La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 28, 2011

A continuación presentamos la clasificación de las empresas de medios más importantes del planeta en 2010. El criterio que se tomó en cuenta fue el de las ventas correspondientes al ejercicio fiscal de ese año.

.

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación, 2010
(millones de dólares)
Lugar Empresa País Sitio Ventas *
1 Walt Disney 1/ EU http://corporate.disney.go.com/ 38,063
2 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 37,937
3 News Corp. 2/ EU http://www.newscorp.com/ 32,778
4 Google EU http://www.google.com/intl/en/about.html 29,321
5 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 26,888
6 DirecTV Group EU http://www.directv.com/ 24,102
7 Sony 3/ 4/ Japón http://www.sony.net/ 21,654
8 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 20,994
9 Time Warner Cable EU http://www.timewarnercable.com/ 18,868
10 NBC Universal EU http://www.nbcuni.com/ 16,901
11 Vivendi 5/ Francia http://www.vivendi.com/ 16,612
12 Cox Enterprises EU http://financials.coxenterprises.com/ 14,600
13 CBS Corp. EU http://www.cbscorporation.com/ 14,060
14 Viacom EU http://www.viacom.com/ 13,165
15 Thomson Reuters (Thomson Corporation ) Canadá http://thomsonreuters.com/ 13,069
16 Dish Network (EchoStar Communications) EU http://www.dishnetwork.com/ 12,641
17 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 11,833
18 Liberty Media 6/ EU http://www.libertymedia.com/ 10,982
19 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 10,594
20 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 9,421
21 British Sky Broadcasting Group 2/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 9,352
22 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/ 8,751
23 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 7,836
24 British Broadcasting Corporation (BBC) 3/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 7,646
25 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 7,231
26 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 7,059
27 Bloomberg EU http://about.bloomberg.com/index.html 6,900
28 Fuji Media Holdings 3/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/ 6,880
29 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 6,550
30 Yahoo! EU http://info.yahoo.com/center/us/yahoo/ 6,325
31 The McGraw-Hill Companies EU http://www.mcgraw-hill.com/ 6,168
32 Virgin Media Inglaterra http://www.virginmedia.com/ 5,989
33 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 5,911
34 CC Media Holdings 7/ EU http://www.clearchannel.com/ 5,866
35 Gannett EU http://www.gannett.com/ 5,439
36 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://www.nielsen.com 5,126
37 Live Nation EU http://www.livenation.com/ 5,064
38 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,729
39 The Washington Post Company EU http://www.washpostco.com/ 4,724
40 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 4,582
41 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 4,119
42 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 3,990
43 Shaw Communications 8/ Canadá http://www.shaw.ca/ 3,884
44 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/ 3,800
45 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 3,773
46 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/ 3,754
47 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 3,672
48 Naspers Sudáfrica http://www.naspers.co.za/ 3,579
49 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/ 3,487
50 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,240
Fuente: elaboración propia con información de las empresas y Forbes.com, America’s largest private companies,
16  de noviembre de 2011.
Disponible en: http://www.forbes.com/lists/2011/21/private-companies-11_land.html.
* En millones de dólares para el año fiscal 2010. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron
los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Sólo incluye videojuegos, música y películas.
5/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
6/ Incluye Liberty interactive Group, Liberty Entertainment Group y Liberty Capital Group.
7/ Antes conocido como Clear Channel Communications.
8/ Año fiscal al 31 de agosto.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de noviembre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Accionistas de News Corporation, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 18, 2011

El escándalo que ha envuelto a varios medios propiedad del magnate Rupert Murdoch trae a colación el asunto del control de su conglomerado: News Corporation.

La familia del magnate mantiene un férreo control sobre la corporación, pues acumula más de las tres cuartas partes de las acciones con derecho a voto.

El segundo accionista más importante es el príncipe saudí Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz, sobrino del rey de Arabia Saudita y uno de los hombres más adinerados del planeta.

El ex presidente del gobierno de España, José María Aznar, figura también como accionista –con una participación muy menor– y como miembro del directorio de consejeros de News Corporation.

La estructura del control del conglomerado puede apreciarse en la siguiente tabla:

Estructura del control accionario de News Corporation
(Hasta agosto de 2010)
Nombre Acciones Porcentaje
Serie A
sin derecho a voto1/		 Serie B
con derecho a voto2/		 Serie A
sin derecho a voto1/		 Serie B
con derecho a voto 2/
Familia Murdoch 12,899,210 623,921,690 0.7% 78.1%
Fideicomiso de la familia Murdoch 57,000 306,623,480 0.0% 38.4%
K. Rupert Murdoch (en lo personal) 8,843,174 317,290,709 0.5% 39.7%
James R. Murdoch (en lo personal) 3,998,580 1,644 0.2% 0.0%
Lachlan K. Murdoch (en lo personal) 456 5,857 0.0% 0.0%
Príncipe Alwaleed Bin Talal Bin Abdulaziz 0 56,237,915 0.0% 7.0%
Consejeros de News Corp. 748,698 195,352 0.0% 0.0%
Subtotal 13,647,908 680,354,957 0.7% 85.2%
Mercado de valores y otros 1,812,696,380 118,165,996 99.3% 14.8%
TOTAL 1,826,344,288 798,520,953 100.0% 100.0%
1/ Acciones comunes sin derecho a voto.
2/ Acciones comunes con derecho a voto.
Fuente: elaborado con infomación de News Corporation, Proxy Statement, August 30, 2010, pp. 27-29.

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Accionistas de News Corporation, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 8, 2011

Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010

Nombre

País

Ventas 1/

Utilidades 1/

Lugar 2/

Walt Disney

Estados Unidos

38,063

3,963

225

Comcast 3/

Estados Unidos

37,937

3,635

227

News Corp.

Estados Unidos

32,778

2,539

283

Google

Estados Unidos

29,321

8,505

324

Time Warner 4/

Estados Unidos

26,888

2,578

362

DirecTV

Estados Unidos

24,102

2,198

400

Bertelsmann

Alemania

21,791

633

443

CBS+Viacom 5/

Estados Unidos

27,225

2,519

CBS Corp.

14,060

724

Viacom6/

13,165

1,795

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ En proceso de fusión con NBC Universal.
4/ Time Warner está fraccionándose en varias empresas separadas. A la fecha se han separado del grupo AOL y
Time Warner Cable.
No existen elementos para considerar que estas empresas estas controladas por las mismas personas que controlan
Time Warner, por eso no se agregan como grupo.
5/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control
del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune.
6/ Viacom cambió la fecha de su ejercicio fiscal. Por esa razón se presentan cifras estimadas.

Fuente: elaborado con información de Fortune, Global 500, 2011. Disponible en: http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/index.html.

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Indicadores de los grandes grupos de medios, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de julio de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Un matrimonio feliz

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La unión empresarial entre las firmas estadounidenses de medios Comcast y NBC Universal finalmente podrá ser una realidad.

Los contrayentes habían anunciado su intención de unirse desde diciembre de 2009, pero el largo examen de su futura vida en común, por parte de las autoridades, acaba apenas de concluir.

La crisis económica golpeó de diferente forma a los grupos de medios, especialmente en Estados Unidos y Europa forzando a su reorganización. En muchos casos, este cambio significó un empequeñecimiento de las empresas, pero para Comcast, la situación fue la inversa. Tan es así que cuando se anunció la operación se informó que pagaría 13.5 mil millones de dólares para lograr el control del paquete mayoritario de NBC Universal.

La boda ha sido autorizada y, gracias a la misma, asistiremos a la formación de la más importante agrupación mediática contemporánea: Comcast NBC Universal.

Los grupos de medios más importantes del mundo
(Ventas en millones de dólares)
Lugar Empresa País 2009
1 Walt Disney 1/ EU 36,149
2 Comcast Corporation EU 35,756
3 News Corp. 2/ EU 30,423
4 Time Warner EU 25,785
5 Google EU 23,651
6 Sony 3/ Japón 22,145
7 DirecTV Group EU 21,565
8 Bertelsmann Alemania 21,420
9 Time Warner Cable EU 17,868
10 Vivendi 4/ Francia 16,666
11 NBC Universal EU 15,436
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Sólo incluye videojuegos, películas y música. Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
Fuente: elaborado con información de las compañías.

.

En alguna medida la operación implica la unión del segundo grupo más importante con el que ocupa el lugar número 11. Las ventas conjuntas del nuevo matrimonio rebasan con facilidad a las de cualquier otro grupo de medios en el mundo.

Por si fuera poco, el conglomerado General Electric, hasta ahora el principal accionista de NBC Universal, detentará el 49 por ciento del capital de la nueva compañía.

La unión parece perfecta pues se Comcast –que regirá las operaciones del nuevo consorcio— aporta su red de 24 millones de suscriptores a la televisión de paga en Estados Unidos y NBC Universal, por su parte, ofrece su capacidad de producción de contenidos mediáticos: la televisora NBC, los estudios de cine Universal, televisora en español Telemundo y varios canales de televisión de paga, entre otros activos.

La transacción tiene un valor simbólico, pues implica que una empresa que fincó su desarrollo en la televisión por cable, domine a una compañía que tiene un peso importante en la televisión abierta.

El análisis de la fusión, que llevó al beneplácito final de las autoridades, es considerado –por The New York Times, por ejemplo—como la operación más analizada en la historia de las uniones mediáticas en Estados Unidos.

La autoridad impuso algunas restricciones para que el nuevo organismo no tenga la capacidad de frenar la competencia en la distribución de los videos en línea; nada especialmente serio, en realidad.

Existen voces que se opusieron a esta operación al considerar que este tipo de fusiones van en contra de la diversidad que debe de existir en la industria de medios de comunicación.

Sin embargo, esos son sólo buenos deseos. La realidad es que los monopolios de los medios siguen consolidando su avance y no parece existir poder humano que pueda detener esta tendencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Un matrimonio feliz» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los canales de televisión de noticias en español: ¿quién influye en la agenda?

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 17, 2010

Detalle del servicio de Bloomberg en internet.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Hace algunas semanas el canal de televisión estadounidense Bloomberg anunció que, de acuerdo con los más recientes reportes, su señal de televisión de paga se había convertido en la más popular dentro de los canales de noticias internacionales que se sintonizan en ese continente.

Bloomberg es una empresa que tiene su base en Estados Unidos y que se especializa en la información financiera.

Es relevante que un canal especializado en noticias de economía y negocios haya logrado superar a la oferta de señales como las de CNN International, CNBC Europa, Sky News International, BBC y Euronews.

Bloomberg también distribuye su señal en el continente americano y es uno de los canales internacionales de noticias que buscan un lugar dentro de este segmento en la televisión de paga.

Estos canales se caracterizan por emitir noticias las 24 horas del día y por abarcar a varios países en su distribución.

En el caso de la distribución de señales en inglés y francés predominan las grandes corporaciones televisivas de los Estados Unidos y, en menor medida de Canadá.

Destacan sobre todo Timer Warner –que ha logrado construir una poderosa franquicia del género alrededor de CNN— NBC Universal y News Corporation.

Por razones históricas y culturales, la difusión de noticias en portugués está dominada por empresas brasileñas: Globo y Bandeirantes, especialmente.

En el caso de los servicios en español parece existir una mayor fragmentación, aunque es posible distinguir las siguientes tendencias:

  • El esfuerzo de Nuestra Tele Noticias 24 Horas por extender su presencia en América. El canal comenzó operar en noviembre de 2008 y forma parte de la colombiana RCN que a su vez es subsidiaria de la Organización Ardila Lülle.

  • El canal Telesur, organizado por los gobiernos de 7 países de la región, encabezados, trata de desarrollar la información de acuerdo con la agenda de los gobiernos que lo auspician, lo que ha repercutido en su reducida inclusión en los servicios de televisión de paga por suscripción.

  • Además existe una docena de canales de noticias con alcance nacional o regional, que tarde o temprano tendrán que unirse a otros si su objetivo es lograr una mayor penetración entre las naciones en que se habla español en la región.

  • También existe la posibilidad de tener acceso al canal noticioso de la Radio y Televisión Española (24 horas), pero su penetración es limitada.

Los canales de noticias mexicanos, Milenio TV y Foro TV todavía tienen una cobertura limitada a las principales ciudades del país y algunas de los Estados Unidos.

Aunque somos el país con el mayor número de hispanohablantes del planeta, ni el capital privado, ni el estado mexicano, ha logrado crear una red noticiosa en televisión que lleve adelante la agenda de acuerdo con los puntos de vista e intereses del país.

Por ahora, CNN ya ha tomado la delantera y no sería extraño que, en materia de información financiera y de negocios, la delantera la tome, a la postre, la misma Bloomberg.

Principales cadenas internacionales de noticias en televisión
con origen en el continente americano
Grupo País Señal
Canales en inglés o francés
Alloy Media + Marketing EU Channel One News
Bloomberg EU Bloomberg Television 1/
Canadian Broadcasting Corporation Canadá CBC News Network
RDI
Caribbean Media Corporation Barbados Caribbean Media Corporation
CTVglobemedia (CTV Television) Canadá Business News Network
CTV News Channel
Groupe TVA (Quebecor Media) Canadá Argent
LCN
Gobierno de Estados Unidos EU VOA TV 1/
NBC Universal. EU CNBC World
CNBC
MSNBC 2/
News Corporation EU Fox Business Network
Fox News Channel
Trinidad Publishing Company Trinidad y Tobago CNC3
Turner Broadcasting System (Time Warner) EU CNN International
CNN
Headline News
Walt Disney Company EU ABC News Now
Canales en portugués
Grupo Bandeirantes de Comunicação Brasil Band News
Organizações Globo Brasil Globo News
Rede Record Brasil Record News
Canales en español
Daniel Hadad Argentina Canal 5 Noticias
El Comercio / Telefónica Perú Canal N
Corporación GV Inversiones Venezuela Globovisión
Gobiernos Venezuela teleSUR
Grupo Clarín Argentina Todo Noticias
Grupo Multimedios México Milenio TV
Grupo Telecentro Argentina Canal 26
Grupo Televisa México Foro TV
Héctor Ricardo García Argentina Crónica TV
PRAMER Argentina América 24
RCN TV (Organización Ardila Lülle) Colombia Nuestra Tele Noticias 24 Horas
Sergio Szpolski Argentina CN23
Televisión Nacional de Chile Chile TVN 24 Horas
Turner Broadcasting System (Time Warner) EU CNN en Español
Chile CNN Chile 3/
Wilmer Ruperti Venezuela Canal i
1/ Transmite parcialmente en español.
2/ Microsoft es accionista del canal.
3/ VTR Chile (Liberty Global) es accionista del canal.
Fuente: elaboración propia con datos de Wikipedia e investigación propia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los canales de televisión de noticias en español: ¿quién influye en la agenda?» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de noviembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La odisea en el espacio de R. Murdoch

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 4, 2010

Detalle del portal de BSkyB.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Rupert Murdoch, uno de los más conspicuos empresarios de los medios mundiales está tratando de engullirse a la principal firma inglesa de televisión satelital, en una batalla más por el control del creciente negocio de la distribución de señales audiovisuales de paga.

Por medio de su consorcio News Corp., Murdoch ya controla el 39% del capital de British Sky Broadcasting (conocida también como BSkyB), a la sazón la empresa de televisión de paga más importante en Gran Bretaña, con cerca de 10 millones de suscriptores.

De acuerdo con un reporte del New York Times, varias voces se han levantado cuestionando la operación, debido a que podría reducir la pluralidad en los medios de comunicación en ese país.

Los que cuestionan la operación recuerdan que Mr. Murdoch ya controla la tercera parte de la prensa británica –sus principales rotativos son The Times, News of the World y The Sun— y ahora su imperio se fortalecería por medio del control de BSkyB.

Murdoch está dispuesto a pagar 12.6 mil millones de dólares por la parte de las acciones que no controla en la corporación televisiva, lo que le permitiría tener un lugar privilegiado en el negocio de la televisión satelital.

La red de empresas satelitales de News Corp. incluye a Foxtel –que opera en Australia y Nueva Zelanda—, Sky Italia y Sky Deutschland (Alemania). En enero de este año, se anunció que la controladora de Murdoch había invertido 110 millones de euros para alcanzar el control del 45.4% de Sky Deutschland.

Hasta hace algunos años, Murdoch controlaba DirecTV –la principal firma de televisión satelital den Estados Unidos—, pero finalmente decidió deshacerse de esta inversión y ahora, la mayor parte de su esfuerzo se canaliza al mercado europeo de la televisión satelital.

En términos de suscriptores News Corp. concentra a 4.8 millones por medio de Sky Italia, 2.5 millones en Alemania y si se suman los cerca de 10 millones de abonados ingleses, se ubicaría en un lugar privilegiado en el mercado mundial de televisión satelital que agrupa a más de 100 millones de suscriptores.

Pero las preocupaciones expresadas por los competidores británicos de Murdoch, como Virgen Media e incluso por parte de la misma BBC, han conducido a que el gobierno británico inicie una investigación sobre la maniobra de Murdoch.

Sin embargo, pese a las reticencias es posible que el magnate avance en sus propósitos, pues además de su innegable fuerza en el mundo de los negocios –opera uno de los cinco consorcios de medios más importantes del mundo—, tiene amplios vínculos con el mundo político.

El propio New York Times menciona las amplias relaciones de Mr. Murdoch con diversos personajes del Partido Conservador británico.

Pese a todos los esfuerzos, no existen razones para pensar que se pueda impedir que Murdoch avance en su intentona británica y con ello se consolide como uno de los proveedores de televisión satelital más importante del mundo.

De esta manera, el mercado de esta televisión se irá concentrando en cada vez menos empresas. Murdoch puede constituirse en la piedra angular europea, mientras que en América la batalla se centrará entre DirecTV y Dish Network en los Estados Unidos y entre Telefónica de España, América Móvil, DirecTV y Televisa en América Latina.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La odisea en el espacio de R. Murdoch» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de noviembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La televisión de paga en EU: la disputa por el dinero

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2010

Un detalle del portal del proveedor de televisión de paga Cablevision donde informa de su conflicto con el proveedor de contenidos Fox.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

En Estados Unidos se está librando una batalla de altos vuelos entre los dueños de las redes de televisión de paga en contra de los productores –y propietarios—de los contenidos.

La falta de acuerdo entre las tarifas que pagan los primeros por distribuir los programas de los segundos ha llegado incluso a afectar al público consumidor: en marzo pasado provocó que millones de televidentes se perdieran los 13 minutos iniciales de la transmisión de la ceremonia de entrega de los Óscares, el principal reconocimiento a la industria cinematográfica.

Pero no ha sido el único tropiezo, pues a lo largo del año se han ido acumulando disputas y televisores que pierden algunas señales. Recientemente se afectó la difusión de algunos juegos por los campeonatos de la liga profesional de béisbol.

De acuerdo con la National Cable & Telecommunications Association en Estados Unidos existen mil 184 empresas distribuidoras de señales de paga –vía cable—y en contraparte operan y 565 compañías productoras de señales para la televisión de paga.

Estas son las dos fuerzas que se están enfrentando una vez que se vencen los contratos y se renegocian las condiciones en que las distribuidoras retribuyen a las productoras de señal.

Pese a la aparente abundancia de empresas involucradas, se trata de un duelo entre monopolios de los medios. Por el lado de los proveedores sobresalen cuatro conglomerados que concentran el 73.4% de los casi 100 millones de suscriptores de la televisión por cable y satelital: Comcast, DirecTV, Dish Network y Time Warner.

°

Las 10 principales empresas de televisión de paga de los Estados Unidos
Empresas

Miles de suscriptores

Porcentaje del mercado 1/

Porcentaje acumulado
Comcast

23,212

24.7%

—–
DirecTV

18,760

20.0%

44.7%
Dish Network

14,318

15.2%

59.9%
Time Warner Cable

12,706

13.5%

73.4%
Cox Communications

5,038

5.4%

78.8%
Charter Communications

4,716

5.0%

83.8%
Verizon Communications

3,203

3.4%

87.2%
Cablevision Systems

3,067

3.3%

90.5%
AT&T

2,504

2.7%

93.2%
Bright House Networks

2,222

2.4%

95.5%
Fuente: Top 25 multichannel video programming distributors as of Jun. 2010,  National Cable & Telecommunications Association. Disponible en: http://www.ncta.com/Stats/TopMSOs.aspx/.
1/ De la televisión por cable y satelital.

°

En la otra orilla de la disputa se encuentran las proveedoras de las señales. Pese al gran número de compañías en su tipo, el mercado es dominado, en primera instancia por las señales de las grandes firmas de televisión abierta –ABC (Walt Disney), NBC (General Electric-Comcast), CBS (Viacom) y Fox (News Corp.)—, a las que debe añadirse otras especializadas en producir señales de paga.

La presión de los productores de contenido para obtener mejores pagos por parte de los distribuidores se ha extendido como fruto de la crisis económica, ahora todos los productores de contenido quieren aumentar sus ingresos por una doble vía: por medio de la publicidad y de los pagos que reciben por sus canales.

Las disputas han llevado a que la principal autoridad en la materia, la Comisión Federal de Telecomunicaciones considere la posibilidad de proponer cambios en la materia legal para asegurar que el público suscriptor no perderá su señal pese a las disputas de negocios.

La situación se torna más compleja si se toma en cuenta que existe una propensión a que las propias empresas de redes se combinen con las productoras de contenido.

Es el caso por ejemplo de Time Warner, que además de producir una buena cantidad de canales de paga, tiene una empresa hermana de televisión de paga: Time Warner Cable.

En esta situación se encontrará Comcast, la principal empresa de televisión de paga en el país, que está en proceso para lograr el control de la productora de contenidos NBC Universal.

Lo que está en juego es un nuevo modelo de negocio ante la cada vez más cercana realidad del fin de la televisión abierta, en especial cuando la penetración de todas las formas de pago alcanza a casi la totalidad de los hogares con televisión, como es el caso de los Estados Unidos.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La televisión de paga en EU: la disputa por el dinero» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El mercado, una de las claves del acuerdo Univision-Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 6, 2010

Área de noticiarios de Televisa Chapultepec. | Foto: Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El idioma español no sólo unifica y crea fuertes vínculos culturales, también da pie a la creación de un gran mercado.

El crecimiento de la población que habla español en Estado Unidos –se calcula que ya existen 50 millones de hispanohablantes en ese país—y el hecho estructural de que existe un mayor entrelazamiento entre esa economía y la de México, da pie al desarrollo un enorme mercado para el desarrollo de contenidos audiovisuales.

Con el concurso de Canadá –que aporta alrededor de 900 mil hablantes del español—, los tres países concentran el 32% y el 35% de todos los hispanohablantes del planeta.

Así, se está conformando un enorme mercado de casi 158 millones de personas que consumen contenidos en idioma español entre los países firmantes del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

¿Podía Televisa quedarse al margen del mercado unificad0 de los contenidos en video en español? No y si lo hacía, su futuro podría estar en peligro.

El intento por tener una nueva luna de miel con Univision –después de una etapa de enfrentamientos que comenzaron en 2006– se explica por la necesidad de tener una presencia mayor en el mercado unificado, que a la vez se convierte en una barrera frente al fortalecimiento de un posible contrincante.

El mercado de los contenidos audiovisuales en español en la parte norte del continente Americano se ha vuelto cada vez más competido.

De un lado, los grandes consorcios de Estados Unidos están penetrando en México del avance de la televisión de paga, lo hacen a través de sus canales de paga.

Así, por ejemplo, Time Warner tiene una variada oferta de señales (CNN, Cartoon Network, HBO y Warner Channel, entre los más importantes), es el mismo caso de News Corporation (Canal FOX, Fox Sports y Nat Geo), Disney (Disney Channel y ESPN) y Viacom (MTV y Nickelodeon).

Pero si estos consorcios refuerzan su posición en México con sus servicios en español o subtitulados, también tienen el potencial de crecer su influencia entre la población que habla español en Estados Unidos.

En el caso especial de NBC, que está en proceso de fusión con Comcast –uno de los principales operadores de televisión de paga—, tiene como una filial a Telemundo, una red que opera 60 canales de televisión en abierto en Estados Unidos.

Por si fuera poco, gracias a que en ese país y, en menos medida en Canadá, hay una presencia de, prácticamente, todas las nacionalidades de América Latina, es creciente la presencia de las señales de canales de varios países.

En el mismo caso de la televisión mexicana, cada vez más canales difunden su señal entre el mercado hispanohablante de Estados Unidos. Así, en los paquetes de televisión de paga no es raro encontrar a Once TV (canal 11), Canal 22, Telefórmula, entre los más importantes. Además, tómese en cuenta que, Televisión Azteca, opera una red de 53 canales de televisión abierta.

No sería extraño que también se fortalezca la presencia del grupo español PRISA en ese mercado audiovisual. Por lo pronto su presidente, Juan Luis Cebrián, ya advirtió que fortalecerá su presencia en Estados Unidos, sobre todo en los mercados de radio y educación.

PRISA, por otra parte, ya había comprado en 2009 una pequeña participación en el capital de V-me Media Inc., una red televisiva que 70 por ciento de todos los hogares de origen latinoamericano en los Estados Unidos.

Por si esto no bastara, contar con una posición dominante en Estados Unidos es estratégico, sobre todo si se toma en cuenta que el mercado publicitario en español en ese país sumó 6 mil 311 millones de dólares en 2009 –de acuerdo con un reporte de la publicación especializada Ad.Age— una cifra que ya supera al volumen total del mercado publicitario mexicano que, en el mismo año, alcanzó los 4 mil 168 millones de dólares, según un reporte de Merca2.0.

En el caso específico de la televisión, la publicidad en el segmento en español en Estados Unidos sumó 4.4 mil millones de dólares en el año referido, cuando en México llegó a 2.6 mil millones de dólares.

Por supuesto que lo antes dicho no agota las razones que explican el nuevo acuerdo en ciernes. Pero, la importancia económica de la disputa del mercado audiovisual en español de América de Norte no es pequeña, Televisa lo sabe y enfilará todas sus fuerzas para lograr su supremacía.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El mercado, una de las claves del acuerdo Univision-Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de octubre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Indicadores de los grandes grupos de medios, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 12, 2010

Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Indicadores de los grandes grupos de medios, 2009

Nombre

País

Ventas 1/

Utiliades 1/

Lugar 2/

Grupo Time Warner 3/

Estados Unidos

46,710

3,538

Time Warner

28,842

2,468

274

Time Warner Cable

17,868

1,070

478

Walt Disney

Estados Unidos

36,149

3,307

199

Comcast 4/

Estados Unidos

35,756

3,638

202

News Corp.

Estados Unidos

30,423

-3,378

255

Bertelsmann

Alemania

22,036

-114

392

CBS+Viacom5/

Estados Unidos

26,634

1,838

CBS Corp.

13,015

227

Viacom

13,619

1,611

1/ Cifras en millones de dólares.
2/ Dentro de las 500 empresas más grandes del mundo.
3/ Time Warner está fraccionándose en varias empresas separadas. Por esta razón no se presenta su información agregada en el reporte de Fortune.
4/ En proceso de fusión con NBC Universal.
5/ Debido a la separación de Viacom y CBS en dos corporaciones independientes –pese a estar bajo el control del mismo grupo económico— desaparecieron de la lista de Fortune.
Fuente: elaborado con información de Fortune, Global 500, 2010. Disponible en: http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2010/index.html.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Indicadores de los grandes grupos de medios, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión de paga, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 31, 2010

Actualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Extranjeros
Más de diez canales
Time Warner HBO Latin America

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO Este
  • HBO Oeste
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

 Estados Unidos
Latin American Pay Television Service 1/
  • Cinecanal
  • Cinecanal Classics
  • Cinecanal Este
  • Cinecanal Oeste
  • City family Este
  • City family Oeste
  • City mix Este
  • City mix Oeste
  • City vibe Este
  • City vibe Oeste
  • City stars
  • Movie City Este
  • Movie City Oeste
  • The Film Zone Este
  • The Film Zone Oeste
 Estados Unidos
News Corporation Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channels

Fox Television Stations

  • My Network 9

NGC Network International

 Estados Unidos
Viacom MTV Networks

 Estados Unidos
De cinco a diez canales
Discovery Communications Discovery Networks LA

  • Animal Planet
  • Discovery Channel
  • Discovery Home & Health
  • Discovery Kids
  • Discovery Travel & Living
  • LIV (People & Arts)

Discovery Networks Europa

Discovery Networks y CTV Speciality Television

 Estados Unidos
Organización Cisneros

Claxson (DLA)

Playboy TV Latin America & Iberia

 Venezuela
Liberty Global (Pramer) Estados Unidos
The Walt Disney Company Estados Unidos
Tres y cuatro canales
NBC Universal Global Networks Estados Unidos
A&E Television Networks Estados Unidos
British Broadcasting Corporation Gran Bretaña
Corporación Radio y Televisión Española
  • 24 Horas
  • Grandes Documentales
  • TVE (Televisión Española Internacional)
 España
New Frontier Media
  • Juicy
  • TENReal (The erotic networks)
  • Xtsy
 Estados Unidos
Sony Pictures Entertainment Japón
Dos canales
Comcast Estados Unidos
MGM Networks Latin America Estados Unidos
Organización Ardila Lülle (RCN) Colombia
Un canal
Arirang TV & Radio (Público) República de Corea
Bloomberg Estados Unidos
Caracol Televisión América Colombia
China Central Television China
Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público) España
Concert Channel TV GmbH Alemania
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica (Hearst) Estados Unidos
Deutsche Welle (Público) Alemania
El Sembrador Ministries Estados Unidos
Eternal Word Television Network Estados Unidos
Eurochannel Francia
Euronews Francia
GolTV Latino América Argentina
Grupo Antena 3 España
Grupo Clarín y Torneos y Competencias Argentina
HSM Group Argentina
LFP Broadcasting Estados Unidos
NHK (público) Japón
National Basketball Association (NBA) Estados Unidos
National Football League (NFL) Estados Unidos
Organizações Globo (Rede Globo TV Internacional) Brasil
Outdoor Channel Holdings Estados Unidos
Private Media Group España
Public Broadcasting Service (Público) Estados Unidos
Radiotelevisione Italiana-RAI (público) Italia
Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
  • Baby First
 Estados Unidos
Seventh-day Adventist Church Estados Unidos
TBN Enlace Costa Rica
Telefónica España
Televisión Nacional de Chile (Público) Chile
TV5 Monde (pública) Francia
Otros
  • Arts
  • Deep Secrets
  • Mundo TV
  • Secrets
  • TV Hot

Total de canales extranjeros = 160

Mexicanos
Grupo Televisa Cablevisión

  • Suscriptor Channel

Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Planeta Futbol
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

  • American Network
  • Bandamax
  • Clásico TV
  • De Película
  • De Película Clasico
  • De Película Multiplex
  • Golden Choice
  • Golden EDGE
  • Golden Choice 2
  • Golden Choice Multiplex
  • Ritmo Son Latino
  • Telehit
  • Telenovelas
  • Televisa Deportes Networks
  • Unicable
MVS Televisión
  • Canal 52 MX
  • Cine Latino
  • EXA TV
  • Multicinema
  • Multicinema 2
  • Multipremier
  • Multipremier 2
  • Zaz
Multimedios TV
TVC
  • TVC
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Deportes
  • TVC Platino
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino Plus
TV Azteca
  • Azteca 7 (DF)
  • Azteca 13
  • Azteca 13 (-1)
  • Canal 40
Megacable Holdings
Un canal
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y Radio Nuevo León (público)
Efekto TV
Grupo Empresarial Ángeles
Grupo Fórmula
Instituto Politécnico Nacional (público)
KW Entertainment
Secretaría de Educación Pública – Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense (público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión (público)
Suprema Corte de Justica (público)
Telecable
Televisión Metropolitana (público)
Universidad Autónoma de Nuevo León (público)
Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM (público)
Otros
  • Cable Canal
  • Cable Sports
  • Infocasa
  • TV Morelos
  • Visión

Total de canales mexicanos = 83

Total de canales distribuídos = 243
1/ Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
°
Metodología.
Se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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