Posts Tagged ‘TV Azteca’
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 2, 2012
Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas consolidadas |
13,200 |
15,157 |
14,590 |
14.8% |
10.5% |
| Operaciones intersegmentos |
-273 |
-284 |
-273 |
4.1% |
0.2% |
| Ventas netas por segmentos |
13,472 |
15,441 |
14,864 |
14.6% |
10.3% |
| Publicidad 1/ |
4,131 |
4,533 |
4,364 |
9.7% |
5.6% |
| Venta de canales 2/ |
606 |
743 |
715 |
22.5% |
17.9% |
| Venta de programas y licencias 3/ |
959 |
1,194 |
1,150 |
24.6% |
19.9% |
| Editoriales |
610 |
696 |
670 |
14.1% |
9.8% |
| Sky |
3,029 |
3,387 |
3,260 |
11.8% |
7.6% |
| Cable y telecomunicaciones |
3,230 |
3,771 |
3,630 |
16.8% |
12.4% |
| Otros negocios |
908 |
1,117 |
1,075 |
23.1% |
18.5% |
| Utilidad de operación |
2,552 |
3,284 |
3,161 |
28.7% |
23.9% |
| Utilidad neta consolidada |
1,131 |
1,955 |
1,882 |
72.8% |
66.3% |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
1/ Anteriormente se reportaba como «Televisión abierta».
2/ Anteriormente se reportaba como «Señales de televisión restringida».
3/ Anteriormente se reportaba como «Exportación de programación».
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos 1/ |
8,582 |
8,889 |
8,557 |
3.6% |
-0.3% |
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
2,386 |
2,751 |
2,648 |
15.3% |
11.0% |
| Azteca América |
209 |
251 |
242 |
20.1% |
15.6% |
| Exportaciones |
31 |
37 |
36 |
19.4% |
14.9% |
| México 1/ |
2,146 |
2,463 |
2,371 |
14.8% |
10.5% |
| Utilidad de operación |
548 |
663 |
638 |
21.1% |
16.6% |
| Utilidad neta |
162 |
434 |
418 |
168.1% |
158.1% |
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de intercambio.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Megacable
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas totales |
2,043 |
2,250 |
2,166 |
10.1% |
6.0% |
| Video |
1,254 |
1,378 |
1,327 |
9.9% |
5.8% |
| Internet |
379 |
450 |
433 |
18.7% |
14.3% |
| Telefonía |
288 |
292 |
281 |
1.4% |
-2.4% |
| Otros |
122 |
130 |
125 |
6.6% |
2.6% |
| Utilidad de operación |
672 |
675 |
649 |
0.4% |
-3.3% |
| Utilidad neta |
561 |
619 |
596 |
10.3% |
6.1% |
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Cablevisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
1,659 |
1,920 |
1,848 |
15.7% |
11.4% |
| Cable |
1,049 |
1,197 |
1,152 |
14.1% |
9.9% |
| Telecomunicaciones |
610 |
723 |
696 |
18.5% |
14.1% |
| Utilidad de operación |
98 |
311 |
299 |
216.8% |
204.9% |
| Utilidad neta |
-39 |
264 |
254 |
n.r. |
n.r. |
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2012 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
189 |
242 |
233 |
28.0% |
23.3% |
| Utilidad de operación |
9 |
52 |
50 |
494.2% |
472.0% |
| Utilidad neta consolidada |
-17 |
29 |
28 |
n.r. |
n.r. |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
3M 2011 |
3M 2012 |
3M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
12 |
12 |
12 |
3.1% |
-0.7% |
| Utilidad de operación |
5 |
7 |
6 |
40.0% |
34.8% |
| Utilidad neta |
2 |
5 |
4 |
98.4% |
91.0% |
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2012» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de abril de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
|

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 30, 2012

Detalle del encuentro entre San Luis y Toluca. | Foto: cortesía de la página oficial del equipo San Luis.
Por Francisco Vidal Bonifaz.
La propiedad de los equipos que forman la liga de primera división del futbol profesional se está reorganizando. Dos operaciones se acaban de registrar en estos últimos días: las escuadras de San Luis Potosí y de Querétaro, acaban de cambiar de dueño.
El diario especializado El Economista informó que el grupo empresarial Nacer Global que encabeza Jorge Nacer Gobera pagó 40 millones de dólares por el control de la franquicia deportiva de la ciudad de San Luis Potosí.
El equipo pertenecía a Televisa, agrupación que también controla a otro equipo de la primera divsión: el América. Por cierto, la televisora no ha informado oficialmente de la transacción aunque, por su parte, Nacer lo ha hecho prácticamente pues el diario El Economista también forma parte de su grupo empresarial.
Este propio medio especializado informó que el equipo de la ciudad de Querétaro pasó a manos del empresario Sergio Stern, que posee negocios en las industrias de la construcción y de equipos y materiales.
De confirmarse esta información la tabla de propietarios de los equipos de primera divisón quedaría conformada:
| Propietarios de los clubes de futbol de la primera división |
| Club |
Empresa o persona |
Actividad principal |
| América |
Televisa-Familia Azcárraga |
Medios – telecomunicaciones |
| San Luis |
Grupo Nacer Global |
Educación – medios |
| Morelia |
TV Azteca-Familia Salinas Pliego |
Comercio – medios |
| Jaguares 1/ |
| Guadalajara |
Omnilife – Familia Vergara |
Productos de consumo |
| Santos |
Grupo Modelo |
Cerveza |
| Monterrey |
Grupo Femsa |
Cerveza |
| Cruz Azul |
Cooperativa Cruz Azul |
Cemento |
| Tigres |
Cemex |
Cemento |
| Atlante |
Pegaso – Familia Burillo Azcárraga |
Telecomunicaciones |
| Pachuca |
Familia Martínez |
Deportes – entretenimiento |
| Toluca |
Familia Díez |
|
| Pumas |
UNAM-Patronato |
|
| Atlas |
Club Atlas |
|
| Puebla |
Familia Henaine |
|
| Querétaro |
Sergio Steren |
Construcción – materiales y equipos electrónicos |
| Tijuana |
Grupo Caliente – Familia Hank |
Casinos – apuestas |
1/ El Grupo Interticket participa en la compra del equipo.
Fuente: información de los equipos e investigación propia. |
.
La reorganización en la propiedad de los equipos puede estar ligada al hecho coyuntural del fin del campeonato y del descenso del equipo Estudiante-Tecos, propiedad de la familia Leaño, a la división de ascenso. En su lugar tiene posibilidades de ascender el equipo León que es propiedad de Jesús Martínez, propietario a su vez del club Pachuca y quien ha logrado fortalecer su presencia en el negocio futbolístico de la mano de su relación con el ex gobernador de Hidalgo Jesús Murillo Karam.
Pero este ajuste puede ser consecuencia de uno más general, de una reorganización integral de la liga del deporte profesional más importante del país. Ya se han filtrado a los medios detalles de esa proyecto que tratará de encarar la caída en la credibilidad, la calidad, la asistencia a los estadios y en el número de televidentes, que padece el futbol profesional en el país.
Propiciar una mayor participación de diferentes fuerzas empresariales puede ser importante, pero ninguna reforma será verdadera si no se logra romper con el control que ejercen las dos televisoras –Televisa y TV Azteca– sobre este popular deporte.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «La propiedad de los equipos de futbol se reorganiza» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de abril de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 12, 2012
La nueva lista de los magnates mundiales que publica la revista Forbes, y en la que figuran los potentados mexicanos, arrojó algunos cambios.
Si bien Carlos Slim repite por tercer año consecutivo como el primero en la tabla, el avance más importante lo reportó el empresario del comercio, banca y medios, Ricardo Salinas Pliego, que avanzó casi 75 posiciones al duplicar el valor de su fortuna.
De ahí en fuera nada nuevo. Vuelve a aparecer Emilio Azcárraga y también repiten sus aliados, que forman parte de su red empresarial y que son parte del consejo de administración de Televisa.
Como datos adicionales pueden mencionarse que ingresó al listado Carlos Hank Rhon y salió –por este año– Daniel Servitje.
.
|
Millonarios mexicanos en la lista de Forbes, 2009-2012
(Fortuna en miles de millones de dólares)
|
| Nombre |
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
Principales negocios |
| Lugar en la lista |
Fortuna |
Lugar en la lista |
Fortuna |
Lugar en la lista |
Fortuna |
Lugar en la lista |
Fortuna |
| Carlos Slim y familia |
1 |
69.0 |
1 |
74.0 |
1 |
53.5 |
3 |
35.0 |
Industria, banca, comercio, telecomunicaciones. Opera
empresas de televisión por
cable, televisión satelital y
acceso a Internet. |
| Ricardo Salinas Pliego y familia |
37 |
17.4 |
112 |
8.2 |
63 |
10.1 |
124 |
4.2 |
Telecomunicaciones, comercio,
finanzas, equipo de transporte.
Es el principal accionista de
TV Azteca. |
| Alberto Bailleres y familia |
38 |
16.5 |
66 |
11.9 |
82 |
8.3 |
83 |
5.7 |
Minería, comercio, finanzas.
Es miembro del consejo de
administración de Grupo Televisa. |
| Germán Larrea Mota Velasco y familia |
48 |
14.2 |
39 |
16.0 |
72 |
9.7 |
246 |
2.6 |
Minería, ferrocarriles. Accionistas principales de las cadenas de
cines MMCinemas y Cinemex.
Es miembro del consejo de
administración de Grupo Televisa. |
| Jerónimo Arango y familia |
276 |
4.0 |
268 |
4.0 |
212 |
4.0 |
178 |
3.4 |
Bienes raíces. |
| Emilio Azcárraga Jean |
634 |
2.0 |
512 |
2.3 |
655 |
1.5 |
701 |
1.0 |
Medios, telecomunicaciones.
Principal accionista de Televisa. |
| Roberto González Barrera y familia |
683 |
1,9 |
595 |
2.0 |
n.f |
|
n.f |
|
Banca y finanzas. |
| Carlos Hank Rhon y familia |
913 |
1.4 |
n.f. |
|
n.f. |
|
n.f. |
|
Banca y industria. |
| Roberto Hernández Ramírez |
960 |
1.3 |
993 |
1.2 |
828 |
1.2 |
601 |
1.2 |
Banca y hotelería. Es miembro
del consejo de administración
de Grupo Televisa. |
| Joaquín Guzmán Loera |
1,153 |
1.0 |
1,140 |
1.0 |
937 |
1.0 |
701 |
1.0 |
Tráfico de drogas. |
| Daniel Servitje Montull y familia |
n.f. |
|
310 |
3.5 |
n.f |
|
n.f |
|
Alimentos |
| Alfredo Harp Helú y familia |
n.f. |
|
1,140 |
1.0 |
937 |
1.0 |
701 |
1.0 |
Banca, comercio y
deporte profesional. |
Fuente: elaborado con información de Forbes.
http://www.forbes.com/billionaires/#p_1_s_a0_All%20industries_Mexico_All%20states_
n. f. No figuró. |
.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Empresarios mexicanos de medios en la lista de Forbes 2012» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de marzo de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
|

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 27, 2012
Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2010 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas consolidadas |
57,857 |
62,582 |
60,519 |
8.2% |
4.6% |
| Operaciones intersegmentos |
-1,219 |
-1,304 |
-1,261 |
7.0% |
3.5% |
| Ventas netas por segmentos |
59,075 |
63,886 |
61,781 |
8.1% |
4.6% |
| Televisión abierta |
22,750 |
22,829 |
22,077 |
0.3% |
-3.0% |
| Señales de televisión restringida |
3,146 |
3,585 |
3,467 |
13.9% |
10.2% |
| Exportación de programación |
3,075 |
4,039 |
3,906 |
31.3% |
27.0% |
| Editoriales |
3,230 |
3,192 |
3,087 |
-1.2% |
-4.4% |
| Sky |
11,248 |
12,479 |
12,068 |
10.9% |
7.3% |
| Cable y telecomunicaciones |
11,814 |
13,635 |
13,186 |
15.4% |
11.6% |
| Otros negocios |
3,812 |
4,127 |
3,991 |
8.2% |
4.7% |
| Utilidad de operación |
15,583 |
16,822 |
16,268 |
8.0% |
4.4% |
| Utilidad neta consolidada |
8,516 |
8,180 |
7,911 |
-3.9% |
-7.1% |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos 1/ |
32,878 |
36,472 |
35,270 |
10.9% |
7.3% |
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
11,554 |
11,903 |
11,511 |
3.0% |
-0.4% |
| Azteca América e/ |
876 |
943 |
912 |
7.6% |
4.1% |
| Intercambio |
n.d. |
n.d. |
n.d. |
|
|
| México 1/ e/ |
10,678 |
10,960 |
10,599 |
2.6% |
-0.7% |
| Utilidad de operación |
4,196 |
4,411 |
4,266 |
5.1% |
1.7% |
| Utilidad neta |
2,318 |
2,221 |
2,148 |
-4.2% |
-7.4% |
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
e/ Estimado.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Megacable
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas totales |
7,509 |
8,255 |
7,983 |
9.9% |
6.3% |
| Video |
4,672 |
5,011 |
4,846 |
7.3% |
3.7% |
| Internet |
1,283 |
1,615 |
1,562 |
25.9% |
21.7% |
| Telefonía |
1,013 |
1,135 |
1,098 |
12.0% |
8.4% |
| Otros |
541 |
494 |
478 |
-8.7% |
-11.7% |
| Utilidad de operación |
2,186 |
2,485 |
2,403 |
13.7% |
9.9% |
| Utilidad neta |
1,697 |
1,837 |
1,777 |
8.2% |
4.7% |
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Cablevisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
6,077 |
6,926 |
6,698 |
14.0% |
10.2% |
| Utilidad de operación |
312 |
723 |
702 |
132.9% |
125.2% |
| Utilidad neta |
-69 |
47 |
45 |
n.r. |
n.r. |
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
908 |
989 |
956 |
8.9% |
5.3% |
| Utilidad de operación |
178 |
229 |
222 |
29.1% |
24.8% |
| Utilidad neta consolidada |
51 |
176 |
170 |
242.4% |
231.0% |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
2010 |
2011 |
2010 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
46 |
48 |
46 |
4.6% |
1.2% |
| Utilidad de operación |
16 |
13 |
12 |
-18.1% |
-20.8% |
| Utilidad neta |
7 |
5 |
4 |
-35.2% |
-37.4% |
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de febrero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 13, 2012
Actualización de la página 178 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω

.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de negocios de Grupo Salinas, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de febrero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 9, 2012
Actualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Canales de televisión de paga, 2011
| Red |
Tenedora / Canal |
País |
| Extranjeros |
| Más de diez canales |
| Time Warner |
HBO Latin America
Turner
Turner (Claxson)
Warner Bros.
|
Estados Unidos |
| Latin American Pay Television Service 1/ |
- Cinecanal
- Cinecanal Oeste
- City family
- City family Este
- City family Oeste
- City mix
- City mix Este
- City stars
- City vibe
- City vibe Este
- City vibe Oeste
- Movie City
- Movie City Este
- Movie City Oeste
- The Film Zone
- The Film Zone Este
- The Film Zone Oeste
|
Estados Unidos |
| News Corporation |
Fox Entertainment Group
Fox Latin American Channels
Fox Television Stations
NGC Network International
|
Estados Unidos |
| Organización Cisneros |
Claxson (DLA)
Playboy TV Latin America & Iberia
Plaboy TV Latin America y Globosat
|
Venezuela |
| De cinco a diez canales |
| Viacom |
MTV Networks
|
Estados Unidos |
| Discovery Communications |
Discovery Networks LA
Discovery Networks y CTV Speciality Television
|
Estados Unidos |
| NBC Universal Global Networks (Comcast) |
|
Estados Unidos |
| Liberty Global (Pramer) |
|
Estados Unidos |
| The Walt Disney Company |
|
Estados Unidos |
| Tres y cuatro canales |
| New Frontier Media <contenido adulto> |
- Juicy
- Manhandle
- Real
- Xtsy
|
Estados Unidos |
| A&E Television Networks |
|
Estados Unidos |
| British Broadcasting Corporation (BBC) |
|
Gran Bretaña |
| Corporación Radio y Televisión Española |
- 24 Horas
- Grandes Documentales
- TVE (Televisión Española Internacional)
|
España |
| Sony Pictures Entertainment |
|
Japón |
| Dos canales |
| MGM Networks Latin America |
|
Estados Unidos |
| Organización Ardila Lülle (RCN) |
|
Colombia |
| Un canal |
| Arirang TV & Radio (Público) |
|
República de Corea |
| Bloomberg |
|
Estados Unidos |
| Caracol Televisión América |
|
Colombia |
| China Central Television |
|
China |
Compañía de Radio-Televisión de Galicia
(Público) |
|
España |
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica
(Hearst) |
|
Estados Unidos |
| Deutsche Welle (Público) |
|
Alemania |
| Eternal Word Television Network |
|
Estados Unidos |
| Eurochannel |
|
Francia |
| Gol TV Latinoamérica |
|
Argentina |
| Grupo Antena 3 |
|
España |
| Grupo Clarín y Torneos y Competencias |
|
Argentina |
| HSM Group |
|
Argentina |
| LFP Broadcasting |
|
Estados Unidos |
| NHK (Público) |
|
Japón |
| National Basketball Association (NBA) |
|
Estados Unidos |
| National Football League (NFL) |
|
Estados Unidos |
Organizações Globo (Rede Globo
TV Internacional) |
|
Brasil |
| Outdoor Channel Holdings |
|
Estados Unidos |
| Private Media Group |
|
España |
| Public Broadcasting Service (Público) |
|
Estados Unidos |
| Radiotelevisione Italiana-RAI (Público) |
|
Italia |
Regency Enterprises, Kardan N.V.,
Bellco Capital, LLC |
|
Estados Unidos |
| Seventh-day Adventist Church |
|
Estados Unidos |
| SOCEMIE |
|
Francia |
| Sun Channel Television |
|
Venezuela |
| TBN Enlace |
|
Costa Rica |
| Telefónica |
|
España |
| Televisión Nacional de Chile (Público) |
|
Chile |
| TV5 Monde (Público) |
|
Francia |
| Otros |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Total de canales extranjeros = 165 |
| Mexicanos |
| Grupo Televisa |
Sky
- Canal Aniversario
- Local News
- Local View
- Planeta Futbol
- Sky One
- Sky Sports 1
- Sky Sports 2
Telesistema
Televisa Networks
|
 |
| MVS Televisión |
|
 |
| Multimedios TV |
|
 |
| TVC |
- ArTVC
- Pánico
- TVC
- TVC Cine Mexicano
- TVC Deportes
- TVC Platino
- TVC Platino 2
- TVC Platino Plus
|
 |
| TV Azteca |
|
 |
| Megacable Holdings |
|
 |
| Un canal |
| AYM Sports |
|
 |
| Burillo Azcárraga |
|
 |
| Cablemás |
|
 |
| Congreso de la Unión (público) |
|
 |
Dirección de Televisión Estatal y
Radio Nuevo León (público) |
|
 |
| Efekto TV |
|
 |
| Grupo Empresarial Ángeles |
|
 |
| Grupo Fórmula |
|
 |
| Grupo Larsa Comunicaciones |
|
 |
| Instituto Politécnico Nacional (Público) |
|
 |
| KW Entertainment |
|
 |
Secretaría de Educación Pública –
Cámara acional de la Industria
de las Telecomunicaciones |
|
 |
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense
(Público) |
|
 |
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión
(Público) |
|
 |
| Suprema Corte de Justica (Público) |
|
 |
| Telecable |
|
 |
| Televisión Metropolitana (Público) |
|
 |
Universidad Autónoma de Nuevo León
(Público) |
|
 |
Universidad Nacional Autónoma
de México – UNAM (Público) |
|
 |
| Vibra TV |
|
 |
| Otros |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
| Total de canales mexicanos = 87 |
| Total de canales distribuídos = 252 |
1/Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth
Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
Metodología. Se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país:
- Megacable, Guadalajara. Información proporcionada por la empresa, 10 de diciembre de 2011.
- Sky, Canales. Consulta directa de los canales, 20 de diciembre de 2011.
|
.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de enero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 14, 2011
Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008-2010
|
Concepto
|
2008
|
2009
|
2010
|
|
Ingresos totales 1/
|
53,604.2
|
57,552.6
|
63,103.8
|
|
Televisa
|
39,740.6
|
43,090.1
|
46,844.3
|
|
Televisión abierta (publicidad)
|
21,460.7
|
21,561.6
|
22,750.1
|
|
Señales de televisión restringida
|
2,212.5
|
2,736.6
|
3,146.2
|
|
Exportación de programación
|
2,437.2
|
2,845.9
|
3,074.8
|
|
TV satelital (Sky)
|
9,162.2
|
10,005.2
|
11,248.2
|
|
Televisión por cable
|
4,468.0
|
5,940.8
|
6,625.0
|
|
TV Azteca
|
9,815.0
|
9,968.0
|
11,554.0
|
|
Televisión abierta (México) 2/
|
8,789.0
|
8,555.5
|
9,988.5
|
|
Ventas EU (Azteca América)
|
588.9
|
975.9
|
1,046.8
|
|
Ventas de exportación
|
98.2
|
102.7
|
168.7
|
|
Ventas de intercambio
|
339.0
|
334.0
|
350.0
|
|
Megacable
|
|
|
|
|
Televisión por cable
|
4,007
|
4,451
|
4,660
|
|
Televisión Tapatía
|
|
|
|
|
Televisión abierta
|
42
|
44
|
46
|
|
|
Reagrupado
|
53,604.2
|
57,552.6
|
63,103.8
|
|
Televisión abierta 3/
|
30,630.2
|
30,494.6
|
33,134.3
|
|
Ventas en el extranjero 4/
|
3,124.3
|
3,924.4
|
4,290.3
|
|
Señales de televisión restringida
|
2,212.5
|
2,736.6
|
3,146.2
|
|
Televisión por cable
|
8,475.0
|
10,391.8
|
11,284.7
|
|
Televisión satelital
|
9,162.2
|
10,005.2
|
11,248.2
|
|
Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente
abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
3/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)”
y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
4/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación»
de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2010, s/f, p. 5.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009, p. 100.
Grupo Televisa, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, pp. 51-56.
Grupo Televisa, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2010, s/f, pp. 54-59.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009, p. 24.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2010, p. 51.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2008, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009, pp. 74, 82 y 84.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2010, pp. 81-82.
|
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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de noviembre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2011
Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2010 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas consolidadas |
41,366 |
44,289 |
42,846 |
7.1% |
3.6% |
| Operaciones intersegmentos |
-918 |
-961 |
-930 |
n.r. |
n.r. |
| Ventas netas por segmentos |
42,284 |
45,250 |
43,772 |
7.0% |
3.5% |
| Televisión abierta |
15,861 |
15,586 |
15,077 |
-1.7% |
-4.9% |
| Señales de televisión restringida |
2,288 |
2,527 |
2,444 |
10.4% |
6.8% |
| Exportación de programación |
2,065 |
2,680 |
2,592 |
29.8% |
25,6% |
| Editoriales |
2,285 |
2,216 |
2,144 |
-3.0% |
-6.2% |
| Sky |
8,373 |
9,283 |
8,980 |
10.9% |
7.2% |
| Cable y telecomunicaciones |
8,643 |
9,957 |
9,632 |
15.2% |
11.4% |
| Otros negocios |
2,769 |
3,001 |
2,903 |
8.4% |
4.9% |
| Utilidad de operación |
10,912 |
11,394 |
11,023 |
4.4% |
1.0% |
| Utilidad neta consolidada |
5,798 |
5,625 |
5,442 |
-3.0% |
-6.1% |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos 1/ |
24,715 |
26,184 |
25,329 |
5.9% |
2.5% |
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
7,886 |
8,082 |
7,818 |
2.5% |
-0.9% |
| Azteca América |
616 |
672 |
650 |
9.1% |
5.5% |
| Intercambio |
257 |
261 |
252 |
1.6% |
-1.8% |
| México 1/ |
7,013 |
7,149 |
6,916 |
1.9% |
-1.4% |
| Utilidad de operación |
2,513 |
2,704 |
2,616 |
7.6% |
4.1% |
| Utilidad neta |
928 |
936 |
905 |
0.9% |
-2.4% |
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Megacable
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas totales |
5,548 |
6,090 |
5,891 |
9.8% |
6.2% |
| Video |
3,449 |
3,710 |
3,589 |
7.6% |
4.1% |
| Internet |
938 |
1,166 |
1,128 |
24.3% |
20.2% |
| Telefonía |
741 |
844 |
816 |
13.9% |
10.2% |
| Otros |
420 |
370 |
358 |
-11.9% |
-14.8% |
| Utilidad de operación |
1,698 |
1,887 |
1,826 |
11.1% |
7.5% |
| Utilidad neta |
1,297 |
1,420 |
1,374 |
9.5% |
5.9% |
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Resultados de Cablevisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ventas netas |
4,437 |
5,111 |
4,944 |
15.2% |
11.4% |
| Utilidad de operación |
354 |
485 |
470 |
37.0% |
32.5% |
| Utilidad neta |
54 |
-11 |
-10 |
n.r |
n.r |
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2011 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
601 |
674 |
652 |
12.2% |
8.5% |
| Utilidad de operación |
72 |
133 |
129 |
84.7% |
78.7% |
| Utilidad neta consolidada |
-12 |
30 |
29 |
n.r. |
n.r. |
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo. |
Ω
Resultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
|
| Concepto |
9M 2010 |
9M 2011 |
9M 2010 r |
Variación |
| Nominal |
Real |
| Ingresos |
34 |
36 |
35 |
4.6% |
1.2% |
| Utilidad de operación |
14 |
13 |
12 |
-12.0% |
-14.9% |
| Utilidad neta |
7 |
7 |
7 |
3.1% |
-0.3% |
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. |
Ω
Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
|

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 7, 2011
Actualización de la página 85 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω

.
Conozca la lista desagregada de los principales accionistas:
.
Principales accionistas de TV Azteca
(Al 31 de marzo de 2011)
|
| Nombre |
Participación en
el capital 1/ |
| Azteca Holdings 2/ |
53.1% |
| Ricardo Salinas |
8.3% |
| Forum Per Terra 2/ |
3.1% |
| Fondos de inversión 3/ |
1.5% |
| Mercado de valores |
34.1% |
| TOTAL |
100.0% |
1/ Se trata del capital pagado.
2/ Empresas controladas por Ricardo Salinas Pliego.
3/ Se trata de la participación de 29 fondos de inversión que operan
en México al mes de junio de 2011.
Fuente: elaborado con información de Televisión Azteca, Reporte anual
que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado,
por el año terminado el 31 de diciembre de 2011, p. 113 y los reportes
de las operadoras de fondos de inversión a la Bolsa Mexicana
de Valores. |
*
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Accionistas de TV Azteca, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de septiembre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
|
*

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 31, 2011
Actualización de la página 75 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ω
Estructura de la oferta de televisión en México, 2010
|
Concepto
|
2010
|
Porcentaje de los telehogares
|
|
Número de viviendas 1/
|
28,138,556
|
|
|
Número de telehogares 2/
|
26,048,531
|
|
|
Cobertura de la TV abierta
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Televisa 3/
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* Canal 2
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25,657,803
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98.5%
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* Canal 5
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23,886,503
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91.7%
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* Canal 4
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5,860,919
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22.5%
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* Canal 9
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18,963,331
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72.8%
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TV Azteca
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* Canal 7
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n.d.
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n.d.
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* Canal 13
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n.d.
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n.d.
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* Canal 40
|
n.d.
|
n.d.
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Cobertura de TV de paga
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* Por cable
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5,362,027
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20.6%
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* Microondas (MMDS)
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316,492
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1.2%
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* Vía satélite
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4,367,658
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16.8%
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1/ Viviendas particulares habitadas registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
2/ Viviendas particulares habitadas que disponen de un televisor registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
3/ El valor absoluto se calculó tomando en cuenta las estimaciones de Televisa sobre su cobertura en porcentajes.
Fuentes:
Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010. Viviendas particulares habitadas por entidad federativa, bienes y tecnologías de la información y la comunicación según disponibilidad.
Disponible en: http://www3.inegi.org.mx/sistemas/TabuladosBasicos/Default.aspx?c=27302&s=est.
Grupo Televisa.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010, pp. 44-46.
Televisión Azteca.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010.
Comisión Federal de Telecomunicaciones.
Televisión restringida, suscriptores y tasas de crecimiento.
Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/es/Cofetel_2008/Cofe_television_y_audio_restringidos.
[Fecha de consulta: 29 de agosto de 2011.]
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&
Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de la oferta de televisión en México, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].
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