La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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El fin del duopolio televisivo

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los cambios tecnológicos y las transformaciones del mercado mediático están logrando lo que ningún gobierno se atrevió a hacer: terminar con el duopolio televisivo.

Durante décadas Televisa ha sido la fuerza reinante dentro del mercado de la televisión abierta en México. Todavía en su informe anual del 2009 se señala que en ese año sus cuatro canales acumularon una audiencia promedio del 70.8 por ciento.

Sí, los ojos de 7 de cada 10 mexicanos se concentran en las pantallas manejadas por un consorcio y no porque necesariamente la programación sea del agrado del respetable o sea de calidad, sino porque la autoridad se ha negado a eliminar las cortapisas que impiden la entrada de nuevos competidores.

Pese a todo, el auge de la televisión de paga está transformando la realidad a pasos acelerados.

La Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) acaba de informar que los abonados a los servicios de televisión de paga llegaron a 9 millones 173 mil al término del primer semestre del año, es decir uno de cada tres hogares del país ya esta recibiendo una oferta más variada que la que provee el binomio Televisa-TV Azteca y algunas otras señales locales de la televisión abierta.

Al finalizar junio, la tasa de crecimiento de los abonados a la televisión fue de 24.9 por ciento, una de las más altas desde que existe estadística al respecto (1994).

Los canales producidos exclusivamente para la televisión de paga ya concentran el 17 por ciento de la audiencia del país, señala en un reporte el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC) y precisa que la inversión publicitaria destinadas a estos canales reportó un crecimiento del 10 por ciento durante los seis primeros meses del año.

La verdadera diversificación y la ruptura del duopolio tendrá una de sus fuentes principales en la televisión de paga.

Por eso, es que Telmex puede convertirse en el elemento que termine de acelerar este proceso si, finalmente, se le otorga el permiso de distribuir señales de video a través de su red que en la actualidad da servicio a 15.9 millones de líneas en todo el país y tiene el potencial de alcanzar al 90 por ciento de la población, según reporta el último informe anual de la empresa

Telmex lleva años esperando que la autoridad le permita ofrecer los servicios de televisión de paga, en ese mismo lapso las autoridades han sido complacientes para que Televisa se convirtiera en una de las fuerzas más importantes en este mercado.

Por medio de Cablevisión (DF), Cablevisión Monterrey, Cablemás y Sky, el consorcio de Emilio Azcárraga se ha consolidado como la principal empresa de televisión de paga al sumar 4.06 millones de abonados al término de junio, lo que representa el 44.2 por ciento del total nacional.

La batalla se está desplazando del control de las redes públicas, al control de las redes de paga que, además, son convergentes, es decir permiten la provisión de multiservicios (telefonía, Internet y televisión).

La empresa de Carlos Slim podría obtener la autorización final para entrar al mercado de la distribución de señales de video en los próximos meses. En el colmo, y a la vieja usanza, podría ser firmado el acuerdo del ajuste a su concesión el último día del actual sexenio.

Pero es probable que, a la postre, el avance de la televisión de paga pueda convertir en ociosa la discusión sobre la posibilidad de que la transición a la televisión digital rompa el duopolio de la televisión mexicana.

Todo indica, en última instancia, que por diversos factores ese duopolio podría estar cada vez más cerca de su fin, pero que, a la vez, se estaría gestando otro núcleo de dos polos, Televisa y Telmex, como los grandes administradores de la distribución de las señales de video.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El fin del duopolio televisivo» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La nueva programación de Foro TV en canal 4

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 27, 2010

Foro TV comenzará a distribuir su señal en el canal 4 de la ciudad de México el próximo lunes.

Aquí les ofrecemos  la programación de la señal en la capital del país. Al mismo tiempo, el canal de noticias mantendrá sus emisiones en la televisión de paga (satelital y de cable).


Programación de Foro TV
en canal 4

Hora

Programa

06:00

Las Noticias

06:30

El Mañanero

07:00

07:30

08:00

08:30

Matutino express

09:00

09:30

10:00

10:30

11:00

Las Noticias

11:30

12:00

Respuesta Oportuna

12:30

13:00

Las Noticias

13:30

14:00

Economía de Mercado

14:30

15:00

A las Tres

15:30

16:00

Fractal

16:30

Versus

17:00

Las Noticias

17:30

18:00

La Otra Agenda

18:30

Las Noticias

19:00

19:30

Agenda Pública

20:00

Las Noticias por Adela

20:30

21:00

Hora 21

21:30

22:00

Es la Hora de Opinar

22:30

23:00

Final de Partida

23:30

Las Noticias

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La nueva programación de Foro TV en canal 4» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 25, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que el presidente de Chile, Sebastián Piñera, logrará vender su red de televisión, Chilevisión y que el comprador será el gigante estadounidense Time Warner.

Piñera –quien tomó posesión de la Presidencia en marzo pasado— había intentado desprenderse de la cadena vendiéndola a un fondo de inversiones en junio pasado. La operación abortó pero finalmente se dio a conocer que Turner Broadcasting System (TBS) acordó comprar el ciento por ciento del canal, que opera bajo la razón de Chilevisión.

No se dio a conocer, como ya es costumbre, el costo en que se cifró el acuerdo de compra venta, aunque servicios informativos locales, como Estrategia Online, valúan el pacto en 155 millones de dólares.

La oferta estadounidense derrotó a la de los grupos locales Bethia y Hurtado Vicuña –que realizaron propuestas por separado— y a la mexicana Televisa. El consorcio mexicano ya incursionó alguna vez en el mercado televisivo local, pues en 199 adquirió el 49 por ciento del canal Megavisión. Años después se desprendió de las acciones.

Por su parte, TBS es uno de los brazos de Time Warner, uno de los gigantes de los medios y entretenimiento más importantes del mundo. TBS opera especialmente diversas canales de televisión de paga, pero su arribo a Chile significa su ingreso al segmento de la televisión abierta en América Latina.

Dentro de las redes más importantes que están bajo la égida de TBS se encuentran las diversas variantes del canal de noticias CNN, incluido CNN en Español.

También se incluye a los diferentes canales de películas que operan bajo el sello de TNT y las señales infantiles como Cartoon Network y Boomerang.

Junto con HBO es la división que más aporta a los ingresos totales de Time Warner. Por ejemplo, durante los primeros seis meses del año, TBS y HBO facturaron 6 mil 128 millones de dólares, lo que significa tres veces las ventas de Televisa.

Time Warner arriba al mercado regional de la televisión abierta justo cuando este enfrenta el embate de varias tendencias que lo pueden transformar en los próximos años.

De un lado el proceso de digitalización que implicará todo una ajuste tecnológico, y de otro, el avance de la televisión de paga.

A ello habría que agregar las peculiaridades de Chile, país en que de acuerdo con algunos medios locales, se destaca el avance de grandes empresas sobre el mercado local de la televisión y el posible desplazamiento de las compañías regionales.

En este contexto: ¿a que llega Time Warner a Chile?

Según los propios reportes de la prensa local, utilizaría las instalaciones de Chilevisión para la producción de programación que pueda ser distribuida en toda la región, tal y como ya lo hace en otros países, Argentina, por ejemplo.

Con este fuerza de producción puede abastecer los diferentes vías por las que se transmiten señales televisivas en América Latina (aérea analógica-abierta, aérea digital-abierta, satelital, cable y protocolo de Internet) y también participar en los proceso de concentración de la propiedad que pueden sucederse en los próximos años.

Todo indica que la etapa en que la televisión regional estaba reservada en exclusiva para los empresarios locales va pasando a la historia, incluso en la televisión abierta.

Time Warner arribó a América Latina, llegó para quedarse y hacer sentir su fuerza.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los titubeos de Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 18, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La virtual separación del Canal 4 de Televisa y su práctica sustitución por el servicio de información Foro TV es un síntoma de las modificaciones que está sufriendo la estrategia de la empresas en el mercado televisivo.

Como se sabe, el Canal 4 es una señal de televisión abierta que se distribuye básicamente en la zona metropolitana de la ciudad de México y en algunos sistemas de cable.

Renombrado como 4TV, el canal buscaba ubicarse como una señal citadina y en esa misma medida, atraer a los anunciantes de esta zona geográfica aunque, a juzgar por el cambio de su formato, todo indica que el objetivo no se cumplió.

A lo largo de los últimos años su audiencia se ha estado menguando. Así, si en 2007 atrajo el 7.3% del auditorio nacional en el horario estelar, su imán cayó hasta el 6.2% en 2009, de acuerdo con cifras del informe anual que Televisa rinde ante las autoridades bursátiles.

Esta última cifra es una de las más bajas en la última década y da cuenta de una tendencia de largo plazo a perder penetración dentro del auditorio televisivo.


Al mismo tiempo, aunque no de desglosan las cifras, es posible pensar que 4TV sea la víctima más dañada por el descenso en la venta del tiempo disponible para la publicidad que afectó a Televisa en 2009.

De acuerdo con la fuente ya señalada, la empresa comercializó el 59% de del tiempo disponible para publicidad en 2007, un año después la cifra se elevó al 62%, pero en 2009, en medio de la crisis, cayó hasta el 57 por ciento.

Por su parte, la diversificación de la oferta de señales de para la televisión de paga forma parte de la estrategia de Televisa. En la actualidad la compañía produce 16 señales de este tipo, entre las que se encuentra Foro TV.

Apenas en febrero de este año, se anunció el lanzamiento de esta nueva señal que buscaba atacar el segmento de los canales de noticias en el mercado de la televisión de paga.

La expansión de las redes de televisión de paga muestra un vigor que la crisis apenas atenuó. De acuerdo con la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) existen en el país 8.6 millones de suscriptores a este servicio, lo que implica una penetración que alcanza al 37% de los telehogares. (La propia Televisa estima que existen 23.1 millones de telehogares en el país).

Además, el número de suscriptores está creciendo aceleradamente, a una tasa anual que alcanzó el 20% en marzo de 2010.

Pese a esta expansión de la audiencia potencial, el mercado de las señales de noticias da cuenta de una oferta abundante para los suscriptores de la televisión de paga. Además de Foro TV, el abonado que vive en la ciudad de México, tiene acceso a cuando menos cuatro canales que transmiten noticiarios, dos en forma más o menos constante (Milenio TV y Telefórmula) y a tres señales internacionales en español.

En ese contexto es probable que Foro TV no haya alcanzado los objetivos de audiencia y de ingresos que se propusieron a su nacimiento, de forma tal que su traslado al canal 4 puede ser una solución para los problemas que enfrentan la, hasta ahora, la señal de paga y el canal de televisión abierta.

Todo indica que con este traslado de la señal, podrá recibir mayores porciones de la publicidad electoral, especialmente la que se erogará durante las campaña presidencial del 2012.

En realidad se trata de explotar el segmento de los infomerciales políticos cobijados bajo una engañosa fórmula de “noticia”, técnica que Televisa ha desplegado con éxito en los últimos años.

De esta forma a partir del 30 de agosto Foro TV se transmitirá tanto en el canal 4 de la ciudad de México y mantendrá su espacio como canal de paga en las redes de televisión restringida del país.

A la postre, este ajuste, es un reflejo de algunos de los problemas que enfrenta Televisa para el desarrollo de sus estrategia en el mercado de la televisión y, la mismo tiempo, si el ajuste fracasa, de los titubeos que exhibe la compañía en el mercado que –aparentemente— mejor domina.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los titubeos de Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 16, 2010

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2007-2009

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2007

2008

2009

Ingresos totales 1/

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisa

35,751.2

39,740.6

42,001.1

Televisión abierta (publicidad)

21,213.2

21,460.7

21,561.6

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Exportación de programación

2,262.1

2,437.2

2,845.9

TV satelital (Sky)

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Televisión por cable

2,021.7

4,468.0

4,851.8

Cablevisión

2,021.7

2,215.6

2,375.8

Cablemás 2/

2,252.4

2,476.0

TV Azteca

9,503.0

9,815.0

9,968.0

Televisión abierta (México) 3/

8,431.8

8,789.0

8,555.5

Ventas EU (Azteca América)

665.2

588.9

975.9

Ventas de exportación

95.0

98.2

102.7

Ventas de intercambio

311

339.0

334.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

2,041.2

Megacable

Televisión por cable

2,771

4,007

4,451

Televisión Tapatía

Televisión abierta

41

42

44

Reagrupado

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisión abierta 4/

29,996.6

30,630.2

30,494.6

Ventas en el extranjero 5/

3,022.3

3,124.3

3,924.4

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Televisión por cable

6,833.9

8,475.0

9,302.8

Televisión satelital

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan en Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
4/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)” y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
5/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación» de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 58.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 100.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 24.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, pp. 74, 82 y 84.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El estado de las concesiones de televisión abierta, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 9, 2010

Actualización de la página 72 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

El estado de las concesiones de televisión abierta*, 2009

Grupo Número Porcentaje

Televisa

220

47.7%

Radiotelevisora de Mexico Norte

61

13.2%

Canales de Televisión Populares

9

2.0%

Televimex

133

28.9%

Otros

17

3.7%

TV Azteca

180

39.0%

Otros grupos privados

54

11.7%

Multimedios Televisión

8

1.7%

Televisoras Grupo Pacífico (Sinaloa)

4

0.9%

Grupo RCG (Coahuila)

3

0.7%

Grupo SIPSE (Yucatán)

3

0.7%

Televisora Alco (Baja California – Coahuila)

3

0.7%

Comunicación del Sureste (Chiapas)

2

0.4%

Grupo MARMOR (Michoacán)

2

0.4%

Intermedia (Chihuahua – BC)

2

0.4%

Tele Emisoras del Sureste (Tabasco)

2

0.4%

Otros 25 concesionarios

25

5.4%

Gobiernos

7

1.5%

TOTAL

461

100.0%

Fuentes:
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Infraestructura de estaciones de televisión”. 30 de junio de 2009.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com. Disponible en: http://www.mexicoradiotv.com/.

Sitios de las empresas.
* Se refiere a la televisión abierta analógica.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El estado de las concesiones de televisión abierta, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 24,039 26,907 25,784 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -555 -582 -557 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 24,594 27,176 26,042 10.5% 5.9%
Televisión abierta 9,343 10,000 9,583 7.0% 2.6%
Señales de televisión restringida 1,307 1,479 1,417 13.1% 8.4%
Exportación de programación 1,325 1,294 1,240 -2.4% -6.4%
Editoriales 1,616 1,498 1,435 -7.3% -11.2%
Sky 4,860 5,479 5,250 12.7% 8.0%
Cable y telecomunicaciones 4,397 5,640 5,405 28.3% 22.9%
Otros negocios 1,747 1,788 1,713 2.3% -1.9%
Utilidad neta 3,249 3,339 3,200 2.8% -1.5%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 14,473 16,286 15,606 12.5% 7.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 IS 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,470 5,080 4,868 13.6% 8.9%
Azteca America 379 401 384 5.8% 1.4%
Intercambio 185 175 168 -5.4% -9.4%
México 1/ 3,906 4,504 4,316 15.3% 10.5%
Utilidad neta 94 512 491 444.7% 421.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1s 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,395 3,656 3,503 7.7% 3.2%
Video 2,219 2,258 2,164 1.8% -2.5%
Internet 554 618 592 11.6% 6.9%
Telefonía 383 485 465 26.6% 21.3%
Otros 239 295 283 23.4% 18.3%
Utilidad neta 895 905 867 1.1% -3.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,624 2,851 2,733 8.7% 4.1%
Utilidad neta 53 69 67 30.1% 24.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 732 798 764 8.9% 4.4%
Utilidad neta -20 62 59 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 334 375 359 12.3% 7.7%
Utilidad neta 6 -24 -23 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 22 23 22 5.0% 0.6%
Utilidad neta 9 8 7 -16.5% -19.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Hacia un duopolio en la televisión por cable

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 23, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Hace algunos días el Grupo Megacable reforzó su posición como la segunda empresa de televisión por cable en el país mediante la compra de Grupo Omnicable, un pequeño operador del norte.

Megacable, junto con Televisa, se han transformado en la principal fuerza en el mercado de la distribución de señales televisivas por cable, pues entre ambas empresas dominan dos terceras partes del total de suscriptores a este tipo de servicio.

Con un total de 5.2 millones de abonados alrededor del país, la televisión por cable ha sido uno de los sectores económicos más dinámicos de la economía mediática en los últimos años, reportando una tasa promedio de expansión de 11 por ciento, cada año, en el periodo de 1994 a 2009.

Magacable se ha convertido en una empresa con presencia en casi todo el territorio nacional y ha logrado acumular 1.6 millones de suscriptores. Su nueva adquisición le reporta 62 mil clientes más.

Televisa, por su parte, opera por medio de tres marcas diferentes. Cablevisión, su franquicia más antigua, que tiene presencia en el área metropolitana de la ciudad de México; Cablevisión Monterrey, en la que comparte la propiedad con el Grupo Multimedios, en el área metropolitana de la ciudad norteña, y Cablemás, que extiende su red, preferentemente, en los estados del centro y sur del país.

°

Concentración en el mercado de la televisión por cable, marzo de 2010
(Miles de suscriptores)
Empresa Suscriptores Participación
TOTAL 5,179 100.0%
Megacable 1,607 31.0%
Televisa 1,819 35.1%
Cablevisión 636
Cablemás 935
Cablevisión-MTY 249
Resto 1,753 33.8%
Fuente: elaborado con información de Cofetel y de las empresas.

°

Ambas empresas se han enfrascado en su conversión en operadoras multiservicios, utilizando sus redes de cable para ofrecer servicios de acceso a Internet y al teléfono.

A tal grado han avanzado en tal propósito que, los ingresos derivados por los servicios de telecomunicaciones –clasificados como “Cable y Telecomunicaciones”— representaron el 22.1 por ciento de los ingresos de Televisa en el primer trimestre del año y el 29.7 para el caso de Megacable –telefonía e Internet.

Dada la estructura de las concesiones de televisión de paga, en donde existe solamente un operador de servicio por ciudad o región, Megacable y Televisa no compiten en esta actividad.

Al contrario, han formado una alianza para enfrentar a Telmex en el mercado de servicios integrados de telecomunicaciones, manejando una marca común: Yoo.

Por si fuera poco, ambas empresas, junto con la española Telefónica, fueron los ganadores de la subasta para usufructuar durante 20 años un par de hilos de la red de fibra óptica de la Comisión Federal de Electricidad por el que pagarán 884 millones de pesos (69 millones de dólares).

La subasta, con un esquema criticado por diversos analistas, permitirá al nuevo duopolio de la televisión por cable, reforzar su posición en el mercado de los servicios convergentes.

La existencia de duopolios parece ser una constante en la economía nacional y, los negocios mediáticos, no podían ser la excepción.

Por ahora no parece existir la necesidad de que Megacable y Televisa profundicen su relación, pero sí Telmex obtiene finalmente la salvaguarda oficial para que ofrezca servicios de televisión a través de su red, no sería remoto que el ahora binomio profundizara su unión para enfrentar el embate de las fuerzas de Slim.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Hacia un duopolio en la televisión por cable» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Una vez más los principales medios de comunicación del país se han unido en una especie de «Teletón por la Patria».

Se trata de «Iniciativa México«. Para impulsarla se ha integrado un Consejo Consultivo que agrupa al grueso de la industria mediática nacional. La televisión estuvo representada por los dos grupos más importantes que la gobiernan: Televisa y TV Azteca.

Los consorcios radiofónicos más importantes también estuvieron presentes, con la excepción de Grupo Radio Centro.

El consenso más reducido se expresó en los medios impresos ante la ausencia de La Jornada, Reforma o Proceso, por mencionar algunos de los medios de la ciudad de México, El Norte de Monterrey y El Informador de Guadalajara, que no se sumaron a esta causa.

La composición del Consejo puede apreciarse en el siguiente cuadro:

Consejo Consultivo de Iniciativa México

Nombre

Empresa

Sitio de Internet

Presencia

Luis Carlos Astiazarán UNIRADIO http://www.uniradio.com/ Radio en Baja California, Sonora y California
Emilio Azcárraga Jean Grupo Televisa http://www.televisa.com/ Multimedia en todo el país
Rogerio Azcárraga Madero Grupo Fórmula http://www.radioformula.com.mx/ Radio multirregional y canal de televisión de paga
Miguel Ángel Bracamontes Grupo Braca Comunicación http://www.braca.com.mx/ Periódicos en ciudad de México y Morelos y radio en Morelos
Rogelio Cárdenas Estandia El Financiero http://www.elfinanciero.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Juan Francisco Ealy Ortiz El Universal http://www.eluniversal.com.mx/ Periódicos en la ciudad de México y sitio de Internet
Alejandro García Gamboa Grupo SIPSE http://www.sipse.com/ Radio, televisión abierta y periódicos en Yucatán y Quintana Roo
Gerardo García Gamboa Novedades http://www.sipse.com/milenio/ Forma parte de SIPSE
Enrique Gómez Orózco AM Guanajuato http://www.am.com.mx/ Periódicos en Guanajuato, Michoacán y Jalisco
Francisco A. González Grupo Multimedios http://www.multimedios.com/ Radio, televisión, periódicos, revistas y sitio de internet. Presencia multirregional
Francisco D. González Milenio http://www.milenio.com/ Forma parte de Grupo Multimedios
Antonio González- Karg de Juambelz El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Antonio Grajales Farías Grupo ORO http://www.radiooro.com.mx/ Radio en Puebla
Juan Fernando Healy Periódicos Healy http://www.elimparcial.com/ Periódicos en Sonora y Baja California
Pablo Hiriart La Razón http://www.razon.com.mx/ Periódico en la ciudad de México
Mauricio Huesca Bustamante NRM Comunicaciones http://www.nrm.com.mx/ Radio en la ciudad de México
Francisco Ibarra López Grupo ACIR http://www.grupoacir.com.mx/ Radio en todo el país
Enrique Irazoqui Morales El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Sara Laris Cadena Rasa http://www.rasa.com.mx/ Radio multirregional
Rodolfo Madero Grupo Alerta (Televisoras del Pacífico) http://www.tvpacifico.com.mx/ Televisión abierta en Sinaloa y Sonora
Carlos Ricardo Menéndez Diario de Yucatán (Grupo Megamedia) http://www.megamedia.com.mx/ Periódicos en Yucatán, Quintana Roo y Campeche
Roberto Mondragón TV Nayarit http://www.xhkg.tv/ Televisión Tepic
Jorge Nacer Gobera El Economista http://eleconomista.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Enrique Pereda Radiocima http://www.radiocima.com.mx/ Radio multirregional
Javier Pérez de Anda Radiorama http://www.radiorama.com.mx/ Radio nacional
Carlos Quiñones Armendáriz Radio S.A. http://www.radiotrece.com.mx/ Radio multirregional
Ricardo Salinas Pliego TV Azteca http://www.tvazteca.com/ Televisión abierta en todo el país
Javier Sánchez Campuzano Grupo 7 http://www.gruposiete.com.mx/ Radio multirregional, televisión abierta (Hermosillo)
Fernando Sariñana Canal Once (Público) http://www.oncetv.ipn.mx/ Televisión abierta
Olegario Vázquez Aldir Grupo Imagen http://www.imagen.com.mx/ Periódico en la ciudad de México, televisión abierta y radio multirregional
Mario Vázquez Raña Organización Editorial Mexicana-ABC Radio http://www.oem.com.mx/ Perdiódicos y radio en todo el país
Fuente: elaborado con información de iniciativa México y de las empresas.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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