La Rueda de la Fortuna

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Firman acuerdo de coproducción la brasileña TV Globo y TV Azteca

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 25, 2009

TV Globo –la unidad de televisión del consorcio brasileño de medios O’Globo— y TV Azteca acordaron asociarse para coproducir de una telenovela del catálogo de la televisora brasileña, cuyo título será “Loco Amor”, de Gilberto Braga.

A continuación se reproduce el texto del comunicado emitido por ambas empresas.

Ω

TV Globo y TV Azteca Anuncian

Acuerdo de Coproducción

Los Ángeles, California, 21 de mayo de 2009.- TV Globo y TV Azteca acordaron realizar una
importante asociación para la coproducción de una telenovela del catálogo de la televisora
brasileña, cuyo título será “Loco Amor”, de Gilberto Braga, autor de éxitos internacionales como
“Dancin’ Days” y “Paraíso Tropical”.

En este modelo de negocio, establecido entre ambas empresas: TV Globo participará con el
formato original, el know-how creativo, el diseño artístico, la participación en preproducción y el
acompañamiento de todo el proceso de producción; mientras, la realización de la adaptación de
“Loco Amor” estará bajo responsabilidad TV Azteca. La telenovela será grabada en los estudios
de la empresa en México y contará con actores locales, identificados con la emisora mexicana.

La nueva versión respetará el argumento original y mantendrá las premisas creativas del título; no
obstante, sufrirá adaptaciones estructurales en lo que se refiere al número de capítulos, la
ambientación y algunos perfiles de personajes secundarios. “Lo importante es que la nueva
versión sea realizada respetando las particularidades del mercado mexicano y que tenga un toque
local”, destacó Ricardo Scalamandré, Director General de Negocios Internacionales de TV Globo.

“Estamos convencidos que el trabajo de coproducción que realizaremos con TV Globo, resultará
en una nueva versión que sorprenderá y conquistará a la audiencia mexicana; y con la creatividad
y esfuerzo conjunto que pondremos ambas empresas, garantizamos que vamos a presentar una
producción de muy alta calidad” afirmó Mario San Román, Director General de TV Azteca.

Gilberto Braga tendrá una participación efectiva e importante en la conceptuación y adaptación de
la historia durante la fase de preproducción. El autor establecerá, junto con los ejecutivos de TV
Globo y TV Azteca, las premisas creativas de esta nueva versión.

La fase de preproducción se tiene prevista a principios del segundo semestre de este año y la
producción a lo largo de dicho periodo. El estreno será en enero del 2010.

Inicialmente, la coproducción será realizada para su exhibición en TV Azteca. Sin embargo,
existen perspectivas de transmitirse en mercados estratégicos, como el hispano de los Estados
Unidos, a través de Azteca América. El acuerdo también garantiza los derechos de exhibición
tanto para el canal internacional de TV Azteca como para Azteca Novelas.

TV Azteca y Globo TV International, brazo distribuidor de TV Globo, realizarán la distribución
en el mercado internacional.

Acuerdo
El acuerdo entre TV Globo y TV Azteca es un avance natural de los negocios entre las dos
empresas que vienen “cortejándose” hace tiempo.

TV Globo tiene una orientación estratégica para desarrollar oportunidades e iniciativas de
expansión internacional a través de proyectos de coproducción, complementarios al
licenciamiento de contenidos. Al mismo tiempo, hay un fuerte reconocimiento del mercado
internacional en relación a la excelencia de la capacidad de creación y producción de TV Azteca,
lo que la convierte en una socia preferencial como coproductora de dramaturgia.

“La coproducción nos ofrece la oportunidad de llevar nuestro principal activo estratégico, nuestra
vasta experiencia en creación y producción de historias originales de gran calidad, a varios países
del mundo. Siempre unidos a socios específicos, respetando la realidad de cada mercado y las
características de cada audiencia.”, concluye Scalamandré.

TV Globo
Hace más de 30 años TV Globo vende telenovelas al exterior. Sólo el año pasado fueron comercializadas 30 mil horas a 138
países, además de la realización de coproducciones. Con una combinación de calidad y volumen de producción, TV Globo es la
productora brasileña más importante, y a su vez reconocida por poseer uno de los mayores centros de producción audiovisual del
mundo. Todos los años, 2.500 horas de programación, el equivalente a más de 1.200 películas, son producidas en el mayor
complejo de estudios de América Latina. Son programas aclamados por la crítica internacional en premiaciones tales como el
International Emmy com 26 nominaciones. La asociación con TV Azteca forma parte de la estrategia de TV Globo de invertir
cada vez más en coproducción con grandes socios internacionales.

TV Azteca
TV Azteca es uno de los dos mayores productores de contenido en español para televisión en el mundo, y una de dos compañías de
televisión abierta en México, operando dos canales nacionales de televisión, Azteca 13 y Azteca 7, a través de más de 300
estaciones locales propias y operadas en México, así como Proyecto 40 en UHF. Las afiliadas incluyen a Azteca America
Network, la cadena de televisión enfocada al mercado hispano de EUA, y Azteca Web, compañía de Internet para
hispanohablantes.
TV Azteca es una empresa de Grupo Salinas (www.gruposalinas.com), un grupo de empresas dinámicas, con fuerte crecimiento y
tecnológicamente avanzadas, enfocadas en crear valor para el inversionista, contribuir a la construcción de la clase media en las
comunidades en que opera, y mejorar a la sociedad a través de la excelencia. Creada por el empresario mexicano Ricardo B.
Salinas (www.ricardosalinas.com), Grupo Salinas provee un foro para el intercambio de ideas y mejores prácticas
administrativas entre los distintos equipos de dirección de las empresas que lo conforman. Estas empresas incluyen: TV Azteca
(www.tvazteca.com.mx; http://www.irtvazteca.com) Azteca America (www.aztecaamerica.com), Grupo Elektra
(www.grupoelektra.com.mx), Banco Azteca (www.bancoazteca.com.mx), Afore Azteca (www.aforeazteca.com.mx), Seguros Azteca
(www.segurosazteca.com.mx) y Grupo Iusacell (www.iusacell.com). Cada una de las compañías de Grupo Salinas opera en forma
independiente, con su propia administración, consejo y accionistas. Grupo Salinas no tiene participaciones en acciones. Las
compañías que lo componen comparten una visión común, valores y estrategias para lograr un rápido crecimiento, resultados
superiores y un desempeño de clase mundial.

Con excepción de la información histórica, los asuntos discutidos en este comunicado son conceptos sobre el futuro que
involucran riesgos e incertidumbre que puede no ocasionar que los resultados actuales difieran sustancialmente de los
proyectados. Otros riesgos que pueden afectar a TV Azteca y sus subsidiarias se presentan en documentos enviados a
autoridades de valores.

Relación con Prensa TV Globo
Fernanda Vio
fernanda.vio@tvglobo.com.br

Relación con Prensa TV Azteca
Magdalena Fueyo
52 (55) 1720 5626
mfueyo@tvazteca.com.mx

Daniel McCosh
52 (55) 1720 0059
dmccosh@tvazteca.com.mx

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Evolución de la economía convergente: primer trimestre de 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 22, 2009

El INEGI ha dado a conocer los datos que dan cuenta de la evolución de la economía durante el primer trimestre del año.

El aparato productivo está resintiendo un severa recisión a la que no ha escapado la economía convergente, aunque algunas de sus actividades, como las telecomunicaciones, han salido mejor libradas.

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Evolución de la economía nacional y convergente
(varación anual)
Concepto Primer trimestre 2008/
Primer trimestre 2007		 Primer trimestre 2009/
Primer trimestre 2008
PIB Total 2.6% -8.2%
PIB de la economía convergente 1/ 8.5% 3.7%
Impresos, radio y televisión 2.6% -2.1%
Cine, video y música 4.7% -0.6%
Internet 3.6% -3.6%
Telecomunicaciones 10.3% 5.5%
1/Llamada «Información en medios masivos» en el sistema de contabilidad nacional.
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI.

.
PIB convergente

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Evolución de la economía convergente: primer trimestre de 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de mayo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Se intensifica la batalla por el mercado de la distribución de señales de paga

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 13, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Sólo era cuestión de tiempo para que los grandes grupos de medios nacionales organizaran bien sus fuerzas y pasaran a una nueva etapa en la guerra por el dominio de la televisión de paga y, de paso, de una franja del mercado convergente (televisión de paga, Internet y telefonía).

El enfrentamiento se intensificó una vez que la estadounidense Dish Network y la mexicana MVS Comunicaciones anunciaron el lanzamiento del servicio de televisión satelital Dish México.

El anuncio, importante en sí mismo, tenía el añadido adicional que se sumaba Telmex como socio comercial a este nuevo esfuerzo.

Las empresas de televisión por cable –básicamente Televisa y Megacable— arremetieron contra la nueva fuerza beligerante y pidieron que las autoridades bloquearan la presencia de la telefónica en la nueva televisora.

Pero dos acontecimientos contribuyeron a tensar más la situación: el arribo de Dish México al principal mercado de la televisión de paga en el país –la zona metropolitana de la ciudad de México—el pasado 19 de abril.

Por si no bastara, todo indica, que la Comisión Federal de Competencia decidirá no objetar la participación de Telmex en la alianza de Dish.

Así, el frente constituido por Cablevisión México, Cablemás y Cablevisión Monterrey (Televisa) y Megacable fueron preparando una respuesta: un acuerdo tipo cartel, en que cuatro empresas del ramo –las más importantes por el número de abonados— acuerdan un paquete común de servicios con un precio similar en cada uno de los territorios en que operan.

El acuerdo nació bautizado como YOO y contempla un paquete que incluye el acceso a la televisión de paga (40 canales), a Internet (hasta un mega) y telefonía por una tarifa de 499 pesos.

En un primer análisis se puede afirmar que la apuesta de los cableros se encamina a enfrentar al “triple play” virtual de Dish-Telmex tendría un precio de mil pesos, ya que el servicio de Dish México tiene una tarifa mensual de 399 pesos –por 39 canales— y que el paquete de Telmex de acceso a Internet (de hasta un mega) y de telefonía tiene un costo de 599 pesos.

Sky, la filial de televisión satelital de Televisa, quedaría reservada a atender a un público de ingresos más altos y a desarrollar la estrategia de la televisión de paga de Televisa en el extranjero.

Si este juego de fuerzas ya anuncia una dura batalla por el control del mercado, otro contendiente apareció en el horizonte: Televisión Azteca.

Recientemente se anunció que la empresa lanzó una consola para sintonizar la señal de la televisión digital que le permitirá, al que adquiera el artefacto, recibir todas las señales digitales en el Valle de México y, adicionalmente, otros canales, entre los que se encuentran otros producidos por la propia TV Azteca, como Azteca Novelas.

En un sentido estricto, Hi-tv, nombre con el que se bautizó el servicio que ofrece TV Azteca no se trata de televisión de paga, aunque en el futuro, la televisora podría codificar algunos canales más y ofrecerlos mediante un sistema de pago.

El problema es que, en este último caso, TV Azteca estaría violando la ley, de acuerdo con un pronunciamiento de la Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable (Canitec), si así lo fuera no sería una conducta extraña para una compañía –TV Azteca— que acostumbra actuar sistemáticamente al borde de la ley y, en repetidas ocasiones, torciendo la misma.

Pese a todo, el servicio que ofrece TV Azteca parece estar encaminado a los hogares con más bajos ingresos, con lo que no pareciera significar una seria competencia para YOO o Dish.

¿Podrá la autoridad regular los términos de esta guerra que, se antoja, será a morir? ¿La consecuencia de la misma será de un beneficio para los consumidores mexicanos?

Este capítulo de la confrontación está por verse.

» Además: ve el anuncio de Hi-tv.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Se intensifica la batalla por el mercado de la distribución de señales de paga» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de mayo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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TV Azteca lanza sistema de televisión digital

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 6, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Página frontal del sitio de HI-TV

Página frontal del sitio de Hi-tv

Salinas Digital Video, la nueva unidad de Grupo Salinas –nave nodriza de Televisión Azteca—, acaba de lanzar su nueva consola para sintonizar las señales de televisón digital: http://www.hi-tv.com.mx/.

Hi-tv es el nuevo servicio que por medio de un decodificador digital (con un precio de 1,999 pesos), permite captar las señales digitales de los canales abiertos 2, 4, 5, 7, 9, 13, 28 y 40.

Al mismo tiempo ofrece la señal de los canales: Azteca Novelas, Canal 13 menos 2 horas, Canal 7 menos dos horas, Pelimanía, Vme, Neox, The Fight Network, Pam Bol, Rumba TV, Frizbe y Eventos especiales.

En el futuro también dará acceso a la sección de canales Hi tv plus.

En la página de Internet de la empresa se especifíca que no se tendrá que pagar una cuota adicional o mensual más adelante. El precio de la nueva consola no incluya a la antena, que se tendrá que adquirir adicionalmente.

Todo indica que la cobertura del servicio actual se circunscribe a la zona metropolitana de la ciudad de México.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «TV Azteca lanza sistema de televisión digital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de mayo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Influenza, crisis y medios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 29, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

portada_universal_influenza

Portada de El Universal del viernes 24 de abril de 2009.

En medio de la emergencia nacional se dio a conocer que el indicador global de la actividad económica reportó una severa caída de 10.8 por ciento, la pero caída desde que se comenzó a calcular este indicador.

Para nuestro propósito, es preciso saber que esta anomalía general que padece la economía mexicana se ha contagiado a la actividad de los medios de comunicación.

Existen indicios de graves problemas, al menos por las noticias y rumores de despidos en las empresas de medios.

Por otra parte, la información sobre los primeros meses del año da cuenta de una situación delicada.

De acuerdo con reportes iniciales de las encuestas del INEGI (Encuesta industrial mensual ampliada [SCIAN]), la circulación e ingresos reales de los periódicos habrían descendido más del 14 por ciento en enero con respecto al mismo mes del 2008.

Una suerte similar habría corrido el segmento de la edición de revistas, con un descenso muy cercano al de los periódicos.

En los próximos días aparecerá la información hasta el mes de febrero para estas dos ramas de actividad y también los reportes trimestrales de las empresas que cotizan sus acciones en bolsa.

De hecho TV Azteca acaba de reportar que su ventas totales aumentaron en términos reales 1.6 por ciento (8.2 por ciento en términos nominales) y desglosando su información, puede estimarse que las ventas de sus canales 7 y 13 (sin considerar los ingresos por intercambios), registraron un descenso de 5.6 por ciento en términos reales (un alza de 0.2 por ciento nominales).

Los analistas esperan un repunte en las ventas de Televisa, pero debido sobre todo a las adquisiciones que ha realizado, como Cablemás y por el efecto cambiario de la depreciación del peso en el registro contable de sus ventas externas.

Pero, en el mejor de los casos, los ingresos de la televisión abierta en México que maneja Televisa serán, durante el primer trimestre del año, muy similares al del mismo periodo del año previo.

Por su parte, el segmento de Internet de Telmex sigue creciendo a tasas muy aceleradas, 56.2 por ciento en el primer trimestre de este año –si se considera el número de usuarios-, aunque la facturación del servicio reportó un aumento el 24.3 por ciento en términos reales.

Existen indicios de que la expansión en los usuarios de Internet podría estar cerca de una desaceleración producto de la misma crisis, pese a los esfuerzos de Telmex por mantener y, en algunos casos, reducir sus tarifas.

La pregunta que queda en el aire para los próximos meses es sí el efecto de la noticia del virus de la gripe porcina, que se ha traducido –al menos perceptualmente— en un incremento en la venta de periódicos y en la audiencia de los programas y servicios de noticias de televisión, radio e Internet, traerá un respiro a la industria de medios.

En caso contrario, el daño que puede causar la crisis en la industria de medios puede ser serio y puede extenderse como epidemia entre las empresas mediáticas.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Influenza, crisis y medios» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de abril de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La llegada de Dish: arriba a la ciudad de México

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 19, 2009

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Dish, el servicio de televisión satelital arribo al mercado más importante del país: el de la ciudad de México y su área metropolitina.

Esta alternativa, fruto de la alianza entre MVS Comunicaciones y la estadounidense Dish Network, y en la que participa indirectamente Telmex, se convertirá en un competencia directa a Sky, el servicio satelital que opera Televisa.

Con este arribo, Dish ya se encuentra presente en las tres principales zonas metropolitanas del país: Monterrey, Guadalajara y México.

Además, logra una cobertura en 10 estados del país, una zona en la que se concetra el 52 por ciento de los suscriptores totales de la televisión de paga.

Mas» vea el mapa del despliegue de Dish en México (da un click en el mapa para tener acceso al mismo).
dish-mexico_mapa_02

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Mercado mexicano de la publicidad

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 17, 2009

Actualización de la página 64 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

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Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Mercado mexicano de la publicidad» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de abril de 2009. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reacomodos televisivos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 25, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Mientras los periódicos de Estados Unidos y México resienten los embates más violentos de la actual crisis económica, otros sectores mediáticos sufren transformaciones al impulso del propio proceso recesivo.

La televisión es uno de estos sectores. Televisa y Telemundo anunciaron que por fin se lanzará el canal de la productora estadounidense en las redes que domina la empresa mexicana.

Se trata del canal “Telemundo” producido por la filial de General Electric y que será transmitido en los servicios de televisión de paga Cablevisión y Sky. Como se recuerda, Cablevisión opera una red de televisión de cable en la zona metropolitana de la ciudad de México, mientras que Sky distribuye un servicio de televisión satelital en México, América Central y el Caribe.

Desde marzo del año pasado se había anunciado que se lanzaría este canal, pero hasta ahora se llevará a la práctica el acuerdo que cae como anillo al dedo a Televisa, especialmente a su red Sky que está enfrentando los embates de la alianza tripartita de Dish Network, Multivisión y Telmex que ofrecen el servicio de Dish México.

Una vez que ha desplegado todo su dominio sobre la televisión abierta en México, en la que comparte una franja del mercado con Televisión Azteca, Televisa está fortaleciendo su presencia en la televisión de paga mexicana y, eventualmente, fraguando con Telemundo una alianza para dominar el mercado de las imágenes en español de América del Norte.

Pese a todo, el anuncio del gigante estadounidense Time Warner de que adquirirá el 31 por ciento de participación en la empresa Central European Media Enterprises (CEME), puede tener mayores repercusiones para la reorganización del mercado mundial de las señales de video.

Time Warner desembolsará 241.5 millones de dólares y con ello extender su manto de influencia hacia varios países de Europa Central: Bulgaria, Croacia, Republica Checa, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia y Ucrania, países que en conjunto tienen una población de 97 millones de habitantes.

Adicionalmente Time Warner y CEME firmaron un acuerdo para que esta última transmita en su redes diferentes canales temáticos de la empresa estadounidense.

CEME tiene su sede corporativa en la isla de Bermuda y es una empresa que factura mil millones de dólares anuales (2008). Fue fundada en 1994 y se benefició de la liberalización que sufrieron las economías de Europa central y oriental una vez que dejaron de existir los regímenes socialistas.

El personaje que está detrás de CEME es Ronald S. Lauder, miembro de la familia que domina a la firma de cosméticos Estee Lauder, tiene inversiones en la televisión israelí (Canal 10), además de su participación en CEME. La revista Forbes estima que la fortuna personal de Lauder ronda los 2 mil millones de dólares. En 1986 fue nombrado embajador de Estados Unidos ante Austria.

Los reacomodos son parte concomitante de las crisis, el mercado de la televisión no puede estar al margen de los mismos. A medida que se propague la crisis, seremos testigos de nuevos reacomodos. La etapa de cambios acaba de comenzar.

» Y además:

Mapa de la red de CEME en Europa

ceme

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reacomodos televisivos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La economía mediática en 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 23, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Es un hecho: la crisis comienza a golpear a la actividad de la economía mediática. El balance final de 2008 no deja lugar a dudas:

  • La televisión abierta registró su segunda caída consecutiva. El hecho se explica tanto por la desaceleración que exhibió la actividad económica a medida que avanzaba el año 2008, como consecuencia de que esta actividad parece haber llegado al límite de su crecimiento en el país.

  • La televisión de paga, con un largo trecho por recorrer antes de comenzar a pensar en una saturación, solamente redujo su ritmo de expansión.

  • La de los periódicos vuelve a ser la actividad más afectada. Por segundo año consecutivo se produjo una   merma en su actividad y, hasta ahora, todo apunta a que será la actividad mediática más afectada por la crisis.

  • El mercado de la revistas, en cambio, mostró un reanimación, que tiene su origen tanto en una mayor circulación de ejemplares como e un crecimiento de la publicidad.

  • El servicio de acceso a Internet parece no exhibir mayor daño por la difícil situación económica general, pues continua su vigorosa expansión. Habrá que ver si en los próximos meses, la recesión es tan profunda que logra afectar el dinamismo de esta actividad.

  • Gracias a que la televisión abierta y la radio todavía tienen un peso muy importante en el balance general de la actividad mediática, es que su comportamiento general registró una sensible desaceleración de 8.2% en 2007 a 3.1% en 2008. Veremos si durante el presente ciclo anual es posible que mantenga su expansión o que, como sucederá con una buena cantidad de actividades económicas, caerá en la espiral de la recesión.

    Ω

Evolución de los diferentes sectores de la economía mediática
(Variación anual en porcentajes)

Sector

2007/2006

2008/2007

Televisión abierta 1/

-6.8%

-2.0%

Televisión de paga 2/

8.3%

7.2%

Periódicos 3/

-1.6%

-4.3%

Revistas 3/

-5.2%

4.3%

Internet 4/

7.7%

13.0%
euro-20082

Actividad general de los medios 5/

8.2%

3.1%

1/ Comprende las ventas agregadas de televisión abierta en México de Televisa y TV Azteca.
2/ Comprende los suscriptores de la televisión de paga:cable, satélite y microondas (MMDS)
que reporta la Cofetel.
3/ Comprende los ingresos por ventas de ejemplares y de anuncios e inserciones que reporta
la Encuesta Industrial Mensual del INEGI.
4/ Comprende la facturación del servicio de acceso a Internet en México que reporta
Teléfonos de México.
5/ Incluye a impresión de periódicos y revistas, radio y televisión,producción de videos y
de música, producción de contenidos y servicios de acceso a internet, de acuerdo
con la clasificación de INEGI para el Sistema de Cuentas Nacionales.
Fuente: elaborado con información de Grupo Televisa, Televisión Azteca, Teléfonos
de México, Instituto Nacional de Geografía y Estadística y Comisión Federal
de Telecomunicaciones.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La economía mediática en 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de marzo de 2008. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La llegada de Dish: ahora Guadalajara y Toluca

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 20, 2009

Por Francisco Vidal Bonifaz.

dish-mexico_04

°

La red de televisión satelital de Dish México prosigue su despliegue por varias ciudades del país. Ahora toca el turno de Guadalajara y Toluca.

Hasta el momento, el servicio ya está disponible en cuando menos 8 ciudades de igual número de estados del país: Toluca, Monterrey, Guanajuato, Puebla, Guadalajara, Querétaro, Cuernavaca y San Luis Potosí.

En estos estados se concentraba el 35 por ciento el mercado total de la televisión de paga –medido por el número de suscriptores– en todo el país.

De esta forma, la alianza de Dish Neywork y MVS se confrontará, de forma cada vez más directa, con el servicio de Sky.

Mas» vea el mapa del despliegue de Dish en México: acceso al documento.

dish-mexico_mapa_01

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