Actualización de la página 64 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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La gráfica fue elaborada con información de la revista Merca 2.0.
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Posts Tagged ‘televisión de paga’
Mercado mexicano de la publicidad, 2005-2014
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 2, 2015
Posted in Archivos del cuarto poder | Etiquetado: advertising, cine, Internet, México, Periódicos, publicidad, radio, revistas, televisión abierta, televisión de paga | Leave a Comment »
Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 20, 2015
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015r | Variación nominal | Variación realr |
| México | 67,829 | 66,562 | 64,537 | -1.9% | -4.9% |
| Telefonía móvil | 43,920 | 43,084 | 41,774 | -1.9% | -4.9% |
| Telefonía fija y otros | 26,128 | 24,938 | 24,179 | -4.6% | -7.5% |
| Operaciones intersegmentos | -2,219 | -1,460 | -1,416 | n. r. | n. r. |
| Argentina, Uruguay y Paraguay | 8,895 | 11,612 | 11,259 | 30.6% | 26.6% |
| Brasil | 48,096 | 47,193 | 45,758 | -1.9% | -4.9% |
| Chile | 4,374 | 4,246 | 4,117 | -2.9% | -5.9% |
| Colombia | 18,295 | 17,272 | 16,747 | -5.6% | -8.5% |
| Ecuador | 5,626 | 6,130 | 5,943 | 9.0% | 5.6% |
| Perú | 5,962 | 6,644 | 6,442 | 11.4% | 8.0% |
| América Central y El Caribe | 12,853 | 14,905 | 14,452 | 16.0% | 12.4% |
| Estados Unidos | 21,961 | 27,149 | 26,324 | 23.6% | 19.9% |
| Austria, Belarús y Bulgaria | 17,929 | 16,827 | 16,316 | -6.1% | -9.0% |
| Otros | 1,612 | 1,494 | 1,449 | -7.3% | -10.1% |
| Ingresos totales | 213,431 | 220,036 | 213,343 | 3.1% | 0.0% |
| Utilidad de operación | 40,393 | 37,714 | 35,567 | -6.6% | -9.5% |
| Utilidad neta | 14,215 | 8,227 | 7,977 | -42.1% | -43.9% |
| Activos totales | 1,018,223 | 1,218,880 | 1,181,806 | 19.7% | 16.1% |
| Pasivos totales | 807,399 | 1,008,685 | 978,004 | 24.9% | 21.1% |
| Empleados | 172,433 | 189,935 | ———– | 10.2% | n. r. |
| Partidas informativas* | |||||
| Voz móvil | 63,251 | 62,518 | 60,616 | -1.2% | -4.2% |
| Voz fija | 26,748 | 26,944 | 26,125 | 0.7% | -2.3% |
| Datos móviles | 43,297 | 56,221 | 54,511 | 29.8% | 25.9% |
| Datos fijos | 21,947 | 25,894 | 25,106 | 18.0% | 14.4% |
| Televisión de paga | 16,145 | 16,989 | 16,472 | 5.2% | 2.0% |
| Otros servicios | 24,051 | 31,470 | 30,513 | 30.8% | 26.9% |
| Ingresos totales | 195,439 | 220,036 | 213,343 | 12.6% | 9.2% |
| Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado, salvo para la información de: Activos y Pasivos totales, Empleados y las Partidas informativas. |
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Resultados de América Móvil•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015r | Variación nominal | Variación realr |
| Publicidad | 4,553 | 4,624 | 4,483 | 1.6% | 1.5% |
| Venta de publicidad en México | 4,453 | 4,515 | 4,377 | 1.4% | -1.7% |
| Venta de publicidad en el extranjero | 64 | 67 | 65 | 5.1% | 1.9% |
| Venta de publicidad de filiales en el extranjero | 36 | 42 | 41 | 17.3% | 13.8% |
| Venta de canales | 688 | 822 | 797 | 19.4% | 15.8% |
| En México | 490 | 585 | 567 | 19.5% | 15.8% |
| En el extranjero | 198 | 237 | 230 | 19.3% | 15.7% |
| Venta de programas y licencias | 1,401 | 1,575 | 1,527 | 12.4% | 9.0% |
| En México | 167 | 143 | 138 | -14.7% | -17.3% |
| En el extranjero | 1,234 | 1,433 | 1,389 | 16.1% | 12.6% |
| Sky (televisión satelital) | 4,199 | 4,622 | 4,481 | 10.1% | 6.7% |
| En México | 3,786 | 4,188 | 4,061 | 10.6% | 7.2% |
| Pago por evento | 47 | 47 | 45 | -0.2% | -3.2% |
| Comercialización de canales | 83 | 80 | 78 | -3.2% | -6.1% |
| Filiales en el extranjero | 284 | 307 | 298 | 8.3% | 5.0% |
| Cable y telecomunicaciones | 4,601 | 6,714 | 6,510 | 45.9% | 41.5% |
| Televisión de paga | 2,011 | 3,016 | 2,925 | 50.0% | 45.5% |
| Internet | 1,103 | 1,594 | 1,546 | 44.5% | 40.1% |
| Instalación del servicio | 35 | 15 | 15 | -55.6% | -56.9% |
| Pago por evento | 12 | 11 | 10 | -7.9% | -10.7% |
| Comercialización de canales | 105 | 105 | 102 | 0.4% | -2.7% |
| Telefonía | 602 | 817 | 792 | 35.7% | 31.5% |
| Telecomunicaciones | 585 | 945 | 916 | 61.5% | 56.6% |
| Otros de telecomunicaciones | 42 | 83 | 81 | 96.6% | 90.6% |
| Telecomunicaciones de filiales en el extranjero | 106 | 127 | 124 | 20.2% | 16.5% |
| Otros negocios | 1,787 | 1,918 | 1,853 | 7.3% | 3.7% |
| Revistas | 585 | 558 | 534 | -4.6% | -8.7 |
| Ventas en México | 134 | 115 | 111 | -14.3% | -16.9% |
| De filiales en el extranjero | 180 | 167 | 162 | -7.1% | -10.0% |
| Ingresos por publicidad en México | 108 | 121 | 117 | 11.3% | 8.0% |
| Ingresos por publicidad en el extranjero | 159 | 148 | 144 | -6.7% | -9.5% |
| Otros ingresos de revistas | 4 | 7 | 7 | 76.6% | 69.9% |
| Películas | 162 | 153 | 149 | -5.2% | -8.0% |
| Producción y distribución en México | 147 | 130 | 126 | -11.8% | -14.5% |
| Producción y distribución en el extranjero | 14 | 1 | 1 | -90.3% | -90.6% |
| Distribución por filiales en el extranjero | 0 | 22 | 22 | n. r. | n. r. |
| Eventos y espectáculos | 306 | 354 | 343 | 15.9% | 12.3% |
| En México | 303 | 345 | 335 | 13.9% | 10.5% |
| En el extranjero | 2 | 9 | 8 | 259.1% | 248.2% |
| Juegos y sorteos | 535 | 607 | 589 | 13.6% | 10.2% |
| Radio abierta | 135 | 177 | 171 | 30.6% | 26.6% |
| Distribución de publicaciones | 65 | 69 | 67 | 5.7% | 2.5% |
| En México | 35 | 49 | 47 | 39.2% | 35.0% |
| De filiales el extranjero | 30 | 20 | 19 | -33.5% | -35.5% |
| Ventas netas por segmento | 17,229 | 20,276 | 19,659 | 17.7% | 14.1% |
| Operaciones intersegmento | -305 | -416 | -404 | 36.4% | 32.3% |
| Ventas netas | 16,924 | 19,859 | 19,255 | 17.3% | 13.8% |
| Utilidad de operación | 2,984 | 4,810 | 4,664 | 61.2% | 56.3% |
| Utilidad neta | 1,184 | 1,803 | 1,748 | 52.3% | 47.7% |
| Activos totales | 193,690 | 242,891 | 235,503 | 25.4% | 21.6% |
| Pasivos totales | 113,742 | 153,208 | 148,548 | 34.7% | 30.6% |
| Empleados | 33,967 | 42,041 | n. .r. | 24.8% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados del Grupo Televisa•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ventas totales | 2,696 | 3,339 | 3,237 | 23.8% | 20.1% |
| Video | 1,535 | 1,692 | 1,640 | 10.3% | 6.9% |
| Internet | 591 | 789 | 765 | 33.5% | 29.4% |
| Telefonía | 305 | 335 | 324 | 9.7% | 6.4% |
| Empresarial | 242 | 499 | 483 | 105.9% | 99.6% |
| Otros | 20 | 21 | 20 | 4.7% | 1.5% |
| Canal de televisión de paga (Videorola) | 3 | 4 | 4 | 7.4% | 4.1% |
| Utilidad de operación | 795 | 1,111 | 1,077 | 39.7% | 35.5% |
| Utilidad neta | 608 | 809 | 784 | 33.1% | 29.0% |
| Activos totales | 22,912 | 26,421 | 25,617 | 15.3% | 11.8% |
| Pasivos totales | 6,913 | 7,610 | 7,379 | 10.1% | 6.7% |
| Empleados | 13,323 | 15,117 | n. r. | 13.5% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados de Megacable•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 2,278 | 2,578 | 2,500 | 13.2% | 9.8% |
| Servicio de video (televisión) | 596 | 630 | 611 | 5.8% | 2.6% |
| Servicio de internet | 444 | 543 | 527 | 22.2% | 18.5% |
| Servicio de telefonía | 236 | 232 | 225 | -1.5% | -4.5% |
| Arrendamientos | 225 | 254 | 246 | 12.9% | 9.5% |
| Telecomunicaciones | 614 | 684 | 664 | 11.4% | 8.1% |
| Publicidad | 31 | 40 | 39 | 28.3% | 24.4% |
| Instalaciones | 6 | 3 | 3 | -48.7% | -50.3% |
| Otros | 20 | 27 | 26 | 35.9% | 31.8% |
| Servicios de telecomunicaciones en el extranjero | 106 | 165 | 160 | 55.2% | 50.5% |
| Utilidad de operación | 361 | 472 | 458 | 30.7% | 26.7% |
| Utilidad neta | 236 | 258 | 250 | 9.3% | 6.0% |
| Activos totales | 17,819 | 18,643 | 18,076 | 4.6% | 1.4% |
| Pasivos totales | 6,514 | 5,948 | 5,767 | -8.7% | -11.5% |
| Empleados | 2,986 | 5.606 | ——— | 87.7% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados de Izzy Telecom (Cablevisión)•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación nominal | Variación real r |
| Ventas netas | 2,541 | 2,545 | 2,468 | 0.2% | -2.9% |
| Televisión nacional | 1,933 | 1,847 | 1,791 | -4.5% | -7.4% |
| Azteca América | 314 | 329 | 319 | 4.8% | 1.6% |
| Derechos de programación | 112 | 131 | 127 | 17.2% | 13.7% |
| Otros segmentos | 182 | 239 | 232 | 31.4% | 27.4% |
| Utilidad de operación | 296 | 110 | 107 | -62.7% | -63.8% |
| Utilidad neta | -178 | -676 | -655 | 280.4% | 268.9% |
| Activos totales | 38,087 | 39,557 | 38,354 | 3.9% | 0.7% |
| Pasivos totales | 26,018 | 28,106 | 27,251 | 8.0% | 4.7%/ |
| Empleados | 4,746 | 4,596 | n. r. | -3.2% | n. r. |
| Partidas informativas* | |||||
| Ventas netas | 2,541 | 2,545 | 2,468 | 0.2% | -2.9% |
| Ventas domésticas de publicidad | 2,227 | 2,117 | 2,053 | -4.9% | -7.8% |
| Azteca América | 269 | 284 | 275 | 5.6% | 2.4% |
| Ventas de contenido a otros países | 26 | 58 | 56 | 123.1% | 116.3% |
| Azteca Guatemala y Azteca Honduras | 10 | 14 | 14 | 40.0% | 35.7% |
| Azteca Comunicaciones Colombia | 9 | 72 | 70 | 700.0% | 6755.7% |
| Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. * Televisión Azteca suele variar, con cierta consistencia, los criterios de agrupación de sus resultados. Ofrecemos esta información adicional que puede ayudar a tener una mejor perspectiva de las operaciones de la empresa. |
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Resultados de Televisión Azteca•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 2,971 | 2,416 | 2,343 | -18.7% | -21.1% |
| Servicio local | 746 | 839 | 813 | 12.4% | 9.0% |
| Larga distancia | 260 | 0 | 0 | n. r. | n. r. |
| Internet y video | 315 | 355 | 345 | 12.8% | 9.4% |
| Datos y redes | 464 | 491 | 476 | 5.8% | 2.6% |
| Servicios integrados | 760 | 538 | 522 | -29.2% | -31.3% |
| Tráfico internacional | 344 | 133 | 129 | -61.4% | -62.6% |
| Otros | 81 | 60 | 58 | -26.3% | -28.6% |
| Utilidad de operación | -148 | 818 | 793 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -260 | 176 | 171 | n. r. | n. r. |
| Activos totales | 19,955 | 21,890 | 21,224 | 9.7% | 6.4% |
| Pasivos totales | 12,670 | 15.972 | 15,486 | 26.1% | 22.2% |
| Empleados | 7,114 | 7,217 | ——– | 1.4% | ——- |
| Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados de Axtel•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 197 | 268 | 260 | 36.0% | 31.8% |
| Utilidad de operación | -7 | 87 | 84 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -65 | 29 | 28 | n. r. | n. r. |
| Activos totales | 1,665 | 3,009 | 2,918 | 80.8% | 75.3% |
| Pasivos totales | 354 | 1,497 | 1,452 | 322.6% | 309.7% |
| Empleados | 529 | 434 | 421 | -18.0% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados del Grupo Radio Centro•
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| Concepto | 3M 2014 | 3M 2015 | 3M 2015 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 13 | 14 | 14 | 9.2% | 5.9% |
| Utilidad de operación | 7 | 9 | 9 | 32.6% | 28.6% |
| Utilidad neta | 5 | 4 | 4 | -2.2% | -5.2% |
| Activos totales | 340 | 322 | 312 | -5.2% | -8.1% |
| Pasivos totales | 300 | 266 | 258 | -11.4% | -14.1% |
| Empleados | 0 | 0 | —– | —– | —– |
| Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
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Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Empresarial Ángeles
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 18, 2014
Aunque no es posible afirmarlo rotundamente, todo indica que la mayoría de los negocios de Olegario Vázquez Raña y familia giran en torno al Grupo Empresarial Ángeles.
El brazo mediático del grupo comenzó a forjarse con la compra de estaciones de radio –Imagen– en 2003
A partir de entonces ha creado la familia ha desarrollado un conglomerado de medios que incluye varias empresas como son el periódico Excélsior, el canal de televisión Cadena Tres, el canal de televisión de paga Excélsior TV, una productora de sitios de internet y hasta un equipo de futbol profesional.
Dentro del feudo empresarial de Olegario Vázquez Raña debe incluirse también a la firma constructora Prodemex que ha ganado creciente importancia en los últimos años.
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Licitación de TV abierta: ¿dónde quedó la euforia?
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 3, 2014
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Consulta el texto de este artículo en la página de Letras Libres: http://www.letraslibres.com/blogs/polifonia/licitacion-de-tv-abierta-donde-quedo-la-euforia.
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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 25, 2014
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014r | Variación nominal | Variación realr |
| México | 204,023 | 205,200 | 197,378 | 0.6% | -3.3% |
| Telefonía móvil | 131,972 | 132,181 | 127,142 | 0.2% | -3.7% |
| Telefonía fija y otros | 78,038 | 79,090 | 76,075 | 1.3% | -2.5% |
| Operaciones intersegmentos | -5,987 | -6,071 | -5,840 | 1.4% | -2.5% |
| Argentina, Uruguay y Paraguay | 30,140 | 28,492 | 27,406 | -5.5% | -9.1% |
| Brasil | 143,547 | 154,812 | 148,910 | 7.8% | 3.7% |
| Colombia | 54,432 | 56,320 | 54,173 | 3.5% | -0.5% |
| Chile | 14,965 | 12,708 | 12,224 | -15.1% | -18.3% |
| Ecuador | 16,000 | 16,113 | 15,498 | 0.7% | -3.1% |
| Perú | 16,943 | 18,510 | 17,804 | 9.2% | 5.1% |
| América Central y El Caribe | 36,188 | 36,763 | 35,361 | 1.6% | -2.3% |
| Estados Unidos | 56,238 | 63,700 | 61,272 | 13.3% | 9.0% |
| Austria | 53,146 | 54,695 | 52,610 | 2.9% | -1.0% |
| Otros | 9,590 | 7,217 | 6,942 | -24.7% | -27.6% |
| Ingresos totales | 635,212 | 654,528 | 629,577 | 3.0% | -0.9% |
| Utilidad de operación | 122,760 | 118,712 | 114,187 | -3.3% | -7.0% |
| Utilidad neta | 58,931 | 43,570 | 41,909 | -26.1% | -28.9% |
| Empleados | 161,250 | 189,737 | n. r. | 17.7% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014r | Variación nominal | Variación realr |
| Publicidad | 16,546 | 16,833 | 16,191 | 1.7% | -2.1% |
| Venta de publicidad en México | 16,338 | 16,510 | 15,881 | 1.1% | -2.8% |
| Venta de publicidad en el extranjero | 99 | 200 | 192 | 101.7% | 94.0% |
| Venta de publicidad de filiales en el extranjero | 109 | 122 | 118 | 12.2% | 7.9% |
| Venta de canales | 2,625 | 2,079 | 1,999 | -20.8% | -23.8% |
| En México | 2,112 | 1,494 | 1,437 | -29.3% | -32.0% |
| En el extranjero | 512 | 585 | 562 | 14.1% | 9.7% |
| Venta de programas y licencias | 4,213 | 4,828 | 4,644 | 14.6% | 10.2% |
| En México | 453 | 555 | 534 | 22.6% | 17.9% |
| En el extranjero | 3,760 | 4,273 | 4,110 | 13.6% | 9.3% |
| Sky (televisión satelital) | 11,918 | 13,009 | 12,513 | 9.2% | 5.0% |
| En México | 10,729 | 11,754 | 11,306 | 9.6% | 5.4% |
| Pago por evento | 157 | 149 | 143 | -5.1% | -8.8% |
| Comercialización de canales | 220 | 274 | 264 | 24.8% | 20.1% |
| Filiales en el extranjero | 812 | 832 | 800 | 2.4% | -1.5% |
| Cable y telecomunicaciones | 12,539 | 14,709 | 14,149 | 17.3% | 12.8% |
| Televisión de paga | 5,584 | 6,279 | 6,040 | 12.4% | 8.2% |
| Internet | 2,757 | 3,518 | 3,384 | 27.6% | 22.7% |
| Instalación del servicio | 78 | 92 | 89 | 18.7% | 14.2% |
| Pago por evento | 45 | 27 | 26 | -39.6% | -41.9% |
| Comercialización de canales | 328 | 341 | 328 | 4.1% | 0.1% |
| Telefonía | 1,675 | 1,873 | 1,801 | 11.8% | 7.5% |
| Telecomunicaciones | 1,687 | 2,048 | 1,970 | 21.4% | 16.7% |
| Otros de telecomunicaciones | 77 | 176 | 169 | 129.0% | 120.2% |
| Telecomunicaciones de filiales en el extranjero | 308 | 355 | 342 | 15.2% | 10.8% |
| Otros negocios | 5,499 | 5,671 | 5,455 | 3.1% | -0.8% |
| Revistas | 2,291 | 1,986 | 1,910 | -13.3% | -16.6% |
| Ventas en México | 406 | 409 | 393 | 0.6% | -3.2% |
| Ventas en el extranjero | 658 | 496 | 477 | -24.6% | -27.5% |
| Ingresos por publicidad en México | 455 | 465 | 447 | 2.1% | -1.8% |
| Ingresos por publicidad en el extranjero | 761 | 604 | 581 | -20.6% | -23.6% |
| Otros ingresos de revistas | 11 | 13 | 12 | 17.3% | 12.8% |
| Películas | 247 | 375 | 360 | 51.6% | 45.8% |
| Producción y distribución en México | 174 | 232 | 223 | 33.1% | 28.1% |
| Producción y distribución en el extranjero | 41 | 0 | 0 | ||
| Distribución por filiales en el extranjero | 32 | 143 | 138 | 342.3% | 325.4% |
| Eventos y espectáculos | 855 | 900 | 866 | 5.2% | 1.2% |
| En México | 786 | 793 | 763 | 1.0% | -2.9% |
| En el extranjero | 70 | 106 | 102 | 53.0% | 47.2% |
| Juegos y sorteos | 1,465 | 1,618 | 1,556 | 10.4% | 6.2% |
| Radio abierta | 423 | 506 | 487 | 19.5% | 14.9% |
| Distribución de publicaciones | 217 | 286 | 276 | 32.2% | 27.2% |
| En México | 119 | 151 | 145 | 27.5% | 22.6% |
| En el extranjero | 0 | 53 | 51 | n. r. | n. r. |
| De filiales el extranjero | 98 | 83 | 80 | -15.6% | -18.8% |
| Ventas netas por segmento | 53,339 | 57,129 | 54,951 | 7.1% | 3.0% |
| Operaciones intersegmento | -992 | -1,031 | -991 | n. r. | n. r. |
| Ventas netas | 52,348 | 56,098 | 53,960 | 7.2% | 3.1% |
| Utilidad de operación | 13,419 | 8,410 | 8,089 | -37.3% | -39.7% |
| Utilidad neta | 6,377 | 3,998 | 3,846 | -37.3% | -39.7% |
| Empleados | 31,462 | 38,462 | n.r. | 22.2% | n.r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación nominal | Variación real r |
| Ventas netas | 8,252 | 9,071 | 8,725 | 9.9% | 5.7% |
| Televisión nacional | 6,825 | 7,257 | 6,980 | 6.3% | 2.3% |
| Azteca América | 723 | 768 | 738 | 6.2% | 2.2% |
| Derechos de programación | 308 | 312 | 300 | 1.4% | -2.5% |
| Otros segmentos | 396 | 734 | 706 | 85.1% | 78.1% |
| Utilidad de operación | 1,641 | 1,675 | 1,612 | 2.1% | -1.8% |
| Utilidad neta | 385 | 97 | 94 | -74.7% | -75.7% |
| Empleados | 3,581 | 4,196 | n. r. | 17.2% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ventas totales | 7,320 | 8,367 | 8,048 | 14.3% | 9.9% |
| Video | 4,379 | 4,632 | 4,455 | 5.8% | 1.7% |
| Internet | 1,568 | 1,877 | 1,805 | 19.7% | 15.1% |
| Telefonía | 912 | 955 | 919 | 4.7% | 0.7% |
| Empresarial | 390 | 838 | 806 | 114.9% | 106.7% |
| Otros | 64 | 57 | 55 | -11.7% | -15.1% |
| Canal de televisión de paga (Videorola) | 8 | 8 | 9 | 20.6% | 16.0% |
| Utilidad de operación | 2,024 | 2,317 | 2,229 | 14.5% | 10.1% |
| Utilidad neta | 1,676 | 1,827 | 1,757 | 9.0% | 4.8% |
| Empleados | 12,656 | 13,678 | n. r. | 8.1% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 7,299 | 8,214 | 7,901 | 12.5% | 8.2% |
| Servicio local | 2,447 | 2,217 | 2,132 | -9.4% | -12.9% |
| Larga distancia | 863 | 780 | 750 | -9.6% | -13.1% |
| Internet y video | 754 | 984 | 946 | 30.5% | 25.5% |
| Datos y redes | 1,416 | 1,404 | 1,350 | -0.8% | -4.6% |
| Servicios integrados | 1,062 | 1,522 | 1,464 | 43.3% | 37.9% |
| Tráfico internacional | 451 | 1,059 | 1,019 | 134.8% | 125.9% |
| Otros | 306 | 249 | 240 | -18.6% | -21.7% |
| Utilidad de operación | 2,786 | -347 | -333 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | 2,677 | -891 | -857 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 6,791 | 6,671 | n. r. | -1.8% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 6,197 | 7,189 | 6,914 | 16.0% | 11.6% |
| Servicio digital (televisión) | 1,781 | 1,831 | 1,761 | 2.8% | -1.1% |
| Servicio de internet | 1,001 | 1,227 | 1,180 | 22.6% | 17.9% |
| Servicio de telefonía | 596 | 703 | 677 | 18.1% | 13.6% |
| Arrendamientos | 565 | 687 | 661 | 15.4% | 11.0% |
| Telecomunicaciones | 1,675 | 2,086 | 2,007 | 24.5% | 19.8% |
| Publicidad | 92 | 112 | 108 | 22.3% | 17.7% |
| Instalaciones | 16 | 19 | 18 | 13.9% | 9.5% |
| Otros | 31 | 65 | 62 | 106.8% | 98.9% |
| Servicios de telecomunicaciones en el extranjero | 409 | 459 | 441 | 12.2% | 7.9% |
| Utilidad de operación | 928 | 1,392 | 1,339 | 50.1% | 44.3% |
| Utilidad neta | 626 | 918 | 883 | 46.7% | 41.1% |
| Empleados | 4,932 | 4,290 | n. r. | -13.0& | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 684 | 680 | 654 | -0.5% | -4.3% |
| Utilidad de operación | 118 | 98 | 94 | -17.2% | -20.3% |
| Utilidad neta | -55 | 54 | 52 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 535 | 447 | n. r. | -16.4% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Resultados del Grupo Radio Centro•
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| Concepto | 9M 2013 | 9M 2014 | 9M 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 39 | 41 | 39 | 4.5% | 0.5% |
| Utilidad de operación | -12 | 20 | 19 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -19 | 10 | 10 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 0 | 0 | —– | —– | —– |
| Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
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Televisión de paga: territorio de gigantes
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 7, 2014
Por Mientras que en México seguimos pensando, con cierto romanticismo, que es necesario la operación de otras cadenas de televisión abierta para romper el duopolio de Televisa-TV Azteca en la oferta local, en el exterior, los grandes gigantes de los medios consolidan sus posiciones en la televisión de paga.
En Estados Unidos está en marcha los planes para que Comcast –la empresa de medios más poderosa del planeta— fusione a Time Warner Cable. La unión permitiría que la nueva Comcast pueda distribuir señales de televisión de paga entre 30 millones de suscriptores de los 50 mercados metropolitanos más importantes de Estados Unidos.
Por su parte, la poderosa AT&T –que se ubica permanentemente entre las dos empresas de telecomunicaciones más grandes del planeta— alzó la mano y decidió hacer la oferta de compra de DirecTV. AT&T ya ofrece el servicio de la televisión de paga a sus clientes –por medio de U-verse atiende 5.7 millones de suscriptores de televisión—, pero ahora añadirá los 20 millones de abonados que tiene DirecTV en Estados Unidos, más otros 18 millones en América Latina.
Las autoridades de Estados Unidos están analizando ambas transacciones y de ser aprobadas darán un nuevo impulso al proceso de monopolización en la televisión de paga.
Del otro lado del océano se marcha hacia el mismo rumbo. El magnate Rupert Murdoch está reorganizando su posesiones en la televisión de paga europea y tiene previsto crear Sky Europa.
Se trata de unir bajo un mismo paraguas a BSkyB (Gran Bretaña), Sky Italia y Sky Alemania. En la primera compañía Murdoch detenta el 39.1% de las acciones totales y 100% y 57.4% en su pares italiana y alemana, respectivamente.
Con la fusión, Sky Europa dará servicio a 20 millones de clientes en tres importantes mercados de ese continente.
Entre paréntesis debe de mencionarse que Murdoch intentó comprar también a Time Warner –venida a menos en los últimos años–, pero la oferta fue finalmente cancelada.
En meses anteriores el furor por la redes de televisión de paga –que en algunos casos también pueden ser utilizadas para brindar servicios de acceso a internet y a la telefonía– ha llevado a diversos acuerdos y fusiones.
En México, el dominio en el ramo está dividido entre Televisa y Megacable, pero no debe olvidarse que América Móvil –Slim—sólo está esperando que las autoridades locales ya no le pongan más pretextos para que pueda entrar a ofrecer sus servicios en el mercado local.
Mientras tanto, si AT&T acaba comprando a DirecTV se convertirá en socio de Televisa en el servicio de televisión satelital Sky.
América Móvil, por su parte es ya un importante consorcio internacional de televisión de paga, pues ofrece el servicio a 20.3 millones de clientes en toda América Latina.
Lo dicho: el negocio de la televisión de paga se convertirá en área exclusiva de grandes colosos. Mientras tanto, en México, seguimos esperando que se llegue la competencia a la televisión abierta. ¿Tendrá sentido?
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Inflación de los productos mediáticos, junio de 2014
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 1, 2014
Durante la primera mitad del año, la inflación general de la economía acumuló una variación de 1.09%. Si bien existe una tendencia a la baja de los precios, su trayectoria anual –12 meses—es de 3.75% por encima del objetivo de 3.00% establecido para todo el año.
Al contrario de lo que venía sucediendo meses atrás, algunos bienes y servicios mediáticos han contribuido a la relativa presión inflacionaria.
Los accesorios para el consumo mediático no son parte de esta tendencia debido a que, casi de manera generalizada, reportan un aumento de precios menor al general de la economía o, en los casos de los reproductores de audio y de video reducciones absolutas durante los primeros seis meses del año.
En el caso de los servicios, la tendencia es similar con la notable excepción del costo de entrada al cine que, sistemáticamente, reporta un alza superior al de la inflación general de la economía. Dentro de los servicios es importante destacar la notable caída en las tarifas de la telefonía celular (5.67%) durante los primeros seis meses del año.
Los mayores repuntes de precios se suscitan en el segmento de los bienes, como el periódico y las revistas, ya que sus precios se han incrementado por encima o en términos muy similares a la inflación general..
Las tarifas publicitarias, por su parte, acumulan un mes más en su tendencia a la baja.
La relativa presión general en el crecimiento de los costos y las dificultades para elevar el consumo de la población, aunado a la transición tecnológica –que por ejemplo, está postrando a la publicaciones impresas— empiezan a modificar las tendencias prevalecientes en los precios de los productos y servicios mediáticos y serán los principales condicionantes de su comportamiento futuro.
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Evolución de los precios de los bienes y servicios mediáticos, junio de 2014
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| Concepto | Inflación del mes |
Inflación acumulada 1/ |
Inflación anual 2/ |
| Índice general | 0.17% | 1.09% | 3.75% |
| Accesorios | |||
| Computadoras | 0.00% | 0.59% | -2.66% |
| Televisores | -0.17% | 0.18% | -0.41% |
| Equipos y reproductores de audio | 0.64% | -0.88% | -1.50% |
| Reproductores de video | 0.47% | -0.87% | -0.28% |
| Servicios | |||
| Televisión de paga | -0.03% | 0.28% | 0.39% |
| Cine | 0.75% | 2.73% | 2.89% |
| Servicio de internet | 0.12% | -0.79% | -0.98% |
| Telefonía móvil | -0.04% | -0.79% | -5.67% |
| Bienes | |||
| Periódicos | 0.24% | 1.30% | 1.52% |
| Revistas | 0.13% | 1.02% | 2.08% |
| Películas, música y videojuegos | 0.30% | 0.15% | 2.22% |
| Partidas informativas | |||
| Publicidad y actividades conexas 3/ | 0.01% | -1.46% | -1.66% |
| Telefonía local fija | -0.08% | -0.16% | -0.32% |
| Fuente: elaboración propia con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), nueva base, segunda quincena de diciembre de 2010 = 100. Disponible en: http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/inp/default.aspx/. 1/ Durante el año 2014. 2/ Respecto al mismo mes de 2013. 3/ El cálculo se realizó sobre la base del nuevo índice de precios productor, junio de 2012= 100. |
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Posted in Datos | Etiquetado: acceso a Internet, índice nacional de precios al consumidor, casetes, cine, computadoras, discos, inegi, inflación, Inflación acumulada, Inflación anual, Medios de comunicación, Periódicos, precios, publicidad, renta de películas, reproductores de audio, reproductores de video, revistas, tarifas, tarifas publicitarias, telefonía, telefonía fija, telefonía móvil, televisión, televisión de paga, televisores, videojuegos | Leave a Comment »
Reportes financieros de las empresas de medios al primer semestre de 2014
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 24, 2014
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014r | Variación nominal | Variación realr |
| México | 135,841 | 137,543 | 132,417 | 1.3% | -2.5% |
| Telefonía móvil | 87,926 | 89,221 | 85,896 | 1.5% | -2.3% |
| Telefonía fija y otros | 51,972 | 52,510 | 50,553 | 1.0% | -2.7% |
| Operaciones intersegmentos | -4,057 | -4,188 | -4,032 | 3.2% | -0.6% |
| Argentina, Uruguay y Paraguay | 19,888 | 18,255 | 17,574 | -8.2% | -11.6% |
| Brasil | 97,224 | 99,572 | 95,861 | 2.4% | -1.4% |
| Colombia | 36,055 | 37,372 | 35,980 | 3.7% | -0.2% |
| Chile | 9,953 | 8,518 | 8,200 | -14.4% | -17.6% |
| Ecuador | 10,550 | 10,738 | 10,337 | 1.8% | -2.0% |
| Perú | 11,848 | 11,638 | 11,204 | -1.8% | -5.4% |
| América Central y El Caribe | 24,025 | 24,425 | 23,515 | 1.7 | -2.1% |
| Estados Unidos | 37,563 | 42,125 | 40,555 | 12.1% | 8.0% |
| Otros | 4,813 | 7,888 | 7,594 | 63.9% | 57.8% |
| Ingresos totales | 387,759 | 398,074 | 383,238 | 2.7% | -1.2% |
| Utilidad de operación | 79,214 | 77,932 | 75,028 | -1.6% | -5.3% |
| Utilidad neta | 41,064 | 32,720 | 31,501 | -20.3% | -23.3% |
| Empleados | 163,524 | 172,212 | n. r. | n. r. | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014r | Variación nominal | Variación realr |
| Publicidad | 10,119 | 10,817 | 10,414 | 6.9% | 2.9% |
| Venta de publicidad en México | 9,987 | 10,609 | 10,213 | 6.2% | 2.3% |
| Venta de publicidad en el extranjero | 59 | 129 | 124 | 116.9% | 108.8% |
| Venta de publicidad de filiales en el extranjero | 72 | 80 | 77 | 10.6% | 6.5% |
| Venta de canales | 1,753 | 1,360 | 1,309 | -22.4% | -25.3% |
| En México | 1,419 | 975 | 938 | -31.3% | -33.9% |
| En el extranjero | 333 | 385 | 371 | 15.7% | 11.4% |
| Venta de programas y licencias | 2,718 | 3,070 | 2,956 | 12.9% | 8.7% |
| En México | 293 | 337 | 325 | 15.0% | 10.7% |
| En el extranjero | 2,425 | 2,733 | 2,631 | 12.7% | 8.5% |
| Sky | 7,828 | 8,532 | 8,214 | 9.0% | 4.9% |
| En México | 7,059 | 7,706 | 7,419 | 9.2% | 5.1% |
| Pago por evento | 106 | 106 | 102 | 0.2% | -3.5% |
| Comercialización de canales | 135 | 159 | 153 | 17.8% | 13.4% |
| Filiales en el extranjero | 529 | 561 | 540 | 6.2% | 2.2% |
| Cable y telecomunicaciones | 8,165 | 9,404 | 9,054 | 15.2% | 10.9% |
| Televisión de paga | 3,659 | 4,056 | 3,905 | 10.9% | 6.7% |
| Internet | 1,805 | 2,261 | 2,177 | 25.2% | 20.6% |
| Instalación del servicio | 45 | 66 | 64 | 47.6% | 42.1% |
| Pago por evento | 34 | 16 | 15 | -53.8% | -55.5% |
| Comercialización de canales | 212 | 207 | 199 | -2.3% | -5.9% |
| Telefonía | 1,088 | 1,227 | 1,181 | 12.7% | 8.5% |
| Telecomunicaciones | 1,112 | 1,237 | 1,191 | 11.3% | 7.1% |
| Otros de telecomunicaciones | 62 | 109 | 105 | 76.5% | 69.9% |
| Telecomunicaciones de filiales en el extranjero | 149 | 225 | 217 | 51.5% | 45.9% |
| Otros negocios | 3,628 | 3,734 | 3,595 | 2.9% | -0.9% |
| Revistas | 1,505 | 1,352 | 1,302 | -10.2% | -13.5% |
| Ventas en México | 265 | 292 | 281 | 10.0% | 5.9% |
| Ventas en el extranjero | 448 | 353 | 340 | -21.2% | -24.1% |
| Ingresos por publicidad en México | 290 | 300 | 289 | 3.5% | -0.3% |
| Ingresos por publicidad en el extranjero | 496 | 400 | 385 | -19.2% | -22.2% |
| Otros ingresos de revistas | 7 | 8 | 7 | 8.1% | 4.1% |
| Películas | 173 | 315 | 303 | 82.2% | 75.4% |
| Producción y distribución en México | 118 | 173 | 166 | 45.8% | 40.3% |
| Producción y distribución en el extranjero | 27 | 30 | 29 | 11.2% | 7.1% |
| Distribución por filiales en el extranjero | 27 | 112 | 108 | 308.5% | 293.3% |
| Eventos y espectáculos | 579 | 524 | 505 | -9.4% | -12.8% |
| En México | 520 | 491 | 473 | -5.6% | -9.1% |
| En el extranjero | 59 | 33 | 32 | -43.3% | -45.4% |
| Juegos y sorteos | 968 | 1,066 | 1,026 | 10.1% | 6.0% |
| Radio abierta | 264 | 327 | 315 | 24.1% | 19.5% |
| Distribución de publicaciones | 139 | 150 | 144 | 7.5% | 3.5% |
| En México | 75 | 90 | 87 | 21.3% | 16.8% |
| En el extranjero | 65 | 59 | 57 | -8.3% | -11.7% |
| Ventas netas por segmento | 34,210 | 36,918 | 35,543 | 7.9% | 3.9% |
| Operaciones intersegmento | -626 | -650 | -626 | n. r. | n. r. |
| Ventas netas | 33,585 | 36,268 | 34,917 | 8.0% | 4.0% |
| Utilidad de operación | 8,345 | 7,851 | 7,558 | -5.9% | -9.4% |
| Utilidad neta | 3,745 | 3,826 | 3,684 | 2.2% | -1.6% |
| Empleados | 34,210 | 36,918 | n.r. | n.r. | |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. 1/ Del segmento de televisión abierta. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 4,669 | 5,644 | 5,434 | 20.9% | 16.4% |
| Servicio local | 1,660 | 1,482 | 1,427 | -10.7% | -14.1% |
| Larga distancia | 571 | 511 | 492 | -10.5% | -13.8% |
| Internet y video | 480 | 645 | 621 | 34.4% | 29.4% |
| Datos y redes | 966 | 938 | 903 | -2.9% | -6.5% |
| Servicios integrados | 497 | 1,187 | 1,143 | 138.8% | 129.9% |
| Tráfico internacional | 295 | 716 | 689 | 142.7% | 133.7% |
| Otros | 200 | 165 | 159 | 17.5% | -20.6% |
| Utilidad de operación | 2,848 | -247 | -238 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | 2,743 | -447 | -430 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 6,791 | 6,838 | n. r. | n. r. | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ventas totales | 4,845 | 5,487 | 5,283 | 13.3% | 9.1% |
| Video | 2,911 | 3,062 | 2,948 | 5.2% | 1.3% |
| Internet | 1,040 | 1,230 | 1,184 | 18.3% | 13.9% |
| Telefonía | 606 | 623 | 600 | 2.8% | -1.0% |
| Empresarial | 248 | 531 | 511 | 114.1% | 106.1% |
| Otros | 42 | 42 | 40 | 0.0% | -3.7% |
| Utilidad de operación | 1,351 | 1,538 | 1,481 | 13.8% | 9.6% |
| Utilidad neta | 1,102 | 1,226 | 1,180 | 11.2% | 7.1% |
| Empleados | 12,656 | 13,678 | n. r. | 8.1% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación nominal | Variación real r |
| Ventas netas | 5,236 | 5,793 | 5,577 | 10.6% | 6.5% |
| Televisión nacional | 4,343 | 4,671 | 4,497 | 7.6% | 3.5% |
| Azteca América | 462 | 513 | 494 | 11.1% | 7.0% |
| Derechos de programación | 144 | 196 | 189 | 36.6% | 31.5% |
| Otros segmentos | 288 | 413 | 397 | 43.3% | 37.9% |
| Utilidad de operación | 959 | 920 | 886 | -4.0% | -7.6% |
| Utilidad neta | 67 | 99 | 95 | 48.3% | 42.7% |
| Empleados | 4,167 | 4,069 | n. r. | -2.4% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 4,021 | 4,675 | 4,501 | 16.3% | 11.9% |
| Servicio digital (televisión) | 1,175 | 1,235 | 1,189 | 5.1% | 1.2% |
| Servicio de internet | 655 | 879 | 846 | 34.2% | 29.2% |
| Servicio de telefonía | 385 | 461 | 443 | 19.6% | 15.1% |
| Arrendamientos | 388 | 452 | 435 | 16.7% | 12.3% |
| Telecomunicaciones | 1,101 | 1,226 | 1,180 | 11.3% | 7.2% |
| Publicidad | 58 | 75 | 72 | 28.1% | 23.4% |
| Instalaciones | 11 | 12 | 11 | 7.4% | 3.4% |
| Otros | 29 | 41 | 39 | 38.7% | 33.5% |
| Servicios de telecomunicaciones en el extranjero | 218 | 295 | 284 | 35.4% | 30.4% |
| Utilidad de operación | 667 | 846 | 815 | 26.8% | 22.1% |
| Utilidad neta | 549 | 551 | 530 | 0.4% | -3.4% |
| Empleados | 4,932 | 4,273 | n. r. | -13.4& | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 438 | 423 | 407 | -3.5% | -7.1% |
| Utilidad de operación | 69 | 23 | 22 | -66.3% | -67.5% |
| Utilidad neta | -65 | -56 | -54 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 535 | 497 | n. r. | -7.1% | n. r. |
| Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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| Concepto | 1S 2013 | 1S 2014 | 1S 2014 r | Variación Nominal | Variación Real r |
| Ingresos | 26 | 27 | 26 | 4.5% | 0.6% |
| Utilidad de operación | -10 | 12 | 11 | n. r. | n. r. |
| Utilidad neta | -14 | 6 | 6 | n. r. | n. r. |
| Empleados | 0 | 0 | —– | —– | —– |
| Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI. r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor. n.r. Cálculo no representativo. |
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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros. Más información en este vínculo.
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Los negocios de Time Warner, 2013
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 17, 2014
Actualización de la página 32 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.
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Consultas en el Senado en torno a la reforma de telecomunicaciones y medios
Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en julio 2, 2014
A continuación le ofrecemos a los lectores de La Rueda de la Fortuna el texto completo (PDF) de las diferentes propuestas que se presentaron en las audiencias del Senado de la República sobre las reformas a las leyes que regulan las telecomunicaciones y los medios de comunicación.
El dictamen
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El dictamen |
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Y además… |
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