La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Dish vs Sky: ahora lanzan Ve TV

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 5, 2010

Sky emprende una nueva ofensiva en contra de Dish, ahora con su paquete “Ve TV2.

Esta es, cuando menos, la tercera variante que presenta Sky, luego de que lanzó el “Paquete básico” y posteriormente “Mi Sky”.

Ahora “Ve TV2 ofrece 41 canales al precio de 169 pesos mensuales.

Existe, por cierto, algunas contradicciones en la comercialización de este paquete, pues si bien ya han aparecido los anuncios publicitarios en la televisión, en el sitio de Internet de la empresa no existe ninguna información al respecto y en el centro de atención telefónica tampoco se informa con claridad de la oferta de canales.

Ponemos a disposición de los usuarios de “La Rueda de la Fortuna” una tabla comparativa entre los canales que ofrece el “Paquete básico” de Dish y “Ve TV” de Sky y más abajo una imagen del folleto informativo que se distribuye en algunos centros comerciales.

Oferta de canales de los paquetes básicos de Sky y Dish
Canales Sky Ve TV Dish básico
Abiertos/Locales
Canal 2 (DF) X
Canal 5 (DF) X
Canal 4 (DF) X
Canal 7 (DF) X
Canal 9 (DF) X
Canal 11 (DF) X X
Canal 13 (DF) X
Canal 22 (DF) X X
Cadena 3 – Canal 28 (DF) X
Canal 40 (DF) X
Canal 52 (DF) X
Canal 34 (Monterrey) X
Canal 4 ( Guadalajara) X
Canal 34 (Toluca) X
Niños
Cartoon Network X
Discovery Kids X
Disney Channel X X
Disney XD X X
Nickelodeon X
Nick Jr. X
Zaz X
Cine
Golden Choice X
Golden Choice 2 X
De Película X
Cine Latino X
Cinemax X
Multipremier X
Multicinema X
Space X
The Film Zone X X
TNT X
Deportes
ESPN International X X
ESPN 2 X X
Fox Sports X X
Fox Sports+ X
Noticias
CNN en Español X
Local News X
Musicales
Bandamax X
EXA TV X
MTV X
Ritmo Son X
Telehit X
Series
Canal Fox X X
Sony ET X X
Universal Channel X
Warner Channel X
Variedades y cultura
American Network X
Animal Planet X
Arts X
A&E
Biography Channel X X
Clásico X
Discovery Channel X X
Discovery Home & Health X
E! Entertainment X X
History Channel X
Infinito X
National Geographic X  X
NatGeo Wild X
Sci Fi Channel X
Telenovelas X
Unicable X
Utilísima X X
Religiosos
Mariavisión X
Institucionales
Canal del Congreso X X
Canal Judicial X
Adultos
TV Hot X 1/
Precio $169.00 $149.00
Fuente: elaborado con información de Sky y Dish.
1/ Canal disponible como canal a la carta.
Actualizado a abril de 2011.

Más Información:

Lea también:

  • Las empresas de televisión de paga y telefonía con más quejas. Haga click aquí.

  • Comparación entre los paquetes básicos de Dish y de Sky. Haga click aquí.

  • Comparación entre el servicio de “Televisón HD” de Dish y de Sky. Haga click aquí.

°

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Dish vs Sky: ahora lanzan Ve TV» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de abril de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 8, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 47,972 52,353 49,719 9.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -1,123 -1,166 -1,107 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Televisión abierta 21,461 21,562 20,477 0.5% -4.6%
Señales de televisión restringida 2,213 2,737 2,599 23.7% 17.5%
Exportación de programación 2,437 2,846 2,703 16.8% 10.9%
Editoriales 3,700 3,356 3,187 -9.3% -13.9%
Sky 9,162 10,005 9,502 9.2% 3.7%
Cable y telecomunicaciones 6,623 9,242 8,777 39.5% 32.5%
Otros negocios 3,499 3,771 3,582 7.8% 2.4%
Utilidad neta 8,7311 6,583 6,252 -24.6% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 9,815
 9,968
 9,467
 1.6%
 -3.6%
Utilidad neta
 1,055 1,402 1,331 32.9% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,854
 6,895
 6,548
 17.8%
 11.9%
Video 4,007
 4,451 4,227
 11.1%
 5.5%
Internet 1,056
 1,128
 1,071
 6.8%
 1.4%
Telefonía 414
 843
 801
 103.6%
 93.4%
Otros 377
 473
 449
 25.5%
 19.2%
Utilidad neta 1,741
 2,009
 1,908
 15.4%
 9.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 4,762
 5,277 5,012
 10.8% 5.2%
Televisión
 2,216
 2,366 2,247
 6.8%
 1.4%
Internet
 448
 537 510 19.9%
 13.9%
Telefonía
 95
 338
 321 254.2%
 236.3%
Publicidad 124
 138
 131 11.4% 5.8%
Telecomunicaciones 1,880
 1,898
 1,803 1.0% -4.1%
Utilidad neta -90
 -671 -637 n.r. n.r.%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Utilidad neta 35 30 19 -13.5%
 -17.9%
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 735 786 746 6.9% 1.5%
Utilidad neta 127 4 4 -96.5% -96.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 42
 44
 41
 4.7%
 -0.6%
Utilidad neta 9 10
 9
 7.5%
 2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El auge de los noticiarios en televisión

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 18, 2010

Detalle del video de lanzamiento del canal Foro TV. De un click en la pantalla para tener acceso a la grabación.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El lanzamiento del canal de televisión Foro TV, especializado en noticias, da cuenta del auge que el género noticioso está cobrando en la televisión mexicana y de la competencia por captar la atención de los auditorios por este tipo de programas.

El canal es una nueva opción que complementa la oferta de canales de paga del Televisa, pero su lanzamiento se realiza en un momento en que coexisten de un buen número de canales que mantienen programas de noticias en, por lo menos, los tres horarios más importantes para este género.

Por ejemplo, el usuario de la televisión abierta en la ciudad de México tiene acceso a 31 servicios noticiosos a lo largo el día.

0

Noticiarios de los canales de televisión abierta de la zona metropolitana de la ciudad de México (lunes a viernes)
Canal Noticiario Horario
Canal 2 Primero Noticias 6-9 A.M.
Canal 4 Matutino Express 6:45-10:30 A.M.
Canal 11 Noticiario Matutino 5:30-7:30 A.M.
Canal 13 Hechos A.M. 6-9 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 5:15-8 A.M.
Canal 34 34 Noticias Matutino 7-8 A.M.
Canal 40 El Empujón 06:15 -8 A.M.
Canal 11 Noticiario Meridiano 12:45-13 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 14-14:30 P.M.
Canal 2 Noticiero con: Lolita Ayala 14:30-15 P.M.
Canal 40 Visión 40 14:30-15 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 14:30-15:30 P.M.
Canal 34 34 Noticias Vespertino 15-15:30 P.M.
Canal 4 A Las 3 15:00-16 P.M.
Canal 13 Hechos Meridiano 15:00-16 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 17-17:30 P.M.
Canal 11 Noticiario Vespertino 18:50-19:05 P.M.
Canal 22 Noticias 22 19-20 P.M.
Canal 9 Las Noticias por Adela 20-21 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 21-21:45 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 21-22 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 21-22 P.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 21-22 P.M.
Canal 2 Noticiero Con Joaquín López Dóriga 22:30-23:15 P.M.
Canal 13 Hechos Noche 22:30-23:15 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 00-00:30 A.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 00-00:45 A.M.
Canal 22 Noticias 22 00-1 A.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 00-1 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 00:30-01:30 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales y de enlatele.com (http://enlatele.com.mx/).

0

Este proceso de colmar espacios con noticias, se complementa con la oferta de noticiarios que ofrecen los canales de televisión de paga. De nuevo volviendo al ejemplo de la ciudad de México, se pueden contar:

Noticiarios en canales de televisión de paga (lunes-viernes)
Canal Noticiario Horario
Efekto TV Enfoque 7-10 A.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 15-16 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 21-22 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 23-24 P.M.
Canal 52 Noticias MVS con Carmen Aristegui 6-10 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales.

0

A estas opciones habría que sumar los servicios informativos de canales de algunas otras ciudades del país que se pueden sintonizar por medio de los diversos servicios de televisión de pago.

La señal internacional de noticias incluye servicios del canal de Televisión Española y dos canales internacionales que transmiten información durante todo el día: el estadounidense CNN en Español y el colombiano NTN 24. También se transmiten servicios de Univision y Telemundo en algunas redes de pago.

Es en esta explosión de servicios noticiosos que surge Foro TV, canal de Televisa que además de enfrentar al cúmulo de opciones ya descritas, tendrá que competir con otras dos alternativas de formato similar: Milenio TV el Grupo Multimedios y Telefórmula del Grupo Fórmula.

Este recuento no incluye otra variedad de servicios informativos como son los programas de entrevistas y debates además tampoco hemos tomado en cuenta los programas de noticias deportivas, financieras y del mundo del espectáculo.

Cuando no existía una oferta tan variada de opciones noticiosas, Televisa lanzó en 1988 su primera opción de un canal de noticias: Eco. Con el tiempo, el servicio decayó y en abril de 2001 se decidió su cierre argumentando falta de rentabilidad financiera.

El último año completo (2000) en que operó ese canal, reportó gastos por 284.5 millones de pesos (alrededor de 30 millones de dólares), según señaló Televisa en su informe anual correspondiente a su ejercicio de 2001.

Ahora Foro TV se enfrenta a una nueva realidad, pues la forma de obtener y distribuir información se ha modificado aunque el reto para este nuevo canal y, en general, para toda la oferta de noticias, será no saturar al público con una oferta con formatos y contenidos muy parecidos y lograr sobrevivir en este clima de audiencias fragmentadas y una abultada competencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El auge de los noticiarios en televisión» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Aprueba Competencia fusión Telcel-Telmex y compra parcial de Nextel por Televisa

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 12, 2010

La Comisión Federal de Competencia aprobó la propuesta de fusión entre Telcel y Telmex, ambas empresas controladas por Carlos Slim.

También dio su venia para que Grupo Televisa adquiera hasta el 40% del capital de la operadora de comunicaciones móviles Nextel.

A continuación se reproduce el boletín de prensa:

APRUEBA CFC CONCENTRACIONES TELEVISA-NEXTEL Y TELMEX-TELCEL

Comunicado 03-2010

  • Televisa y Nextel participan en mercados distintos, por lo que su asociación no cambia las condiciones de competencia en estos mercados

  • Telmex y Telcel son parte del mismo grupo de interés económico, antes y después de la concentración, por lo que no se modifica la estructura de los mercados en los que participan

Jueves 11 de febrero de 2010.- En sesión del 11 de febrero de 2010, el Pleno de la CFC resolvió aprobar dos concentraciones relacionadas con las telecomunicaciones:

a) Por unanimidad, la adquisición, por parte de Grupo Televisa, de entre 30% y 40% de las acciones de Nextel.

b) Por mayoría (4-1), la adquisición indirecta, por parte de América Móvil (Telcel) del 71.5% de las acciones con derecho a voto de Teléfonos de México y hasta 100% de los títulos de Telmex Internacional (Telmex).

La concentración entre Televisa y Nextel implica la asociación de dos empresas enfocadas a mercados distintos: Televisa y sus subsidiarias se dedican a una gama de servicios de producción y transmisión de señales de TV abierta y restringida, radio, revistas, películas, portales de internet, deportes y espectáculos; el negocio principal de Nextel son los servicios de radiocomunicación (trunking) y telefonía móvil.

Ambas empresas coinciden en los siguientes mercados:

  • Telefonía fija, con una participación conjunta de 1.5% a nivel nacional; de hecho, Nextel sólo presta el servicio al interior de la propia empresa.

  • Internet de banda ancha, en donde Televisa ofrece servicios de acceso fijo y Nextel vende acceso móvil. Ambos servicios tienen características distintas, pero aún si se consideran como sustitutos, la participación conjunta no rebasa 7.5% en el territorio mexicano.

Tampoco se observa una relación vertical importante entre ambas empresas: Nextel compra a Televisa contenidos, enlaces dedicados y espacios publicitarios, pero en ninguno de estos casos Nextel es un cliente de peso.

Por estas razones, el Pleno de la CFC consideró que la concentración no representa riesgos para el proceso de competencia y libre concurrencia.

La operación notificada por Telmex y Telcel es una reorganización corporativa que no modifica la estructura de los mercados en los que participan ambas empresas.

Actualmente, la familia Slim controla ambas empresas, mediante el 64.9% de las acciones con derecho a voto en el caso de de Telcel, así como del 71.5% de las acciones con voto de Telmex y Telmex Internacional.

Como resultado de la operación, la familia Slim mantendrá el control de ambas empresas, con el mismo 64.9% de las acciones con voto de Telcel, que a su vez tendrá el 59.4% de las acciones de Telmex y entre 60.7% y 100% de las acciones de Telmex Internacional.

Al ser controladas por la familia Slim, ambas empresas pertenecen al mismo grupo de interés económico, antes y después de la concentración. En consecuencia, el Pleno de la CFC resolvió que no se modifican las condiciones de competencia en los mercados en los que participan las partes.

En ambos casos, la decisión de la CFC no prejuzga sobre consideraciones que son facultad de otras autoridades, como el cumplimiento de los títulos de concesión o las obligaciones regulatorias a que están sujetas las empresas involucradas.

Eduardo Pérez Motta, presidente de la CFC, declaró: “Ambas concentraciones, que han provocado diversas reacciones públicas, se analizaron como todas las concentraciones que se notifican ante la CFC: bajo los criterios que fija la Ley de Competencia, sin hacer caso a presiones de las partes o de otros participantes en los mercados. La conclusión del Pleno es clara: a la luz de la Ley; las concentraciones Telmex-Telcel y Televisa-Nextel no afectan a los mercados ni representan un riesgo para la competencia y para el bienestar de los consumidores.”

–o0o–

Y además » decarge la versión impresa del comunicado.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Aprueba Competencia fusión Telcel-Telmex y compra parcial de Nextel por Televisa» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 12 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Lanza Televisa nuevo canal de noticias: Foro TV

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 10, 2010

A continuación transcribimos el boletín de presentación del nuevo canal de noticias de Televisa.

Ω

Televisa lanza FOROtv, un canal de noticias 24 horas

Televisa presentó FOROtv, un canal de noticias que operará las 24 horas del día, los siete días de la semana. Es el espacio para escuchar las opiniones de analistas y personalidades destacadas, así como el punto de encuentro de los representantes de todos los ámbitos de expresión social.

FOROtv es la nueva alternativa en televisión en donde el auditorio participará directamente con sus comentarios, ideas y proyectos a través del uso del teléfono, correos de voz y electrónicos, blogs y redes sociales como twitter y facebook, entre otros; donde contribuirá a moldear el contenido de la programación.

Cada dos horas habrá un noticiario con la actualización más reciente de la información nacional e internacional, así como los reportes sobre el clima y el tráfico en el Valle de México.

Los programas que se transmitirán son:

Hora 21 con León Krauze. Presentará los temas más relevantes del día desde una óptica diferente y ciudadana. Contará con la participación de Jorge Suárez Vélez desde Nueva York (economía y finanzas); Andrés Oppenheimer desde Miami (agenda internacional), y Armando Fuentes Aguirre (Catón) desde Monterrey.

El Mañanero con Brozo, a las 07:00 a.m. acompañado de Marissa Rivera y Leopoldo de la Rosa.

Economía de Mercado, a las 08:30 a.m. con Enrique Campos; lo acompañan Francisco Gutiérrez y Alfredo Huerta.

Respuesta Oportuna, a las 09:30 a.m. con Diane Pérez y Marta Guzmán. Tendrán los temas de interés relacionados con la salud, la familia y el bienestar. Contará con la participación de Daniela Escalante.

La Otra Agenda, a las 06:30 p.m., con Ana Paula Ordorica y Enrique Acevedo. Ideas, proyectos e iniciativas de la sociedad en movimiento; es el foro para todas las expresiones de la compleja sociedad mexicana, como universitarios, creadores, emprendedores y organizaciones sociales.

Agenda Pública, a las 08:00 p.m., con José Carreño Carlón y Gabriela Warketing. Invitarán diariamente a periodistas y especialistas que analizarán a los medios desde los medios y el impacto de la información pública.

El Centro del Debate, a las 08:30 p.m., con Elisa Alanís. Analistas destacados abordarán los asuntos políticos, económicos y de opinión pública. Participarán personalidades como Juan Ignacio Zavala, Enrique Jackson, Roy Campos, María de las Heras, Carlos Urzúa, Luis de la Calle, Alfonso Zárate y Lorenzo Córdoba, entre otros.

Es la Hora de Opinar, a las 10:00 p.m. con Leo Zuckerman. Tendrá tres mesas diarias donde analizará y debatirá los temas de la agenda nacional e internacional junto con diversos invitados que participarán regularmente como: Javier Tello, Héctor Aguilar Camín, Denisse Dresser, Andrés Lajous y Gerardo Esquivel.

Final de Partida, a las 11:00 p.m.; con Nicolás Alvarado y Julio Patán.

FOROtv se transmitirá en México y en una segunda etapa se explorará su distribución a nivel internacional.

FOROtv se podrá sintonizar por Sky en el canal 115 y por Cablevisión.

Fuente: Televisa Comunicación.

Ω

Puede consultar también: Televisa y un nuevo canal de noticias.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Lanza Televisa nuevo canal de noticias: Foro TV» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La transformación de Televisa en un monopolio convergente

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 10, 2010

Detalle de la página frontal del portal de Televisa.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

La posible compra de una parte de la operadora de telefonía móvil Nextel por parte de Televisa significa un paso adelante más en la misión de la compañía de medios de transformar sus fuentes de ingresos y, con ello mismo, su propia esencia operativa.

Se trata de un proceso de varios años y que, como resultado más inmediato, ha logrado diversificar la fuente de los ingresos de la otrora empresa televisiva.

Precisamente la televisión y, más concretamente, la televisión abierta, fue la gran caja receptora de los haberes de la firma mexicana. En el año 1998, la televisión abierta aportó el 53.9 por ciento de las ventas totales.

Todavía más adelante, en 2003 los ingresos por televisión abierta llegaron al máximo de aportar 64.4 pesos de cada 100 que entraban a la registradora del consorcio de Emilio Azcárraga.

A partir de este año, los ingresos generados por la operación de los canales 2, 4, 5 y 9 comenzaron a resentir una reducción dentro de las fuentes totales de efectivo.

Este proceso ha llegado a su punto extremo en los primeros nueve meses del año pasado, cuando la televisión abierta aportó el 38.9 por ciento de la facturación de Televisa, su participación más baja en más de una década.

Desde hace varios años la diversificación de ingresos ha sido una de las constantes en la estrategia de negocios del consorcio mexicano. Para ello ha tejido alianzas en:

  • Volaris: aviación comercial.

  • TuTV: distribución de canales de televisión de paga en EU.

  • Televisa Radio: asociación con el español Grupo Prisa.

  • Ocesa: espectáculos.

  • Más Fondos: distribución de fondos de inversión.

  • La Sexta: televisión abierta en España.

Al mismo tiempo ha ensanchado los caminos de su negocio tradicional al impulsar sus ventas de las licencias en el exterior y de sus canales de paga en el país y, al mismo tiempo, a su división de Internet.

Pero nada ha sido más conveniente que su irrupción en el mercado de las telecomunicaciones.

Gracias a la compra de la empresa de telecomunicaciones Bestel, de la distribuidora de televisión de paga Cablemás y al control de TVI, Cablevisión de Monterrey, Televisa ha logrado ensanchar su influencia y sus fuentes de ingreso en este mercado.

El consorcio ha sabido aprovechar las oportunidades de la convergencia tecnológica, de tal suerte que su división de cable y telecomunicacio9nes aportó, hasta el tercer trimestre de 2009 el 17.3 por ciento de los ingreso totales del grupo.

Debe recordarse que en 1998, este segmento reportaba apenas el 3.5 por ciento de la facturación total. Con la eventual compra de una porción de Nextel, es muy probable que el sector de cable y telecomunicaciones aporte más de una quinta parte de los ingresos de Televisa durante el presente ejercicio fiscal.

Adicionalmente, estará en condición de participar con una oferta unificada de servicios en cuatro segmentos del mercado de las telecomunicaciones: televisión por cable, telefonía fija, acceso a internet y telefonía móvil.

Se convertiría en un proveedor del cuádruple play y las telecomunicaciones se convertirían en la segunda fuente de ingresos del monopolio televisivo, sólo por debajo de lo que aporta la televisión abierta.

Además, aventajaría a su principal rival Telmex, que solamente está en posibilidades de ofrecer telefonía fija e Internet.

Si esta diversificación llega a buen puerto, Emilio Azcárraga, el presidente del consorcio, habrá logrado transformar a Televisa de un monopolio televisivo en uno de las telecomunicaciones y medios, es decir, en un monopolio convergente.

Estructura de los ingresos de Televisa
(Porcentajes)
Ventas netas por segmentos 1998 2000 2003 2008 2009 *
Televisión abierta 53.9% 60.1% 64.4% 43.7% 38.9%
Señales de televisión restringida 1.8% 2.3% 2.9% 4.5% 5.2%
Exportación de programación 6.1% 6.9% 6.8% 5.0% 5.5%
Editoriales 12.7% 7.8% 7.5% 7.5% 6.3%
Distribución de publicaciones 4.7% 4.1% 7.4% — —
Música 7.1% 5.9% — — —
Sky — — — 18.7% 19.4%
Cable y telecomunicaciones 3.5% 4.2% 4.1% 13.5% 17.3%
Radio 2.1% 1.6% 1.0% — —
Otros negocios 8.1% 7.1% 5.7% 7.1% 7.4%
TOTAL 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Fuente: elaboración propia con información de la empresa.
* Durante los primeros nueve meses del año.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La transformación de Televisa en un monopolio convergente» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2008

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 5, 2010

A continuación presentamos la clasificación de las empresas de medios más importantes del planeta en 2008. El criterio que se tomó en cuenta fue el de las ventas correspondientes al ejercicio fiscal de ese año.

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación
(millones de dólares)
Lugar Empresa País Sitio Ventas *
1 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 46,984
2 Walt Disney 1/ EU http://corporate.disney.go.com/ 35,510
3 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 31,710
4 News Corp. 2/ EU http://www.newscorp.com/ 28,655
5 CBS Corp. + Viacom 3/ EU http://www.cbscorporation.com/
http://www.viacom.com/		 27,496
6 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 23,711
7 Google EU http://www.google.com/intl/en/about.html 21,796
8 DirecTV Group EU http://www.directv.com/ 17,246
9 NBC Universal EU http://www.nbcuni.com/ 16,969
10 Vivendi 4/ Francia http://www.vivendi.com/ 16,616
11 Cox Enterprises EU http://financials.coxenterprises.com/ 15,400
12 Sony 5/ 6/ Japón http://www.sony.net/ 14,897
13 Thomson Reuters (Thomson Corporation ) Canadá http://thomsonreuters.com/ 13,441
14 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 12,083
15 Dish Network (EchoStar Communications) EU http://www.dishnetwork.com/ 11,617
16 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 10,123
17 British Sky Broadcasting Group 2/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 9,922
18 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 9,043
19 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/ 8,915
20 British Broadcasting Corporation (BBC) 5/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 8,863
21 Liberty Media 7/ EU http://www.libertymedia.com/ 8,735
22 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 7,847
23 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 7,630
24 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 7,230
25 Yahoo! EU http://info.yahoo.com/center/us/yahoo/ 7,209
26 Gannett EU http://www.gannett.com/ 6,768
27 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 6,479
28 The McGraw-Hill Companies EU http://www.mcgraw-hill.com/ 6,355
29 Bloomberg EU http://about.bloomberg.com/index.html 6,100
30 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/ 5,886
31 Fuji Media Holdings 5/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/en/ir/index.html 5,036
32 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://www.nielsen.com 5,012
33 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,963
34 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/about-hearst/index.php 4,810
35 Daily Mail and General Trust 1/ Inglaterra http://www.dmgt.co.uk/investorrelations/ 4,558
36 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 4,493
37 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 4,458
38 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 4,300
39 Tribune Co. EU http://www.tribune.com/ 4,200
40 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 4,136
41 Axel Springer Verlag AG Alemania http://www.axelspringer.de/ 4,014
42 RCS MediaGroup Italia http://www.rcsmediagroup.it/ 3,934
43 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/en/index.php 3,817
44 ITV Inglaterra http://www.itv.com/ 3,760
45 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 3,499
46 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 3,443
47 Clear Channel Communications EU http://www.clearchannel.com/ 3,294
48 CanWest Global Communications 8/ Canadá http://www.canwestglobal.com/ 3,125
49 Shaw Communications 8/ Canadá http://www.shaw.ca/en-ca/InvestorRelations/ 3,087
50 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,050
Fuente: elaboración propia con información de las empresas y Forbes.com, America’s largest private companies, 28 de octubre de 2009. Disponible en: http://www.forbes.com/2009/10/28/largest-private-companies-business-private-companies-09_land.html/.
* En millones de dólares para el año fiscal 2008. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 30 de septiembre.
2/ Año fiscal al 30 de junio.
3/ Aunque operan como compañías separadas CBS y Viacom pertenecen al mismo grupo económico. Las ventas por separado fueron CBS: 14,073 y Viacom: 13,423.
4/ Solamente incluye a Universal Music Group, Canal+ Group y Vivendi Games.
5/ Año fiscal al 31 de marzo.
6/ Sólo incluye videojuegos y películas.
7/ Incluye Liberty interactive Group, Liberty Entertainment Group y Liberty Capital Group.
8/ Año fiscal al 31 de agosto.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 50 empresas de medios más grandes del mundo, 2008» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 5 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Slim, la Canitec, Televisa y los monopolios

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 2, 2010

Desplegado de la Canitec.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Tiene razón la Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones por Cable (Canitec) cuando afirma que las empresas de telecomunicaciones de Carlos Slim son parte de un monopolio, el que opera el propio empresario.

Para sostener su dicho la Canitec nos recuerda que Telmex controla el 89.4 por ciento de todas las líneas de telefonía fija que existen en México y que el 72.6 por ciento de todas las líneas de telefonía móvil están bajo el control de Telcel.

La representación de los industriales del cable remata: “México ya no es el mismo de hace 20 años; no se puede negar lo evidente: sigue existiendo una competencia injusta y reglas del juego inequitativas”.

El monopolio contemporáneo está lejos de ejercer su poder omnímodo, ahora basta con que una compañía sea capaz de imponer su fuerza y establecer las reglas del juego en su sector de actividad, para que pueda ser considerada un monopolio.

Sin embargo, llama la atención que la Canitec no sea así de dura y certera para juzgar lo que pasa en su sector, el de los medios de comunicación, en donde el predominio de Televisa es también abrumador.

Pongamos algunos ejemplos de la fuerza de la empresa del “Canal de las Estrellas”:

  • En el informe financiero correspondiente al tercer trimestre de 2009 Televisa afirma: “Nuestros canales captaron en promedio en el horario estelar de lunes a viernes de 19:00 a 23:00 horas una participación de audiencia de 72.7% […]”. Su participación es, curiosamente, similar a la de Telcel.

  • Por añadidura opera 4 de los 10 canales abiertos que pueden ser sintonizados en uno de los mercados de televisión más grandes del planeta, el de la zona metropolitana de la ciudad de México.

  • Opera en todo el país 220 estaciones repetidoras y 33 canales locales. Sólo TV Azteca tiene una infraestructura similar lo que provoca que, en el caso de las cadenas de televisión abierta, exista un virtual duopolio de la infraestructura de transmisión en el país.

  • Hasta septiembre de 2009 existían en el país 2 millones 89 mil suscriptores del servicio de televisión satelital en el país y la filial de Televisa en este sector, Sky, mantenía un total de un millón 676 mil abonados no comerciales, es decir el 80 por ciento del total.

  • Publica 174 millones de ejemplares de revistas cada año, lo que convierte a Editorial Televisa, en la empresa más importante de magazines en español en el mundo.

  • Por si no bastara, el 35 por ciento de todos los suscriptores de televisión por cable del país están abonados a algunas de las empresas que controla Televisa: Cablevisión México, Cablemás y TVI (Cablevisión Monterrey).

Este dato es tanto más significativo debido a que Televisa es una de las fuerzas más significativas dentro da la propia Canitec, pues controla el voto de dos de las tres más grandes firmas del sector: Cablevisión y Cablemás.

Pero de este hecho ni una sola palabra en el desplegado de la Canitec. Parafraseando a la propia organización gremial se podría afirmar que México ya no es el mismo de hace varios años, no se puede negar lo evidente: sigue existiendo una competencia injusta y reglas del juego inequitativas en el mercado de la televisión.

Y además »

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Slim, la Canitec, Televisa  y los monopolios.» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 2 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Convocatoria para licitar la red de fibra óptica de la CFE

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 26, 2010

El gobierno federal ha lanzado la convocatoria para licitar un par de hilos de la red de fibra óptica de la Comisión Federal de Electricidad.

Con esta licitación se espera que se incremente la oferta en el mercado de las telecomunicaciones y de medios de comunicación como son el acceso a Internet y la televisión de paga.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Convocatoria para licitar la red de fibra óptica de la CFE» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 26 de enero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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