La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘Grupo Radio Centro’

Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 14, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 37,189 41,678 40,027 12.1% 7.6%
Operaciones intersegmentos -879 -918 -582 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 38,068 42,284 40,608 11.1% 6.7%
Televisión abierta 14,815 15,861 15,232 7.1% 2.8%
Señales de televisión restringida 1,995 2,288 2,198 14.7% 10.2%
Exportación de programación 2,081 2,065 1,983 -0.8% -4.7%
Editoriales 2,411 2,285 2,195 -5.2% -9.0%
Sky 7,368 8,373 8,042 13.7% 9.1%
Cable y telecomunicaciones 6,587 8,643 8,300 31.2% 26.0%
Otros negocios 2,812 2,769 2,659 -1.5% -5.4%
Utilidad neta 5,618 5,798 5,568 3.2% -0.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor de los primeros nueve meses del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 22,002 24,715 23,736 12.3% 7.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 6,870 7,886 7,574 14.8% 10.2%
Azteca America 576 621 596 7.8% 3.5%
Intercambio 248 257 247 3.6 -0.5%
México 1/ 6,046 7,008 6,730 15.9% 11.3%
Utilidad neta 452 928 891 105.3% 97.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,104 5,548 5,328 8.7% 4.4%
Video 3,308 3,449 3,312 4.3% 0.1%
Internet 832 938 901 12.7% 8.3%
Telefonía 606 741 712 22.3% 17.4%
Otros 358 420 403 17.3% 12-7%
Utilidad neta 1,337 1,297 1,246 -3.0% -6.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 3,931 4,396 4,222 11.8% 7.4%
Utilidad neta 194 54 52 -72.1% -73.2
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 525 601 577 14.5% 9.9%
Utilidad neta -21 -12 -12 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 9M 2009 9M 2010 9M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 33 34 33 5.0% 0.8%
Utilidad neta 8 7 7 -13.5% -16.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

Nota importante: a partir de este trimestre El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 22 de octube de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Consejo de administración: Grupo Radio Centro, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 30, 2010

Grupo Radio Centro

°

Consejo de administración elegido el 16 de marzo de 2010

Nombre Cargo Edad Años como Consejero Ocupación principal Otros cargos en consejos
Francisco Aguirre G. 1/ Presidente 68 10 Inversionista privado Presidente del consejo de Grupo Radio México, S.A. de C.V.
María Esther Aguirre G. 1/ Primer Vicepresidenta 70 10 Inversionista privado
María Adriana Aguirre G. 1/ Segunda Vicepresidenta 63 10 Inversionista privado
Ana María Aguirre G. 1/ Consejero 65 39 Inversionista privado
Carlos Aguirre G. 1/ Consejero 55 10 Director general de Grupo Radio Centro
Rafael Aguirre G. 1/ Consejero 52 17 Inversionista privado Consejero de la sucursal de HSBC México, S.A. (Antes Banco Internacional, S.A.) en Quintana Roo; Consejero de la sucursal de Banco Nacional de México, S.A. de la Península de Yucatán
José Manuel Aguirre G. 1/ Consejero 47 10 Inversionista en bienes raíces
Pedro Beltrán N. 2/ Consejero 66 8 Director de finanzas y administración de Grupo Radio Centro
Luis Alfonso Cervantes Muñiz 3/ Consejero 54 5 Abogado
Gustavo Gabriel Llamas Monjardín 4/ Consejero 47 5 Contador Público
Thomas Harold Raymond Moffet 4/ Consejero 68 10 Presidente de Amsterdam Pacific Capital, LLC (una firma de asesoría financiera)
Luis Manuel de la Fuente Baca 4/ Consejero 64 10 Asesor financiero
Notas:
1/ Francisco Aguirre G., María Adriana Aguirre G., María Esther Aguirre G., Ana María Aguirre G., Carlos Aguirre G., Rafael Aguirre G. y José Manuel Aguirre G. son hermanos y accionistas de la compañía. Hasta su fallecimiento en junio 23 de 2008, su madre María Esther Gómez de Aguirre fungió como la presidenta honoraria del Consejo de Administración de la Compañía.
2/ Pedro Beltrán N. es empleado de la Compañía.
3/ Luis Alfonso Cervantes Muñiz es asesor de ciertas filiales de la Compañía.}
4/ Thomas Harold Raymond Moffet, Gustavo Gabriel Llamas Monjardín y Luis de la Fuente Baca son consejeros independientes, tal y como se define en la Ley del Mercado de Valores mexicana.
Fuente:
Grupo Radio Centro, Reporte anual que se presenta de acuerdo con la sección II, título cuarto, articulo 33 I(b) de las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores para el cierre del ejercicio fiscal concluido el 31 de diciembre de 2009, pp. 43-44.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Consejo de administración: Grupo Radio Centro, 2010 [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 30 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 2, 2010

Actualización de la página 52 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de las empresas latinoamericanas de medios, 2009

(millones de dólares)

Empresa

País

Ventas

2008

2009

Globo

Brasil

3,253

4,819

Grupo Televisa

México

4,300

3,878

Grupo Clarín

Argentina

1,814

1,791

Grupo Abril

Brasil

1,280

1,771

Televisión Azteca

México

880

738

Grupo CIE

México

848

701

Megacable Holdings

México

525

511

El Universal

México

139

113

500px-Flag_of_Costa_Rica.svgGrupo La Nación

Costa Rica

123

107

Grupo Radio Centro

México

66

58

Informativas: otras empresas que transmiten sus contenidos en español

750px-flag_of_spainsvgGrupo Prisa

España

5,886

4,473

800px-flag_of_the_united_statessvgUnivision Communications

EU

2,032

1,973

750px-flag_of_spainsvgVocento

España

1,258

1,047

750px-flag_of_spainsvgGrupo Antena 3

España

1,226

981

Fuente: elaborado con información de las compañías y América Economía.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de agosto de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El mercado radiofónico de la zona metropolitana de la ciudad de México

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 30, 2010

Detalle de la portada del reporte del estudio "Hechos y oportunidades de la radio".

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Para Elsa, que 40 años, o un poco más, no son nada.

El área metropolitana de la ciudad de México es una de las cinco áreas con mayores oyentes de radio del planeta. Este mercado potencial tiene, entre otras, las siguientes características:

  • La radiodifusión pública alcanza al 80 por ciento de la población. El único medio que la supera es la televisión, que llega al 94 por ciento de los habitantes del área metropolitana.

  • La radio se escucha sobre todo entre la 5 de la mañana y las 3 de la tarde. El 77 por ciento de la población la sintoniza en su hogar, el 16 por ciento en el auto y el 12 por ciento en el trabajo.

  • Las cinco formas más habituales de sintonizar la radio son: 89.4 por ciento a través del aparato convencional, por el celular el 42.2%, por el radio del auto el 41.8%, por los aparatos MP3 el 15.3% y a través de Internet el 13.7 por ciento.

Estas son algunas de la conclusiones del estudio “Hechos y oportunidades de la radio” elaborado por la consultora Ipsos-BIMSA, entre de octubre del 2009 y marzo del 2010, a petición expresa de Industria de la Radio del Valle de México, una asociación que agrupa a 16 grupos que operan 51 estaciones concesionadas en la zona metropolitana de la ciudad de México.

En términos generales, el estudio no ofrece grandes hallazgos, acaso la fuerza que están tomando las nuevas tecnología para tener acceso a las señales radiofónicas, las que, por su parte, siguen gozando de la preferencia de amplios sectores de la población metropolitana.

Si bien la música grabada que puede reproducirse en diversos aditamentos está ganando cada día más popularidad, todavía está lejos de desplazar a la radio convencional.

Tal vez sea esta una de las razones que explica que cada año se destinen 5.9 millones de pesos (2009) a la publicidad radiofónica, lo que significa el segundo mercado más importante en el país, sólo superado por el de la televisión abierta (55.9 por ciento de la publicidad total).

Una buen parte de este mercado tiene su asiento en la zona metropolitana de la ciudad de México, espacio en los que un puñado de grupos se disputa la supremacía.

El recuento de estaciones y grupos que realiza el estudio aludido así lo deja de manifiesto, como puede observarse en la siguiente tabla:

Estaciones de radio de la zona metropolitana de la ciudad de México, marzo de 2010

Banda Frecuencia Distintivo Potencia (watts) Nombre Página Internet
Privadas
Grupo Radio Centro
AM 690 XEN 100 mil LA 69 www.la69.com.mx
AM 790 XERC 50 mil FORMATO 21 www.formato21.com.mx/
AM 1030 XEQR 50 mil RADIO CENTRO www.radiocentro1030.com.mx/
AM 1110 XERED 50 mil RADIO RED www.radioredam.com.mx
AM 1150 XEJP 50 mil EL FONOGRAFO www.elfonografo.com.mx
FM 88.1 XHRED 100 mil RED FM www.radioredfm.com.mx/
FM 91.3 XHFAJ 100 mil ALFA www.alfaradio.com.mx
FM 92.1 XHFO 100 mil UNIVERSAL STEREO www.universalstereo.com.mx/
FM 93.7 XEJP 100 mil STEREO JOYA www.stereojoya.com.mx/
FM 97.7 XERC 100 mil STEREO 97-7 www.977.mx/
FM 107.3 XEQR 150 mil LA Z www.laz.com.mx/
Grupo ACIR
AM 1180 XEFR 50 mil RADIO FELICIDAD www.radiofelicidad.com.mx/
AM 1260 XEL 100 mil LA 12-60 www.la1260.com.mx/
FM 88.9 XHM 140 mil 88.9 NOTICIAS www.889noticias.com.mx/
FM 95.3 XHSH 100 mil AMOR www.amorfm.com.mx/
FM 99.3 XHPOP 120 mil DIGITAL www.digital99.com.mx/
FM 106.5 XHDFM 120 mil MIX www.mixfm.com.mx/
Televisa Radio
AM 730 XEX 100 mil ESTADIO W www.estadioweb.com.mx
AM 900 XEW 250 mil W RADIO www.wradio.com.mx
AM 940 XEQ 50 mil BESAME www.besame.com.mx/
FM 92.9 XEQ 100 mil KE BUENA www.kebuena.com.mx
FM 96.9 XEW 100 mil W RADIO www.wradio.com.mx
FM 101.7 XEX 100 mil LOS 40 PRINCIPALES www.los40.com.mx
Grupo Fórmula
AM 1470 XEAI 50 mil RADIO FÓRMULA www.radioformula.com.mx
AM 1500 XEDF 20 mil RADIO UNO www.radioformula.com.mx
FM 103.3 XERFR 80 mil RADIO FÓRMULA www.radioformula.com.mx
FM 104.1 XEDF 80 mil RADIO FÓRMULA www.radioformula.com.mx
AM 970 XERFR 50 mil RADIO FÓRMULA www.radioformula.com.mx
NRM Comunicaciones
AM 590 XEPH 25 mil SABROSITA www.sabrosita590.net
AM 1000 XEOY 50 mil RADIO MIL www.radiomil.com.mx
AM 1410 XEBS 10 mil LA MÁS PERRONA www.lamasperrona.com.mx
FM 89.7 XEOYE 150 mil OYE www.oye897.com.mx
FM 100.9 XHSON 150 mil BEAT www.beat1009.com.mx
Grupo Siete
AM 1440 XEEST 25 mil CAMBIO www.cambio1440.am
AM 1530 XEUR 20 mil 15.30
Grupo Imagen
FM 90.5 XEDA 100 mil IMAGEN www.imagen.com.mx
FM 98.5 XHDL 165 mil REPORTE www.reporte.com.mx
MVS Radio
FM 102.5 XHMVS 180 mil MVS 102.5 www.mvs1025.com
FM 104.9 XHEXA 180 mil EXA FM www.exafm.com.mx
Radiorama
AM 1590 XEVOZ 50 mil RADIO FIESTA www.vidaenlinea.mx/
AM 1380 XECO 20 mil ROMÁNTICA www.romantica.com.mx
Grupo Radio Digital
AM 560 XEOC 100 mil LA MEJOR www.radiochapultepec.com.mx/
OEM-Estudios Tepeyac
AM 760 XEABC 70 mil ABC RADIO www.abcradio.com.mx
Radio SA
AM 1290 XEDA 25 mil RADIO TRECE www.radiotrece.com.mx
Radiodifusoras Capital
AM 830 XEITE 20 mil RADIO CAPITAL www.capital.am
RASA
AM 620 XENK 50 mil RADIO 620 www.rasa.com.mx
SOMER
FM 100.1 XHMM 180 mil STEREO CIEN www.stereocien.com.mx
Educativas
FM 90.9 XHUIA 3 mil IBERO 90.9 www.ibero909.fm/
Otras
AM 1320 XENET 20 mil
AM 1560 XEINFO 50 mil
Públicas
Instituto Mexicano de la Radio
AM 660 XEDTL 50 mil RADIO CIUDADANA www.radiociudadana.imer.com.mx
AM 710 XEMP 10 mil INTERFERENCIA 7DIEZ www.7diez.imer.com.mx
AM 1220 XEB 100 mil LA B GRANDE www.xeb.imer.com.mx
AM 1350 XEQK 5 mil TROPICALÍSIMA www.tropicalisima.imer.com.mx
FM 94.5 XHIMER 101 mil OPUS www.opus.imer.gob.mx/
FM 105.7 XHOF 36 mil REACTOR www.reactor.imer.gob.mx/
FM 107.9 XHIMR 10 mil HORIZONTE www.horizonte.imer.gob.mx/
Educativas
UNAM
AM 860 XEUN 45 mil RADIO UNAM www.radiounam.unam.mx/
FM 96.1 XEUN 101 mil RADIO UNAM www.radiounam.unam.mx/
Otras
AM 1060 XEEP 100 mil RADIO EDUCACION www.radioeducacion.edu.mx/
FM 94.1 XHUAMA 20 UAM RADIO www.comunicacionsocial.uam.mx/radio/
FM 95.7 XHUPC 100 RADIO IPN www.radio.ipn.mx/
Fuente: elaborado con información de Asociación de Radiodifusores del Valle de México, “La radio saca lo mejor de ti”, s/f. Secretaria de Comunicaciones y Transportes, “Infraestructura de Estaciones de Radio AM” e “Infraestructura de Estaciones de Radio FM”, marzo de 2010. Fred Cantú, “Fred Cantu’s mexicoradiotv.com”, disponible en: http://www.mexicoradiotv.com/.

°

La mayoría de los grandes grupos radiofónicos nacionales tienen presencia en el mercado de la zona metropolitana de la ciudad de México.

No obstante, solamente cinco grandes grupos tienen la fuerza para disputarse el predominio del mercado publicitario en la radiodifusión pública en la zona metropolitana de la ciudad de México. Y que existen otros 4 de tamaño medio –con dos estaciones a su cargo, cada uno— que pueden transformarse, eventualmente, en adversarios poderosos.

El resto del cuadrante, que no está dominado por los intereses comerciales, se ha enriquecido con la aparición de nuevas señales de instituciones educativas, como las de las universidades Iberoamericana y Autónoma Metropolitana, así como una señal permisionada al IPN, que se viene a sumar a la presencia de la UNAM, Radio Educación y el IMER.

Pese a todo, el cuadrante de la zona metropolitana no parece enfrentar mayores cambios, su estructura empresarial es reacia a los ajustes y, todo lo indica así, permanecerá hasta que la radiodifusión comience a declinar frente al avance de nuevas las tecnologías y los cambios en los gustos del público consumidor de medios de comunicación masiva.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El mercado radiofónico de la zona metropolitana de la ciudad de México» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 29 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 27, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 24,039 26,907 25,784 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -555 -582 -557 n.r. n.r.
Ventas netas por segmentos 24,594 27,176 26,042 10.5% 5.9%
Televisión abierta 9,343 10,000 9,583 7.0% 2.6%
Señales de televisión restringida 1,307 1,479 1,417 13.1% 8.4%
Exportación de programación 1,325 1,294 1,240 -2.4% -6.4%
Editoriales 1,616 1,498 1,435 -7.3% -11.2%
Sky 4,860 5,479 5,250 12.7% 8.0%
Cable y telecomunicaciones 4,397 5,640 5,405 28.3% 22.9%
Otros negocios 1,747 1,788 1,713 2.3% -1.9%
Utilidad neta 3,249 3,339 3,200 2.8% -1.5%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor del primer semestre del año.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 14,473 16,286 15,606 12.5% 7.8%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 IS 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 4,470 5,080 4,868 13.6% 8.9%
Azteca America 379 401 384 5.8% 1.4%
Intercambio 185 175 168 -5.4% -9.4%
México 1/ 3,906 4,504 4,316 15.3% 10.5%
Utilidad neta 94 512 491 444.7% 421.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1s 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 3,395 3,656 3,503 7.7% 3.2%
Video 2,219 2,258 2,164 1.8% -2.5%
Internet 554 618 592 11.6% 6.9%
Telefonía 383 485 465 26.6% 21.3%
Otros 239 295 283 23.4% 18.3%
Utilidad neta 895 905 867 1.1% -3.1%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 2,624 2,851 2,733 8.7% 4.1%
Utilidad neta 53 69 67 30.1% 24.9%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 732 798 764 8.9% 4.4%
Utilidad neta -20 62 59 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 334 375 359 12.3% 7.7%
Utilidad neta 6 -24 -23 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 1S 2009 1S 2010 1S 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 22 23 22 5.0% 0.6%
Utilidad neta 9 8 7 -16.5% -19.9%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 28 de julio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 21, 2010

Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

(Millones de pesos)

Lugar *

Empresa

País

Monto

Actividad principal

34

Grupo Televisa

México

52,353

Televisión

137

TV Azteca

México

9,968

Televisión

142

CIE-Ocesa

México

9,470

Espectáculos

148

Cinépolis e/

México

8,770

Exhibición de películas

179

Megacable Holdings

México

6,895

Televisión por cable

279

Grupo Imagen

México

3,304

Radio

347

Grupo Cinemex e/

México

1,966

Exhibición de películas

384

El Universal

México

1,520

Periódicos y revistas

397

Grupo Prisa

España

1,387

Impresos y radio

422

Grupo Editorial Notmusa

México

1,144

Periódicos y revistas

424

Impresora y Encuadernadora Progreso

México

1,141

Impresos

441

Cinemark de México

México

1,012

Exhibición de películas

479

Grupo Santillana e/

España

806

Impresos

486

Grupo Radio Centro

México

786

Radio

Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 21 de 2010.
* En la clasificación de Expansión.
e/ Estimado.

.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 8, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 47,972 52,353 49,719 9.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -1,123 -1,166 -1,107 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Televisión abierta 21,461 21,562 20,477 0.5% -4.6%
Señales de televisión restringida 2,213 2,737 2,599 23.7% 17.5%
Exportación de programación 2,437 2,846 2,703 16.8% 10.9%
Editoriales 3,700 3,356 3,187 -9.3% -13.9%
Sky 9,162 10,005 9,502 9.2% 3.7%
Cable y telecomunicaciones 6,623 9,242 8,777 39.5% 32.5%
Otros negocios 3,499 3,771 3,582 7.8% 2.4%
Utilidad neta 8,7311 6,583 6,252 -24.6% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 9,815
9,968
9,467
1.6%
-3.6%
Utilidad neta
1,055 1,402 1,331 32.9% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,854
6,895
6,548
17.8%
11.9%
Video 4,007
4,451 4,227
11.1%
5.5%
Internet 1,056
1,128
1,071
6.8%
1.4%
Telefonía 414
843
801
103.6%
93.4%
Otros 377
473
449
25.5%
19.2%
Utilidad neta 1,741
2,009
1,908
15.4%
9.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
4,762
5,277 5,012
10.8% 5.2%
Televisión
2,216
2,366 2,247
6.8%
1.4%
Internet
448
537 510 19.9%
13.9%
Telefonía
95
338
321 254.2%
236.3%
Publicidad 124
138
131 11.4% 5.8%
Telecomunicaciones 1,880
1,898
1,803 1.0% -4.1%
Utilidad neta -90
-671 -637 n.r. n.r.%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Utilidad neta 35 30 19 -13.5%
-17.9%
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 735 786 746 6.9% 1.5%
Utilidad neta 127 4 4 -96.5% -96.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 42
44
41
4.7%
-0.6%
Utilidad neta 9 10
9
7.5%
2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 11, 2009

Balance_Televisa

Fragmento de un balance financiero de Grupo Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Los resultados acumulados de los primeros nueves meses del año dan cuenta de las diferentes tendencias que gobiernan a los medios de comunicación en México en el largo plazo y en la etapa de crisis.

De entrada la crisis se refleja en que, los resultados conjuntos de seis empresas que reportan su información financiera a la bolsa de valores, exhibieron un aumento de 3.4 por ciento de sus ventas y, lo más significativo, una caída de 9.5 por ciento en sus utilidades.

Es recuento incluye a Grupo Televisa, Televisión Azteca, Megacable, El Universal, Grupo Radio Centro y Corporación Tapatía de Televisión. No se incluye la información del segmento de Internet de Telmex –debido a que no reporta sus utilidades— y a Cablevisión –pues su resultados ya están incluidos en los de Televisa, su matriz.

En términos generales se puede afirmar que las empresas que operan en los sectores más modernos –como la televisión de paga e Internet— y que se han diversificado han logrado sortear de mejor manera la coyuntura crítica.

Pero las empresas que orientan el grueso de su actividad a los sectores mediáticos tradicionales (periódicos, revistas, radio y televisión abierta) se están llevando la peor parte del ciclo recesivo.

grupo-radio-centro-logoPor ejemplo, Grupo Radio Centro, que obtiene la parte sustancial de sus ingresos de la operación de estaciones de radio, reportó una reducción real de sus ventas (1.5%) y pérdidas en su ejercicio de los primeros nueves meses del año (por 21 millones de pesos).

En este mismo caso se encuentra El Universal, que obtiene el grueso de su efectivo de la venta de periódicos impresos, Así, reportó una fuerte caída real de sus ventas (10.3%) y una pérdida de 7 millones de pesos.

El Universal logo b“La operación de la empresa –dice el reporte de la gerencia de El Universal— se ha visto impactada por la crisis económica nacional e internacional, misma que ha generado la contracción de los niveles de actividad en la inversión publicitaria; el incremento de la paridad cambiaria y el encarecimiento, durante este año, de las materias primas de importación […]”.

Televisión Azteca, que también opera en segmentos tradicionales, también se ha visto afectada pese, incluso, a su diversificación territorial hacia el mercado de Estados Unidos.

tv-azteca_logoLas ventas de sus canales locales de televisión abierta en México cayeron más de 10 por ciento (10.4%) en términos reales, lo que contribuyó a una reducción de sus ingresos totales (-6.3%).

Las utilidades de la empresa no se redujeron, al contrario, debido al registro de operaciones relacionadas con el pago de impuestos.

El segmento de los negocios tradicionales de Televisa también están sufriendo una reducción de sus ingresos reales (10.8% en su división de revistas y 5.0% en televisión abierta).

Sin embargo, a medida que Televisa se está convirtiendo en una empresa multimedia, las ventas de los negocios de telecomunicaciones y televisión de paga compensan las caídas mencionadas.

Los ingresos del negocio de las telecomunicaciones aumentaron 40.2 por ciento en términos reales –incluyen a la televisión por cable—y los de la televisión satelital y la venta de señales a otros operadores de televisión de paga aumentaron, 3.2% y 24.7% por ciento, respectivamente.

Hace una año, los ingresos por concepto de la comercialización de la televisión de cable y los servicios de telecomunicaciones representaron el 12.9% de los ingresos totales de Televisa, en cambio, durante los primeros nueve meses de este año, aportaron 17.3% de la facturación total del consorcio.

Visto en su conjunto, las operaciones de Televisa se vieron afectadas por mayores costos financieros, en especial el pago de intereses, lo que explica la reducción en sus utilidades.

Prodigy_InfinitumDentro de los segmentos modernos, destaca el negocio de la conectividad a Internet que sigue creciendo de una forma acelerada, si bien disminuye su velocidad. De esta forma, el segmento de Internet de Telmex se ha transformado en la segunda empresa de medios del país.

MegacableEn esta misma línea se encuentra Megacable, que además de ofrecer el servicio de televisión de paga ha integrado una oferta multiservicios –el llamado triple play— que la ha permitido un aumento de sus ingresos –12.4%—, aunque su utilidad neta cayó 22.4 por ciento.

La pregunta actual es si la crisis ya tocó fondo, al menos para la industria de medios. Algunas empresas, como El Universal, esperan comenzar a generar utilidades en los últimos tres meses del año.

En todo caso, será necesario tener más cautela en las previsiones, en especial por la forma tan compleja que ha adquirido la crisis actual y por los obstáculos adicionales que puede generar la nueva política fiscal del Estado mexicano.

Y además »»

  • Vea los resultados financieros de las empresas de medios.
  •  

    Si utilizas este material por favor citar como:

    Vidal Bonifaz, Francisco. «La crisis en los medios: el recuento de los primeros nueve meses» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de noviembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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