Actualización de la página 167 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 5, 2016

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 15, 2016
Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2015
|
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Lugar *
|
Empresa |
País |
Monto de
|
Empleados |
Actividad principal |
|
|
35 |
↓ |
México |
$88,051.8 |
43,964 |
Televisión y telecomunicaciones |
|
|
84 |
↑ |
Cinépolis e/ |
México |
$33,000.0 |
34,000 |
Exhibición de películas |
|
171 |
↑ |
Cinemex e/ |
México |
$15,000.0 |
11,000 |
Exhibición de películas |
|
173 |
↑ |
México |
$14,556.8 |
16,010 |
Televisión por cable |
|
|
182 |
↓ |
México |
$12,859.5 |
4,188 |
Televisión |
|
|
203 |
↑ |
México |
$10,725.0 |
1,000 |
Televisión satelital |
|
|
239 |
↑ |
México |
$8,893.8 |
6,531 |
Espectáculos |
|
|
298 |
↓ |
España |
$6,253.3 |
n.d. |
Salas de juego |
|
|
350 |
↓ |
México |
$4,702.0 |
2,028 |
Medios |
|
| Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 19 de 2015. * En la clasificación de Expansión. e/ Estimado n. d. No hay dato. |
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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014←
Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones que operan en México, 2014 ←
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 6, 2016

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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 26, 2015

Los primeros nueve meses del año no han sido los mejores para las empresas de telecomunicaciones y medios de comunicación.
En primer lugar, resaltan las empresas que reportan caídas de sus ingresos, como es el caso de Televisión Azteca, Corporación Tapatía de Televisión y Axtel. Las dos primeras son empresas que tienen como principal fuente de efectivo las ventas de publicidad en la televisión abierta, actividad que se encuentra de capa caída desde hace algunos años.
Incluso la propia Televisa reporta una importante caída de sus ventas publicitarias en el país, que solamente han sido solventadas con creces por el crecimiento de su negocio de televisión de paga.
Dentro de las compañías enfocadas a los medios tradicionales es necesario mencionar el caso de Grupo Radio Centro que, si bien exhibe un aumento de sus ingresos, acumula importantes pérdidas en los primeros nueve meses del año.
Un caso especial es el de América Móvil, pues se trata de una corporación multinacional. En todo caso resaltan una caída de sus ingresos, especialmente en México, Brasil y Colombia, lo que también llevó a una reducción muy importante de sus utilidades.
Ventas agregadas
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| Concepto | 9M 2014 | 9M 2015 | 9M 2015 r | Variación nominal | Variación real r |
| América Móvil | 618,958 | 663,639 | 623,882 | 7.2% | 0.8% |
| Grupo Televisa | 56,098 | 63,101 | 61,339 | 12.5% | 9.3% |
| Megacable Holdings | 8,367 | 10,630 | 10,333 | 27.0% | 23.5% |
| Televisión Azteca | 9,071 | 8,712 | 8,469 | -4.0% | -6.6% |
| Empresas Cablevisión | 7,188 | 8,102 | 7,875 | 12.7% | 9.6% |
| Axtel | 8,214 | 7,319 | 7,114 | -10.9% | -13.4% |
| Grupo Radio Centro | 680 | 834 | 811 | 22.7% | 19.3% |
| Corporación Tapatía de Televisión | 42 | 43 | 42 | 2.5% | -0.5% |
| Fuente: elaboración propia con datos de las empresas, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Revise los resultados de cada empresa. Lee el resto de esta entrada »
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 24, 2015

Los resultados financieros de las empresas de medios y telecomunicaciones dan cuenta de un primer semestre económicamente complicado.
A los negativos resultados de Televisa se suman los de América Móvil y Televisión Azteca. Esta última reporta una caída de ventas nacionales y de sus utilidades en los primeros seis meses del año.
Las empresas enfocadas, preferentemente a la administración de redes, también reportan resultados mediocres, como es el caso de Axtel.
Cablevisión reporta un importante aumento de sus ventas, pero una caída de la utilidad neta. Ambas tendencias se replican en el caso Grupo Radio Centro, aunque en este caso sus pérdidas crecen casi 4 veces.
La excepción de este comportamiento general es Megacable, que logró importante aumento de ventas y utilidades. Además Corporación Tapatía de Televisión también incrementa sustancialmente sus utilidades.
Ventas agregadas
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| Concepto | 1S 2014 | 1S 2015 | 1S 2015 r | Variación nominal | Variación real r |
| América Móvil | 433,644 | 440,035 | 427,210 | 1.5% | -1.5% |
| Grupo Televisa | 36,268 | 40,845 | 39,655 | 12.6% | 9.3% |
| Megacable Holdings | 5,497 | 7,047 | 6,832 | 28.4% | 24.5% |
| Televisión Azteca | 5,793 | 5,527 | 5,366 | -4.6% | -7.4% |
| Empresas Cablevisión | 4,675 | 5,237 | 5,085 | 12.0% | 8.8% |
| Axtel | 5,644 | 4,958 | 4,814 | -12.2% | -14.7% |
| Grupo Radio Centro | 423 | 508 | 493 | 20.0% | 16.5% |
| Corporación Tapatía de Televisión | 27 | 29 | 28 | 4.5% | 1.3% |
| Fuente: elaboración propia con datos de las empresas, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 22, 2015
Actualización de la página 28 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Indicadores de los grandes grupos de medios, 2014 |
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|
Nombre |
País |
Ventas 1/ |
Utilidades 1/ |
Lugar 2/ |
|
Google 1/ |
Estados Unidos |
71,487 | 14,444 | 123 |
|
Estados Unidos |
68,775 | 8,380 | 135 | |
|
Walt Disney 4/ |
Estados Unidos |
48,813 | 7,501 | 214 |
|
Estados Unidos |
31,867 | 4,514 | 375 | |
|
Francia |
28,923 | 6,293 | 413 | |
|
Time Warner 4/ |
Estados Unidos |
28,774 | 3,827 | 415 |
|
Bertelsmann 4/ |
Alemania |
22,153 | 761 | — |
|
CBS Corp. 6/ |
Estados Unidos |
13,806 | 2,959 | — |
|
Viacom 6/ |
Estados Unidos |
13,783 | 2,392 | — |
|
News Corp. 4/ |
Estados Unidos |
8,574 | 239 | — |
1/ Cifras en millones de dólares.
|
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Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 6, 2015
Actualización de la página 97 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Ventas |
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| Nombre | Sede | Matriz | 2011 | 2012 | 2013 | Variación | 2014 | Variación | ||
| Universal Music Group | EU | Vivendi (FRA) | 4,197 | 4,544 | 4,886 | 7.5% | 4,557 | -6.7% | ||
| Sony Music Entertainment 1/ | EU | Sony (JAP) | 4,159 | 4,070 | 4,041 | -0.7% | 3,207 | -20.6% | ||
| Warner Music Group 2/ | EU | AI Entertainment Holdings (EU) | 2,056 | 2,142 | 2,279 | 6.4% | 2,161 | -5.2% | ||
| TOTAL | 10,411 | 10,756 | 11,206 | 4.2% | 9,925 | -11.4% | ||||
1/ Año fiscal al 31 de marzo.
|
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Posted in Archivos del cuarto poder | Etiquetado: ingresos, música, música grabada, música legal, music industry, revenues, Sony Music, Universal Music Group, ventas, Warner Music Group | Leave a Comment »
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 29, 2015
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.
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Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones
|
||||||
Lugar *
|
Empresa |
País |
Monto de
|
Empleados |
||
|
2 |
↔ |
México |
$ 848,261.8 |
192,139 |
||
|
83 |
↔ |
España |
$ 29,121.3 |
2,800 |
||
|
115 |
↑ |
EU |
$ 21,850.0 |
10,000 |
||
|
128 |
↓ |
EU |
$ 18,865.5 |
4,194 |
||
|
194 |
↑ |
México |
$ 10,597.0 |
6,800 |
||
|
294 |
↔ |
México |
$ 5,518.6 |
2,313 |
||
|
353 |
↑ |
México |
$ 3,803.9 |
7,867 |
||
|
413 |
↑ |
México |
$ 2,689.9 |
2,100 |
||
| Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 19 de 2015. * En la clasificación de Expansión. 1/ Se refiere a sus ventas y empleados globales. 2/ Filial de AT&T. Cifras estimadas. 3/ Filial de AT&T. Eutelsat Américas (antes Satélites Mexicanos) salió del listado. |
||||||
Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones que operan en México, 2013 ←
Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014 ←
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Posted in Datos, Documentos | Etiquetado: Alestra, América Móvil, Axtel, Eutelsat, Iusacell, Maxcom, Movistar, Nextel, revenues, Satélites Mexicanos, telcos, Telecomm-Telégrafos, telecommunications, telecomunicaciones, Telefónica, ventas | 2 Comments »
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 23, 2015
Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014
|
||||||
Lugar *
|
Empresa |
País |
Monto de
|
Empleados |
Actividad principal |
|
|
33 |
= |
México |
$80,118.4 |
39,615 |
Televisión y telecomunicaciones |
|
|
160 |
↓ |
Cinépolis e/ |
México |
$14,500.0 |
20,106 |
Exhibición de películas |
|
174 |
↑ |
México |
$12,920.9 |
4,344 |
Televisión |
|
|
187 |
↑ |
México |
$11,475.8 |
14,477 |
Televisión por cable |
|
|
235 |
a/ |
México |
$7,900.0 |
n. d. |
Televisión satelital |
|
|
266 |
↓ |
Cinemex e/ |
México |
$6,500.0 |
n. d. |
Exhibición de películas |
|
272 |
↓ |
México |
$6,360.8 |
1,395 |
Espectáculos |
|
|
281 |
↓ |
España |
$6,037.8 |
7,600 |
Salas de juego |
|
|
323 |
↓ |
México |
$4,522.0 |
2,322 |
Medios |
|
|
478 |
a/ |
México |
$1,855.0 |
n. d. |
Distribución de videos |
|
| Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 19 de 2015. * En la clasificación de Expansión. a/ No apareció en el listado anterior. e/ Estimado n. d. No hay dato. |
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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2013 ←
Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones que operan en México, 2013 ←
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Posted in Archivos del cuarto poder, Datos | Etiquetado: acceso a Internet, Blockbuster México, CIE - Ocesa, Cinépolis, cine, Cinemex, Codere México, Dish México, Grupo Imagen, Grupo Radio Centro, Grupo Santillana, Impresora y Encuadernadora Progreso, libros, México, media, Megacable, Periódicos, radio, revenues, Televisa, televisión, televisión de paga, TV Azteca, ventas, video | 2 Comments »
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 20, 2015

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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015r | Variación nominal | Variación realr |
| México | 67,829 | 66,562 | 64,537 | -1.9% | -4.9% |
| Telefonía móvil | 43,920 | 43,084 | 41,774 | -1.9% | -4.9% |
| Telefonía fija y otros | 26,128 | 24,938 | 24,179 | -4.6% | -7.5% |
| Operaciones intersegmentos | -2,219 | -1,460 | -1,416 | n. r. | n. r. |
| Argentina, Uruguay y Paraguay | 8,895 | 11,612 | 11,259 | 30.6% | 26.6% |
| Brasil | 48,096 | 47,193 | 45,758 | -1.9% | -4.9% |
| Chile | 4,374 | 4,246 | 4,117 | -2.9% | -5.9% |
| Colombia | 18,295 | 17,272 | 16,747 | -5.6% | -8.5% |
| Ecuador | 5,626 | 6,130 | 5,943 | 9.0% | 5.6% |
| Perú | 5,962 | 6,644 | 6,442 | 11.4% | 8.0% |
| América Central y El Caribe | 12,853 | 14,905 | 14,452 | 16.0% | 12.4% |
| Estados Unidos | 21,961 | 27,149 | 26,324 | 23.6% | 19.9% |
| Austria, Belarús y Bulgaria | 17,929 | 16,827 | 16,316 | -6.1% | -9.0% |
| Otros | 1,612 | 1,494 | 1,449 | -7.3% | -10.1% |
| Ingresos totales | 213,431 | 220,036 | 213,343 | 3.1% | 0.0% |
| Utilidad de operación | 40,393 | 37,714 | 35,567 | -6.6% | -9.5% |
| Utilidad neta | 14,215 | 8,227 | 7,977 | -42.1% | -43.9% |
| Activos totales | 1,018,223 | 1,218,880 | 1,181,806 | 19.7% | 16.1% |
| Pasivos totales | 807,399 | 1,008,685 | 978,004 | 24.9% | 21.1% |
| Empleados | 172,433 | 189,935 | ———– | 10.2% | n. r. |
| Partidas informativas* | |||||
| Voz móvil | 63,251 | 62,518 | 60,616 | -1.2% | -4.2% |
| Voz fija | 26,748 | 26,944 | 26,125 | 0.7% | -2.3% |
| Datos móviles | 43,297 | 56,221 | 54,511 | 29.8% | 25.9% |
| Datos fijos | 21,947 | 25,894 | 25,106 | 18.0% | 14.4% |
| Televisión de paga | 16,145 | 16,989 | 16,472 | 5.2% | 2.0% |
| Otros servicios | 24,051 | 31,470 | 30,513 | 30.8% | 26.9% |
| Ingresos totales | 195,439 | 220,036 | 213,343 | 12.6% | 9.2% |
| Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado, salvo para la información de: Activos y Pasivos totales, Empleados y las Partidas informativas. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015r | Variación nominal | Variación realr |
| Publicidad | 4,553 | 4,624 | 4,483 | 1.6% | 1.5% |
| Venta de publicidad en México | 4,453 | 4,515 | 4,377 | 1.4% | -1.7% |
| Venta de publicidad en el extranjero | 64 | 67 | 65 | 5.1% | 1.9% |
| Venta de publicidad de filiales en el extranjero | 36 | 42 | 41 | 17.3% | 13.8% |
| Venta de canales | 688 | 822 | 797 | 19.4% | 15.8% |
| En México | 490 | 585 | 567 | 19.5% | 15.8% |
| En el extranjero | 198 | 237 | 230 | 19.3% | 15.7% |
| Venta de programas y licencias | 1,401 | 1,575 | 1,527 | 12.4% | 9.0% |
| En México | 167 | 143 | 138 | -14.7% | -17.3% |
| En el extranjero | 1,234 | 1,433 | 1,389 | 16.1% | 12.6% |
| Sky (televisión satelital) | 4,199 | 4,622 | 4,481 | 10.1% | 6.7% |
| En México | 3,786 | 4,188 | 4,061 | 10.6% | 7.2% |
| Pago por evento | 47 | 47 | 45 | -0.2% | -3.2% |
| Comercialización de canales | 83 | 80 | 78 | -3.2% | -6.1% |
| Filiales en el extranjero | 284 | 307 | 298 | 8.3% | 5.0% |
| Cable y telecomunicaciones | 4,601 | 6,714 | 6,510 | 45.9% | 41.5% |
| Televisión de paga | 2,011 | 3,016 | 2,925 | 50.0% | 45.5% |
| Internet | 1,103 | 1,594 | 1,546 | 44.5% | 40.1% |
| Instalación del servicio | 35 | 15 | 15 | -55.6% | -56.9% |
| Pago por evento | 12 | 11 | 10 | -7.9% | -10.7% |
| Comercialización de canales | 105 | 105 | 102 | 0.4% | -2.7% |
| Telefonía | 602 | 817 | 792 | 35.7% | 31.5% |
| Telecomunicaciones | 585 | 945 | 916 | 61.5% | 56.6% |
| Otros de telecomunicaciones | 42 | 83 | 81 | 96.6% | 90.6% |
| Telecomunicaciones de filiales en el extranjero | 106 | 127 | 124 | 20.2% | 16.5% |
| Otros negocios | 1,787 | 1,918 | 1,853 | 7.3% | 3.7% |
| Revistas | 585 | 558 | 534 | -4.6% | -8.7 |
| Ventas en México | 134 | 115 | 111 | -14.3% | -16.9% |
| De filiales en el extranjero | 180 | 167 | 162 | -7.1% | -10.0% |
| Ingresos por publicidad en México | 108 | 121 | 117 | 11.3% | 8.0% |
| Ingresos por publicidad en el extranjero | 159 | 148 | 144 | -6.7% | -9.5% |
| Otros ingresos de revistas | 4 | 7 | 7 | 76.6% | 69.9% |
| Películas | 162 | 153 | 149 | -5.2% | -8.0% |
| Producción y distribución en México | 147 | 130 | 126 | -11.8% | -14.5% |
| Producción y distribución en el extranjero | 14 | 1 | 1 | -90.3% | -90.6% |
| Distribución por filiales en el extranjero | 0 | 22 | 22 | n. r. | n. r. |
| Eventos y espectáculos | 306 | 354 | 343 | 15.9% | 12.3% |
| En México | 303 | 345 | 335 | 13.9% | 10.5% |
| En el extranjero | 2 | 9 | 8 | 259.1% | 248.2% |
| Juegos y sorteos | 535 | 607 | 589 | 13.6% | 10.2% |
| Radio abierta | 135 | 177 | 171 | 30.6% | 26.6% |
| Distribución de publicaciones | 65 | 69 | 67 | 5.7% | 2.5% |
| En México | 35 | 49 | 47 | 39.2% | 35.0% |
| De filiales el extranjero | 30 | 20 | 19 | -33.5% | -35.5% |
| Ventas netas por segmento | 17,229 | 20,276 | 19,659 | 17.7% | 14.1% |
| Operaciones intersegmento | -305 | -416 | -404 | 36.4% | 32.3% |
| Ventas netas | 16,924 | 19,859 | 19,255 | 17.3% | 13.8% |
| Utilidad de operación | 2,984 | 4,810 | 4,664 | 61.2% | 56.3% |
| Utilidad neta | 1,184 | 1,803 | 1,748 | 52.3% | 47.7% |
| Activos totales | 193,690 | 242,891 | 235,503 | 25.4% | 21.6% |
| Pasivos totales | 113,742 | 153,208 | 148,548 | 34.7% | 30.6% |
| Empleados | 33,967 | 42,041 | n. .r. | 24.8% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ventas totales | 2,696 | 3,339 | 3,237 | 23.8% | 20.1% |
| Video | 1,535 | 1,692 | 1,640 | 10.3% | 6.9% |
| Internet | 591 | 789 | 765 | 33.5% | 29.4% |
| Telefonía | 305 | 335 | 324 | 9.7% | 6.4% |
| Empresarial | 242 | 499 | 483 | 105.9% | 99.6% |
| Otros | 20 | 21 | 20 | 4.7% | 1.5% |
| Canal de televisión de paga (Videorola) | 3 | 4 | 4 | 7.4% | 4.1% |
| Utilidad de operación | 795 | 1,111 | 1,077 | 39.7% | 35.5% |
| Utilidad neta | 608 | 809 | 784 | 33.1% | 29.0% |
| Activos totales | 22,912 | 26,421 | 25,617 | 15.3% | 11.8% |
| Pasivos totales | 6,913 | 7,610 | 7,379 | 10.1% | 6.7% |
| Empleados | 13,323 | 15,117 | n. r. | 13.5% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 2,278 | 2,578 | 2,500 | 13.2% | 9.8% |
| Servicio de video (televisión) | 596 | 630 | 611 | 5.8% | 2.6% |
| Servicio de internet | 444 | 543 | 527 | 22.2% | 18.5% |
| Servicio de telefonía | 236 | 232 | 225 | -1.5% | -4.5% |
| Arrendamientos | 225 | 254 | 246 | 12.9% | 9.5% |
| Telecomunicaciones | 614 | 684 | 664 | 11.4% | 8.1% |
| Publicidad | 31 | 40 | 39 | 28.3% | 24.4% |
| Instalaciones | 6 | 3 | 3 | -48.7% | -50.3% |
| Otros | 20 | 27 | 26 | 35.9% | 31.8% |
| Servicios de telecomunicaciones en el extranjero | 106 | 165 | 160 | 55.2% | 50.5% |
| Utilidad de operación | 361 | 472 | 458 | 30.7% | 26.7% |
| Utilidad neta | 236 | 258 | 250 | 9.3% | 6.0% |
| Activos totales | 17,819 | 18,643 | 18,076 | 4.6% | 1.4% |
| Pasivos totales | 6,514 | 5,948 | 5,767 | -8.7% | -11.5% |
| Empleados | 2,986 | 5.606 | ——— | 87.7% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación nominal | Variación real r |
| Ventas netas | 2,541 | 2,545 | 2,468 | 0.2% | -2.9% |
| Televisión nacional | 1,933 | 1,847 | 1,791 | -4.5% | -7.4% |
| Azteca América | 314 | 329 | 319 | 4.8% | 1.6% |
| Derechos de programación | 112 | 131 | 127 | 17.2% | 13.7% |
| Otros segmentos | 182 | 239 | 232 | 31.4% | 27.4% |
| Utilidad de operación | 296 | 110 | 107 | -62.7% | -63.8% |
| Utilidad neta | -178 | -676 | -655 | 280.4% | 268.9% |
| Activos totales | 38,087 | 39,557 | 38,354 | 3.9% | 0.7% |
| Pasivos totales | 26,018 | 28,106 | 27,251 | 8.0% | 4.7%/ |
| Empleados | 4,746 | 4,596 | n. r. | -3.2% | n. r. |
| Partidas informativas* | |||||
| Ventas netas | 2,541 | 2,545 | 2,468 | 0.2% | -2.9% |
| Ventas domésticas de publicidad | 2,227 | 2,117 | 2,053 | -4.9% | -7.8% |
| Azteca América | 269 | 284 | 275 | 5.6% | 2.4% |
| Ventas de contenido a otros países | 26 | 58 | 56 | 123.1% | 116.3% |
| Azteca Guatemala y Azteca Honduras | 10 | 14 | 14 | 40.0% | 35.7% |
| Azteca Comunicaciones Colombia | 9 | 72 | 70 | 700.0% | 6755.7% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. * Televisión Azteca suele variar, con cierta consistencia, los criterios de agrupación de sus resultados. Ofrecemos esta información adicional que puede ayudar a tener una mejor perspectiva de las operaciones de la empresa. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 2,971 | 2,416 | 2,343 | -18.7% | -21.1% |
| Servicio local | 746 | 839 | 813 | 12.4% | 9.0% |
| Larga distancia | 260 | 0 | 0 | n. r. | n. r. |
| Internet y video | 315 | 355 | 345 | 12.8% | 9.4% |
| Datos y redes | 464 | 491 | 476 | 5.8% | 2.6% |
| Servicios integrados | 760 | 538 | 522 | -29.2% | -31.3% |
| Tráfico internacional | 344 | 133 | 129 | -61.4% | -62.6% |
| Otros | 81 | 60 | 58 | -26.3% | -28.6% |
| Utilidad de operación | -148 | 818 | 793 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -260 | 176 | 171 | n. r. | n. r. |
| Activos totales | 19,955 | 21,890 | 21,224 | 9.7% | 6.4% |
| Pasivos totales | 12,670 | 15.972 | 15,486 | 26.1% | 22.2% |
| Empleados | 7,114 | 7,217 | ——– | 1.4% | ——- |
| Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 197 | 268 | 260 | 36.0% | 31.8% |
| Utilidad de operación | -7 | 87 | 84 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -65 | 29 | 28 | n. r. | n. r. |
| Activos totales | 1,665 | 3,009 | 2,918 | 80.8% | 75.3% |
| Pasivos totales | 354 | 1,497 | 1,452 | 322.6% | 309.7% |
| Empleados | 529 | 434 | 421 | -18.0% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 13 | 14 | 14 | 9.2% | 5.9% |
| Utilidad de operación | 7 | 9 | 9 | 32.6% | 28.6% |
| Utilidad neta | 5 | 4 | 4 | -2.2% | -5.2% |
| Activos totales | 340 | 322 | 312 | -5.2% | -8.1% |
| Pasivos totales | 300 | 266 | 258 | -11.4% | -14.1% |
| Empleados | 0 | 0 | —– | —– | —– |
| Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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