La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Hacia un duopolio en la televisión por cable

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 23, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Hace algunos días el Grupo Megacable reforzó su posición como la segunda empresa de televisión por cable en el país mediante la compra de Grupo Omnicable, un pequeño operador del norte.

Megacable, junto con Televisa, se han transformado en la principal fuerza en el mercado de la distribución de señales televisivas por cable, pues entre ambas empresas dominan dos terceras partes del total de suscriptores a este tipo de servicio.

Con un total de 5.2 millones de abonados alrededor del país, la televisión por cable ha sido uno de los sectores económicos más dinámicos de la economía mediática en los últimos años, reportando una tasa promedio de expansión de 11 por ciento, cada año, en el periodo de 1994 a 2009.

Magacable se ha convertido en una empresa con presencia en casi todo el territorio nacional y ha logrado acumular 1.6 millones de suscriptores. Su nueva adquisición le reporta 62 mil clientes más.

Televisa, por su parte, opera por medio de tres marcas diferentes. Cablevisión, su franquicia más antigua, que tiene presencia en el área metropolitana de la ciudad de México; Cablevisión Monterrey, en la que comparte la propiedad con el Grupo Multimedios, en el área metropolitana de la ciudad norteña, y Cablemás, que extiende su red, preferentemente, en los estados del centro y sur del país.

°

Concentración en el mercado de la televisión por cable, marzo de 2010
(Miles de suscriptores)
Empresa Suscriptores Participación
TOTAL 5,179 100.0%
Megacable 1,607 31.0%
Televisa 1,819 35.1%
Cablevisión 636
Cablemás 935
Cablevisión-MTY 249
Resto 1,753 33.8%
Fuente: elaborado con información de Cofetel y de las empresas.

°

Ambas empresas se han enfrascado en su conversión en operadoras multiservicios, utilizando sus redes de cable para ofrecer servicios de acceso a Internet y al teléfono.

A tal grado han avanzado en tal propósito que, los ingresos derivados por los servicios de telecomunicaciones –clasificados como “Cable y Telecomunicaciones”— representaron el 22.1 por ciento de los ingresos de Televisa en el primer trimestre del año y el 29.7 para el caso de Megacable –telefonía e Internet.

Dada la estructura de las concesiones de televisión de paga, en donde existe solamente un operador de servicio por ciudad o región, Megacable y Televisa no compiten en esta actividad.

Al contrario, han formado una alianza para enfrentar a Telmex en el mercado de servicios integrados de telecomunicaciones, manejando una marca común: Yoo.

Por si fuera poco, ambas empresas, junto con la española Telefónica, fueron los ganadores de la subasta para usufructuar durante 20 años un par de hilos de la red de fibra óptica de la Comisión Federal de Electricidad por el que pagarán 884 millones de pesos (69 millones de dólares).

La subasta, con un esquema criticado por diversos analistas, permitirá al nuevo duopolio de la televisión por cable, reforzar su posición en el mercado de los servicios convergentes.

La existencia de duopolios parece ser una constante en la economía nacional y, los negocios mediáticos, no podían ser la excepción.

Por ahora no parece existir la necesidad de que Megacable y Televisa profundicen su relación, pero sí Telmex obtiene finalmente la salvaguarda oficial para que ofrezca servicios de televisión a través de su red, no sería remoto que el ahora binomio profundizara su unión para enfrentar el embate de las fuerzas de Slim.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Hacia un duopolio en la televisión por cable» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 21, 2010

Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

(Millones de pesos)

Lugar *

Empresa

País

Monto

Actividad principal

34

Grupo Televisa

México

52,353

Televisión

137

TV Azteca

México

9,968

Televisión

142

CIE-Ocesa

México

9,470

Espectáculos

148

Cinépolis e/

México

8,770

Exhibición de películas

179

Megacable Holdings

México

6,895

Televisión por cable

279

Grupo Imagen

México

3,304

Radio

347

Grupo Cinemex e/

México

1,966

Exhibición de películas

384

El Universal

México

1,520

Periódicos y revistas

397

Grupo Prisa

España

1,387

Impresos y radio

422

Grupo Editorial Notmusa

México

1,144

Periódicos y revistas

424

Impresora y Encuadernadora Progreso

México

1,141

Impresos

441

Cinemark de México

México

1,012

Exhibición de películas

479

Grupo Santillana e/

España

806

Impresos

486

Grupo Radio Centro

México

786

Radio

Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 21 de 2010.
* En la clasificación de Expansión.
e/ Estimado.

.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: tres meses de 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 24, 2010

Los resultados de los primeros tres meses del año no son muy alentadores respecto de la fortaleza de la recuperación de la economía mediática.

En términos generales sigue reduciéndose el tamaño de la misma, aunque a una velocidad más moderada que en el mismo lapso del año pasado y el trimestre previo.

Esta situación puede explicarse por la debilidad en el segmento tradicional (televisión, radio e impresos) y en el más moderno (Internet). En cambio, sólo la producción de música, video y la actividad cinematográfica exhiben una modesta alza.

Es probable que al finalizar el segundo trimestre, el desempeño del sector de medios de la economía nacional logre, por fin, dar cuenta de un mejor desempeño.

°

Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto Enero-marzo 2009/
Enero-
marzo 2008
Enero-marzo 2010/
Enero-
marzo 2009
PIB Total -7.9% 4.3%
PIB de la economía convergente 1/ 0.5% 4.6%
Impresos, radio y televisión -1.9% -1.8%
Cine, video y música -0.2% 0.1%
Internet -1.7% -2.3%
Telecomunicaciones 1.1% 6.4%
Partidas informativas:
Medios de comunicación 2/ -1.6% -1.5%
1/Llamada «Información en medios masivos» en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Comprende impresos, radio, televisión, cine, video, música e Internet . Excluye a telecomunicaciones.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

°


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: tres meses de 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reaparece “El Fantasma”

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 21, 2010

Detalle del sitio de Albavisión.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El recientemente elegido presidente de Chile, Sebastián Piñera, está vendiendo su canal de televisión en ese país y en la búsqueda de adquirirlo se encuentra el empresario de origen mexicano Ángel González.

Red de Televisión Chilevisión es el nombre de la empresa que opera el canal 11 de Santiago de Chile y en la que participa Piñera. Se estima que tiene un valor de 160 millones de dólares.

En Chile existen siete canales nacionales de televisión abierta, uno bajo el control del Estado, dos en poder de universidades y los cuatro restantes en manos del capital privado.

Según reporte del diario chileno La Tercera existen tres grupos que están interesados en el canal de Piñera, uno de los cuales está encabezado por un empresario mexicano.

Las especulaciones indican que este hombre de negocios es González, conocido también por el apelativo de “El Fantasma” aunque, según reporta la misma fuente, el empresario ya posee un canal de televisión abierta en ese país, lo que de acuerdo con la ley vigente, le impediría dominar una red más.

González opera el canal 4 de Santiago, conocido como La Red por medio de la empresa Alba Communications Group LLC.

Algunos reportes de prensa señalan que nació en Monterrey, aunque actualmente opera sus negocios desde Miami. El conjunto de sus empresas mediáticas se agrupan bajo del paraguas de Albavisión, que reúne a 21 canales de televisión propios entre los que destacan:

  • Argentina: canal 9, Buenos Aires.

  • Bolivia: canal 6 de La Paz, Bolivisión.

  • Costa Rica: los canales 4,6 y 11, Repretel.

  • Chile: canal 4 de Santiago, La Red

  • Ecuador: canal 4 de Guayaquil, RTS.

  • Guatemala: varios canales.

  • Nicaragua: canal 10 de Managua.

  • Paraguay: los canales 7 y 8, SNT.

  • Perú: canal 9 de Lima por medio de Andina de Televisión.

Además de la televisión, el consorcio también maneja 86 estaciones de radio en, al menos, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Ecuador, Paraguay y Uruguay.

Cierra el círculo de intereses una cadena que maneja 40 salas de cine en Guatemala y Costa Rica bajo el nombre de Circuito Alba.

El poder económico de González no incluye, en apariencia, a ningún negocio mediático en México.

Independientemente de los resultados de la venta de Chilevisión, esta operación solo es un indicador más de la transformación que están sufriendo los medios de comunicación en América Latina, especialmente después de que se han superado las más graves consecuencias de la crisis económica.

En el caso de la televisión, los cambios no sólo se deben a la acción de las diferentes fuerzas del capital privado y a las transformaciones tecnológicas, sino al renacimiento de un papel protagónico por parte de varios gobiernos latinoamericanos que están estableciendo redes de televisión.

Es posible que González –de ser ciertas las restricciones legales—no pueda participar en la compra de Chilevisión, pero será un factor que influirá en el ajuste del sector televisivo de la región.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reaparece “El Fantasma”» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ingresos de Televisa 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 16, 2010

Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Se presentan a continuación las cifras corregidas con base en el Informe Anual, 2009.

Gráfica originalmente publicada.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de Televisa 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Mejora el panorama de la publicidad mundial

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 7, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La publicidad mundial crecerá 2.2 por ciento, superando así la dramática caída de 9.8 por ciento que reportó el año pasado, concluye el análisis de la firma de servicios de comunicación ZenithOptimedia.

De hecho el pronóstico de la firma prevé un repunte sostenido de las ventas publicitarias en los próximos tres años de forma consecutiva.

Pese a la esperada recuperación, el valor total anual del mercado publicitario mundial será de 456 mil millones de dólares, una cifra aún inferior a la registrada en 2008 cuando alcanzó los 494.6 mil millones de dólares.

Como suele ser una costumbre la tasa de expansión del mercado de los anuncios será mayor en América Latina, donde crecerá 9.3 por ciento durante este año, aunque la expansión se atemperará en el futuro.

Solamente la región Asia Pacífico –sin incluir Japón—reportará un mejor desempeño que el previsto para América Latina.

El reporte de ZenithOptimedia no da detalles sobre el comportamiento previsible para el mercado mexicano, pero el Instituto Brasileño de Opinión Pública y Estadística (Ibope), estima que durante este año el mercado publicitario nacional crecerá 5 por ciento.

Estimaciones sobre la evolución del mercado mundial de la publicidad por regiones
(variación anual en %)
Región Variación
2010/09 2011/10 2012/11
América del Norte -1.5 1.8 3.0
De la que, Estados Unidos -2.0 1.6 2.9
Europa Occidental 0.4 2.4 3.2
Asia Pacífico 5.9 6.6 7.7
Excluyendo Japón 10.0 10.1 10.9
Europa Central y del Este 5.7 8.5 10.1
América Latina 9.3 6.5 7.9
África/Medio Oriente/Otros 6.3 6.2 7.2
Mundo 2.2 4.1 5.3
Fuente: ZenithOptimedia, Global ad market continues to improve, heralding healthy growth in 2011 and 2012, Abril 2010.

En el escenario internacional, la publicidad televisiva encabezará la recuperación del mercado, pues aunque solamente crecerá 4.4 por ciento, absorberá el 40.3 por ciento de los recursos.

La publicidad en Internet tendrá la expansión más significativa (12.9 por ciento) y refrendará su tercer puesto como destino de la inversión publicitaria, solamente debajo de la televisión y los periódicos.

Respecto a los medios impresos, el reporte de ZenithOptimedia estima una nueva caída en la publicidad que se destinará a los periódicos (-3.8 por ciento) y las revistas (-4.4 por ciento).

Los impresos perderán dos puntos porcentuales dentro de su participación en el mercado mundial de la publicidad, puntos que serán ganados por Internet y la televisión.

Las estimaciones para los próximos años son que los medios impresos seguirán perdiendo importancia como destino de la inversión publicitaria y que su lugar será ocupado por Internet.

Respecto a este último medio, el estudio estima que en 2010 el 51 por ciento de los recursos publicitarios se destinarán a los servicios de búsquedas pagadas, dejando la mitad restante a los clasificados y a los portales, especialmente a los servicios de video, en el caso de estos últimos.

Además de una recuperación, el mercado de la publicidad mundial es un reflejo de las tendencias actuales –estructurales— de los negocios mediáticos y del comportamiento de las audiencias.

La tendencia hacia la pérdida de importancia de los medios impresos parece ya irrefrenable y, junto con ella, de un mayor valor de los nuevos medios, en especial de Internet.

Todo indica que la próxima víctima de este ajuste estructural será la publicidad radiofónica y que, en cambio, la televisión, el cine y los espectaculares mantendrán su importancia sin mayores cambios, al menos hasta 2012.

Estimaciones sobre la evolución del mercado mundial de la publicidad por actividades (variación anual)
Actividad Variación
2010/09 2011/10 2012/11
Periódicos -3.8% -1.5% -0.9%
Revistas -4.4% -1.9% -0.5%
Televisión 4.4% 4.8% 5.3%
Radio -0.5% 2.3% 4.6%
Cine 3.1% 4.8% 4.7%
Exteriores 1.7% 4.4% 4.7%
Internet 12.9% 15.0% 16.6%
Total 2.1% 4.0% 5.2%
Fuente: ZenithOptimedia, Global ad market continues to improve, heralding healthy growth in 2011 and 2012, Abril 2010.
Nota: Los totales son diferentes a losde gastos de publicidad por regiones, puesto que dicho cuadro incluye la inversión publicitaria total de algunos países que no desglosan su infomación por medio.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Mejora el panorama de la publicidad mundial» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La televisión pública española sin anuncios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 23, 2010

Televisión Española, el segmento de televisión de la empresa pública Corporación Radiotelevisión Española, ya no transmite comerciales dentro de su programación desde enero de este año.

Las reacciones, ante esta medida y ante la nueva forma en que se financia la Corporación, han sido diversas.

Ofrecemos a los usuarios de La Rueda de la Fortuna la ley que permitió este cambio en la dinámica financiera de un medio de Estado: «Ley 8/2009, de 28 de agosto, de financiación de la Corporación de Radio y Televisión Española».

Al mismo tiempo una copia de Ley de la radio y la televisión de titularidad estatal.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La televisión pública española sin anuncios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Burillo y los medios católicos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 17, 2010

Detalle de la página principal de Popular TV.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Emilio Burrillo Azcárraga ha entrado al mercado de medios de Europa, pero su propósito no parece ser comercial sino evangelizador.

En efecto, apenas el 5 de marzo pasado la versión en línea de El Semanario daba a conocer un despacho en que informaba que Burillo había sido nombrado presidente de Popular TV.

La empresa es una expresión más de la fuerza que la Iglesia tiene en España, incluso al grado de poseer y operar medios de comunicación.

Popular TV es una canal de televisión que se puede sintonizar en varias regiones de España y pertenece al Grupo COPE, consorcio en el que la Conferencia Episcopal Español detenta la mayoría de acciones.

Popular TV opera baja la razón social Iniciativas Radiofónicas y de Televisión S. L., a la que Burillo se sumó como accionista por medio de su empresa Producciones Apóstol Santiago S. L.

En Popular TV el empresario mexicano se hará cargo de la Presidencia del Consejo y fungirá como Consejero Delegado.

No es la primera ocasión en que Burillo, nacido en 1956, emprende proyectos mediáticos vinculados con la religión, con la Iglesia Católica, para ser más específicos.

En el propio boletín de prensa en el que se informa de su incorporación a la televisora española se recuerda que el empresario mexicano «es Presidente y Fundador de la Red Mundial de Televisión Católica “’MARÍA+ VISIÓN’”.

«María Visión» es un canal televisivo que puede captarse a través de diversos sistemas de televisión de paga en todo el país y en varios países de América Latina. El canal fue fundado en 1993 con el nombre de «Claravisión» y actualmente opera con la razón social de Eminet de Occidente S.A. de C.V.

Grupo COPE, por su parte, es un conglomerado de empresas de medios españoles encabezado por la Conferencia Episcopal (51.05 por ciento de las acciones) y la Diócesis (21.14 por ciento).

COPE es el acrónimo de Cadena de Ondas Populares Españolas y en la actualidad opera estaciones de radio y televisión y sitios de Internet en España, entre los que se encuentra precisamente Popular TV.

Los medios de COPE no son precisamente confesionales, porque si bien transmiten programación de rituales e ideas cristianas, también transmite programas de interés general y noticias.

La cadena de radio COPE está ubicada en el tercer lugar dentro de la clasificación del último Estudio General de Medios correspondiente a noviembre de 2009. COPE tiene una audiencia de un millón 737 mil oyentes diarios y solamente es superada por las que tienen las cadenas Onda Cero (la segunda) y Ser (primer lugar).

En cambio Popular TV no figura dentro de las cadenas de televisión con mayor audiencia.

Con su ingreso a Popular TV, Burillo se convierte en uno de los principales aliados de la Iglesia Católica para utilizar medios de comunicación masivos –especialmente españoles y mexicanos–y lograr los objetivos religiosos e ideológicos de esa congregación en los dos países con el mayor número de creyentes que hablan español en el orbe.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Burillo y los medios católicos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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