La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Una vez más los principales medios de comunicación del país se han unido en una especie de «Teletón por la Patria».

Se trata de «Iniciativa México«. Para impulsarla se ha integrado un Consejo Consultivo que agrupa al grueso de la industria mediática nacional. La televisión estuvo representada por los dos grupos más importantes que la gobiernan: Televisa y TV Azteca.

Los consorcios radiofónicos más importantes también estuvieron presentes, con la excepción de Grupo Radio Centro.

El consenso más reducido se expresó en los medios impresos ante la ausencia de La Jornada, Reforma o Proceso, por mencionar algunos de los medios de la ciudad de México, El Norte de Monterrey y El Informador de Guadalajara, que no se sumaron a esta causa.

La composición del Consejo puede apreciarse en el siguiente cuadro:

Consejo Consultivo de Iniciativa México
Nombre

Empresa

Sitio de Internet

Presencia
Luis Carlos Astiazarán UNIRADIO http://www.uniradio.com/ Radio en Baja California, Sonora y California
Emilio Azcárraga Jean Grupo Televisa http://www.televisa.com/ Multimedia en todo el país
Rogerio Azcárraga Madero Grupo Fórmula http://www.radioformula.com.mx/ Radio multirregional y canal de televisión de paga
Miguel Ángel Bracamontes Grupo Braca Comunicación http://www.braca.com.mx/ Periódicos en ciudad de México y Morelos y radio en Morelos
Rogelio Cárdenas Estandia El Financiero http://www.elfinanciero.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Juan Francisco Ealy Ortiz El Universal http://www.eluniversal.com.mx/ Periódicos en la ciudad de México y sitio de Internet
Alejandro García Gamboa Grupo SIPSE http://www.sipse.com/ Radio, televisión abierta y periódicos en Yucatán y Quintana Roo
Gerardo García Gamboa Novedades http://www.sipse.com/milenio/ Forma parte de SIPSE
Enrique Gómez Orózco AM Guanajuato http://www.am.com.mx/ Periódicos en Guanajuato, Michoacán y Jalisco
Francisco A. González Grupo Multimedios http://www.multimedios.com/ Radio, televisión, periódicos, revistas y sitio de internet. Presencia multirregional
Francisco D. González Milenio http://www.milenio.com/ Forma parte de Grupo Multimedios
Antonio González- Karg de Juambelz El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Antonio Grajales Farías Grupo ORO http://www.radiooro.com.mx/ Radio en Puebla
Juan Fernando Healy Periódicos Healy http://www.elimparcial.com/ Periódicos en Sonora y Baja California
Pablo Hiriart La Razón http://www.razon.com.mx/ Periódico en la ciudad de México
Mauricio Huesca Bustamante NRM Comunicaciones http://www.nrm.com.mx/ Radio en la ciudad de México
Francisco Ibarra López Grupo ACIR http://www.grupoacir.com.mx/ Radio en todo el país
Enrique Irazoqui Morales El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Sara Laris Cadena Rasa http://www.rasa.com.mx/ Radio multirregional
Rodolfo Madero Grupo Alerta (Televisoras del Pacífico) http://www.tvpacifico.com.mx/ Televisión abierta en Sinaloa y Sonora
Carlos Ricardo Menéndez Diario de Yucatán (Grupo Megamedia) http://www.megamedia.com.mx/ Periódicos en Yucatán, Quintana Roo y Campeche
Roberto Mondragón TV Nayarit http://www.xhkg.tv/ Televisión Tepic
Jorge Nacer Gobera El Economista http://eleconomista.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Enrique Pereda Radiocima http://www.radiocima.com.mx/ Radio multirregional
Javier Pérez de Anda Radiorama http://www.radiorama.com.mx/ Radio nacional
Carlos Quiñones Armendáriz Radio S.A. http://www.radiotrece.com.mx/ Radio multirregional
Ricardo Salinas Pliego TV Azteca http://www.tvazteca.com/ Televisión abierta en todo el país
Javier Sánchez Campuzano Grupo 7 http://www.gruposiete.com.mx/ Radio multirregional, televisión abierta (Hermosillo)
Fernando Sariñana Canal Once (Público) http://www.oncetv.ipn.mx/ Televisión abierta
Olegario Vázquez Aldir Grupo Imagen http://www.imagen.com.mx/ Periódico en la ciudad de México, televisión abierta y radio multirregional
Mario Vázquez Raña Organización Editorial Mexicana-ABC Radio http://www.oem.com.mx/ Perdiódicos y radio en todo el país
Fuente: elaborado con información de iniciativa México y de las empresas.


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Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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¿Quién posee qué?: Grupo MAC

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 7, 2010

Grupo MAC

www.corporativomac.com.mx/

0

_____________________________________________________________________________________

Periódicos

Revistas

Radio

Impresos

  • MAC Impresos Comerciales

Fuente: elaborado con información de Grupo MAC.

Actualizado al 5 de junio de 2010.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «¿Quién posee qué?: Grupo MAC» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las grandes editoras de música, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 4, 2010

Actualización de la página 97 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Las grandes editoras de música

Ventas

(millones de euros)

Nombre

Sede

Matriz

2006

2007

2008

Variación
real

2009

Variación
real
Universal Music Group EU Vivendi (FRA) 4,955 4,870 4,650 -4.5% 4,363 -6.2%
Sony Music Entertainment 1/ EU Sony (JAP) 3,518 3,197 2,776 -13.2% 2,696 -2.9%
Warner Music Group 2/ EU Time Warner (EU) 2,858 2,544 2,322 -8.7% 2,345 1,0%
EMI Group 3/ Inglaterra Terra Forma (ING) 3,050 2,585 2,069 -20.0% 1,881 -9.1
TOTAL 14,381 13,196 11,817 -10.4% 11,285 -4,5%

Nota: se reestimaron todas las cifras.
1/ Cifras reestimadas conforme al año fiscal que vence el 31 de marzo. La empresa cambió de nombre a Sony Music Entertainment a partir de octubre de 2008.
2/ Año fiscal al 30 de septiembre.
3/ Año fiscal al 31 de marzo.
Fuente: Elaborado con información de las compañías.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. “Las grandes editoras de música, 2009″ [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de junio de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].



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Canales de televisión de paga, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 31, 2010

Actualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Extranjeros
Más de diez canales
Time Warner HBO Latin America

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO Este
  • HBO Oeste
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

 Estados Unidos
Latin American Pay Television Service 1/
  • Cinecanal
  • Cinecanal Classics
  • Cinecanal Este
  • Cinecanal Oeste
  • City family Este
  • City family Oeste
  • City mix Este
  • City mix Oeste
  • City vibe Este
  • City vibe Oeste
  • City stars
  • Movie City Este
  • Movie City Oeste
  • The Film Zone Este
  • The Film Zone Oeste
 Estados Unidos
News Corporation Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channels

Fox Television Stations

  • My Network 9

NGC Network International

 Estados Unidos
Viacom MTV Networks

 Estados Unidos
De cinco a diez canales
Discovery Communications Discovery Networks LA

  • Animal Planet
  • Discovery Channel
  • Discovery Home & Health
  • Discovery Kids
  • Discovery Travel & Living
  • LIV (People & Arts)

Discovery Networks Europa

Discovery Networks y CTV Speciality Television

 Estados Unidos
Organización Cisneros

Claxson (DLA)

Playboy TV Latin America & Iberia

 Venezuela
Liberty Global (Pramer) Estados Unidos
The Walt Disney Company Estados Unidos
Tres y cuatro canales
NBC Universal Global Networks Estados Unidos
A&E Television Networks Estados Unidos
British Broadcasting Corporation Gran Bretaña
Corporación Radio y Televisión Española
  • 24 Horas
  • Grandes Documentales
  • TVE (Televisión Española Internacional)
 España
New Frontier Media
  • Juicy
  • TENReal (The erotic networks)
  • Xtsy
 Estados Unidos
Sony Pictures Entertainment Japón
Dos canales
Comcast Estados Unidos
MGM Networks Latin America Estados Unidos
Organización Ardila Lülle (RCN) Colombia
Un canal
Arirang TV & Radio (Público) República de Corea
Bloomberg Estados Unidos
Caracol Televisión América Colombia
China Central Television China
Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público) España
Concert Channel TV GmbH Alemania
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica (Hearst) Estados Unidos
Deutsche Welle (Público) Alemania
El Sembrador Ministries Estados Unidos
Eternal Word Television Network Estados Unidos
Eurochannel Francia
Euronews Francia
GolTV Latino América Argentina
Grupo Antena 3 España
Grupo Clarín y Torneos y Competencias Argentina
HSM Group Argentina
LFP Broadcasting Estados Unidos
NHK (público) Japón
National Basketball Association (NBA) Estados Unidos
National Football League (NFL) Estados Unidos
Organizações Globo (Rede Globo TV Internacional) Brasil
Outdoor Channel Holdings Estados Unidos
Private Media Group España
Public Broadcasting Service (Público) Estados Unidos
Radiotelevisione Italiana-RAI (público) Italia
Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
  • Baby First
 Estados Unidos
Seventh-day Adventist Church Estados Unidos
TBN Enlace Costa Rica
Telefónica España
Televisión Nacional de Chile (Público) Chile
TV5 Monde (pública) Francia
Otros
  • Arts
  • Deep Secrets
  • Mundo TV
  • Secrets
  • TV Hot

Total de canales extranjeros = 160

Mexicanos
Grupo Televisa Cablevisión

  • Suscriptor Channel

Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Planeta Futbol
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

  • American Network
  • Bandamax
  • Clásico TV
  • De Película
  • De Película Clasico
  • De Película Multiplex
  • Golden Choice
  • Golden EDGE
  • Golden Choice 2
  • Golden Choice Multiplex
  • Ritmo Son Latino
  • Telehit
  • Telenovelas
  • Televisa Deportes Networks
  • Unicable
MVS Televisión
  • Canal 52 MX
  • Cine Latino
  • EXA TV
  • Multicinema
  • Multicinema 2
  • Multipremier
  • Multipremier 2
  • Zaz
Multimedios TV
TVC
  • TVC
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Deportes
  • TVC Platino
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino Plus
TV Azteca
  • Azteca 7 (DF)
  • Azteca 13
  • Azteca 13 (-1)
  • Canal 40
Megacable Holdings
Un canal
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y Radio Nuevo León (público)
Efekto TV
Grupo Empresarial Ángeles
Grupo Fórmula
Instituto Politécnico Nacional (público)
KW Entertainment
Secretaría de Educación Pública – Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense (público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión (público)
Suprema Corte de Justica (público)
Telecable
Televisión Metropolitana (público)
Universidad Autónoma de Nuevo León (público)
Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM (público)
Otros
  • Cable Canal
  • Cable Sports
  • Infocasa
  • TV Morelos
  • Visión

Total de canales mexicanos = 83

Total de canales distribuídos = 243
1/ Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
°
Metodología.
Se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país:

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los negocios de Bertelsmann, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 28, 2010

Actualización de la página 40 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω


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Vidal Bonifaz, Francisco. «Los negocios de Bertelsmann, 2009 [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Apple: en la cima del reinado digital

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 26, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Apple se está adueñando de amplias porciones de los nuevos negocios digitales y los inversionistas están premiando su estrategia.

Sólo así puede entenderse que una empresa con una facturación de 42.9 mil millones de dólares y con activos valuados en 53.8 mil millones de dólares tenga un valor estratosférico en el mercado de valores: 222 mil millones de dólares de acuerdo con información del servicio especializado Google Finance.

Este indicador, conocido como valor de mercado o valor de capitalización es un tanto ilusorio, pues señala el precio del conjunto de las acciones si se pagaran a su cotización de cierre del miércoles 26 de mayo de este año.

En el caso de la empresa que examinamos tiene desembolsadas 909.9 millones de acciones, a un precio unitario de 244.05 dólares como cerró en la jornada bursátil da un gran total de 222.1 mil millones de dólares.

Aún más, si se le compara con otras empresas, es notorio que Apple ha alcanzado el pináculo del mundo tecnológico y que, al día de hoy, su liderazgo es indiscutible.

Puede verse la siguiente tabla para apreciar como es que Apple ha alcanzado la cima:

Las diez empresas de tecnología mejor valuadas en los mercados de valores
Empresa Valor de mercado*
Apple 222.1
Microsoft 219.2
IBM 158.0
Google 151.4
Cisco Systems 131.2
Intel 115.2
Oracle 109.9
Hewlett-Packard 107.2
Siemens 74.4
Qualcomm 57.2
* En miles de millones de dólares
Fuente: elaborado con información de Google Finance.
Fecha de evaluación: 26 de mayo de 2010.

°

¿Cuál es el secreto de la firma que encabeza Steven P. Jobs? No existe una sola respuesta, pero un acercamiento al asunto nos podría indicar que Apple ha puesto a millones de personas a vivir en el mundo digital.

Primero fueron sus computadoras, que permitieron el proceso de información y, más tarde, de formatos como música y video. En su ejercicio fiscal de 2009 –que culminó en septiembre—reportó ventas de 10.4 millones de Mac en todo el planeta.

Apple fue una de las compañías que entendió que los formatos de distribución de música estaban cambiando dramáticamente y que la digitalización crearía un enorme mercado para los reproductores musicales, tanto fijos como móviles.

Su respuesta fue el lanzamiento del iPod, un reproductor móvil –de música y video—con una fuerte popularidad entre los jóvenes. Así en 2009 distribuyó 54.1 millones de estas unidades y en tres años ha comercializado más de 150 millones de artefactos.

Más tarde convirtió el teléfono e un aparato de comunicación y entretenimiento “inteligente” que reúne los mejor del mundo digital para las telecomunicaciones y el entretenimiento. Salió a la venta el iPhone y el año pasado logró colocar en el mercado más de 20 millones de unidades.

Todo este despliegue de artefactos para consumir información y comunicarse en formatos digitales, Apple ha sumado un supermercado virtual de contenidos. Su tienda iTunes tiene “sucursales” en 23 países y ventas anuales por 4 mil millones de dólares.

Además ha sumado un nuevo aditamento, el iPad que poco a poco nos conducirá al consumo digital de libros, revistas y periódicos.

El adminículo comenzó a venderse el 3 de abril y justo un mes después, la compañía anunciaba con todo orgullo, que había logrado enajenar un millón de unidades. Si se toma en cuenta que la versión más económica cuenta 499 pesos en Estados Unidos, la factura de la empresa sumo 499 millones de dólares en solamente 30 días.

¿Qué sigue? No es posible saberlo con exactitud. Lo cierto es que ya se prepara una versión mejorada del iPhone y que, en una perspectiva de largo plazo, el modelo de negocio de Apple está lejos de su diseño final.

Será menester seguir su desarrollo aunque por ahora, la empresa con sede en Supertino, California, puede disfrutar las mieles de su reinado digital.

>> Y además:

Vea un comercial del iPad.


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Vidal Bonifaz, Francisco. «Apple: en la cima del reinado digital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: tres meses de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 24, 2010

Los resultados de los primeros tres meses del año no son muy alentadores respecto de la fortaleza de la recuperación de la economía mediática.

En términos generales sigue reduciéndose el tamaño de la misma, aunque a una velocidad más moderada que en el mismo lapso del año pasado y el trimestre previo.

Esta situación puede explicarse por la debilidad en el segmento tradicional (televisión, radio e impresos) y en el más moderno (Internet). En cambio, sólo la producción de música, video y la actividad cinematográfica exhiben una modesta alza.

Es probable que al finalizar el segundo trimestre, el desempeño del sector de medios de la economía nacional logre, por fin, dar cuenta de un mejor desempeño.

°

Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto Enero-marzo 2009/
Enero-marzo 2008		 Enero-marzo 2010/
Enero-marzo 2009
PIB Total -7.9% 4.3%
PIB de la economía convergente 1/ 0.5% 4.6%
Impresos, radio y televisión -1.9% -1.8%
Cine, video y música -0.2% 0.1%
Internet -1.7% -2.3%
Telecomunicaciones 1.1% 6.4%
Partidas informativas:
Medios de comunicación 2/ -1.6% -1.5%
1/Llamada «Información en medios masivos» en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Comprende impresos, radio, televisión, cine, video, música e Internet . Excluye a telecomunicaciones.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

°


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Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: tres meses de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

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Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Televisión Azteca fortalece su poder en el futbol

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 19, 2010

Detalle del portal de Internet de Jaguares de Chiapas.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Televisión Azteca (TV Azteca) adelantó posiciones y se hizo del control del equipo de futbol profesional Jaguares de Chiapas, con lo que fortalece su poder en este deporte.

El futbol en México es algo más que un juego, es una de las industrias de entretenimiento más importantes del país y que, por esa misma razón, convoca la presencia de diversos grupos empresariales.

Con la compra de Jaguares, TV Azteca suma el control de dos equipos en el máximo circuito pues ya era dueño de los Monarcas de Morelia.

Televisa, la otra fuerza de primer orden en este deporte, acaba de fortalecer también su posición, pues además del control de las escuadras de América y San Luis, su tercera franquicia, el Necaxa –que juega en Aguascalientes— acaba de retornar a la primera división del futbol profesional.

De esta forma, y como puede apreciarse en el cuadro que aparece más abajo, las dos televisoras tienen el control de 5 de los 18 votos en el máximo circuito de futbol profesional, además de que tienen el monopolio de la transmisión de los partidos de los 18 equipos que forman la liga.

°

Propietarios de los clubes de futbol de la primera división
Club Empresa o persona Actividad principal
América Televisa-Familia Azcárraga Medios – telecomunicaciones
Necaxa
San Luis
Morelia TV Azteca-Familia Salinas Pliego Comercio – medios
Jaguares 1/
Guadalajara Omnilife – Familia Vergara Productos de consumo
Santos Grupo Modelo Cerveza
Monterrey Grupo Femsa Cerveza
Cruz Azul Cooperativa Cruz Azul Cemento
Tigres Cemex Cemento
Estudiantes Tecos UAG – Familia Leaño Educación – medios
Atlante Pegaso – Familia Burrillo Azcárraga Telecomunicaciones
Pachuca Familia Martínez Deportes – entretenimiento
Toluca Familia Díez
Pumas UNAM-Patronato
Atlas Club Atlas
Puebla Familias Bernat – Henaine
Querétaro Patronato Queretano de Fomento Deportivo
1/ El Grupo Interticket participa en la compra del equipo.
Fuente: información de los equipos e investigación propia.

°

Pese a que la televisora no ha informado oficialmente de la operación a la bolsa de valores, un comunicado del club señala que la operación de compra venta tuvo un valor de 25 millones de dólares.

Otra peculiaridad es que como parte del consorcio que adquirió el equipo aparece el Grupo Interticket una firma especializada en mercadotecnia deportiva y que, según información que existe en su página de Internet, comercializa la publicidad que se exhibe en el terreno de juego de 10 equipos de futbol de la primera división, entre los que se encuentran los Jaguares de Chiapas.

Alberto Botello, presidente de Interticket, será el nuevo representante de Jaguares en la Asamblea de Dueños del futbol mexicano.

Si durante años las televisoras han dominado al futbol profesional mexicano, comienza a hacer su irrupción directa la fuerza de las empresas comercializadoras.

Jaguares de Chiapas nació en 2002 cuando la franquicia del equipo con sede en Veracruz se trasladó a Tuxtla Gutiérrez.

En ese entonces la franquicia era propiedad de Alejandro Burillo Azcárraga, actual propietario del Atlante. Más tarde el equipo pasa a ser propiedad de la familia Leonardo, propietaria de la cadena de “Farmacias del Ahorro”.

A finales del año 2008 el gobierno del estado se convirtió en el accionista mayoritario del equipo y ahora lo ha vendido íntegramente –de acuerdo con el comunicado del propio club— a la dupla Televisión Azteca- Interticket.

Por cierto que en la ceremonia en donde se presentaron los nuevos dueños también estuvo presente el empresario chiapaneco Antonio D’amiano Gregonis, en su calidad de miembro del Comité Consultivo del club.

D’amiano posee negocios de distribución de gas LP en el sureste del país y fue secretario d desarrollo económico del gabinete del ex gobernador chiapaneco Pablo Salazar Mendiguchía.

La operación ratifica que, en esencia, no existen grandes ajustes en la estructura del control del futbol mexicano, que es dominado por las televisoras privadas. En todo caso, y es necesario tomarlo en cuenta, a ese grupo de control se están sumando nuevos aliados que también quieren participar de los beneficios económicos que reporta el dominio del deporte más popular en el país.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Televisión Azteca fortalece su poder en el futbol» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 17, 2010

Actualización de la página 139 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Notas publicadas 1/ por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009

Agencia

Área metropolitana del DF

Estados 2/
Nacionales
Notimex 48% 22%
Excélsior —- 1%
La Jornada —- 4%
SUN —- 9%
Extranjeras
AFP 8% 5%
ANSA —- —-
AP 10% 14%
DPA 5% 4%
EFE 10% 8%
Reuters 8% 3%
Bloomberg 0% —-
Otras 11% 30%
TOTAL 100% 100%
Notimex, Informe anual de actividades, 2009, pp. 13-14.
Disponible en: http://www.notimex.com.mx/general/ley/pdf/anualene-dic2009.pdf/.
Fecha de consulta: 16 de mayo de 2010.
1/ Registrados como impactos.
2/ Primer semestre del año.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Notas publicadas por los periódicos mexicanos provenientes de agencias de noticias, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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