La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2012

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 2, 2012

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 13,200 15,157 14,590 14.8% 10.5%
Operaciones intersegmentos -273 -284 -273 4.1% 0.2%
Ventas netas por segmentos 13,472 15,441 14,864 14.6% 10.3%
Publicidad 1/ 4,131 4,533 4,364 9.7% 5.6%
Venta de canales 2/ 606 743 715 22.5% 17.9%
Venta de programas y licencias 3/ 959 1,194 1,150 24.6% 19.9%
Editoriales 610 696 670 14.1% 9.8%
Sky 3,029 3,387 3,260 11.8% 7.6%
Cable y telecomunicaciones 3,230 3,771 3,630 16.8% 12.4%
Otros negocios 908 1,117 1,075 23.1% 18.5%
Utilidad de operación 2,552 3,284 3,161 28.7% 23.9%
Utilidad neta consolidada 1,131 1,955 1,882 72.8% 66.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
1/ Anteriormente se reportaba como «Televisión abierta».
2/ Anteriormente se reportaba como «Señales de televisión restringida».
3/ Anteriormente se reportaba como «Exportación de programación».
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 8,582 8,889 8,557 3.6% -0.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,386 2,751 2,648 15.3% 11.0%
Azteca América 209 251 242 20.1% 15.6%
Exportaciones 31 37 36 19.4% 14.9%
México 1/ 2,146 2,463 2,371 14.8% 10.5%
Utilidad de operación 548 663 638 21.1% 16.6%
Utilidad neta 162 434 418 168.1% 158.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de intercambio.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 2,043 2,250 2,166 10.1% 6.0%
Video 1,254 1,378 1,327 9.9% 5.8%
Internet 379 450 433 18.7% 14.3%
Telefonía 288 292 281 1.4% -2.4%
Otros 122 130 125 6.6% 2.6%
Utilidad de operación 672 675 649 0.4% -3.3%
Utilidad neta 561 619 596 10.3% 6.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,659 1,920 1,848 15.7% 11.4%
Cable 1,049 1,197 1,152 14.1% 9.9%
Telecomunicaciones 610 723 696 18.5% 14.1%
Utilidad de operación 98 311 299 216.8% 204.9%
Utilidad neta -39 264 254 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2012 r Variación
Nominal Real
Ingresos 189 242 233 28.0% 23.3%
Utilidad de operación 9 52 50 494.2% 472.0%
Utilidad neta consolidada -17 29 28 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2011 3M 2012 3M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 12 12 12 3.1% -0.7%
Utilidad de operación 5 7 6 40.0% 34.8%
Utilidad neta 2 5 4 98.4% 91.0%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2012» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 24 de abril de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La propiedad de los equipos de futbol se reorganiza

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 30, 2012

Detalle del encuentro entre San Luis y Toluca. | Foto: cortesía de la página oficial del equipo San Luis.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La propiedad de los equipos que forman la liga de primera división del futbol profesional se está reorganizando. Dos operaciones se acaban de registrar en estos últimos días: las escuadras de San Luis Potosí y de Querétaro, acaban de cambiar de dueño.

El diario especializado El Economista informó que el grupo empresarial Nacer Global que encabeza Jorge Nacer Gobera pagó 40 millones de dólares por el control de la franquicia deportiva de la ciudad de San Luis Potosí.

El equipo pertenecía a Televisa, agrupación que también controla a otro equipo de la primera divsión: el América. Por cierto, la televisora no ha informado oficialmente de la transacción aunque, por su parte, Nacer lo ha hecho prácticamente pues el diario El Economista también forma parte de su grupo empresarial.

Este propio medio especializado informó que el equipo de la ciudad de Querétaro pasó a manos del empresario Sergio Stern, que posee negocios en las industrias de la construcción y de equipos y materiales.

De confirmarse esta información la tabla de propietarios de los equipos de primera divisón quedaría conformada:

Propietarios de los clubes de futbol de la primera división
Club Empresa o persona Actividad principal
América Televisa-Familia Azcárraga Medios – telecomunicaciones
San Luis Grupo Nacer Global Educación – medios
Morelia TV Azteca-Familia Salinas Pliego Comercio – medios
Jaguares 1/
Guadalajara Omnilife – Familia Vergara Productos de consumo
Santos Grupo Modelo Cerveza
Monterrey Grupo Femsa Cerveza
Cruz Azul Cooperativa Cruz Azul Cemento
Tigres Cemex Cemento
Atlante Pegaso – Familia Burillo Azcárraga Telecomunicaciones
Pachuca Familia Martínez Deportes – entretenimiento
Toluca Familia Díez
Pumas UNAM-Patronato
Atlas Club Atlas
Puebla Familia Henaine
Querétaro Sergio Steren Construcción – materiales y equipos electrónicos
Tijuana Grupo Caliente – Familia Hank Casinos – apuestas
1/ El Grupo Interticket participa en la compra del equipo.
Fuente: información de los equipos e investigación propia.

.

La reorganización en la propiedad de los equipos puede estar ligada al hecho coyuntural del fin del campeonato y del descenso del equipo Estudiante-Tecos, propiedad de la familia Leaño, a la división de ascenso. En su lugar tiene posibilidades de ascender el equipo León que es propiedad de Jesús Martínez, propietario a su vez del club Pachuca y quien ha logrado fortalecer su presencia en el negocio futbolístico de la mano de su relación con el ex gobernador de Hidalgo Jesús Murillo Karam.

Pero este ajuste puede ser consecuencia de uno más general, de una reorganización integral de la liga del deporte profesional más importante del país. Ya se han filtrado a los medios detalles de esa proyecto que tratará de encarar la caída en la credibilidad, la calidad, la asistencia a los estadios y en el número de televidentes, que padece el futbol profesional en el país.

Propiciar una mayor participación de diferentes fuerzas empresariales puede ser importante, pero ninguna reforma será verdadera si no se logra romper con el control que ejercen las dos televisoras –Televisa y TV Azteca– sobre este popular deporte.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «La propiedad de los equipos de futbol se reorganiza» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de abril de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Empresarios mexicanos de medios en la lista de Forbes 2012

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 12, 2012

La nueva lista de los magnates mundiales que publica la revista Forbes, y en la que figuran los potentados mexicanos, arrojó algunos cambios.

Si bien Carlos Slim repite por tercer año consecutivo como el primero en la tabla, el avance más importante lo reportó el empresario del comercio, banca y medios, Ricardo Salinas Pliego, que avanzó casi 75 posiciones al duplicar el valor de su fortuna.

De ahí en fuera nada nuevo. Vuelve a aparecer Emilio Azcárraga y también repiten sus aliados, que forman parte de su red empresarial y que son parte del consejo de administración de Televisa.

Como datos adicionales pueden mencionarse que ingresó al listado Carlos Hank Rhon y salió –por este año– Daniel Servitje.

.

Millonarios mexicanos en la lista de Forbes, 2009-2012
(Fortuna en miles de millones de dólares)

Nombre 2012 2011 2010 2009 Principales negocios
Lugar en la lista Fortuna Lugar en la lista Fortuna Lugar en la lista Fortuna Lugar en la lista Fortuna
Carlos Slim y familia 1 69.0 1 74.0 1 53.5 3 35.0 Industria, banca, comercio, telecomunicaciones. Opera
empresas de televisión por
cable, televisión satelital y
acceso a Internet.
Ricardo Salinas Pliego y familia 37 17.4 112 8.2 63 10.1 124 4.2 Telecomunicaciones, comercio,
finanzas, equipo de transporte.
Es el principal accionista de
TV Azteca.
Alberto Bailleres y familia 38 16.5 66 11.9 82 8.3 83 5.7 Minería, comercio, finanzas.
Es miembro del consejo de
administración de Grupo Televisa.
Germán Larrea Mota Velasco y familia 48 14.2 39 16.0 72 9.7 246 2.6 Minería, ferrocarriles. Accionistas principales de las cadenas de
cines MMCinemas y Cinemex.
Es miembro del consejo de
administración de Grupo Televisa.
Jerónimo Arango y familia 276 4.0 268 4.0 212 4.0 178 3.4 Bienes raíces.
Emilio Azcárraga Jean 634 2.0 512 2.3 655 1.5 701 1.0 Medios, telecomunicaciones.
Principal accionista de Televisa.
Roberto González Barrera y familia 683 1,9 595 2.0 n.f n.f Banca y finanzas.
Carlos Hank Rhon y familia 913 1.4 n.f. n.f. n.f. Banca y industria.
Roberto Hernández Ramírez 960 1.3 993 1.2 828 1.2 601 1.2 Banca y hotelería. Es miembro
del consejo de administración
de Grupo Televisa.
Joaquín Guzmán Loera 1,153 1.0 1,140 1.0 937 1.0 701 1.0 Tráfico de drogas.
Daniel Servitje Montull y familia n.f. 310 3.5 n.f n.f Alimentos
Alfredo Harp Helú y familia n.f. 1,140 1.0 937 1.0 701 1.0 Banca, comercio y
deporte profesional.
Fuente: elaborado con información de Forbes.
http://www.forbes.com/billionaires/#p_1_s_a0_All%20industries_Mexico_All%20states_
n. f. No figuró.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Empresarios mexicanos de medios en la lista de Forbes 2012» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de marzo de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 27, 2012

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 57,857 62,582 60,519 8.2% 4.6%
Operaciones intersegmentos -1,219 -1,304 -1,261  7.0% 3.5%
Ventas netas por segmentos 59,075 63,886 61,781 8.1% 4.6%
Televisión abierta 22,750 22,829 22,077 0.3% -3.0%
Señales de televisión restringida 3,146 3,585 3,467 13.9% 10.2%
Exportación de programación 3,075 4,039 3,906 31.3% 27.0%
Editoriales 3,230 3,192 3,087 -1.2% -4.4%
Sky 11,248 12,479 12,068 10.9% 7.3%
Cable y telecomunicaciones 11,814 13,635 13,186 15.4% 11.6%
Otros negocios 3,812 4,127 3,991 8.2% 4.7%
Utilidad de operación 15,583 16,822 16,268 8.0% 4.4%
Utilidad neta consolidada 8,516 8,180 7,911 -3.9% -7.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 32,878 36,472 35,270 10.9%  7.3%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 11,554 11,903 11,511 3.0% -0.4%
Azteca América e/ 876 943 912 7.6% 4.1%
Intercambio n.d. n.d. n.d.
México 1/ e/ 10,678 10,960 10,599 2.6% -0.7%
Utilidad de operación 4,196 4,411 4,266 5.1% 1.7%
Utilidad neta 2,318 2,221 2,148 -4.2% -7.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
e/ Estimado.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 7,509 8,255 7,983 9.9% 6.3%
Video 4,672 5,011 4,846 7.3% 3.7%
Internet 1,283 1,615 1,562 25.9% 21.7%
Telefonía 1,013 1,135 1,098 12.0% 8.4%
Otros  541 494 478 -8.7% -11.7%
Utilidad de operación 2,186 2,485 2,403 13.7% 9.9%
Utilidad neta 1,697 1,837 1,777 8.2% 4.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 6,077 6,926 6,698 14.0% 10.2%
Utilidad de operación 312 723 702 132.9% 125.2%
Utilidad neta -69 47 45 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 908 989 956 8.9% 5.3%
Utilidad de operación 178 229 222 29.1% 24.8%
Utilidad neta consolidada 51 176 170 242.4%  231.0%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 2010 2011 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 46 48 46 4.6% 1.2%
Utilidad de operación 16 13 12 -18.1% -20.8%
Utilidad neta 7 5 4 -35.2% -37.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 15 de febrero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Estructura de negocios de Grupo Salinas, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 13, 2012

Actualización de la página 178 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω


.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de negocios de Grupo Salinas, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 13 de febrero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión de paga, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 9, 2012

Actualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Canales de televisión de paga, 2011

Red Tenedora / Canal País
Extranjeros
Más de diez canales
Time Warner HBO Latin America

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

 Estados Unidos
Latin American Pay Television Service 1/
  • Cinecanal
  • Cinecanal Oeste
  • City family
  • City family Este
  • City family Oeste
  • City mix
  • City mix Este
  • City stars
  • City vibe
  • City vibe Este
  • City vibe Oeste
  • Movie City
  • Movie City Este
  • Movie City Oeste
  • The Film Zone
  • The Film Zone Este
  • The Film Zone Oeste
 Estados Unidos
News Corporation Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channels

Fox Television Stations

  • My Network 9

NGC Network International

 Estados Unidos
Organización Cisneros

Claxson (DLA)

Playboy TV Latin America & Iberia

Plaboy TV Latin America y Globosat

  • Sextreme
 Venezuela
De cinco a diez canales
Viacom MTV Networks

 Estados Unidos
Discovery Communications Discovery Networks LA

Discovery Networks y CTV Speciality Television

 Estados Unidos
NBC Universal Global Networks (Comcast)  Estados Unidos
Liberty Global (Pramer)  Estados Unidos
The Walt Disney Company  Estados Unidos
Tres y cuatro canales
New Frontier Media <contenido adulto>
  • Juicy
  • Manhandle
  • Real
  • Xtsy
 Estados Unidos
A&E Television Networks  Estados Unidos
British Broadcasting Corporation (BBC)  Gran Bretaña
Corporación Radio y Televisión Española
  • 24 Horas
  • Grandes Documentales
  • TVE (Televisión Española Internacional)
 España
Sony Pictures Entertainment  Japón
Dos canales
MGM Networks Latin America  Estados Unidos
Organización Ardila Lülle (RCN)  Colombia
Un canal
Arirang TV & Radio (Público) República de Corea
Bloomberg  Estados Unidos
Caracol Televisión América  Colombia
China Central Television  China
Compañía de Radio-Televisión de Galicia
(Público)
 España
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica
(Hearst)
 Estados Unidos
Deutsche Welle (Público)  Alemania
Eternal Word Television Network  Estados Unidos
Eurochannel  Francia
Gol TV Latinoamérica  Argentina
Grupo Antena 3  España
Grupo Clarín y Torneos y Competencias  Argentina
HSM Group  Argentina
LFP Broadcasting  Estados Unidos
NHK (Público)  Japón
National Basketball Association (NBA)  Estados Unidos
National Football League (NFL)  Estados Unidos
Organizações Globo (Rede Globo
TV Internacional)
 Brasil
Outdoor Channel Holdings  Estados Unidos
Private Media Group  España
Public Broadcasting Service (Público)  Estados Unidos
Radiotelevisione Italiana-RAI (Público)  Italia
Regency Enterprises, Kardan N.V.,
Bellco Capital, LLC
 Estados Unidos
Seventh-day Adventist Church  Estados Unidos
SOCEMIE  Francia
Sun Channel Television  Venezuela
TBN Enlace  Costa Rica
Telefónica  España
Televisión Nacional de Chile (Público)  Chile
TV5 Monde (Público)  Francia
Otros
  • Arts
  • Deep Secrets
  • PlanetX TV
  • Secrets
  • TV Hot
Total de canales extranjeros = 165
Mexicanos
Grupo Televisa Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Planeta Futbol
  • Sky One
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

MVS Televisión
Multimedios TV
TVC
  • ArTVC
  • Pánico
  • TVC
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Deportes
  • TVC Platino
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino Plus
TV Azteca
Megacable Holdings
Un canal
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Cablemás
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y
Radio Nuevo León (público)
Efekto TV
Grupo Empresarial Ángeles
Grupo Fórmula
Grupo Larsa Comunicaciones
Instituto Politécnico Nacional (Público)
KW Entertainment
Secretaría de Educación Pública –
Cámara acional
de la Industria
de las Telecomunicaciones
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense
(Público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión
(Público)
Suprema Corte de Justica (Público)
Telecable
Televisión Metropolitana (Público)
Universidad Autónoma de Nuevo León
(Público)
Universidad Nacional Autónoma
de México – UNAM (Público)
Vibra TV
Otros
  • Beisbol Latino
  • Cable Sports
  • TV Morelos
Total de canales mexicanos = 87
Total de canales distribuídos = 252
1/Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth
Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
Metodología. Se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país:

  • Megacable, Guadalajara. Información proporcionada por la empresa, 10 de diciembre de 2011.
  • Sky, Canales. Consulta directa de los canales, 20 de diciembre de 2011.

.

> Vea también. – Canales de televisión de paga 2010.

 

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de enero de 2012. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 14, 2011

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2008-2010

Concepto

2008

2009

2010

Ingresos totales 1/

53,604.2

57,552.6

63,103.8

Televisa

39,740.6

43,090.1

46,844.3

Televisión abierta (publicidad)

21,460.7

21,561.6

22,750.1

Señales de televisión restringida

2,212.5

2,736.6

3,146.2

Exportación de programación

2,437.2

2,845.9

3,074.8

TV satelital (Sky)

9,162.2

10,005.2

11,248.2

Televisión por cable

4,468.0

5,940.8

6,625.0

TV Azteca

9,815.0

9,968.0

11,554.0

Televisión abierta (México) 2/

8,789.0

8,555.5

9,988.5

Ventas EU (Azteca América)

588.9

975.9

1,046.8

Ventas de exportación

98.2

102.7

168.7

Ventas de intercambio

339.0

334.0

350.0

Megacable

Televisión por cable

4,007

4,451

4,660

Televisión Tapatía

Televisión abierta

42

44

46

Reagrupado

53,604.2

57,552.6

63,103.8

Televisión abierta 3/

30,630.2

30,494.6

33,134.3

Ventas en el extranjero 4/

3,124.3

3,924.4

4,290.3

Señales de televisión restringida

2,212.5

2,736.6

3,146.2

Televisión por cable

8,475.0

10,391.8

11,284.7

Televisión satelital

9,162.2

10,005.2

11,248.2

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente
abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
3/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)”
y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
4/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación»
de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2010, s/f, p. 5.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009, p. 100.
Grupo Televisa, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, pp. 51-56.
Grupo Televisa, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2010, s/f, pp. 54-59.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009
, p. 24.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2010
, p. 51.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2008
, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2009
, pp. 74, 82 y 84.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el
31 de diciembre de 2010
, pp. 81-82.

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de noviembre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 27, 2011

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 41,366 44,289 42,846 7.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -918 -961 -930 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 42,284 45,250 43,772 7.0% 3.5%
Televisión abierta 15,861 15,586 15,077 -1.7% -4.9%
Señales de televisión restringida 2,288 2,527 2,444 10.4% 6.8%
Exportación de programación 2,065 2,680 2,592 29.8% 25,6%
Editoriales 2,285 2,216 2,144 -3.0% -6.2%
Sky 8,373 9,283 8,980 10.9% 7.2%
Cable y telecomunicaciones 8,643 9,957 9,632 15.2% 11.4%
Otros negocios 2,769 3,001 2,903 8.4% 4.9%
Utilidad de operación 10,912 11,394 11,023 4.4% 1.0%
Utilidad neta consolidada 5,798 5,625 5,442 -3.0% -6.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 24,715 26,184 25,329  5.9%  2.5%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes
privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 7,886 8,082 7,818 2.5% -0.9%
Azteca América 616 672 650 9.1% 5.5%
Intercambio 257 261 252 1.6% -1.8%
México 1/ 7,013 7,149 6,916 1.9% -1.4%
Utilidad de operación 2,513 2,704 2,616 7.6% 4.1%
Utilidad neta 928 936 905 0.9% -2.4%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,548 6,090 5,891 9.8% 6.2%
Video 3,449 3,710  3,589 7.6% 4.1%
Internet 938 1,166 1,128 24.3% 20.2%
Telefonía 741 844 816 13.9% 10.2%
Otros 420 370 358 -11.9% -14.8%
Utilidad de operación 1,698 1,887 1,826 11.1% 7.5%
Utilidad neta 1,297 1,420 1,374 9.5% 5.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,437 5,111 4,944 15.2% 11.4%
Utilidad de operación 354 485 470 37.0% 32.5%
Utilidad neta 54 -11 -10 n.r n.r
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2011 r Variación
Nominal Real
Ingresos 601 674 652 12.2% 8.5%
Utilidad de operación 72 133 129 84.7% 78.7%
Utilidad neta consolidada -12 30 29 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2010 9M 2011 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 34 36 35 4.6% 1.2%
Utilidad de operación 14 13 12 -12.0% -14.9%
Utilidad neta 7 7 7 3.1% -0.3%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octubre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Accionistas de TV Azteca, 2011

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en septiembre 7, 2011

Actualización de la página 85 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω


.
Conozca la lista desagregada de los principales accionistas:
.

Principales accionistas de TV Azteca
(Al 31 de marzo de 2011)

Nombre Participación en
el capital 1/
Azteca Holdings 2/ 53.1%
Ricardo Salinas 8.3%
Forum Per Terra 2/ 3.1%
Fondos de inversión 3/ 1.5%
Mercado de valores 34.1%
TOTAL 100.0%
1/ Se trata del capital pagado.
2/ Empresas controladas por Ricardo Salinas Pliego.
3/ Se trata de la participación de 29 fondos de inversión que operan
en México al mes de junio de 2011.
Fuente: elaborado con información de Televisión Azteca, Reporte anual
que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general
aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado,
por el año terminado el 31 de diciembre de 2011, p. 113 y los reportes
de las operadoras de fondos de inversión a la Bolsa Mexicana
de Valores.

*

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Accionistas de TV Azteca, 2011» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 7 de septiembre de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

*

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Estructura de la oferta de televisión en México, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 31, 2011

Actualización de la página 75 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Estructura de la oferta de televisión en México, 2010

Concepto

2010

Porcentaje de los telehogares

Número de viviendas 1/

28,138,556

Número de telehogares 2/

26,048,531

Cobertura de la TV abierta

Televisa 3/

* Canal 2

25,657,803

98.5%

* Canal 5

23,886,503

91.7%

* Canal 4

5,860,919

22.5%

* Canal 9

18,963,331

72.8%

TV Azteca

* Canal 7

n.d.

n.d.

* Canal 13

n.d.

n.d.

* Canal 40

n.d.

n.d.

Cobertura de TV de paga

* Por cable

5,362,027

20.6%

* Microondas (MMDS)

316,492

1.2%

* Vía satélite

4,367,658

16.8%

1/ Viviendas particulares habitadas registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
2/ Viviendas particulares habitadas que disponen de un televisor registradas por el Censo de Población y Vivienda 2010.
3/ El valor absoluto se calculó tomando en cuenta las estimaciones de Televisa sobre su cobertura en porcentajes.
Fuentes:
Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010. Viviendas particulares habitadas por entidad federativa, bienes y tecnologías de la información y la comunicación según disponibilidad.
Disponible en: http://www3.inegi.org.mx/sistemas/TabuladosBasicos/Default.aspx?c=27302&s=est.
Grupo Televisa.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010, pp. 44-46.
Televisión Azteca.
Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2010.
Comisión Federal de Telecomunicaciones.
Televisión restringida, suscriptores y tasas de crecimiento.
Disponible en: http://www.cofetel.gob.mx/es/Cofetel_2008/Cofe_television_y_audio_restringidos.
[Fecha de consulta: 29 de agosto de 2011.]

&

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Estructura de la oferta de televisión en México, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de agosto de 2011. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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