La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 25, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que el presidente de Chile, Sebastián Piñera, logrará vender su red de televisión, Chilevisión y que el comprador será el gigante estadounidense Time Warner.

Piñera –quien tomó posesión de la Presidencia en marzo pasado— había intentado desprenderse de la cadena vendiéndola a un fondo de inversiones en junio pasado. La operación abortó pero finalmente se dio a conocer que Turner Broadcasting System (TBS) acordó comprar el ciento por ciento del canal, que opera bajo la razón de Chilevisión.

No se dio a conocer, como ya es costumbre, el costo en que se cifró el acuerdo de compra venta, aunque servicios informativos locales, como Estrategia Online, valúan el pacto en 155 millones de dólares.

La oferta estadounidense derrotó a la de los grupos locales Bethia y Hurtado Vicuña –que realizaron propuestas por separado— y a la mexicana Televisa. El consorcio mexicano ya incursionó alguna vez en el mercado televisivo local, pues en 199 adquirió el 49 por ciento del canal Megavisión. Años después se desprendió de las acciones.

Por su parte, TBS es uno de los brazos de Time Warner, uno de los gigantes de los medios y entretenimiento más importantes del mundo. TBS opera especialmente diversas canales de televisión de paga, pero su arribo a Chile significa su ingreso al segmento de la televisión abierta en América Latina.

Dentro de las redes más importantes que están bajo la égida de TBS se encuentran las diversas variantes del canal de noticias CNN, incluido CNN en Español.

También se incluye a los diferentes canales de películas que operan bajo el sello de TNT y las señales infantiles como Cartoon Network y Boomerang.

Junto con HBO es la división que más aporta a los ingresos totales de Time Warner. Por ejemplo, durante los primeros seis meses del año, TBS y HBO facturaron 6 mil 128 millones de dólares, lo que significa tres veces las ventas de Televisa.

Time Warner arriba al mercado regional de la televisión abierta justo cuando este enfrenta el embate de varias tendencias que lo pueden transformar en los próximos años.

De un lado el proceso de digitalización que implicará todo una ajuste tecnológico, y de otro, el avance de la televisión de paga.

A ello habría que agregar las peculiaridades de Chile, país en que de acuerdo con algunos medios locales, se destaca el avance de grandes empresas sobre el mercado local de la televisión y el posible desplazamiento de las compañías regionales.

En este contexto: ¿a que llega Time Warner a Chile?

Según los propios reportes de la prensa local, utilizaría las instalaciones de Chilevisión para la producción de programación que pueda ser distribuida en toda la región, tal y como ya lo hace en otros países, Argentina, por ejemplo.

Con este fuerza de producción puede abastecer los diferentes vías por las que se transmiten señales televisivas en América Latina (aérea analógica-abierta, aérea digital-abierta, satelital, cable y protocolo de Internet) y también participar en los proceso de concentración de la propiedad que pueden sucederse en los próximos años.

Todo indica que la etapa en que la televisión regional estaba reservada en exclusiva para los empresarios locales va pasando a la historia, incluso en la televisión abierta.

Time Warner arribó a América Latina, llegó para quedarse y hacer sentir su fuerza.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El arribo de Time Warner a la televisión abierta chilena» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los titubeos de Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 18, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La virtual separación del Canal 4 de Televisa y su práctica sustitución por el servicio de información Foro TV es un síntoma de las modificaciones que está sufriendo la estrategia de la empresas en el mercado televisivo.

Como se sabe, el Canal 4 es una señal de televisión abierta que se distribuye básicamente en la zona metropolitana de la ciudad de México y en algunos sistemas de cable.

Renombrado como 4TV, el canal buscaba ubicarse como una señal citadina y en esa misma medida, atraer a los anunciantes de esta zona geográfica aunque, a juzgar por el cambio de su formato, todo indica que el objetivo no se cumplió.

A lo largo de los últimos años su audiencia se ha estado menguando. Así, si en 2007 atrajo el 7.3% del auditorio nacional en el horario estelar, su imán cayó hasta el 6.2% en 2009, de acuerdo con cifras del informe anual que Televisa rinde ante las autoridades bursátiles.

Esta última cifra es una de las más bajas en la última década y da cuenta de una tendencia de largo plazo a perder penetración dentro del auditorio televisivo.


Al mismo tiempo, aunque no de desglosan las cifras, es posible pensar que 4TV sea la víctima más dañada por el descenso en la venta del tiempo disponible para la publicidad que afectó a Televisa en 2009.

De acuerdo con la fuente ya señalada, la empresa comercializó el 59% de del tiempo disponible para publicidad en 2007, un año después la cifra se elevó al 62%, pero en 2009, en medio de la crisis, cayó hasta el 57 por ciento.

Por su parte, la diversificación de la oferta de señales de para la televisión de paga forma parte de la estrategia de Televisa. En la actualidad la compañía produce 16 señales de este tipo, entre las que se encuentra Foro TV.

Apenas en febrero de este año, se anunció el lanzamiento de esta nueva señal que buscaba atacar el segmento de los canales de noticias en el mercado de la televisión de paga.

La expansión de las redes de televisión de paga muestra un vigor que la crisis apenas atenuó. De acuerdo con la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) existen en el país 8.6 millones de suscriptores a este servicio, lo que implica una penetración que alcanza al 37% de los telehogares. (La propia Televisa estima que existen 23.1 millones de telehogares en el país).

Además, el número de suscriptores está creciendo aceleradamente, a una tasa anual que alcanzó el 20% en marzo de 2010.

Pese a esta expansión de la audiencia potencial, el mercado de las señales de noticias da cuenta de una oferta abundante para los suscriptores de la televisión de paga. Además de Foro TV, el abonado que vive en la ciudad de México, tiene acceso a cuando menos cuatro canales que transmiten noticiarios, dos en forma más o menos constante (Milenio TV y Telefórmula) y a tres señales internacionales en español.

En ese contexto es probable que Foro TV no haya alcanzado los objetivos de audiencia y de ingresos que se propusieron a su nacimiento, de forma tal que su traslado al canal 4 puede ser una solución para los problemas que enfrentan la, hasta ahora, la señal de paga y el canal de televisión abierta.

Todo indica que con este traslado de la señal, podrá recibir mayores porciones de la publicidad electoral, especialmente la que se erogará durante las campaña presidencial del 2012.

En realidad se trata de explotar el segmento de los infomerciales políticos cobijados bajo una engañosa fórmula de “noticia”, técnica que Televisa ha desplegado con éxito en los últimos años.

De esta forma a partir del 30 de agosto Foro TV se transmitirá tanto en el canal 4 de la ciudad de México y mantendrá su espacio como canal de paga en las redes de televisión restringida del país.

A la postre, este ajuste, es un reflejo de algunos de los problemas que enfrenta Televisa para el desarrollo de sus estrategia en el mercado de la televisión y, la mismo tiempo, si el ajuste fracasa, de los titubeos que exhibe la compañía en el mercado que –aparentemente— mejor domina.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los titubeos de Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 16, 2010

Actualización de la página 83 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Operaciones de las televisoras mexicanas, 2007-2009

Concepto

Millones de pesos de diciembre de 2007

Millones de pesos corrientes

2007

2008

2009

Ingresos totales 1/

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisa

35,751.2

39,740.6

42,001.1

Televisión abierta (publicidad)

21,213.2

21,460.7

21,561.6

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Exportación de programación

2,262.1

2,437.2

2,845.9

TV satelital (Sky)

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Televisión por cable

2,021.7

4,468.0

4,851.8

Cablevisión

2,021.7

2,215.6

2,375.8

Cablemás 2/

2,252.4

2,476.0

TV Azteca

9,503.0

9,815.0

9,968.0

Televisión abierta (México) 3/

8,431.8

8,789.0

8,555.5

Ventas EU (Azteca América)

665.2

588.9

975.9

Ventas de exportación

95.0

98.2

102.7

Ventas de intercambio

311

339.0

334.0

Cablemás 2/

Televisión por cable

2,041.2

Megacable

Televisión por cable

2,771

4,007

4,451

Televisión Tapatía

Televisión abierta

41

42

44

Reagrupado

50,107.1

53,604.2

56,463.6

Televisión abierta 4/

29,996.6

30,630.2

30,494.6

Ventas en el extranjero 5/

3,022.3

3,124.3

3,924.4

Señales de televisión restringida

1,852.0

2,212.5

2,736.6

Televisión por cable

6,833.9

8,475.0

9,302.8

Televisión satelital

8,402.2

9,162.2

10,005.2

Notas:
1/ Se refiere únicamente a información de las empresas que la hacen pública y únicamente abarca sus ingresos en el negocio de la televisión.
2/ A partir del año 2008 sus resultados se consolidan en Televisa.
3/ Incluye las ventas de Canal 13, Canal 7, estaciones locales, Canal 40 y ventas de intercambio.
4/ Incluye “Televisión abierta (publicidad)” de Televisa y “publicidad nacional”, “Televisión abierta (México)” y «Ventas de intercambio» de Televisión Azteca y «Televisión abierta» de Televisión Tapatía.
5/ Incluye «Exportación de programación» de Televisa y «Ventas EU» y «Ventas exportación» de Televisión Azteca.
Fuentes:
Corporación Tapatía de Televisión, Reporte de sus resultados del último trimestre de de 2009, s/f, p. 5.
Empresas Cablevisión, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, p. 58.
Grupo Televisa, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 100.
Megacable Holdings, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, p. 24.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, pp. 76, 84 y 86.
Televisión Azteca, Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, pp. 74, 82 y 84.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Operaciones de las televisoras mexicanas, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El estado de las concesiones de televisión abierta, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 9, 2010

Actualización de la página 72 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

El estado de las concesiones de televisión abierta*, 2009

Grupo Número Porcentaje

Televisa

220

47.7%

Radiotelevisora de Mexico Norte

61

13.2%

Canales de Televisión Populares

9

2.0%

Televimex

133

28.9%

Otros

17

3.7%

TV Azteca

180

39.0%

Otros grupos privados

54

11.7%

Multimedios Televisión

8

1.7%

Televisoras Grupo Pacífico (Sinaloa)

4

0.9%

Grupo RCG (Coahuila)

3

0.7%

Grupo SIPSE (Yucatán)

3

0.7%

Televisora Alco (Baja California – Coahuila)

3

0.7%

Comunicación del Sureste (Chiapas)

2

0.4%

Grupo MARMOR (Michoacán)

2

0.4%

Intermedia (Chihuahua – BC)

2

0.4%

Tele Emisoras del Sureste (Tabasco)

2

0.4%

Otros 25 concesionarios

25

5.4%

Gobiernos

7

1.5%

TOTAL

461

100.0%

Fuentes:
Comisión Federal de Telecomunicaciones, “Infraestructura de estaciones de televisión”. 30 de junio de 2009.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com. Disponible en: http://www.mexicoradiotv.com/.

Sitios de las empresas.
* Se refiere a la televisión abierta analógica.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El estado de las concesiones de televisión abierta, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 9 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 24,039 26,907 25,784 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -555 -582 -557 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 24,594 27,176 26,042 10.5% 5.9%
Televisión abierta 9,343 10,000 9,583 7.0% 2.6%
Señales de televisión restringida 1,307 1,479 1,417 13.1% 8.4%
Exportación de programación 1,325 1,294 1,240 -2.4% -6.4%
Editoriales 1,616 1,498 1,435 -7.3% -11.2%
Sky 4,860 5,479 5,250 12.7% 8.0%
Cable y telecomunicaciones 4,397 5,640 5,405 28.3% 22.9%
Otros negocios 1,747 1,788 1,713 2.3% -1.9%
Utilidad neta 3,249 3,339 3,200 2.8% -1.5%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 14,473 16,286 15,606 12.5% 7.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 IS 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,470 5,080 4,868 13.6% 8.9%
Azteca America 379 401 384 5.8% 1.4%
Intercambio 185 175 168 -5.4% -9.4%
México 1/ 3,906 4,504 4,316 15.3% 10.5%
Utilidad neta 94 512 491 444.7% 421.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1s 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,395 3,656 3,503 7.7% 3.2%
Video 2,219 2,258 2,164 1.8% -2.5%
Internet 554 618 592 11.6% 6.9%
Telefonía 383 485 465 26.6% 21.3%
Otros 239 295 283 23.4% 18.3%
Utilidad neta 895 905 867 1.1% -3.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,624 2,851 2,733 8.7% 4.1%
Utilidad neta 53 69 67 30.1% 24.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 732 798 764 8.9% 4.4%
Utilidad neta -20 62 59 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 334 375 359 12.3% 7.7%
Utilidad neta 6 -24 -23 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 22 23 22 5.0% 0.6%
Utilidad neta 9 8 7 -16.5% -19.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Once TV y la política gubernamental para los medios públicos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 14, 2010

Presidium del acto de 12 de julio. | Foto: Ariel Gutiérrez, Presidencia de la República.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La modernización y ampliación de la cobertura del canal 11 –Once TV— requerirá de 574.6 millones de pesos, aunque a la postre, el canal de Instituto Politécnico Nacional alcanzará a cubrir solamente la mitad del territorio nacional y, en el extremo, exhibe las limitaciones de la política del gobierno respecto a los medios públicos.

Apenas el pasado lunes 12 se anunció un programa para el desarrollo de la señal de Once TV que cuenta con dos elementos: la ampliación de la cobertura del canal y la digitalización de sus estaciones.

En la actualidad la señal de Once TV cubre 15 grandes ciudades del país –véase el mapa de cobertura— y desde el 12 de julio, con la incorporación de 6 ciudades más, logró una penetración total del 42 por ciento del territorio nacional.

La cobertura de Once TV es la más alta lograda en la actualidad por cualquier canal de televisión en manos de un agencia pública, al menos en el caso de la televisión abierta.

La digitalización es el segundo elemento del proyecto de Once TV. Se trata de que las estaciones –no se precisa cuantas— del canal en el territorio nacional migren hacia la tecnología digital.

Según información del propio canal, de manera inmediata ya estarían transmitiendo con esa nueva tecnología 6 de sus estaciones.

Ni en el discurso de Calderón del pasado 12 de julio, cuando se anunció el aumento de la cobertura del canal, ni en el boletín de prensa respectivo se señala cuánto será la inversión del gobierno para lograr estos objetivos.

De acuerdo con el Presupuesto de Egresos para 2010, el gobierno federal destinará tanto para la ampliación de la cobertura como para la digitalización un total de 574.6 millones de pesos. De ese total 87.9 millones se canalizarán durante el año 2010.

Programas de inversión del gobierno federal en materia de televisión
(pesos)
Proyecto Costo total Inversión
en años anteriores
Inversión
en 2010
Inversión restante
Ampliación de la cobertura de la señal de televisión 379,003,602 203,113,053 58,691,167 117,199,382
Plan de transición digital 195,686,428 128,552,438 29,189,455 37,944,535
SUMAN 574,690,030 331,665,491 87,880,622 155,143,917
Fuente: Presupuesto de Egresos de la Federación 2010. Disponible en: http://www.apartados.hacienda.gob.mx/presupuesto/temas/pef/2010/temas/tomos/11/r11_pir.pdf/.

°

Lo cierto es que, a pesar del esfuerzo, Once TV solamente alcanzará a cubrir la mitad del territorio nacional, una cifra muy alejada del alcance prácticamente total que tienen Televisa y TV Azteca, las empresas que dominan el mercado nacional de televisión abierta.

En medio de ese predominio de las dos cadenas de la televisión comercial, es alentador que se amplié la cobertura de Once TV o de cualquier medio que dependa de algún organismo público.

Pero al mismo tiempo, este crecimiento no es un indicador claro de que la política del Gobierno Federal respecto a los medios de comunicación haya sufrido algún cambio significativo.

Por ejemplo, el presupuesto para la ampliación de la cobertura y la modernización de la infraestructura de transmisión de Once TV palidece frente a los 3.2 mil millones de pesos que la administración pública federal erogó 2008 en materia de servicios de comunicación social (la partida 3700 del presupuesto) y que en su gran mayoría van a parar a los medios privados, especialmente Televisa y TV Azteca.

El gobierno federal no ha anunciado una verdadera política de Estado en la materia, que integre una estrategia de desarrollo de todos los medios que dependan de alguna institución pública.

En México existe un arsenal de más de 200 estaciones de televisión en poder de los gobiernos estatales o instituciones educativas del sector público y más de 300 estaciones de radio que dependen de los gobiernos federales, estatales o municipales o de alguna institución educativa del Estado.

Se trata de dotarlos de los recursos económicos que les permita desarrollarse, no sólo en materia de cobertura, de tecnología (digitalización), sino de desarrollo de contenidos.

Al mismo tiempo de pugnar por establecer las reglas del juego en las relaciones entre los medios públicos y los gobiernos, con sus comunidades, con los anunciantes y al interior de los propios medios.

El anuncio del crecimiento de Once TV se queda muy lejos de estos objetivos. Una golondrina no hace verano.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Once TV y la política gubernamental para los medios públicos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Mercado mexicano de la publicidad, 1998-2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 3, 2010

Actualización de la página 64 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Mercado mexicano de la publicidad, 1998-2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de mayo de 2010. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reaparece “El Fantasma”

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 21, 2010

Detalle del sitio de Albavisión.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El recientemente elegido presidente de Chile, Sebastián Piñera, está vendiendo su canal de televisión en ese país y en la búsqueda de adquirirlo se encuentra el empresario de origen mexicano Ángel González.

Red de Televisión Chilevisión es el nombre de la empresa que opera el canal 11 de Santiago de Chile y en la que participa Piñera. Se estima que tiene un valor de 160 millones de dólares.

En Chile existen siete canales nacionales de televisión abierta, uno bajo el control del Estado, dos en poder de universidades y los cuatro restantes en manos del capital privado.

Según reporte del diario chileno La Tercera existen tres grupos que están interesados en el canal de Piñera, uno de los cuales está encabezado por un empresario mexicano.

Las especulaciones indican que este hombre de negocios es González, conocido también por el apelativo de “El Fantasma” aunque, según reporta la misma fuente, el empresario ya posee un canal de televisión abierta en ese país, lo que de acuerdo con la ley vigente, le impediría dominar una red más.

González opera el canal 4 de Santiago, conocido como La Red por medio de la empresa Alba Communications Group LLC.

Algunos reportes de prensa señalan que nació en Monterrey, aunque actualmente opera sus negocios desde Miami. El conjunto de sus empresas mediáticas se agrupan bajo del paraguas de Albavisión, que reúne a 21 canales de televisión propios entre los que destacan:

  • Argentina: canal 9, Buenos Aires.

  • Bolivia: canal 6 de La Paz, Bolivisión.

  • Costa Rica: los canales 4,6 y 11, Repretel.

  • Chile: canal 4 de Santiago, La Red

  • Ecuador: canal 4 de Guayaquil, RTS.

  • Guatemala: varios canales.

  • Nicaragua: canal 10 de Managua.

  • Paraguay: los canales 7 y 8, SNT.

  • Perú: canal 9 de Lima por medio de Andina de Televisión.

Además de la televisión, el consorcio también maneja 86 estaciones de radio en, al menos, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Ecuador, Paraguay y Uruguay.

Cierra el círculo de intereses una cadena que maneja 40 salas de cine en Guatemala y Costa Rica bajo el nombre de Circuito Alba.

El poder económico de González no incluye, en apariencia, a ningún negocio mediático en México.

Independientemente de los resultados de la venta de Chilevisión, esta operación solo es un indicador más de la transformación que están sufriendo los medios de comunicación en América Latina, especialmente después de que se han superado las más graves consecuencias de la crisis económica.

En el caso de la televisión, los cambios no sólo se deben a la acción de las diferentes fuerzas del capital privado y a las transformaciones tecnológicas, sino al renacimiento de un papel protagónico por parte de varios gobiernos latinoamericanos que están estableciendo redes de televisión.

Es posible que González –de ser ciertas las restricciones legales—no pueda participar en la compra de Chilevisión, pero será un factor que influirá en el ajuste del sector televisivo de la región.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reaparece “El Fantasma”» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ingresos de Televisa 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 16, 2010

Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Se presentan a continuación las cifras corregidas con base en el Informe Anual, 2009.

Gráfica originalmente publicada.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ingresos de Televisa 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 16 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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