La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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El fin del duopolio televisivo

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los cambios tecnológicos y las transformaciones del mercado mediático están logrando lo que ningún gobierno se atrevió a hacer: terminar con el duopolio televisivo.

Durante décadas Televisa ha sido la fuerza reinante dentro del mercado de la televisión abierta en México. Todavía en su informe anual del 2009 se señala que en ese año sus cuatro canales acumularon una audiencia promedio del 70.8 por ciento.

Sí, los ojos de 7 de cada 10 mexicanos se concentran en las pantallas manejadas por un consorcio y no porque necesariamente la programación sea del agrado del respetable o sea de calidad, sino porque la autoridad se ha negado a eliminar las cortapisas que impiden la entrada de nuevos competidores.

Pese a todo, el auge de la televisión de paga está transformando la realidad a pasos acelerados.

La Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) acaba de informar que los abonados a los servicios de televisión de paga llegaron a 9 millones 173 mil al término del primer semestre del año, es decir uno de cada tres hogares del país ya esta recibiendo una oferta más variada que la que provee el binomio Televisa-TV Azteca y algunas otras señales locales de la televisión abierta.

Al finalizar junio, la tasa de crecimiento de los abonados a la televisión fue de 24.9 por ciento, una de las más altas desde que existe estadística al respecto (1994).

Los canales producidos exclusivamente para la televisión de paga ya concentran el 17 por ciento de la audiencia del país, señala en un reporte el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV de Paga (LAMAC) y precisa que la inversión publicitaria destinadas a estos canales reportó un crecimiento del 10 por ciento durante los seis primeros meses del año.

La verdadera diversificación y la ruptura del duopolio tendrá una de sus fuentes principales en la televisión de paga.

Por eso, es que Telmex puede convertirse en el elemento que termine de acelerar este proceso si, finalmente, se le otorga el permiso de distribuir señales de video a través de su red que en la actualidad da servicio a 15.9 millones de líneas en todo el país y tiene el potencial de alcanzar al 90 por ciento de la población, según reporta el último informe anual de la empresa

Telmex lleva años esperando que la autoridad le permita ofrecer los servicios de televisión de paga, en ese mismo lapso las autoridades han sido complacientes para que Televisa se convirtiera en una de las fuerzas más importantes en este mercado.

Por medio de Cablevisión (DF), Cablevisión Monterrey, Cablemás y Sky, el consorcio de Emilio Azcárraga se ha consolidado como la principal empresa de televisión de paga al sumar 4.06 millones de abonados al término de junio, lo que representa el 44.2 por ciento del total nacional.

La batalla se está desplazando del control de las redes públicas, al control de las redes de paga que, además, son convergentes, es decir permiten la provisión de multiservicios (telefonía, Internet y televisión).

La empresa de Carlos Slim podría obtener la autorización final para entrar al mercado de la distribución de señales de video en los próximos meses. En el colmo, y a la vieja usanza, podría ser firmado el acuerdo del ajuste a su concesión el último día del actual sexenio.

Pero es probable que, a la postre, el avance de la televisión de paga pueda convertir en ociosa la discusión sobre la posibilidad de que la transición a la televisión digital rompa el duopolio de la televisión mexicana.

Todo indica, en última instancia, que por diversos factores ese duopolio podría estar cada vez más cerca de su fin, pero que, a la vez, se estaría gestando otro núcleo de dos polos, Televisa y Telmex, como los grandes administradores de la distribución de las señales de video.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El fin del duopolio televisivo» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión digital terrestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 6, 2010

Canales de la televisión digital terrestre

Canal TDT Distintivo Empresa Canal analógico Fecha de autorización Grupo
México, D. F.
23 XEIMT-TV Televisión Metropolitana, S. A. de C. V. 22 19/12/2008 Canal 22
24 XHIMT-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 7 31/05/2005 TV Azteca
25 XHDF-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 13 31/05/2005 TV Azteca
26 XHTVM-TV Televisora del Valle de México, S. A. de C. V. 40 31/05/2007 TV Azteca
27 XHTRES-TV Compañía Internacional de Radio y Televisión, S. A. de C. V. 28 18/03/2008 Grupo Ángeles
44 XEQ-TV Televimex, S. A. de C. V. 9 11/10/2006 Grupo Televisa
48 XEW-TV Televimex, S. A. de C. V. 2 05/09/2007 Grupo Televisa
49 XHTV-TV Televimex, S. A. de C. V. 4 19/09/2005 Grupo Televisa
50 XHGC-TV Televimex, S. A. de C. V. 5 19/09/2005 Grupo Televisa
Guadalajara, Jal.
26 XEWO-TV Televimex, S. A. de C. V. 2(+) 05/09/2007 Grupo Televisa
29 XHG-TV Televisora de Occidente, S. A. de C. V. 4(-) 19/09/2005 Grupo Televisa
24 XHGA-TV Televimex, S. A. de C. V. 9(+) 05/09/2007 Grupo Televisa
31 XHSFJ-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 11 31/05/2005 TV Azteca
33 XHJAL-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 13 31/05/2005 TV Azteca
Monterrey, N. L.
23 XHX-TV Televimex, S. A. de C. V. 10(+) 13/01/2006 Grupo Televisa
31 XET-TV Televimex, S. A. de C. V. 6(+) 13/01/2006 Grupo Televisa
39 XHWX-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 4 13/01/2006 TV Azteca
43 XHFN-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 7 13/01/2006 TV Azteca
48 XHCNL-TV Televimex, S. A. de C. V. 34(-) 29/01/2008 Grupo Televisa
50 XHAW-TV Televisión Digital, S. A. de C. V. 12 13/01/2006 Grupo Multimedios
Tijuana, B. C.
22 XHUAA-TV Televimex, S. A. de C. V. 57 11/10/2006 Grupo Televisa
23 XETV-TV Radio Televisión, S. A. DE C. V. 6 13/01/2006 n.d.
28 XHJK-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 21 13/01/2006 TV Azteca
29 XHTIT-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 27 13/01/2006 TV Azteca
32 XEWT-TV Televisora Calimex,S. A. de C. V . 12 29/01/2008 Grupo Televisa
34 XHAS-TV Tele Nacional, S. de R. L. de C. V. 33 02/09/2008 n.d.
44 XHBJ-TV Mario Enríquez Mayans Concha 45 19/12/2008 Cadena Baja California
Ciudad Juárez, Chih.
29 XEPM-TV Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. 2 05/09/2007 Grupo Televisa
34 XHCJE-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 21/10/2005 TV Azteca
36 XHCJH-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 20 21/10/2005 TV Azteca
Mexicali, B. C.
25 XHEXT-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 20 21/10/2005 TV Azteca
28 XHAQ-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 5 21/10/2005 TV Azteca
34 XHBM-TV Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. 14 05/09/2007 Grupo Televisa
46 XHILA-TV Intermedia y Asociados de Mexicali, S. A. de C. V. 66 18/12/2008 Intermedia
Reynosa, Tamps.
19 XERV-TV Canales de Televisión Populares, S. A. de C. V. 9 05/09/2007 Grupo Televisa
36 XHREY-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 12 21/10/2005 TV Azteca
Matamoros, Tamps.
12 XHMTA-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 11 18/12/2008 TV Azteca
26 XHRIO-TV TVNorte, S. de R. L. de C. V. 2(+) 18/12/2008 n.d.
30 XHAB-TV Televisora de Matamoros, S. A. de C.V. 7 29/01/2008 Grupo Televisa
33 XHOR-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 14 13/01/2006 TV Azteca
51 XHVTV-TV Televisión Digital, S. A. de C. V. 54 18/12/2008 Grupo Multimedios
Nuevo Laredo, Tamps.
25 XHBR-TV Televimex, S. A. de C. V. 11 05/09/2007 Grupo Televisa
32 XHNAT-TV Multimedios Televisión, S. A. de C. V. 45(+) 18/12/2008 Grupo Multimedios
50 XHLNA-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 21 21/10/2005 TV Azteca
51 XHLAT-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 33 21/10/2005 TV Azteca
Toluca, Mex.
35 XHLUC-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 19 19/12/2008 TV Azteca
27 XHXEM-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 6 19/12/2008 TV Azteca
Perote, Ver.
31 XHIC-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 13(+) 19/12/2008 TV Azteca
33 XHCPE-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 11(+) 19/12/2008 TV Azteca
Puebla, Pue.
27 XHTEM-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 12(+) 19/12/2008 TV Azteca
24 XHPUR-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 6 19/12/2008 TV Azteca
Querétaro, Qro.
34 XHQUE-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 36 18/12/2008 TV Azteca
26 XHQUR-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 9 18/12/2008 TV Azteca
Sabinas Hidalgo, N. L.
21 XHSAW-TV Televisión Digital, S. A. de C. V. 64 19/12/2008 Grupo Multimedios
León, Gto.
23 XHL-TV Compañía Televisora de León Guanajuato S. A. de C. V. 11 18/12/2008 Grupo Televisa
27 XHLGT-TV Televimex, S. A. de C. V. 2 18/12/2008 Grupo Televisa
24 XHLEJ-TV Radiotelevisora de México Norte, S. A. de C. V. 25 18/12/2008 Grupo Televisa
31 XHLGG-TV Multimedios Televisión, S. A. de C. V. 6 17/12/2008 Grupo Multimedios
Cerro Culiacán, Gto.
33 XHMAS-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 12 19/12/2008 TV Azteca
41 XHCCG-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 7 19/12/2008 TV Azteca
Torreón, Coah.
23 XHOAH-TV Multimedios Televisión, S. A. de C. V. 9(-) 19/12/2008 Grupo Multimedios
Hidalgo del Parral, Chih.
30 XHMH-TV C. Jorge Guillermo Fitzmaurice Meneses 13(+) 17/12/2008 n.d.
Durango, Dgo.
36 XHA-TV Ing. Alejandro Ogilvie Stevenson Bradley 10(-) 17/12/2008 TV Diez Durango
Cuernavaca, Mor.
27 XHCUR-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 13 16/04/2010 TV Azteca
43 XHCUV-TV Televisión Azteca, S. A. de C. V. 28 16/04/2010 TV Azteca
Al 30 de junio de 2010.
Fuente: Comisión Federal de Telecomunicaciones. “Radio y televisión, infraestructura”. Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/es/Cofetel_2008/Cofe_canales_de_television_digital_in/.
Fecha de consulta: 5 de septiembre de 2010.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión digital terrestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Adelanta Presidencia la transición a la televisión digital

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 2, 2010

Un decreto publicado ayer en el Diario Oficial de la Federación establece que la transición a la televisión digital deberá quedar finiquitada entre los año 2011 y 2015.

Para agilizar la transición tecnológica de la televisión digital abierta o terrestre se crea la Comisión Intersecretarial para la Transición Digital.

A continuación presentamos algunas ligas a diversas fuentes sobre este asunto:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Adelanta Presidencia la transición a la televisión digital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Se recupera con lentitud la publicidad mundial

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 1, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La publicidad mundial reportará una alza de 3.5 por ciento durante este año, rompiendo así con dos años consecutivos de caídas. Al mismo tiempo, el mercado publicitario mexicano crecerá entre 11 por ciento y 14 por ciento.

La consultora internacional ZenithOptimedia liberó, desde mediados de julio pasado, su reporte sobre expectativas en la publicidad mundial. De acuerdo con el mismo documento, pese a la recuperación, los ingresos publicitarios globales sumarán 447 mil millones de dólares, una cota menor al máximo alcanzado en 2007 cuando sumaron 488 mil millones de dólares.

Los ingresos publicitarios mundiales habían reportado dos caídas consecutivas (1.4 por ciento y 10.3 por ciento) durante 2008 y 2009, los que a la postre se convirtieron en los descalabros más severos en casi una década.

La recuperación que actualmente vive esta actividad es consecuencia del avance del gasto publicitario en la región Asia Pacífico y en segundo término las contribuciones de Europa Occidental, América del Norte y América Latina.

Dentro de este último bloque, los mercados de México, Panamá, Perú y Venezuela crecerán entre 11 y 14 por ciento.

No obstante, en el mediado plazo, ZenithOptimedia considera que la recuperación será moderada, a tasas de que apenas superarán el 5 por ciento, cuando menos hasta 2012. Este ritmo contrasta con el observado en el periodo 2002-2007.

°


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La expansión será más acelerada en América Latina con tasas promedio de 7 por ciento anual entre 2010 y 2012, aunque a una velocidad menor que la que registró en los años previos a la reciente crisis económica.

Los sectores de medios tradicionales, como son los periódicos y las revistas, seguirán resintiendo la caída de la publicidad. Al menos hasta el año 2012.

En el caso de la radio su alza será modesta, al igual que la llamada publicidad en exteriores.

Los gastos comerciales en la televisión y el cine avanzarán a con tasa más sólidas, que rondarán el 6 por ciento anual para el trienio 2010-2012.

La única actividad mediática que recibirá crecientes recursos publicitarios es Internet. ZenithOptimedia estima que la publicidad mundial destina a la red reportará una expansión del 15 por ciento anual, en promedio, para el periodo señalado.

°

Estimaciones sobre la evolución del mercado mundial
de la publicidad por actividades
(variación anual en porcentajes)
Actividad Variación
2010/09 2011/10 2012/11
Periódicos -2.98% -1.51% -0.90%
Revistas -2.07% -1.14% 0.12%
Televisión 6.44% 5.45% 5.46%
Radio -1.38% 2.02% 4.10%
Cine 6.39% 5.82% 6.02%
Exteriores 3.97% 4.52% 4.54%
Internet 13.03% 15.99% 16.30%
Total 3.47% 4.46% 5.19%
Fuente: ZenithOptimedia global adspend forecast update July 2010, 19 July 2010.

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Internet se ha consolidado como el tercer destino de la publicidad mundial, pues en 2009 recibió el 12.7 por ciento del total, proporción que podría llegar a 13.9 por ciento durante el año que transcurre. Las estimaciones apuntan a que, en 2012, recibirá ya el 17.1 por ciento del gasto publicitario total.

Se espera que Internet sea, en 2010, el tercer destino publicitario más importante, solamente superado por los recursos que llegan a la televisión y a los periódicos y que esta proporción se mantenga hasta 2012.

De esta forma, en los próximos años, en medio de una modesta expansión del mercado publicitario se mantendrá el peso de los tres principales medios publicitarios: la televisión, los periódicos e Internet, en ese orden, respectivamente.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Se recupera con lentitud la publicidad mundial» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 1 de septiembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 25, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que el presidente de Chile, Sebastián Piñera, logrará vender su red de televisión, Chilevisión y que el comprador será el gigante estadounidense Time Warner.

Piñera –quien tomó posesión de la Presidencia en marzo pasado— había intentado desprenderse de la cadena vendiéndola a un fondo de inversiones en junio pasado. La operación abortó pero finalmente se dio a conocer que Turner Broadcasting System (TBS) acordó comprar el ciento por ciento del canal, que opera bajo la razón de Chilevisión.

No se dio a conocer, como ya es costumbre, el costo en que se cifró el acuerdo de compra venta, aunque servicios informativos locales, como Estrategia Online, valúan el pacto en 155 millones de dólares.

La oferta estadounidense derrotó a la de los grupos locales Bethia y Hurtado Vicuña –que realizaron propuestas por separado— y a la mexicana Televisa. El consorcio mexicano ya incursionó alguna vez en el mercado televisivo local, pues en 199 adquirió el 49 por ciento del canal Megavisión. Años después se desprendió de las acciones.

Por su parte, TBS es uno de los brazos de Time Warner, uno de los gigantes de los medios y entretenimiento más importantes del mundo. TBS opera especialmente diversas canales de televisión de paga, pero su arribo a Chile significa su ingreso al segmento de la televisión abierta en América Latina.

Dentro de las redes más importantes que están bajo la égida de TBS se encuentran las diversas variantes del canal de noticias CNN, incluido CNN en Español.

También se incluye a los diferentes canales de películas que operan bajo el sello de TNT y las señales infantiles como Cartoon Network y Boomerang.

Junto con HBO es la división que más aporta a los ingresos totales de Time Warner. Por ejemplo, durante los primeros seis meses del año, TBS y HBO facturaron 6 mil 128 millones de dólares, lo que significa tres veces las ventas de Televisa.

Time Warner arriba al mercado regional de la televisión abierta justo cuando este enfrenta el embate de varias tendencias que lo pueden transformar en los próximos años.

De un lado el proceso de digitalización que implicará todo una ajuste tecnológico, y de otro, el avance de la televisión de paga.

A ello habría que agregar las peculiaridades de Chile, país en que de acuerdo con algunos medios locales, se destaca el avance de grandes empresas sobre el mercado local de la televisión y el posible desplazamiento de las compañías regionales.

En este contexto: ¿a que llega Time Warner a Chile?

Según los propios reportes de la prensa local, utilizaría las instalaciones de Chilevisión para la producción de programación que pueda ser distribuida en toda la región, tal y como ya lo hace en otros países, Argentina, por ejemplo.

Con este fuerza de producción puede abastecer los diferentes vías por las que se transmiten señales televisivas en América Latina (aérea analógica-abierta, aérea digital-abierta, satelital, cable y protocolo de Internet) y también participar en los proceso de concentración de la propiedad que pueden sucederse en los próximos años.

Todo indica que la etapa en que la televisión regional estaba reservada en exclusiva para los empresarios locales va pasando a la historia, incluso en la televisión abierta.

Time Warner arribó a América Latina, llegó para quedarse y hacer sentir su fuerza.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 23, 2010

La recuperación de la economía convergente y de la mediática domina la dinámica del segundo trimestre del año. Este comportamiento es similar al que registra el resto de la economía.

Todos los sectores de la actividad mediática reportan ya crecimiento, lo que en términos prácticos significa que la recuperación ya se generalizó a todas las ramas de la economía de los medios de comunicación.

Existen, sin embargo, diferencias. Mientras que la música, el cine y el video avanzan a pasos acelerados, incluso a un ritmo superior al de la economía nacional, el segmento de Internet comienza a despertar.

Los impresos, la radio y la televisión dan cuenta de un avance importante, aunque más lento del despertar que registra el aparato productivo nacional como un todo.

Por ahora no existen motivos para pensar que se detenga la expansión de la economía mediática y es probable que, durante el tercer trimestre del año, su recuperación se acelere.

°

Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto Abril- junio 2009/
Abril- junio 2008
Abril- junio 2010/
Abril- junio 2009
PIB Total -10.0% 7.6%
PIB de la economía convergente 1/ 0.3% 5.4%
Impresos, radio y televisión -4.6% 5.1%
Cine, video y música -0.1% 8.7%
Internet -5.0% 0.3%
Telecomunicaciones 2.0% 5.5%
Partidas informativas:
Medios de comunicación 2/ -4.0% 5.2%
1/Llamada “Información en medios masivos” en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Comprende impresos, radio, televisión, cine, video, música e Internet . Excluye a telecomunicaciones.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los titubeos de Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 18, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La virtual separación del Canal 4 de Televisa y su práctica sustitución por el servicio de información Foro TV es un síntoma de las modificaciones que está sufriendo la estrategia de la empresas en el mercado televisivo.

Como se sabe, el Canal 4 es una señal de televisión abierta que se distribuye básicamente en la zona metropolitana de la ciudad de México y en algunos sistemas de cable.

Renombrado como 4TV, el canal buscaba ubicarse como una señal citadina y en esa misma medida, atraer a los anunciantes de esta zona geográfica aunque, a juzgar por el cambio de su formato, todo indica que el objetivo no se cumplió.

A lo largo de los últimos años su audiencia se ha estado menguando. Así, si en 2007 atrajo el 7.3% del auditorio nacional en el horario estelar, su imán cayó hasta el 6.2% en 2009, de acuerdo con cifras del informe anual que Televisa rinde ante las autoridades bursátiles.

Esta última cifra es una de las más bajas en la última década y da cuenta de una tendencia de largo plazo a perder penetración dentro del auditorio televisivo.


Al mismo tiempo, aunque no de desglosan las cifras, es posible pensar que 4TV sea la víctima más dañada por el descenso en la venta del tiempo disponible para la publicidad que afectó a Televisa en 2009.

De acuerdo con la fuente ya señalada, la empresa comercializó el 59% de del tiempo disponible para publicidad en 2007, un año después la cifra se elevó al 62%, pero en 2009, en medio de la crisis, cayó hasta el 57 por ciento.

Por su parte, la diversificación de la oferta de señales de para la televisión de paga forma parte de la estrategia de Televisa. En la actualidad la compañía produce 16 señales de este tipo, entre las que se encuentra Foro TV.

Apenas en febrero de este año, se anunció el lanzamiento de esta nueva señal que buscaba atacar el segmento de los canales de noticias en el mercado de la televisión de paga.

La expansión de las redes de televisión de paga muestra un vigor que la crisis apenas atenuó. De acuerdo con la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) existen en el país 8.6 millones de suscriptores a este servicio, lo que implica una penetración que alcanza al 37% de los telehogares. (La propia Televisa estima que existen 23.1 millones de telehogares en el país).

Además, el número de suscriptores está creciendo aceleradamente, a una tasa anual que alcanzó el 20% en marzo de 2010.

Pese a esta expansión de la audiencia potencial, el mercado de las señales de noticias da cuenta de una oferta abundante para los suscriptores de la televisión de paga. Además de Foro TV, el abonado que vive en la ciudad de México, tiene acceso a cuando menos cuatro canales que transmiten noticiarios, dos en forma más o menos constante (Milenio TV y Telefórmula) y a tres señales internacionales en español.

En ese contexto es probable que Foro TV no haya alcanzado los objetivos de audiencia y de ingresos que se propusieron a su nacimiento, de forma tal que su traslado al canal 4 puede ser una solución para los problemas que enfrentan la, hasta ahora, la señal de paga y el canal de televisión abierta.

Todo indica que con este traslado de la señal, podrá recibir mayores porciones de la publicidad electoral, especialmente la que se erogará durante las campaña presidencial del 2012.

En realidad se trata de explotar el segmento de los infomerciales políticos cobijados bajo una engañosa fórmula de “noticia”, técnica que Televisa ha desplegado con éxito en los últimos años.

De esta forma a partir del 30 de agosto Foro TV se transmitirá tanto en el canal 4 de la ciudad de México y mantendrá su espacio como canal de paga en las redes de televisión restringida del país.

A la postre, este ajuste, es un reflejo de algunos de los problemas que enfrenta Televisa para el desarrollo de sus estrategia en el mercado de la televisión y, la mismo tiempo, si el ajuste fracasa, de los titubeos que exhibe la compañía en el mercado que –aparentemente— mejor domina.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los titubeos de Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 16, 2010

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2007-2009

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2007

2008

2009

Ingresos totales 1/

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisa

35,751.2

39,740.6

42,001.1

Televisión abierta (publicidad)

21,213.2

21,460.7

21,561.6

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Exportación de programación

2,262.1

2,437.2

2,845.9

TV satelital (Sky)

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Televisión por cable

2,021.7

4,468.0

4,851.8

Cablevisión

2,021.7

2,215.6

2,375.8

Cablemás 2/

2,252.4

2,476.0

TV Azteca

9,503.0

9,815.0

9,968.0

Televisión abierta (México) 3/

8,431.8

8,789.0

8,555.5

Ventas EU (Azteca América)

665.2

588.9

975.9

Ventas de exportación

95.0

98.2

102.7

Ventas de intercambio

311

339.0

334.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

2,041.2

Megacable

Televisión por cable

2,771

4,007

4,451

Televisión Tapatía

Televisión abierta

41

42

44

Reagrupado

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisión abierta 4/

29,996.6

30,630.2

30,494.6

Ventas en el extranjero 5/

3,022.3

3,124.3

3,924.4

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Televisión por cable

6,833.9

8,475.0

9,302.8

Televisión satelital

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan en Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
4/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)” y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
5/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación» de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 58.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 100.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 24.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, pp. 74, 82 y 84.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 24,039 26,907 25,784 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -555 -582 -557 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 24,594 27,176 26,042 10.5% 5.9%
Televisión abierta 9,343 10,000 9,583 7.0% 2.6%
Señales de televisión restringida 1,307 1,479 1,417 13.1% 8.4%
Exportación de programación 1,325 1,294 1,240 -2.4% -6.4%
Editoriales 1,616 1,498 1,435 -7.3% -11.2%
Sky 4,860 5,479 5,250 12.7% 8.0%
Cable y telecomunicaciones 4,397 5,640 5,405 28.3% 22.9%
Otros negocios 1,747 1,788 1,713 2.3% -1.9%
Utilidad neta 3,249 3,339 3,200 2.8% -1.5%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 14,473 16,286 15,606 12.5% 7.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 IS 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,470 5,080 4,868 13.6% 8.9%
Azteca America 379 401 384 5.8% 1.4%
Intercambio 185 175 168 -5.4% -9.4%
México 1/ 3,906 4,504 4,316 15.3% 10.5%
Utilidad neta 94 512 491 444.7% 421.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1s 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,395 3,656 3,503 7.7% 3.2%
Video 2,219 2,258 2,164 1.8% -2.5%
Internet 554 618 592 11.6% 6.9%
Telefonía 383 485 465 26.6% 21.3%
Otros 239 295 283 23.4% 18.3%
Utilidad neta 895 905 867 1.1% -3.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,624 2,851 2,733 8.7% 4.1%
Utilidad neta 53 69 67 30.1% 24.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 732 798 764 8.9% 4.4%
Utilidad neta -20 62 59 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 334 375 359 12.3% 7.7%
Utilidad neta 6 -24 -23 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 22 23 22 5.0% 0.6%
Utilidad neta 9 8 7 -16.5% -19.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Once TV y la política gubernamental para los medios públicos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 14, 2010

Presidium del acto de 12 de julio. | Foto: Ariel Gutiérrez, Presidencia de la República.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La modernización y ampliación de la cobertura del canal 11 –Once TV— requerirá de 574.6 millones de pesos, aunque a la postre, el canal de Instituto Politécnico Nacional alcanzará a cubrir solamente la mitad del territorio nacional y, en el extremo, exhibe las limitaciones de la política del gobierno respecto a los medios públicos.

Apenas el pasado lunes 12 se anunció un programa para el desarrollo de la señal de Once TV que cuenta con dos elementos: la ampliación de la cobertura del canal y la digitalización de sus estaciones.

En la actualidad la señal de Once TV cubre 15 grandes ciudades del país –véase el mapa de cobertura— y desde el 12 de julio, con la incorporación de 6 ciudades más, logró una penetración total del 42 por ciento del territorio nacional.

La cobertura de Once TV es la más alta lograda en la actualidad por cualquier canal de televisión en manos de un agencia pública, al menos en el caso de la televisión abierta.

La digitalización es el segundo elemento del proyecto de Once TV. Se trata de que las estaciones –no se precisa cuantas— del canal en el territorio nacional migren hacia la tecnología digital.

Según información del propio canal, de manera inmediata ya estarían transmitiendo con esa nueva tecnología 6 de sus estaciones.

Ni en el discurso de Calderón del pasado 12 de julio, cuando se anunció el aumento de la cobertura del canal, ni en el boletín de prensa respectivo se señala cuánto será la inversión del gobierno para lograr estos objetivos.

De acuerdo con el Presupuesto de Egresos para 2010, el gobierno federal destinará tanto para la ampliación de la cobertura como para la digitalización un total de 574.6 millones de pesos. De ese total 87.9 millones se canalizarán durante el año 2010.

Programas de inversión del gobierno federal en materia de televisión
(pesos)
Proyecto Costo total Inversión
en años anteriores
Inversión
en 2010
Inversión restante
Ampliación de la cobertura de la señal de televisión 379,003,602 203,113,053 58,691,167 117,199,382
Plan de transición digital 195,686,428 128,552,438 29,189,455 37,944,535
SUMAN 574,690,030 331,665,491 87,880,622 155,143,917
Fuente: Presupuesto de Egresos de la Federación 2010. Disponible en: http://www.apartados.hacienda.gob.mx/presupuesto/temas/pef/2010/temas/tomos/11/r11_pir.pdf/.

°

Lo cierto es que, a pesar del esfuerzo, Once TV solamente alcanzará a cubrir la mitad del territorio nacional, una cifra muy alejada del alcance prácticamente total que tienen Televisa y TV Azteca, las empresas que dominan el mercado nacional de televisión abierta.

En medio de ese predominio de las dos cadenas de la televisión comercial, es alentador que se amplié la cobertura de Once TV o de cualquier medio que dependa de algún organismo público.

Pero al mismo tiempo, este crecimiento no es un indicador claro de que la política del Gobierno Federal respecto a los medios de comunicación haya sufrido algún cambio significativo.

Por ejemplo, el presupuesto para la ampliación de la cobertura y la modernización de la infraestructura de transmisión de Once TV palidece frente a los 3.2 mil millones de pesos que la administración pública federal erogó 2008 en materia de servicios de comunicación social (la partida 3700 del presupuesto) y que en su gran mayoría van a parar a los medios privados, especialmente Televisa y TV Azteca.

El gobierno federal no ha anunciado una verdadera política de Estado en la materia, que integre una estrategia de desarrollo de todos los medios que dependan de alguna institución pública.

En México existe un arsenal de más de 200 estaciones de televisión en poder de los gobiernos estatales o instituciones educativas del sector público y más de 300 estaciones de radio que dependen de los gobiernos federales, estatales o municipales o de alguna institución educativa del Estado.

Se trata de dotarlos de los recursos económicos que les permita desarrollarse, no sólo en materia de cobertura, de tecnología (digitalización), sino de desarrollo de contenidos.

Al mismo tiempo de pugnar por establecer las reglas del juego en las relaciones entre los medios públicos y los gobiernos, con sus comunidades, con los anunciantes y al interior de los propios medios.

El anuncio del crecimiento de Once TV se queda muy lejos de estos objetivos. Una golondrina no hace verano.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Once TV y la política gubernamental para los medios públicos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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