Archive for 2008
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 24, 2008
Actualización de la página 135 del libro «Los dueños del cuarto poder», Planeta, México, 2008.
Ingresos de los periódicos
|
Millones de pesos de 2002
|
Año
|
Ingresos por circulación
|
Publicidad 1/
–
|
Total de ingresos
–
|
Variación anual
–
|
|
Matutinos
|
Medio día
|
Vespetinos
|
Subtotal
|
1994
|
3,408
|
44
|
206
|
3,658
|
7,548
|
11,206
|
|
1995
|
3,230
|
35
|
192
|
3,457
|
4,993
|
8,451
|
-24.6%
|
1996
|
2,675
|
39
|
110
|
2,823
|
5,098
|
7,921
|
-6.3%
|
1997
|
2,338
|
56
|
75
|
2,469
|
5,610
|
8,079
|
2.0%
|
1998
|
2,309
|
52
|
66
|
2,427
|
6,168
|
8,595
|
6.4%
|
1999
|
2,407
|
59
|
60
|
2,526
|
6,672
|
9,199
|
7.0%
|
2000
|
2,444
|
54
|
65
|
2,563
|
7,399
|
9,961
|
8.3%
|
2001
|
2,483
|
64
|
58
|
2,604
|
7,236
|
9,840
|
-1.2%
|
2002
|
2,452
|
78
|
55
|
2,586
|
7,038
|
9,624
|
-2.2%
|
2003
|
2,542
|
86
|
57
|
2,685
|
6,821
|
9,506
|
-1.2%
|
2004
|
2,662
|
81
|
59
|
2,802
|
6,826
|
9,629
|
1.3%
|
2005
|
2,792
|
85
|
71
|
2,947
|
6,803
|
9,750
|
1.3%
|
2006
|
2,560
|
76
|
64
|
2,700
|
7,023
|
9,723
|
-0.3%
|
2007 p/
|
2,538
|
89
|
57
|
2,683
|
6,879
|
9,562
|
-1.7%
|
TMAC 2/
|
-2.2%
|
5.6%
|
-9.5%
|
-2.4%
|
-0.7%
|
-1.2%
|
1/ Inlcuye anuncios e inserciones.
2/ Tasa media anual de crecimiento del periodo 1994-2007.
p/ Cifras preliminares.
Fuente: elaborado con información del INEGI, Banco de Información Económica, «Encuesta industrial mensual».
Disponible en: dgcnesyp.inegi.gob.mx/
Si utilizas este material por favor citar como:
Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de los periódicos, 1994-2007» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de junio de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 19, 2008
Por Francisco Vidal Bonifaz
El grupo alemán de medios Axel Springer ha decidido poner un pie en tierras americanas y ha escogido a México para tal fin.
No se trata de cualquier empresa. Es la principal editora de periódicos en Alemania y la tercera más importante en materia de edición de revistas en ese país.
Al mismo tiempo es uno de los consorcios de medios más importante en Europa. Tiene más de 60 años en el mercado —fue fundado en 1946— y registró una facturación de 2 mil 578 millones de euros en 2007, equivalentes a 3.5 mil millones de dólares, lo que da a esta empresa un tamaño similar al de Televisa, que el año pasado facturó un equivalente a 3.8 mil millones de dólares.
Su dimensión e importancia puede apreciarse, también, si se considera que edita 170 periódicos y revistas, 50 sitios de Internet y estaciones de radio y televisión. Entre sus símbolos más importantes se encuentra el diario Die Welt y el tabloide sensacionalista Bild. Este último, de acuerdo con la propia empresa, es el diario europeo más grande, con 3.3 millones de ejemplares diarios.
Otro de sus productos más populares es la revista Auto Bild, que tiene 33 ediciones —incluyendo la alemana— en varios países, básicamente de Europa central y oriental. Es la revista líder en su ramo en estos territorios y alcanza un tiraje total superior a los 40 millones de ejemplares mensuales, de acuerdo con un reporte de la agencia de noticias EFE.
Springer inicia su incursión en el mercado mexicano por medio de Auto Bild, que se imprimirá mensualmente y atacará el mercado local de las publicaciones orientado a la industria automotriz. Para tal fin se asoció con la empresa Lyrsa Editores, un desprendimiento del antiguo grupo editor de revistas Saylors.
Entre las revistas más importantes que publica Lyrsa destaca la edición mexicana de Playboy, además de la que produce el canal de televisión El gourmet.com y una docena de magazines de entretenimiento.
El grupo alemán llega a competir al mercado mexicano de revistas, que registra un valor anual cercano a los 250 millones de dólares de acuerdo con los registros del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).
Pese a conjuntar la fuerza de los contenidos de Springer, con la experiencia en el mercado local de Lyrsa, su batalla no será sencilla, pues en el segmento de las publicaciones automotrices tendrán que competir con grupos que ya tiene presencia en este segmento como son Editorial Televisa (Automóvil Panamericano y Autoplus), Grupo Notmusa (4 Ruedas), Mina (Audiocar, Chevymanía, Tuning Car), y otros más.
De acuerdo con registros del Padrón de Medios Impresos (2007) de la Secretaría de Gobernación, se puede estimar un tiraje mensual equivalente a 370 mil ejemplares de las distintas revistas dedicadas al mundo de los automóviles en México.
Al mismo tiempo, los contenidos sobre diversos tópicos del mundo automotriz se han desplazado a los suplementos especializados de algunos diarios, la radio comercial, la televisión y portales de internet, lo que también refleja el interés del público mexicano —básicamente masculino— por este tipo de temas.
Así que el arribo de Axel Springer a territorio americano no será nada sencillo.
Publicado en Excélsior, 18 de junio de 2008.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 12, 2008
Por Francisco Vidal Bonifaz
La industria mundial de la pornografía o del entretenimiento para adultos está siendo presa del fenómeno de la fragmentación. Cada vez existen más fuentes de información y entretenimiento de este tópico y diversas variedades de consumidores.
La consecuencia de este fenómeno mundial, nada distinto de lo que sucede con otras formas de información y entretenimiento, está forzando a realizar un ajuste de las estrategias que desarrollan los grupos empresariales que operan en este segmento de la actividad mediática.
Se trata de una intensa batalla por ganarse un lugar en un mercado que en 2004 facturaba 57 mil millones de dólares en todo el mundo, de los que el segmento estadounidense contribuía con 12 mil millones de dólares anuales.
Esta lucha está exigiendo reacomodos, como el que vive el grupo que edita la famosa revista para adultos Penthouse.
Fundado en 1965 en Inglaterra, la revista devino en un consorcio enfocado en atender diversos renglones del entretenimiento para adultos, que en la actualidad produce revistas, libros, joyería, videos, servicios en línea y administra y licencia centros de entretenimiento para adultos.
Los ajustes en el mercado y una débil operación financiera llevaron a Penthouse Media Group Company —éste es el nombre de la compañía— a la quiebra y a cambios operativos y en la composición del grupo de accionistas de control en 2004.
En 2007, facturó 11 millones de dólares —de acuerdo con estimaciones de Hoovers.com— y en la actualidad se encuentra inmerso en un proceso de diversificación, especialmente enfocado a internet, que la ha llevado a incursionar en las llamadas redes sociales.
Su abanico de opciones incluye la popular página web AdultFriendFinder.com, una red que está enfocada a los encuentros sexuales y el intercambio de parejas. Es el sitio de internet, dedicado a los adultos, más popular en el planeta, de acuerdo con los registros de Alexa.
Apenas en diciembre del año pasado se cerró la operación por medio de la que Penthouse pagó 500 millones de dólares en efectivo y acciones por hacerse de los servicios de la empresa que manejaba AdultFriendFinder.com y 25 redes de internet más.
En ese entonces se señaló que esta red tenía más de 18 millones de afiliados y, de acuerdo con registros recientes, en México tiene más de un millón de usuarios.
La irrupción de las redes sociales y diversos sitios de internet dedicados al entretenimiento para adultos, han limitado las posibilidades de expansión de los negocios tradicionales, enfocados —especialmente—al cobro por estos servicios.
Tómese en cuenta, por ejemplo, que mientras el ya citado AdultFriendFinder, ocupa el primer lugar en su género —entretenimiento para adultos—, el sitio de la revista Plaboy está ubicado hasta el lugar 29 de esta categoría.
Lo curioso del asunto es que —como reportó recientemente el diario español El Mundo—, cuando Penthouse Media Group Company realizó la operación del compra de los sitios entre los que se encontraba AdultFriendFinder.com, se incluía también una red religiosa: BigChurch.com, su lema: “Reuniendo a personas en amor y fe”.
La lección es inequívoca: cuando la crisis aprieta y hasta al sexo debilita, los negocios buscan cualquier entresijo para salir adelante, hasta el de la fe.
Publicado en Excélsior, 11 de junio de 2008.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 10, 2008
La economía mediática muestra síntomas de debilitamiento en todos sus sectores. Tal vez sea todavía temprano para señalar que se encuentra enredada en una recesión, pero todo indica que, de seguir las cosas como van, tarde o temprano caerá en ella.
Las revistas e Internet son los sectores que mejor se defienden ante esta andanada crítica. En cambio, los periódicos ven acentuarse la caída de sus ventas, la televisión de paga da signos elocuentes de su debilitamiento y la televisión abierta reporta de cierta mejoría.
Será necesario esperar un poco más para realizar el balance del impacto de la crisis económica en la economía mediática.
Evolución de los diferentes sectores de la economía mediática
(Variación anual en porcentajes)
|
Sector
|
Primer trimestre
|
Primer trimestre
|
|
|
2006/2007
|
2007/2008
|
|
|
Televisión abierta 1/
|
-4.1%
|
-1.1%
|
|
|
Televisión de paga 2/
|
14.2%
|
5.7%
|
|
|
Periódicos 3/
|
-2.3%
|
-2.9%
|
|
|
Revistas 3/
|
-3.3%
|
19.2%
|
|
Internet 4/
|
24.5%
|
19.2%
|
1/ Comprende las ventas agregadas de televisión abierta en México de Televisa y TV Azteca.
2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga: cable, satélite y microondas (MMDS) que reporta la Cofetel.
3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares y de anuncios e inserciones que reporta la Encuesta Industrial Mensual del INEGI.
4/ Comprende la facturación del servicio de acceso a Internet en México que reporta Teléfonos de México.
Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa, Televisión Azteca, Teléfonos de México, Instituto Nacional de Geografía, Estadística e Informática y Comisión Federal de Telecomunicaciones.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 8, 2008
A continuación presentamos una tabla con la diversificación de los servicios que ofrecen las empresas involucradas en el proceso de convergencia.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 6, 2008
Editorial Planeta Mexicana
Presidente Masaryk 111 piso 2
Col. Chapultepec Morales
México D.F., MÉXICO
Tel. (52) (55) 30006200
Para su publicación y difusión inmediata
Contacto:
Minerva Gámez
(55) 3000 6233
mgamez@planeta.com.mx
María José López
(55) 3000 6243
jlara@planeta.com.mx ( provisionalmente)
Boletín de prensa
Francisco Vidal Bonifaz
Los dueños del cuarto poder
Los dueños del cuarto poder;
ensayo global sobre la actividad económica de los medios
“Los medios de comunicación tienen una significativa influencia en la sociedad mexicana. Es obvia su importancia para la creación de opinión pública y cultura de la nación, nadie niega su capacidad para moldear el imaginario colectivo y su carácter incisivo sobre las diversas ideologías que conviven en el país”.
En este libro nos encontraremos con una amplia gama de hechos y cifras para dar cuenta de su estructura interna, Los dueños del cuarto poder es un quién en el mundo de los medios, nacionales y extranjeros. Aquí no falta nadie.
Nos daremos cuenta que el poder que ejercen los medios de comunicación no solo emanan su capacidad para generar dinero, sino también para ramificar su influencia en prácticamente todos los espacios de la vida social. Este grupo se podría calificar como una oligarquía convergente, tendrá también una influencia política creciente en el futuro.
Francisco Vidal Bonifaz investigó cinco años para escribir este libro único: un manual para entender el manejo de los medios de comunicación a partir de sus finanzas y ganancias.
Francisco Vidal Bonifaz (Chiapa de Corzo, Chiapas, 1959). Formado como economista en la Universidad Nacional Autónoma de México, donde realizó sus primeras actividades profesionales, transitó a las redacciones de los diarios de economía y finanzas. Empezó su carrera periodística en El Financiero, de donde pasó a Infosel Financiero, una agencia de información económica y bursátil. Posteriormente se incorporó como fundador a Reforma y más tarde llegó a la redacción de Milenio Semanal y Milenio Diario. Su variopinta trayectoria en los medios lo llevó a incursionar en los sitios de Internet Intermanagers.com y To2.com. Su trabajo también lo ha llevado a formar parte del cuerpo académico del diplomado en Periodismo de Investigación que patrocina la revista Proceso y se ha desempeñado como instructor de temas empresariales en diversas compañías de México y América Latina. Ha escrito varios ensayos sobre empresas, hombres de negocios y aspectos económicos de los medios de comunicación y de las telecomunicaciones. Actualmente es consultor en materia de estrategias de comunicación y manejo de crisis. Esta obra se actualizará continuamente en el blog: ruedadelafortuna.wordpress.com/.
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Datos técnicos:
Los dueños del cuarto poder
Editorial Planeta
Precio: $ 179
200 páginas, edición en rústica
ISBN: 978-970-37-0799-7
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 6, 2008
Por Francisco Vidal Bonifaz
Los aficionados al futbol en la zona lagunera deben de estar felices, disfrutando las mieles del tercer campeonato que logra su equipo local: Santos.
Fiel al guión con que se está escribiendo la etapa contemporánea del futbol, el Club Santos es otro exponente más de la forma en que se entremezclan los negocios y los deportes profesionales.
Santos acaba de conseguir un lugar privilegiado dentro de una liga que estaba colocada, en 2005, en el lugar diez a escala mundial, de acuerdo con un reporte elaborado por la firma consultora Protego para la Federación Mexicana de Futbol. En ese mismo año, la facturación de los equipos de primera división ascendió a 154 millones de euros, equivalentes a 123.7 millones de dólares de ese entonces.
Con apenas dos décadas de participar en el máximo circuito del futbol profesional, el club pertenece en la actualidad al Grupo Modelo, uno de los consorcios cerveceros más importantes del país y una de las corporaciones, en su tipo, más sobresalientes en el planeta.
Sin embargo, este matrimonio no ha sido siempre del todo fácil. Después de años de estar bajo el control del Grupo Modelo, el Club Santos fue vendido al controversial empresario Carlos Ahumada en diciembre de 2003. Según las notas de prensa, Modelo había decidido concentrarse en su negocio principal: la elaboración de cerveza.
Pero las cosas cambiaron apenas unos meses después, cuando Ahumada fue encarcelado: el club fue intervenido —junto con otras de sus empresas— en los primeros meses de 2004 por la Secretaría de Hacienda y más tarde —en abril de ese mismo año— fue entregado a Modelo para su administración.
En 2006, el equipo regresó a la propiedad total de Modelo por medio de una operación de la que no se dieron mayores detalles. A partir de entonces, Santos ha logrado amalgamar un matrimonio, casi perfecto y éticamente cuestionable, entre el deporte y la cerveza.
El estadio sede del equipo fue bautizado como “Corona”, a la sazón una de las marcas más importantes del grupo cervecero. A la vez, y como se reconoce coloquialmente en la ciudad, se ha convertido a este inmueble —que tiene cupo para 18 mil personas— en la cantina más grande de México, por la enorme cantidad de cerveza que se expende cada vez que juega el equipo local.
El calor característico de Torreón y horario de los encuentros regulares, a las cuatro de la tarde, propician también este fuerte consumo de bebidas alcohólicas.
La playera del Santos muestra fielmente la red de negocios que se encuentra detrás del equipo, al menos a cuenta de los patrocinadores. Destaca Grupo Soriana, una de las cadenas minoristas más grande en el país y que tuvo su origen empresarial en Torreón. El grupo minero Peñoles, con fuertes operaciones en la región y el consorcio local productor de lácteos, Lala, son otros de los patrocinadores del club.
No podía faltar Coca Cola, una de las máximas fuerzas del futbol profesional, y se suma también al grupo de patrocinadores el consorcio del transporte Ómnibus de México.
Cierra la lista de los principales soportes del club, Televisión Azteca, dueña de los derechos de transmisión de los partidos como equipo local y, Atlética, que elabora su casaca
Visto en su conjunto, Santos, el nuevo campeón del futbol nacional, reúne tres de las características más emblemáticas de este deporte: negocios poco transparentes, comportamientos éticamente cuestionables y una poderosa red empresarial a su alrededor.
Publicado en Exceélsior, 4 de junio de 2008.
Posted in Columnas | Etiquetado: Atlética, Ómnibus de México, Coca Cola, Federación Mexicana de Futbol, Futbol profesional, Grupo Modelo, Lala, Peñoles, Santos, Soriana, Televisión Azteca | Leave a Comment »
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 30, 2008
Sólo cinco grandes grupos se disputan una posición privilegiada dentro de los grupos de medios más importantes: Time Warner, Walt Disney, Viacom-CBS, Bertelsmann y News Corp. Detrás de ellos se apilan alrededor de medio centenar de consorcios que forman la división de ascenso. A continuación presentamos una semblanza de cada uno de ellos al año 2006.
Alemania
|
Nombre: Axel Springer Verlag AG.
Actividades principales: edición de periódicos, revistas y producción de canales de televisión de paga.
Sitio de Internet: http://www.axelspringer.de/
|
|
Canadá
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Nombre: Bell Globemedia.
Actividades principales: estaciones de televisión, produce canales de televisión de paga, periódicos, revistas, portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.bellglobemedia.com/ > http://www.ctvglobemedia.com/
Posteriormente cambio su nombre a CTVglobemedia.
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 |
Nombre: CanWest Global Communications.
Actividades principales: estaciones de televisión y televisión, canales de televisión de paga, imprime periódicos y revistas, produce sitios de Internet.
Sitio de Internet: http://www.canwestglobal.com/
|
 |
Nombre: Quebecor.
Actividades principales: periódicos y revistas, impresiones, televisión abierta, servicio de televisión de paga, acceso a Internet.
Sitio de Internet: http://www.quebecor.com/
Presencia en México: imprentas (Grupo Serla).
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 |
Nombre: Rogers Communications.
Actividades principales: estaciones de radio, revistas, estaciones de televisión, canales de televisión de paga, televisión de cable, telefonía, acceso a Internet.
Sitio de Internet: http://www.rogers.com/
|
 |
España
|
Nombre: Grupo Planeta.
Actividades principales: Libros, canales de televisión abierta, estaciones de radio, edita un periódico, producción de películas y de sitios de Internet.
Sitio de Internet: http://www.planeta.es/
Presencia en México: Libros (Editorial Planeta México), canales de televisión privada (Antena 3).
|
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Nombre: Grupo Prisa.
Actividades principales: periódicos, revistas y libros, estaciones de radio, estaciones de televisión, música, cine, impresos, sitios de Internet, televisión de paga.
Sitio de Internet: http://www.prisa.es/
Presencia en México: Periódico (El País México), revistas (Rolling Stones), radio (50 por ciento de Grupo Radiópolis), libros (Santillana y Aguilar).
|
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Francia
|
Nombre: Lagardère Media.
Actividades principales: edita libros, periódicos y revistas, opera canales de televisión de paga y estaciones de radio.
Sitio de Internet: http://www.lagardere.com/.
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Holanda
VNU.
Actividades principales: Estudios de mercado y de medios, revistas y directorios.
Sitio de Internet: http://www.vnu.com/ > http://www.nielsen.com/
Presencia en México: Una de las principales empresas de estudios de mercado (Nielsen).
Posteriormente cambio su nombre a Nielsen.
Inglaterra
Nombre: British Broadcasting Corporation (BBC).
Actividades principales: opera canales de televisión abierta, canales televisión de paga, estaciones de radio y servicios de información en línea. (Es una entidad pública).
Sitio de Internet: http://www.bbc.co.uk/
Presencia en México: Transmite un canal de noticias en los sistemas de televisión de cable, sus servicios son utilizados en noticiarios de radio.
Nombre: British Sky Broadcasting Group.
Actividades principales: servicio de televisión satelital y acceso a Internet.
Sitio de Internet: http://www.sky.com/
Nombre: ITV.
Actividades principales: Opera estaciones de televisión, produce canales de televisión de paga y servicios interactivos.
Sitio de Internet: http://www.itv.com/
Nombre: Pearson.
Actividades principales: edita periódicos –especialmente financieros—, ofrece servicios de análisis financiero, edita libros y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.pearson.com/
Presencia en México: Se edita una sección diaria del Financial Times en un periódico de la capital y edita libros.
Nombre: Reed Elsevier Group.
Actividades principales: servicios de información especializados a través de revistas, libros, CD, Internet y bases de datos.
Sitio: http://www.reedelsevier.com/
Nombre: Reuters Group.
Actividades principales: servicios de información y servicios de intermediación financiera (recientemente se fusionó con el grupo Thomson).
Sitio de Internet: http://www.reuters.com/.
Presencia en México: Es una de las principales agencias de información.
Nombre: United Business Media.
Actividades principales: Publicaciones especializadas, investigación de mercados y distribución de información.
Sitio de Internet: http://www.unitedbusinessmedia.com/.
Presencia en México: Por medio de su filial PRNewswire adquirió (julio 2007) Notilog, una empresa de evaluación de la información en medios.
Italia
Nombre: Fininvest.
Actividades principales: televisión, libros, revistas, producción cinematográfica, cine, portales de Internet, equipos deportivos profesionales, teatro.
Sitio de Internet: http://www.fininvest.it/.
Presencia en México: Editora de libros (Grijalbo Mondadori).
Nombre: RCS MediaGroup.
Actividades principales: periódicos, revistas, libros, contenidos para radio.
Sitio de Internet: http://www.rcsmediagroup.it/.
Japón
Nombre: Sony.
Actividades principales en medios y entretenimiento: canales de televisión de paga, estudios cinematográficos, videojuegos y producción musical.
Sitio de Internet: http://www.sony.net/.
Presencia en México: se distribuye la señal de su canales para televisión de paga, sus películas son vistas en las salas de cine, se distribuyen sus videojuegos y tienen una presencia relevante en el mercado nacional de música grabada.
Estados Unidos
Nombre: Advance Publications.
Actividades principales: periódicos, revistas y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.advance.net/.
Presencia en México: Impresión de algunas de sus revistas: Vogue, GQ, entre otras.
Nombre: Belo Corp.
Actividades principales: periódicos, estaciones de televisión, canales de televisión de paga, portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.belo.com/.
Presencia en México: Editó un periódico en inglés asociado a tres rotativos mexicanos.
Nombre: Bloomberg.
Actividades principales: servicios de información, programas de radio, canales de televisión de paga y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.bloomberg.com/.
Presencia en México: Servicios de información para periódicos y un canal en la televisión de paga.
Nombre: Cablevision Systems Corporation.
Actividades: televisión por cable, acceso a Internet, telefonía, centros de espectáculos, equipos deportivos profesionales y canales de televisión de paga.
Sitio en Internet: http://www.cablevision.com/.
Nombre: Charter Communications.
Actividades principales: televisión por cable, acceso a Internet y telefonía.
Sitio de Internet: http://www.charter.com/.
Nombre: Comcast Corporation.
Actividades principales: televisión por cable, canales de televisión de paga, acceso a Internet, telefonía y equipos deportivos profesionales.
Sitio de Internet: http://www.comcast.com/.
Presencia en México: Es accionista en algunos de los canales de televisión de paga que se ven en México.
Nombre: Cox Enterprises.
Actividades principales: televisión por cable, acceso a Internet, telefonía, portales de Internet periódicos, estaciones de radio y de televisión.
Sitio de Internet: http://www.coxenterprises.com/.
Nombre: The DIRECTV Group.
Actividades principales: servicio de televisión satelital.
Sitio de Internet: http://www.directv.com/.
Presencia en México: se ha convertido en socio de Sky, junto con Televisa.
Nombre: Discovery Communications.
Actividades principales: canales de televisión de paga y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.discovery.com/.
Presencia en México: Su red de canales se transmite en varios servicios de televisión restringida en México.
Nombre: Dow Jones & Company.
Actividades principales: periódicos, revistas, servicios de información en línea y producción de portales de Internet (fue adquirido por News Corp.).
Sitio de Internet: https://www.dowjones.com/.
Presencia en México: Edita una sección diaria en cuatro periódicos de México y sus diversos servicios noticiosos se utilizan en varios periódicos.
Nombre: The E. W. Scripps Co.
Actividades principales: periódicos, estaciones de televisión, redes de televisión de cable y licencias de contenidos.
Sitio de Internet: http://www.scripps.com/.
Presencia en México: Licencias de tiras cómicas (Peanuts, entre otras) para periódicos en México.
Nombre: EchoStar Communications.
Actividades principales: televisión satelital y acceso a Internet.
Sitio de Internet: http://www.dishnetwork.com/.
Presencia en México: Transmite programas mexicanos en sus sistemas de cable.
Nombre: Gannett.
Actividades principales: principal productora de periódicos en Estados Unidos. Opera estaciones de televisión abierta y produce portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.gannett.com/.
Nombre: Google.
Actividades principales: servicios de Internet y publicidad.
Sitio de Internet: http://www.google.com/.
Presencia en México: Abrió una sucursal y un sitio para México.
Nombre: The Hearst Corporation.
Actividades principales: periódicos, revistas, estaciones de televisión, estaciones de radio, redes de cable, canales de televisión de paga y sistios de Internet.
Sitio de Internet: http://www.hearst.com/.
Presencia en México: Circulan algunas de sus revistas (Cosmopolitan) y la señal de algunos se sus canales de televisión de paga.
Nombre: International Data Group.
Actividades principales: revistas, periódicos, sitios de Internet y organización de actividades.
Sitio de Internet: http://www.idg.com/.
Presencia en México: Publicación de revistas y servicios de investigación.
Nombre: Insight Communications.
Actividades principales: servicios de televisión por cable, acceso a Internet y telefonía.
Sitio de Internet: http://www.insight-com.com/.
Nombre: Liberty Media.
Actividades principales: Canales de televisión de paga.
Sitio de Internet: http://www.libertymedia.com/.
Presencia en México: Fue coinversionista del sistema de televisión satelital Sky y es productor de canales para la televisión de paga.
Nombre: The McClatchy Company.
Actividades principales: periódicos y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.mcclatchy.com/.
Presencia en México: Heredó de una fusión una asociación con El Universal para la edición de The Miami Herald en México (ya cerró).
Nombre: The McGraw-Hill Companies.
Actividades principales: revistas, estaciones de televisión, libros, servicios de análisis financiero.
Sitio de Internet: http://www.mcgraw-hill.com/.
Presencia en México: Circulan algunas de sus revistas, mantiene una editora de libros y son socorridos sus servicios de análisis financieros.
Nombre: Mediacom Communications.
Actividades principales: redes de televisión por cable, acceso a Internet y telefonía.
Sitio de Internet: http://www.mediacomcc.com/.
Nombre: MediaNews Group.
Actividades principales: edición de periódicos, estaciones de televisión y de radio.
Sitio de Internet: http://www.medianewsgroup.com/.
Nombre: Meredith Corporation.
Actividades principales: revistas, libros, estaciones de televisión y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.meredith.com/.
Nombre: NBC Universal.
Actividades principales: estaciones televisión (inglés y español), canales para televisión de paga, estudios de cine y parques de diversiones.
Sitio de Internet: http://www.nbcuni.com/.
Presencia en México: varias de sus series se transmiten en la televisión, se transmiten algunos de sus canales de paga, sus películas están constantemente en las carteleras.
Nombre: The New York Times Company.
Actividades principales: periódicos, estaciones de radio, estaciones de televisión y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.nytco.com/.
Presencia en México: Se publica una página en un periódico de la capital (El Economista), otros periódicos difunden sus servicios sindicados y ha publicado un suplemento en los diarios del Grupo Reforma.
Nombre: The Reader’s Digest Association.
Actividades principales: revistas, libros y videos.Sitio de Internet: http://www.rd.com/.
Presencia en México: Publica uno de los semanarios más populares (Selecciones del Reader’s Digest).
Nombre: Tribune Co.
Actividades principales: periódicos, estaciones de televisión, redes de televisión de cable, sitios de Internet, clubes deportivos profesionales.
Sitio de Internet: http://www.tribune.com/.
Nombre: Univision Communications.
Actividades principales: estaciones de televisión, red de televisión de cable, estaciones de radio, portal de Internet y producción de música.
Sitio de Internet: http://www.univision.net/.
Presencia en México: Televisa le licencia su programación. La señal de Univision se transmite en varios canales de televisión abierta y restringida en México.
Nombre: The Washington Post Company.
Actividades principales: periódicos, revistas, estaciones de televisión, televisión por cable y portales de Internet.
Sitio de Internet: http://www.washingtonpost.com/.
Presencia en México: Edición de Newsweek en español para México.
Nombre: Yahoo!
Actividades principales: portales de Internet y acceso a Internet.
Sitio de Internet: http://www.yahoo.com/.
Presencia en México: Tiene un portal mexicano y distribuye un directorio de páginas amarillas.
Fuente: en todos los casos se consultó la información de la empresa.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 29, 2008
Por Francisco Vidal Bonifaz
Poco a poco, y silenciosamente, se está terminando con el predominio que ejercen las empresas de medios sobre la información financiera y empresarial que llega al público.
Ahora, gracias —en buena medida— a Internet, las propias compañías cuentan con plataformas que reúnen gran cantidad de información y las redistribuyen a los diferentes auditorios, incluidos los periodistas y otros especialistas.
Se trata de sitios que concentran una enorme cantidad de boletines de prensa que emiten las empresas más importantes del planeta, junto con fotografías, videos y algunos otros elementos gráficos y que son redistribuidos a quien los necesite.
Algunas de estas compañías, las que podemos calificar como redistribuidoras de información primaria, son tan conocidas, que tres de sus portales de internet están considerados dentro de los diez sitios de información de negocios más populares en el mundo, según la clasificación que realiza Alexa, un portal que analiza el tráfico en la red. Se trata de Business Wire, Market Wire y PR Newswire.
Warren Buffet, uno de los magnates más poderosos del planeta, ya puso el ojo en esta clase de firmas, al grado que su conglomerado de inversiones Berkshire Hathaway adquirió en 2006 a Business Wire.
Por su parte, Market Wire tiene una infraestructura que incluye, además de su sitio en la red, a 18 oficinas en cuatro continentes en las que atiende a ocho mil clientes, para redistribuir su información (boletín de prensa), fotografías, material audiovisual y, además, realizar el trabajo del impacto de la información en los medios (el número de notas o artículos publicados y su clasificación), lo que se conoce como monitoreo.
Y, por último, se ubica PR Newswire, que en realidad es una filial del grupo inglés United Business Media. El año pasado, de acuerdo con el informe anual del consorcio, las operaciones de PR Newswire le reportaron ingresos por 282 millones de dólares.
Esta última es una de las empresas más ramificadas, pues da servicio a 40 mil clientes alrededor del mundo. Lo mismo distribuye boletines de prensa de gobiernos, empresas, asociaciones y organizaciones sin fines de lucro, entre otros.
El origen de la empresa se remonta a 1954 y en la actualidad opera en 14 países. El año pasado adquirió a Notilog, una compañía mexicana que se había especializado en el área de análisis y cuantificación del impacto de la información difundida.
Es cierto que en el mundo de la información financiera y de negocios todavía prevalecen los grandes consorcios de medios tradicionales como Reuters, Dow Jones, Time Warner (CNNMoney-Fortune), The Economist Group, entre los más importantes.
Pero no puede pasar desapercibido que la forma de distribuir información financiera y económica está cambiando y, en esa misma medida, su modelo de negocio.
Si antes las corporaciones necesitaban ineludiblemente de los medios para llegar a diversos auditorios, ahora pueden auxiliarse de las herramientas que les proporcionan las redistribuidoras de información para hacerles llegar sus mensajes —usualmente a través de boletines de prensa— de manera directa, sin intermediarios.
Todo el circuito de la información, de esta forma, se está ajustando.
Publicado en Excélsior, 28 de mayo de 2008.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 22, 2008
Mientras Yahoo! y Microsoft siguen entrampados en su larga negociación para lograr un acuerdo, las empresas que forman parte del enramado mediático de Estados Unidos siguen moviéndose y, en esa misma medida, recordándonos que el mundo se dirige hacia la multimedia.
La creación de compañías que controlen lo mismo productoras de contenido, que administradoras de redes de distribución de comunicaciones, está detrás de dos sendas operaciones realizadas en las últimas semanas.
De un lado, la empresa estadunidense Cablevision se hizo del control del diario neoyorkino Newsday, mediante una operación valuada en 650 millones de dólares.
En realidad no se trata solamente de un periódico, sino de un grupo editorial que incluye al diario gratuito amNewYork, semanarios, revistas y portales de Internet, entre los que destaca Newsday.com.
Cablevision —una de las cinco distribuidoras de televisión por cable más importante en EU, que el año pasado facturó 6.4 mil millones de dólares— ya es un consorcio diversificado que incluye, entre otros, la provisión de televisión digital por cable, conexión a Internet y el servicio telefónico. En el área de deportes opera el famoso Madison Square Garden y a los equipos Knicks —básquetbol masculino—, Liberty —básquetbol femenino— y Rangers —hockey sobre hielo—.
En la producción audiovisual cuenta con Rainbow Media Holdings, que produce seis canales para la televisión de paga. Ahora, con Newsday, integra una nueva división: impresos. Con ello, el grupo diversifica intereses, riesgos y acentúa su presencia multimediática.
Por la misma ruta se enfila CBS, aunque tuvo que invertir mil 800 millones de dólares para adquirir el control de CNET Networks, una productora de sitios de internet, entre los que se encuentra el popular CNET, especializado en información sobre electrónica de consumo y que ocupa el lugar 134 entre los 500 sitios más visitados en el mundo, de acuerdo con el reporte de Alexa, firma especializada en el análisis de tráfico en Internet.
En conjunto, opera más de media docena de sitios de Internet que el año pasado permitieron que la matriz registrara ingresos por 405.9 millones de dólares.
CBS, por su parte, fue en su origen una de las empresas pioneras de la televisión abierta en Estados Unidos y hoy en día es un emporio totalmente diversificado que agrupa a estaciones de radio y televisión, productoras de canales de televisión de paga, editoriales, entre otras firmas.
CBS forma parte de los intereses del magnate estadunidense Sumner M. Redstone que, a la sazón, también controla otra de las firmas estrella del firmamento mediático estadunidense: Viacom.
Ahora CBS compensará su portafolio de inversiones y, con CNET en su seno, se convertirá en una de las diez operadoras de Internet más importantes en EU, con un tráfico mensual de 54 millones de usuarios individuales.
Así, Cablevisión y CBS nos recuerdan, por medio de sus más recientes compras, que el único camino para sobrevivir en medio de una competencia cada vez más aguda, es la diversificación multimedia.
Publicado en Excélsior, 21 de mayo de 2008.
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La Rueda de la Fortuna 