abierta 21,562 22,750 21,842 5.5% 1.3%
Señales de televisión restringida 2,737 3,146 3,021 15.0% 10.4%
Exportación de programación 2,846 3,075 2,952 8.0% 3.7%
Editoriales 3,356 3,230 3,101 -3.8% -7.6%
Sky 10,005 11,248 10,799 12.4% 7.9%
Cable y telecomunicaciones 9,242 11,814 11,343 27.8% 22.7%
Otros negocios 3,771 3,812 3,660 1.1% -2.9%
Utilidad neta 6,583 8,516 8,176 29.4% 24.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 1/ 

 30,817 32,879 31,567 6.7% 2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 9,968 11,554 11,093 15.9% 11.3%
Azteca America (EU) 797 881 846 10.5% 6.1%
Intercambio 333 349 335 4.8% 0.6%
México 1/ 8,837 10,323 9,911 16.8% 12.2%
Utilidad neta 1,401 2,317 2,225 65.4% 58.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 6,895 7,511 7,211 8.9% 4.6%
Video 4,451 4,671 4,485 4.9% 0.8%
Internet 1,128 1,283 1,232 13.7% 9.2%
Telefonía 843 1,014 974 20.3% 15.5%
Otros 473 543 521 14.8% 10.2%
Utilidad neta 1,987 1,849 1,775 -6.9% -10.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 5,277 6,036 5,796 14.4% 9.8%
Utilidad neta -664 -69 -66 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 786 908 827 15.5% 10.9%
Utilidad neta 4 60 58 1,259.7% 1,205.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 2009 2010 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 44 46 44 5.0% 0.8%
Utilidad neta 9 7 6 -25.4% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Un matrimonio feliz

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La unión empresarial entre las firmas estadounidenses de medios Comcast y NBC Universal finalmente podrá ser una realidad.

Los contrayentes habían anunciado su intención de unirse desde diciembre de 2009, pero el largo examen de su futura vida en común, por parte de las autoridades, acaba apenas de concluir.

La crisis económica golpeó de diferente forma a los grupos de medios, especialmente en Estados Unidos y Europa forzando a su reorganización. En muchos casos, este cambio significó un empequeñecimiento de las empresas, pero para Comcast, la situación fue la inversa. Tan es así que cuando se anunció la operación se informó que pagaría 13.5 mil millones de dólares para lograr el control del paquete mayoritario de NBC Universal.

La boda ha sido autorizada y, gracias a la misma, asistiremos a la formación de la más importante agrupación mediática contemporánea: Comcast NBC Universal.

Los grupos de medios más importantes del mundo
(Ventas en millones de dólares)
Lugar Empresa País 2009
1 Walt Disney 1/ EU 36,149
2 Comcast Corporation EU 35,756
3 News Corp. 2/ EU 30,423
4 Time Warner EU 25,785
5 Google EU 23,651
6 Sony 3/ Japón 22,145
7 DirecTV Group EU 21,565
8 Bertelsmann Alemania 21,420
9 Time Warner Cable EU 17,868
10 Vivendi 4/ Francia 16,666
11 NBC Universal EU 15,436
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Sólo incluye videojuegos, películas y música. Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
Fuente: elaborado con información de las compañías.

.

En alguna medida la operación implica la unión del segundo grupo más importante con el que ocupa el lugar número 11. Las ventas conjuntas del nuevo matrimonio rebasan con facilidad a las de cualquier otro grupo de medios en el mundo.

Por si fuera poco, el conglomerado General Electric, hasta ahora el principal accionista de NBC Universal, detentará el 49 por ciento del capital de la nueva compañía.

La unión parece perfecta pues se Comcast –que regirá las operaciones del nuevo consorcio— aporta su red de 24 millones de suscriptores a la televisión de paga en Estados Unidos y NBC Universal, por su parte, ofrece su capacidad de producción de contenidos mediáticos: la televisora NBC, los estudios de cine Universal, televisora en español Telemundo y varios canales de televisión de paga, entre otros activos.

La transacción tiene un valor simbólico, pues implica que una empresa que fincó su desarrollo en la televisión por cable, domine a una compañía que tiene un peso importante en la televisión abierta.

El análisis de la fusión, que llevó al beneplácito final de las autoridades, es considerado –por The New York Times, por ejemplo—como la operación más analizada en la historia de las uniones mediáticas en Estados Unidos.

La autoridad impuso algunas restricciones para que el nuevo organismo no tenga la capacidad de frenar la competencia en la distribución de los videos en línea; nada especialmente serio, en realidad.

Existen voces que se opusieron a esta operación al considerar que este tipo de fusiones van en contra de la diversidad que debe de existir en la industria de medios de comunicación.

Sin embargo, esos son sólo buenos deseos. La realidad es que los monopolios de los medios siguen consolidando su avance y no parece existir poder humano que pueda detener esta tendencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Un matrimonio feliz» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 14, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 37,189 41,678 40,027 12.1% 7.6%
Operaciones intersegmentos -879 -918 -582 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 38,068 42,284 40,608 11.1% 6.7%
Televisión abierta 14,815 15,861 15,232 7.1% 2.8%
Señales de televisión restringida 1,995 2,288 2,198 14.7% 10.2%
Exportación de programación 2,081 2,065 1,983 -0.8% -4.7%
Editoriales 2,411 2,285 2,195 -5.2% -9.0%
Sky 7,368 8,373 8,042 13.7% 9.1%
Cable y telecomunicaciones 6,587 8,643 8,300 31.2% 26.0%
Otros negocios 2,812 2,769 2,659 -1.5% -5.4%
Utilidad neta 5,618 5,798 5,568 3.2% -0.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros nueve meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 22,002 24,715 23,736 12.3% 7.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 6,870 7,886 7,574 14.8% 10.2%
Azteca America 576 621 596 7.8% 3.5%
Intercambio 248 257 247 3.6 -0.5%
México 1/ 6,046 7,008 6,730 15.9% 11.3%
Utilidad neta 452 928 891 105.3% 97.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,104 5,548 5,328 8.7% 4.4%
Video 3,308 3,449 3,312 4.3% 0.1%
Internet 832 938 901 12.7% 8.3%
Telefonía 606 741 712 22.3% 17.4%
Otros 358 420 403 17.3% 12-7%
Utilidad neta 1,337 1,297 1,246 -3.0% -6.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 3,931 4,396 4,222 11.8% 7.4%
Utilidad neta 194 54 52 -72.1% -73.2
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 525 601 577 14.5% 9.9%
Utilidad neta -21 -12 -12 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 33 34 33 5.0% 0.8%
Utilidad neta 8 7 7 -13.5% -16.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir de este trimestre El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octube de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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