La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Archive for 27 enero 2011

El empleo en los medios: ¿nueva derrota?

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 27, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

“La Organización Internacional del Trabajo señaló que la reactivación mundial no ha tenido impacto alguno en el mercado laboral, que siguió hundido, con un récord de 205 millones de desempleados, salvo en ciertos países emergentes, como Brasil”.

Este es el fragmento de un cable de la agencia AFP –del 25 de enero— que da cuenta de un reciente informe del organismo internacional sobre la situación del empleo en el mundo.

¿Los medios de comunicación son ajenos a esta tendencia? Al parecer no.

El pasado 24 de enero se dio a conocer que el consorcio estatal British Broadcasting Corporation (mejor conocido como BBC) cerrará varios sitios de internet y emprenderá un programa para despedir a 360 trabajadores en los próximos dos años. En total, la BBC agrupa a una nómina que incluye a aproximadamente 23 mil trabajadores.

Adicionalmente, dos días después, la prensa daba cuenta de que los recortes se extenderían al área de la producción radiofónica de la empresa inglesa, donde 650 empleados perderán su trabajo, la cuarta parte de la mano de obra de su división radio.

De Inglaterra, el ánimo reduccionista se trasladó a España, donde Prisa, la empresa de medios en español más grande del planeta, anunció que despedirá a 2 mil personas en España y a otras 500 en Portugal y América.

Se trata de emprender un programa de reducción de que abarca al 18 por ciento del personal del consorcio y no se descartan recortes adicionales entre el personal que labora fuera de España.

Las malas noticias para el empleo en los medios no se circunscribieron a Europa, pues la firma estadounidense Yahoo!, también anunció un nuevo cese de empleados.

Ahora despachará para su casa a 140 empleados, el uno por ciento de su fuerza laboral, aunque en diciembre de 2010 había realizado el despido de otros 600 trabajadores.

En total, el recorte a la plantilla de estas tres empresas suma a 4 mil 250 personas. Pero en descargo de estas noticias vale mencionar que Google, uno de los puntales del internet moderno, anunció que contratará a 6 mil trabajadores durante este año, luego de que en 2010 aumentó su plantilla en 4.5 mil almas.

Existen, desde luego, tendencias contradictorias en el mercado laboral de los medios de comunicación pero, en general, no parecen existir indicios de una fuerte recuperación del empleo en esta actividad.

Cierto que los nuevos segmentos de la actividad mediática, como internet, están expandiéndose aunque, en cambio, los viejos medios siguen sin mostrar vigor, al menos en el mundo occidental.

Los cambios tecnológicos, sobre todo en la forma en que se consulta la información, y los ajustes en los modelos de negocios, no parecen presagiar –por ejemplo— mejores tiempos para el empleo en el segmento de periódicos y revistas.

Sólo un vigoroso despliegue de los servicios como el acceso a la televisión de paga e internet y la producción de contenidos para la red o dispositivos móviles podrá evitar que, en este año, el empleo en los medios sufra otra dolorosa derrota.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El empleo en los medios: ¿nueva derrota?” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 27 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Dish vs. Sky: la batalla llega a la televisión HD

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 26, 2011

dish_logoSkyEl enfrentamiento entre las dos empresas proveedoras de televisión satelital, Dish y Sky, se está extendiendo al nuevo servicio de televisión de alta definición o, lo que en términos de mercadotecnia se conoce como televisión HD.

Como se sabe, este servicio es una nueva opción dentro de la televisión de paga. En este caso, ambas empresas lo ofrecen con algunas particularidades:

– Dish ofrece un paquete que incluye la posibilidad de tener acceso a los canales de televisión abierta que ya transmiten en formato digital en la zona donde tienen la concesión (véase en esta bitácora: Canales de televisión digital terrestre, 2010), por ejemplo, en la zona metropolitana de la ciudad de México, las repetidoras digitales de los canales 2, 4, 5, 7, 9, 13, entre otros.

– Sky requiere que el interesado se suscriba a algunos de sus paquetes básicos y adicionalmente ofrece algunos canales en alta definción, además que ofrece el acceso a los canales de televisión abierta.

A continuación se ofrece una tabla comparativa de los servicios básicos en televisión en alta definición (HD) que ofrecen ambas compañías:

·

Comprativo de los servicios básicos de televisión de alta definición HD de Dish y Sky
Concepto Dish Sky
Precios
Suscripción 1/ $299.00 $865.00
Mensualidad 1/ $389.00 $429.00
Renta de equipo (mensual) 1/ $100.00 $100.00
Canales
Abiertos/Locales X X
HD
American Network -HD X
Cinecanal -HD X
CNN -HD X
Concert Channel -HD X
Discovery Theater -HD X
Fox Sports -HD X X
Golden -HD X
History Channel –HD X
MGM -HD X
Movie City -HD X
Fox/National Geographic -HD X
MTV -HD X
Nat-Geo Wild- HD X
NFL -HD X
Outdoor Channel -HD X
Rush -HD X
Sony ET -HD X
Space – HD X
TDN – HD X
TLC -HD X
TNT -HD X
Tru TV -HD X
Universal Channel -HD X
Space -HD X

Baja definición (estándar)
Boomerang X
Cartoon Network X X
Discovery Kids X X
Disney Channel X X
Disney Playhouse X
Disney XD X X
Jetix
Nickelodeon
Nick X X
Nick Jr. X X
Zaz X
Cinecanal X
Cinemax X
City Family X
City Mix X
City Stars X
City Vibe X
HBO X
HBO2 X
HBO Family X
HBO Plus X
Max Prime X
Movie City X
Cine Latino X
De Película X
De Película Multiplex X
Eurochannel X
Film & Arts X
Golden X
Golden Multiplex X
Golden EDGE X
I Sat X
MGM X
Multipremier X
Multicinema X
Space X X
Studio Universal X X
TCM X
The Film Zone X X
TNT X X
TVC Platino X
Sky 1 X
Sky 2 X
ESPN International X X
ESPN 2 X X
Fox Sports X X
Fox Sports + X X
Planeta Ftbol X
Speed X X
TDN X
The Golf Channel X
Bloomberg X
CNN X X
CNN en Español X X
Fox News X
Local News X
Management TV X
NTN24 X
Bandamax X
EXA TV X
VH1 Classic X
MTV X X
MTV Hits X
Ritmo Son X
Telehit X
VH1 X X
AXN X X
BBC Etertainment X
Canal Fox X
FX X X
Sony ET X X
Universal Channel X X
Warner Channel X X
American Network X
Animal Planet X X
Animax X X
Arts X X
A&E X
Baby First X
Baby TV X X
Biography Channel X X
Cbeebies X
Clásico X
Canal 22 X
Canal 52 X
Casa Club X
Cosmopolitan X
Discovery Channel X X
Discovery Home & Health X X
E! Entertainment X X
Efekto TV X
El Gourmet X
Europa Europa X
Fashion TV X
Fox Life X X
History Channel X X
Infinito X X
Liv X X
National Geographic X
OnceTV X
Reality TV X
Sy Fy X X
Telemundo X
Telefórmula X
Telenovelas X
Tru TV X
TV UNAM X
Unicable X
Utilísima X X
Antena 3 X
Televisión Española X
Enlace X
Mariavisión X
Canal del Congreso X X
Canal Judicial X X
1/ Los precios son con pago en efectivo.
Fuente: elaborado con información de Sky y Dish.

·

Más Información:

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Dish vs. Sky: la batalla llega a la televisión HD” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Un matrimonio feliz

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 20, 2011

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La unión empresarial entre las firmas estadounidenses de medios Comcast y NBC Universal finalmente podrá ser una realidad.

Los contrayentes habían anunciado su intención de unirse desde diciembre de 2009, pero el largo examen de su futura vida en común, por parte de las autoridades, acaba apenas de concluir.

La crisis económica golpeó de diferente forma a los grupos de medios, especialmente en Estados Unidos y Europa forzando a su reorganización. En muchos casos, este cambio significó un empequeñecimiento de las empresas, pero para Comcast, la situación fue la inversa. Tan es así que cuando se anunció la operación se informó que pagaría 13.5 mil millones de dólares para lograr el control del paquete mayoritario de NBC Universal.

La boda ha sido autorizada y, gracias a la misma, asistiremos a la formación de la más importante agrupación mediática contemporánea: Comcast NBC Universal.

Los grupos de medios más importantes del mundo
(Ventas en millones de dólares)
Lugar Empresa País 2009
1 Walt Disney 1/ EU 36,149
2 Comcast Corporation EU 35,756
3 News Corp. 2/ EU 30,423
4 Time Warner EU 25,785
5 Google EU 23,651
6 Sony 3/ Japón 22,145
7 DirecTV Group EU 21,565
8 Bertelsmann Alemania 21,420
9 Time Warner Cable EU 17,868
10 Vivendi 4/ Francia 16,666
11 NBC Universal EU 15,436
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Sólo incluye videojuegos, películas y música. Año fiscal al 31 de marzo.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
Fuente: elaborado con información de las compañías.

.

En alguna medida la operación implica la unión del segundo grupo más importante con el que ocupa el lugar número 11. Las ventas conjuntas del nuevo matrimonio rebasan con facilidad a las de cualquier otro grupo de medios en el mundo.

Por si fuera poco, el conglomerado General Electric, hasta ahora el principal accionista de NBC Universal, detentará el 49 por ciento del capital de la nueva compañía.

La unión parece perfecta pues se Comcast –que regirá las operaciones del nuevo consorcio— aporta su red de 24 millones de suscriptores a la televisión de paga en Estados Unidos y NBC Universal, por su parte, ofrece su capacidad de producción de contenidos mediáticos: la televisora NBC, los estudios de cine Universal, televisora en español Telemundo y varios canales de televisión de paga, entre otros activos.

La transacción tiene un valor simbólico, pues implica que una empresa que fincó su desarrollo en la televisión por cable, domine a una compañía que tiene un peso importante en la televisión abierta.

El análisis de la fusión, que llevó al beneplácito final de las autoridades, es considerado –por The New York Times, por ejemplo—como la operación más analizada en la historia de las uniones mediáticas en Estados Unidos.

La autoridad impuso algunas restricciones para que el nuevo organismo no tenga la capacidad de frenar la competencia en la distribución de los videos en línea; nada especialmente serio, en realidad.

Existen voces que se opusieron a esta operación al considerar que este tipo de fusiones van en contra de la diversidad que debe de existir en la industria de medios de comunicación.

Sin embargo, esos son sólo buenos deseos. La realidad es que los monopolios de los medios siguen consolidando su avance y no parece existir poder humano que pueda detener esta tendencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Un matrimonio feliz” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: proveedores de acceso en México, septiembre de 2010

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 18, 2011

Proveedores del servicio de acceso a Internet, septiembre de 2010
(Miles de cuentas)

Empresa

Suscriptores

Prodigy-Telmex

7,272

Televisa

770

Cablemás

339

Cablevisión DF

290

Cablevisión Monterrey

141

Megacable

585

Axtel

279

Maxcom 1/

81

1/ Se refiere a su servicio de datos para clientes residenciales.
Fuente: elaborado con información de las empresas

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet: proveedores de acceso en México, septiembre de 2010” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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ESPN y el futbol mexicano

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 13, 2011

José Ramón Fernández anunciando las nuevas transmisiones de ESPN.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La voz de David Faitelson señalaba de que seríamos testigos de un hecho histórico: la transmisión de un partido de futbol profesional de primera división por ESPN.

Fue el sábado 8 de enero, cuando se enfrentaron en la capital del país los equipos Cruz Azul y Estudiantes Tecos, que ESPN transmitió por primera vez un encuentro de futbol mexicano para el auditorio del país.

Algunos analistas y comentaristas señalaron que el duopolio de la televisión en el futbol –el que encabezan Televisa y TV Azteca— se había roto por primera vez en la historia, pero no fue así.

En realidad, en los primeros años de la década que acaba de terminar, el Atlante ya había acabado con este candado, cuando cedió la transmisión de sus cotejos como local a la empresa MVS Multivisión que, desde hace muchos años, ha operado en la televisión de paga.

Sin embargo,  lo más significativo es que ESPN, probablemente la firma más poderosa en la televisión deportiva en el planeta ha comenzado a sentar sus reales en el futbol mexicano.

ESPN es un consorcio que cuenta con una red multimedia que suma 6 redes de televisión de paga en Estados Unidos y 46 redes internacionales. Opera también en la radio comercial, Internet, publicaciones de revistas, comercialización de productos y organización de eventos.

La empresa es una subsidiaria de ABC –a su vez filial de Walt Disney Company— que posee el 80 por ciento de sus acciones y el resto de las mismas están en poder del consorcio Hearst Corporation.

La información sobre la irrupción de ESPN se dio a conocer en una nota publicada en el sitio en español de la empresa el 4 de enero pasado. En el texto se informaba que también transmitirá en vivo los juegos del Santos Laguna y que emitirá en forma diferida los encuentros de los equipos Jaguares, Monarcas, Necaxa, Pachuca, Puebla y Estudiantes Tecos.

De esta forma, el reparto de las transmisiones locales del futbol mexicano en territorio nacional puede observarse en el siguiente cuadro.

.

Derechos de transmisión de televisión de los equipos de futbol mexicano 1/
Equipo Televisora
América Televisa
Atlante Televisa
Atlas Televisa
Cruz Azul TV Azteca / ESPN
Estudiantes Tecos TV Azteca 2/
Guadalajara Televisa
Jaguares TV Azteca 2/
Monarcas TV Azteca 2/
Monterrey Televisa
Necaxa TV Azteca 2/
Pachuca TV Azteca 2/
Puebla TV Azteca 2/
Querétaro Televisa
Pumas – UNAM Televisa
Santos TV Azteca / ESPN
San Luis Televisa
Tigres – UANL Televisa
Toluca Televisa
1/ En el territorio nacional. 2/ Retransmisión de los juegos por ESPN. Fuente: elaborado con información de las empresas.

.

En los primeros días de enero, José Ramón Fernández, uno de los más experimentados comentaristas deportivos del país, daba a conocer la noticia en un programa de ESPN.

El cambio es significativo, en primer lugar, porque implica una suerte de alianza estratégica entre ESPN y TV Azteca, pues como se observa en el cuadro que se encuentra arriba, todas las transmisiones de la cadena estadounidense, corresponden a la de equipos que han cedido sus derechos de transmisión a la televisora mexicana.

No es posible olvidar que TV Azteca tiene desde 1998 un acuerdo con una división de Disney Company –a la sazón principal propietaria de ESPN— para difundir, a través de sus dos canales de televisión abierta, películas, series y programas para niños producidos por Disney.

En segundo lugar porque implica un redefinición de los términos de la competencia en la televisión deportiva en el norte del continente americano. Una parte importante de las transmisiones del futbol profesional mexicano en México y Estados Unidos las concentran la renovada dupla Televisa-Univision y, todo lo indica así, ESPN y TV Azteca también participarán en ambos mercados.

Falta por ver los movimientos que realicen Telemundo y Fox Sports para asegurar su lugar en este lucrativo negocio.

Por último y no menos importante, implica la irrupción de uno de los más importantes consorcios extranjeros en un terreno anteriormente reservado como coto de caza para las televisoras mexicanas.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “ESPN y el futbol mexicano” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Inflación de los productos mediáticos, diciembre de 2010

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 11, 2011

Durante diciembre los precios de los bienes y servicios mediáticos prácticamente no reportaron ningún cambio, al grado que solamente reportaron una magra alza de 0.1 por ciento los precios de la renta de películas, los discos y casetes y el servicio de acceso a internet.

En términos anuales, todos los precios y cotizaciones de los bienes y servicios mediáticos seleccionados reportaron un crecimiento menor al del conjunto de precios de la economía que, tiene como principal indicador, al índice nacional de precios al consumidor.

Así, las actividades mediáticas están cargando sobre sí un desfavorable diferencial de precios. No parecen existir condiciones para que, en el corto y mediano plazo, se modifique esta situación.

Evolución de los precios de los bienes y servicios mediáticos, diciembre de 2010
(variaciones expresadas en porcentajes)
Segmento Inflación del mes Inflación acumulada 1/ Inflación anual 2/
Indice general 0.5% 4.4% 4.4%
Periódicos 0.0% 1.7% 1.7%
Revistas 0.0% 1.0% 1.0%
Cine -0.2% 1.2% 1.2%
Renta de películas 0.1% 1.2% 1.2%
Discos y casetes 0.1% 1.4% 1.4%
Servicio de Internet 0.1% 0.7% 0.7%
Servicio de televisión por cable o satélite 0.0% 3.6% 3.6%
Fuente: elaboración propia con datos del Banco de México. Disponibles en: http://www.banxico.org.mx/polmoneinflacion/estadisticas/indicesPrecios/indicesPreciosConsumidor.html/.
1/ Durante el año 2010.
2/ Respecto al mismo mes de 2009.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Inflación de los productos mediáticos, diciembre de 2010” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de diciembre de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Exuberancia digital

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 6, 2011

Aspecto del tablero del precio de las acciones de Facebook y otras empresas, el 5 de enero de 2011, en el sitio sharespost.com.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La operación es muy simple. El día 5 de enero el precio de la acción cerró en 334 dólares y existen en el mercado 917.3 millones de títulos, el resultado: un valor de mercado de 306 mil millones de dólares.

Para la bolsa de valores ese es el valor de Apple, una empresa que en términos anualizados factura 65.2 mil millones de dólares y que tiene activos por un valor de 75.2 mil millones de dólares.

De acuerdo con un reporte de la agencia EFE: “En el último año, esta empresa ha logrado que su valor bursátil subiera un 56.39%, mientras que en los últimos cinco años ha escalado más de un 358%”.

Es la locura. Los tiempos de la especulación de los precios de las acciones de las empresas punto.com parecen estar retornando, solamente que ahora se trata de las acciones de empresas más robustas y que, en buena medida, operan alrededor de las actividades convergentes: redes, contenidos y aparatos.

Dentro de este mismo movimiento, a principios de este año el banco de inversiones estadounidense Goldman & Sachs dio a conocer que invertiría 450 millones de dólares en Facebook y que la firma rusa Digital Sky Tecnologies inyectaría 50 millones adicionales.

Los cables de prensa señalan que como consecuencia de la operación, el valor implícito de Facebook se situó en 50 mil millones. Las fuentes de estos cálculos son, empero, anónimas.

Coincidentemente, esta es la misma valuación que resulta de la cotización que alcanzan las acciones de Facebook en “mercados a la sombra”, bolsas de valores no reguladas por la autoridad. Por ejemplo en el sitio SharesPost.com –se requiere registro para tener acceso— el precio (a la compra) de la acción de Facebook se negociaba a 55 dólares por la tarde del 5 de enero.

En ese mismo sitio se pueden consultar los “precios de las acciones” de Twitter, Digg y LinkedIn, por mencionar algunas, todas ellas empresas que todavía no inscriben sus acciones en los mercados de valores regulados, como el NYSE o el NASDAQ .

Es curioso que Facebook, la empresa que persigue unir personas y comunidades de la forma más transparente, no se amilane ante el hecho de que sus acciones “se coticen” en mercados no regulados. Pero para los negocios, está claro, no existen las barreras morales.

No obstante las autoridades de los Estados Unidos, que han pasado un trago amargo de vergüenza recientemente ante el escándalo de la crisis financiera, han decidido comenzar a tomar cartas en el asunto e investigar las operaciones con acciones de empresas como Facebook y Twitter en esos mercados.

Así lo informó el diario The New York Times, que recibió la información de personas cercanas a la investigación, es decir, fuentes anónimas e identificó a la Comisión de Valores e Intercambios (SEC, por sus siglas en inglés) como la instancia ejecutiva que encabeza la pesquisa.

La aparición de mercados “paralelos” y el establecimiento de precios sin mayores referencias, son dos de los signos que caracterizan a una época de alta especulación.

Mientras que el mundo de los negocios digitales comienza a transitar por nueva ola especulativa, parece que ha quedado en el olvido la amarga crisis de las empresas “punto.com” que se precipitó en 2001.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Exuberancia digital” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El poder en Internet: sitios de noticias y redes sociales

Posted by Francisco Vidal Bonifaz en enero 4, 2011

Cada día es más común que los productores tradicionales de noticias, sobre todo periódicos e impresos, desarrollen una estrategia de redes sociales aparejada a la difusión de productos noticiosos por medio de internet.

A continuación presentamos una clasificación de los sitios de noticias con más seguidores en Twitter y Facebook, dos de las redes sociales más populares entre la audiencia mexicana.

Es notoria la predilección por Twitter, de manera que se utilizó el número de seguidores en esta red como criterio principal de clasificación.

Sitios de noticias y redes sociales

Medio Principal actividad Sitio de internet Twitter 1/ Facebook 2/
El Universal Periódico ElUniversal.com.mx 435,505 80,329
Televisa Televisón NoticierosTelevisa.com 217,526 9,713
Milenio Periódico Milenio.com 129,039 31,544
Proceso Revista Proceso.com.mx 93,007 154,274
Reforma Periódico Reforma.com 91,798 9,555
La Jornada Periódico Jornada.unam.mx 50,445
CNN México Internet CNNMexico.com 48,000 17,506
Animal Político Internet Animal Politico.com 34,860 2,140
Excélsior Periódico Excelsior.com.mx 30,604
El Norte Periódico ElNorte.com 22,063 374
Publimetro Periódico Publimetro.com.mx 12,390 2,800
TV Azteca Televisón AztecaNoticias.com.mx 12,099 3,170
La Silla Rota Internet Lasillarota.com 11,034 295
El Informador Periódico Informador.com.mx 9,233 12,432
Diario de Yucatán Periódico Yucatan.com.mx 8,505 10,517
La Crónica de Hoy Periódico Cronica.com.mx 5,748 3,336
Mural Periódico Mural.com 4,852 4,995
El Imparcial Periódico ElImparcial.com 3,429 2,999
La Razón Periódico LaRazon.com.mx 3,559 1,547
OEM Periódicos OEM.com.mx 2,417
1/ Seguidores en Twitter al 29 de diciembre de 2010.
2/ Amigos en Facebook al 31 de diciembre de 2010.
Fuente: elaborado con información de Twitter y Facebook.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “El poder en Internet: sitios de noticias y redes sociales” [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de enero de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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