La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 4, 2015

IFT_logo_03Por Francisco Vidal Bonifaz.

La pregunta que encabeza esta entrada es pertinente a juzgar por la forma en que se han ido retirando los eventuales candidatos a adjudicarse un grupo de canales de televisión abierta que, eventualmente, les permitiría construir una cadena nacional.

El proyecto, con años de añejamiento, se unió finalmente a la serie de iniciativas desatadas por la llamada reforma en telecomunicaciones. La subasta de nuevas cadenas de televisión abierta ha sido una de las divisas más preciadas para el gobierno, una garantía de su vocación de alentar la competencia en el sector.

Pero la terca realidad que impone el dominio de los monopolios –léase Televisa y TV Azteca—y ciertos factores de largo plazo, han minado las posibilidades reales de una amplia competencia en el sector.

Uno a uno los posibles candidatos han abandonado sus intenciones de competir en contra del llamado duopolio.

Primero fue el grupo MVS Comunicaciones que, sin tapujos, señaló: “no es negocio”. Su declaración se emitió en septiembre del año pasado.

Pocos días después se filtró a la prensa una lista de los presuntos interesados, a saber:

Nunca se informó oficialmente, del número y nombre de los grupos que se habían interesado originalmente en participar en la subasta. Sin embargo, el 20 de noviembre, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer que solamente tres grupos habían presentado su garantía de seriedad y un sobre cerrado con las ofertas de cobertura y económica, se trataba de los grupos OEM, Radio Centro e Imagen.

Ahora el IFT reporta que únicamente quedan dos valientes en la contienda: Radio Centro y Grupo Imagen.

No sería extraño que, de continuar en este camino, los postores finalmente se retiren o presenten propuestas inaceptables.

A juzgar por la forma en que se están desarrollando algunos de los proyectos más importantes de la actual administración, no sería extraño que la subasta de la televisión abierta terminara en un fiasco. Al tiempo.

•

Véase también:

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Slim se consolida como el segundo accionista más importante en The New York Times

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 14, 2015

NYT_COPor Francisco Vidal Bonifaz.

Ya es oficial: Carlos Slim ejerció su opción de compra de acciones de la empresa The New York Times Company, editora del diario The New York Times, uno de los rotativos más influyentes en Estados Unidos.

De acuerdo con el comunicado oficial –que puede ser descargado mediante la liga inserta más abajo–, el empresario mexicano, después de la operación, tendrá bajo su control el 16.8% del capital de la empresa de medios. Slim desembolsó 101.1 millones de dólares en esta nueva operación.

Así, los intereses de Slim se consolidan en el segundo sitio de importancia dentro de los accionistas de la compañía.

De acuerdo con reportes de la propia empresa para su asamblea anual de 2014, hasta el 3 de marzo los principales accionistas de The New York Times Company eran:

Accionista Porcentaje de acciones A Porcentaje de acciones B
Familia Ochs Sulzberger 4.3% 90.4%
Intereses de Carlos Slim 1/ 16.0% ——
Fairpointe Capital LLC 9.3% ——
Contrarius Investment Management Limited 7.8% ——
JHL Capital Group LLC 7.5% ——
BlackRock, Inc. 7.5% ——
T. Rowe Price Associates, Inc. 7.0% ——
1/ Ya incluye la opción ejercida el 14 de enero de 2014.
Fuente: elaborado con información de The New York Times Company, Notice of 2014 Annual Meeting
and Proxy Statement, pp. 7-9.

.

Acceso al comunicado oficial (en inglés), descárguelo aquí.

•

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Slim se consolida como el segundo accionista más importante en The New York Times» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de enero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Catorce canales de Tamaulipas se «apagan» y migran a la televisión digital

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 14, 2015

Antenas de TV_03_b

Foto: Paul Capewell | Wikimedia.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El proceso de digitalización de la televisión abierta da un paso adelante y tres poblaciones del estado de Tamaulipas recibirán, a partir de hoy, señales digitales y dejarán de sintonizarse los canales analógicos, tradicionales.

Se trata de la conversión de la señal de 14 canales –listados más abajo– que difunden su señal en Nuevo Laredo, Matamoros y Reynosa, y poblaciones aledañas.

La población de esas ciudades que enfrenten algún problema para sintonizar las nuevas señales puede obtener información en las páginas:

•

Siglas Canal analógico Población de servicio Canal digital Cadena
XEFE 2 Nuevo Laredo 17 Canal local
XHBR 11 Nuevo Laredo 25 Televisa canal 2
XHLAR 57 Nuevo Laredo 38 Televisa canal local
XHLAT 33 Nuevo Laredo 51 Azteca canal 7
XHLNA 21 Nuevo Laredo 50 Azteca canal 13
XHNAT 45 Nuevo Laredo 32 Multimedios TV
XHMTA 11 Matamoros 12 Azteca canal 13
XHOR 14 Matamoros 33 Azteca canal 7
XHRIO 2 Matamoros 26 Mundo Fox
XHVTV 54 Matamoros 51 Multimedios TV
XHREY 12 Reynosa 36 Azteca canal 13
XERV 9 Reynosa-Matamoros 19 Televisa canal 2
XHAB 7 Reynosa-Matamoros 30 Televisa canal local
XHTAM 17 Reynosa-Matamoros 28 Televisa canal 2
Fuentes: elaboración propia con información de Instituto Federal de Telecomunicaciones, Acuerdo por el que el Pleno
del Instituto Federal de Telecomunicaciones determina la terminación de transmisiones analógicas en las áreas
de cobertura de diversas estaciones de televisión radiodifundida que prestan servicio en Nuevo Laredo, Reynosa y
Matamoros en el Estado de Tamaulipas. Disponible en: http://www.tdt.mx/tdt2014/pdf/Publicacion_
DOF_TAMAULIPAS_2014-12-16.pdf.
Instituto Federal de Telecomunicaciones, Registro Público de Concesiones. Disponible en: http://rpc.ift.org.mx/rpc/.
Fred Cantu’s mexicoradiotv.com, Tamaulipas. Disponible en: http://mexicoradiotv.com/tamaulipas/index.htm.

•

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Catorce canales de Tamaulipas se ‘apagan’ y migran a la televisión digital» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de enero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2013

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 10, 2014

A contrapelo de lo que muchas veces se cree, las empresas mexicanas de medios ocupan posiciones de media tabla hacia abajo dentro del grupo de los principales medios de comunicación del mundo, tal y como se reporta en la clasificación de 2013.

La tendencia más general se mantiene inalterada, pues los consorcios de Estados Unidos mantienen la supremacía dentro del negocio mundial mediático.

Como ha sucedido en años anteriores, el criterio de ordenación ha sido el de las ventas del año fiscal 2013 valuadas en dólares americanos.

•

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación, 2013
(millones de dólares)
Lugar Nombre País Sitio Ventas*
1 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 64,657
2 Google EU http://investor.google.com/ 59,825
3 Walt Disney 5/ EU http://corporate.disney.go.com/investors/index.html 45,041
4 Sony 1/ 8/ Japón http://www.sony.net/ 39,344
5 DirecTV Group EU http://investor.directv.com/ 31,754
6 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 29,795
7 Vivendi Francia http://www.vivendi.com/ 29,637
8 Twenty-First Century Fox 3/ 6/ EU http://www.21cf.com/Investor_Relations/ 27,675
9 Time Warner Cable EU http://ir.timewarnercable.com/ 22,120
10 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 21,723
11 Cox Enterprises EU http://www.coxenterprises.com/ 15,900
12 CBS Corp. EU http://investors.cbscorporation.com/ 15,284
13 Liberty Global EU http://www.lgi.com/ir.html 14,474
14 Dish Network EU http://dish.client.shareholder.com/ 13,905
15 Viacom 5/ EU http://www.viacom.com/ 13,794
16 Thomson Reuters Canadá http://thomsonreuters.com/investor_relations/ 12,702
17 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 12,334
18 British Sky Broadcasting Group 3/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 11,349
19 Liberty Interactive EU http://ir.libertyinteractive.com/index.cfm 10,307
20 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 9,584
21 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 9,441
22 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/about-hearst/index.php 9,000
23 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/investors/ 8,901
24 News Corp. 3/ 6/ EU http://investors.newscorp.com/ 8,891
25 Bloomberg EU http://www.bloomberg.com/company/ 8,300
26 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 8,155
27 British Broadcasting Corporation (BBC) 2/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 8,062
28 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 8,000
29 Facebook EU http://investor.fb.com/ 7,872
30 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 6,780
31 Live Nation EU http://www.livenation.com/ 6,479
32 NHK 1/ Japón http://www.nhk.or.jp/pr/english/
corporate/index.html		 6,466
33 Fuji Media Holdings 1/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/en/ir/index.html 6,409
34 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 6,264
35 CC Media Holdings (Clear Channel Communications) EU http://www.clearchannel.com/Investors/
Pages/default.aspx		 6,243
36 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 6,232
37 Naspers 2/ Sudáfrica http://www.naspers.co.za/ 5,902
38 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 5,779
39 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://ir.nielsen.com/ 5,703
40 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 5,535
41 Baidu China http://goo.gl/D9YEW 5,196
42 Gannett EU http://www.gannett.com/ 5,161
43 McGraw Hill Financial 9/ EU http://investor.mcgraw-hill.com/ 4,875
44 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,735
45 Yahoo! EU http://yhoo.client.shareholder.com/ 4,680
46 Netflix EU http://ir.netflix.com/ 4,375
47 ITV Inglaterra http://www.itvplc.com/investors 4,307
48 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 4,152
49 Bonnier Suecia http://www.bonnier.com/about-us/annual-review/ 4,096
50 Liberty Media EU http://ir.libertymedia.com/ 4,002
51 Hallmark EU http://corporate.hallmark.com/Company 4,000
52 Sirius XM Radio EU http://investor.siriusxm.com/ 3,799
53 France Televisions Francia http://www.francetelevisions.fr/groupe/
rapport_annuel.php
 3,765
54 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,750
55 Axel Springer Verlag AG Alemania http://www.axelspringer.de/ 3,721
56 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/es/accionistas/ 3,620
57 Graham Holdings 10/ EU http://www.ghco.com/phoenix.zhtml?
c=62487&p=irol-irhome		 3,488
58 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 3,460
59 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/en/index.php 3,281
60 Regal Entertainment Group EU http://www.regmovies.com/ 3,038
61 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 2,947
62 Tribune Co. EU http://www.tribune.com/ 2,903
63 Daily Mail and General Trust 5/ Inglaterra http://www.dmgt.co.uk/investors 2,736
64 Cinemark Holdings EU http://www.cinemark.com/ 2,683
65 Lions Gate Entertainment 1/ EU http://www.lionsgate.com/corporate/ 2,630
66 Univision Communications EU http://www.univision.net/corp/es/index.jsp 2,627
67 Schibsted Noruega http://www.schibsted.com/en/ir/ 2,592
68 Grupo Clarín Argentina http://www.grupoclarin.com/ir/ 2,592
69 Scripps Networks Interactive EU http://www.scrippsnetworks.com/ 2,531
70 SES Luxemburgo http://www.ses.com/3913663/investors 2,474
71 AOL EU http://corp.aol.com/ 2,320
72 Cequel Communications EU http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?
c=213551&p=irol-IRHome		 2,183
73 Modern Times Group Suecia http://www.mtg.se/ 2,169
74 Egmont Dinamarca http://www.egmont.com/About-Egmont/ 2,153
75 ONO España http://corporativo.ono.es/es/investors 2,122
76 Fairfax Media 3/ Australia http://goo.gl/U86afC 2,099
77 Ziggo Holanda https://www.ziggo.com/en/investors/ 2,078
78 Zoom Multimedia Portugal http://www.zon.pt/institucional/EN/Investidores/
Pages/invest.aspx		 1,895
79 Scholastic 2/ EU http://investor.scholastic.com/ 1,792
80 RCS MediaGroup Italia http://www.rcsmediagroup.it/ 1,746
81 Numericable Francia http://www.numericable.com/investors 1,745
82 Nikkei Inc. Japón http://www.nikkei.co.jp/nikkeiinfo/english/index.html 1,739
83 Altice Group Luxemburgo http://www.altice.net/financials.html 1,709
84 The New York Times Company EU http://www.nytco.com/ 1,577
85 Meredith Corporation 3/ EU http://ir.meredith.com/ 1,471
86 The McClatchy Company EU http://www.mcclatchy.com/ 1,242
87 Yandex Rusia http://company.yandex.com/ 1,239
88 Tamedia Suiza http://www.tamedia.ch/en/investor-relations/ 1,153
89 Telenor Broadcast Noruega http://www.telenor.com/about-us/
our-business/telenor-broadcast/		 1,146
90 Grupo Abril Brasil http://www.grupoabril.com.br/ 1,191
91 Ringier Group Communications Suiza http://www.ringier.com/ 1,107
92 Atresmedia 7/ España http://www.atresmedia.com/ 1,102
93 Singapore Press Holding 4/ Singapur http://sph.listedcompany.com/ 1,013
94 Grupo Saraiva Brasil http://www.livrariasaraiva.com.br/ 1,045
95 Televisión Azteca México http://www.irtvazteca.com/ 944
96 The E. W. Scripps Co. EU http://www.scripps.com/ 817
97 Megacable Holdings México http://inversionistas.megacable.com.mx/ 805
98 Zee Entertainment Enterprises 1/ India http://www.zeetelevision.com/ 707
99 Vocento España http://www.vocento.com/ 704
100 Central European Media Enterprises Bermuda http://www.cetv-net.com/en/investors/
presentations.php		 691
101 NorCell Sweden Holding Suecia https://www.comhem.se/om-com-hem/
investor-relations		 683
102 Tweeter EU https://investor.twitterinc.com/ 665
103 Cineworld Inglaterra http://www.cineworldplc.com/investors 635
104 Public Broadcasting Service EU http://www.pbs.org/about/financial-statements/ 598
105 Sistema Brasileiro de Televisão (SBT) Brasil http://www.sbt.com.br/ 462
106 Independent News & Media Irlanda http://www.inmplc.com/ 428
107 RBA España http://www.rba.es/pagina/datos_relevantes.html 380
108 Caracol Televisión Colombia http://www.caracoltv.com/informacion-
bolsa-de-valores		 377
109 Gray Television EU http://gray.tv/index.php?page=financial-reports 346
110 RCN Televisión Colombia http://www.canalrcn.com/basic-page/atenci%C3%
B3n-al-inversionista-canalrcn-5691		 332
111 O Estado de S Paulo Brasil http://www.estadao.com.br/ 304
112 Zero Hora Brasil http://zerohora.clicrbs.com.br/ 302
113 Empresa Editora El Comercio Perú http://grupoelcomercio.com.pe/ 280
114 Eros International 1/ India http://ir.erosplc.com/investor-relations/default.aspx 215
115 Emmis Communications EU http://www.emmis.com/investors/ 205
116 Spanish Broadcasting System EU http://www.spanishbroadcasting.com/
investorsinfo.html		 154
115 La Nación 5/ Costa Rica http://www.nacion.com/ 138
116 Grupo Radio Centro México http://radiocentro.com.mx/ 76
Fuentes:
Información de las empresas.
Forbes, America’s largest private companies 2014, 5 de noviembre de 2014. Disponible en: http://www.forbes.com/largest-private-companies/list/.
América Economía, 500 Las mayores empresas de América Latina, julio, 2014.
Valor Economico, 1000 maiores empresas, edição 2014. Disponible en: http://www.valor.com.br/valor1000/2014.
Notas:
* En millones de dólares para el año fiscal 2013. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 31 de marzo.
2/ Año fiscal al 31 de mayo.
3/ Año fiscal al 30 de junio.
4/ Año fiscal al 31 de agosto.
5/ Año fiscal al 30 de septiembre.
6/ Fruto de la escisión de News Corp.
7/ Antes Antena Tres.
8/ Sólo incluye comunicaciones y productos móviles (mobile products & communications), juegos (game), películas (picture) y música (music).
9/ Antes McGraw-Hill.
10/ Antes Washington Post Company.

Vea también > Las empresas de medios más grandes del mundo, 2012.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2013» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de diciembre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Empresarial Ángeles

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 18, 2014

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Aunque no es posible afirmarlo rotundamente, todo indica que la mayoría de los negocios de Olegario Vázquez Raña y familia giran en torno al Grupo Empresarial Ángeles.

El brazo mediático del grupo comenzó a forjarse con la compra de estaciones de radio –Imagen– en 2003

A partir de entonces ha creado la familia ha desarrollado un conglomerado de medios que incluye varias empresas como son el periódico Excélsior, el canal de televisión Cadena Tres, el canal de televisión de paga Excélsior TV, una productora de sitios de internet y hasta un equipo de futbol profesional.

Dentro del feudo empresarial de Olegario Vázquez Raña debe incluirse también a la firma constructora Prodemex que ha ganado creciente importancia en los últimos años.

Grupo Angeles, 2014

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Empresarial Ángeles» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de noviembre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 25, 2014

Grafica acciones
.

America_Movil_botonResultados de América Móvil
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
México 204,023 205,200 197,378 0.6% -3.3%
Telefonía móvil 131,972 132,181 127,142 0.2% -3.7%
Telefonía fija y otros 78,038 79,090 76,075 1.3% -2.5%
Operaciones intersegmentos -5,987 -6,071 -5,840 1.4% -2.5%
Argentina, Uruguay y Paraguay 30,140 28,492 27,406 -5.5% -9.1%
Brasil 143,547 154,812 148,910 7.8% 3.7%
Colombia 54,432 56,320 54,173 3.5% -0.5%
Chile 14,965 12,708 12,224 -15.1% -18.3%
Ecuador 16,000 16,113 15,498 0.7% -3.1%
Perú  16,943 18,510 17,804 9.2% 5.1%
América Central y El Caribe 36,188 36,763 35,361 1.6% -2.3%
Estados Unidos 56,238 63,700 61,272 13.3% 9.0%
Austria 53,146 54,695 52,610 2.9% -1.0%
Otros 9,590 7,217 6,942 -24.7% -27.6%
Ingresos totales 635,212 654,528 629,577 3.0% -0.9%
Utilidad de operación 122,760 118,712 114,187 -3.3% -7.0%
Utilidad neta 58,931 43,570 41,909 -26.1% -28.9%
Empleados 161,250 189,737  n. r. 17.7% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado.

•

Televisa_botonResultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
 Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
Publicidad 16,546 16,833 16,191 1.7% -2.1%
Venta de publicidad en México 16,338 16,510 15,881 1.1% -2.8%
Venta de publicidad en el extranjero 99 200 192 101.7% 94.0%
Venta de publicidad de filiales en el extranjero 109 122 118 12.2% 7.9%
Venta de canales 2,625 2,079 1,999 -20.8% -23.8%
En México 2,112 1,494 1,437 -29.3% -32.0%
En el extranjero 512 585 562 14.1% 9.7%
Venta de programas y licencias 4,213 4,828 4,644 14.6% 10.2%
En México 453 555 534 22.6% 17.9%
En el extranjero 3,760 4,273 4,110 13.6% 9.3%
Sky (televisión satelital) 11,918 13,009 12,513 9.2% 5.0%
En México 10,729 11,754 11,306 9.6% 5.4%
Pago por evento 157 149 143 -5.1% -8.8%
Comercialización de canales 220 274 264 24.8% 20.1%
Filiales en el extranjero 812 832 800 2.4% -1.5%
Cable y telecomunicaciones 12,539 14,709 14,149 17.3% 12.8%
Televisión de paga 5,584 6,279 6,040 12.4% 8.2%
Internet 2,757 3,518 3,384 27.6% 22.7%
Instalación del servicio 78 92 89 18.7% 14.2%
Pago por evento 45 27 26 -39.6% -41.9%
Comercialización de canales 328 341 328 4.1% 0.1%
Telefonía 1,675 1,873 1,801 11.8% 7.5%
Telecomunicaciones 1,687 2,048 1,970 21.4% 16.7%
Otros de telecomunicaciones 77 176 169 129.0% 120.2%
Telecomunicaciones de filiales en el extranjero 308 355 342 15.2% 10.8%
Otros negocios  5,499 5,671 5,455  3.1%  -0.8%
Revistas 2,291  1,986  1,910  -13.3%  -16.6%
Ventas en México  406  409  393  0.6% -3.2%
Ventas en el extranjero  658  496  477  -24.6%  -27.5%
Ingresos por publicidad en México  455  465  447  2.1%  -1.8%
Ingresos por publicidad  en el extranjero  761  604  581  -20.6%  -23.6%
Otros ingresos de revistas  11 13 12 17.3% 12.8%
Películas  247  375  360  51.6% 45.8%
Producción y distribución en México 174 232 223 33.1% 28.1%
Producción y distribución en el extranjero  41 0  0
Distribución por filiales en el extranjero 32 143 138 342.3% 325.4%
Eventos y espectáculos 855  900  866 5.2% 1.2%
En México 786 793 763 1.0% -2.9%
En el extranjero 70 106 102 53.0% 47.2%
Juegos y sorteos  1,465 1,618 1,556 10.4% 6.2%
Radio abierta 423 506 487 19.5% 14.9%
Distribución de publicaciones 217 286 276 32.2% 27.2%
En México 119 151 145 27.5% 22.6%
En el extranjero 0 53 51 n. r. n. r.
De filiales el extranjero 98 83 80 -15.6% -18.8%
Ventas netas por segmento 53,339 57,129 54,951 7.1% 3.0%
Operaciones intersegmento -992 -1,031 -991  n. r. n. r.
Ventas netas 52,348 56,098 53,960 7.2% 3.1%
Utilidad de operación  13,419 8,410 8,089 -37.3% -39.7%
Utilidad neta 6,377 3,998 3,846 -37.3%  -39.7%
Empleados 31,462 38,462 n.r. 22.2% n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 8,252 9,071 8,725 9.9% 5.7%
Televisión nacional  6,825 7,257 6,980 6.3% 2.3%
Azteca América 723 768 738 6.2% 2.2%
Derechos de programación 308 312 300 1.4% -2.5%
Otros segmentos 396 734 706 85.1% 78.1%
Utilidad de operación 1,641 1,675 1,612 2.1% -1.8%
Utilidad neta 385 97 94 -74.7% -75.7%
Empleados 3,581 4,196 n. r. 17.2% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Megacable_botonResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ventas totales 7,320 8,367 8,048 14.3% 9.9%
Video 4,379 4,632 4,455 5.8% 1.7%
Internet 1,568 1,877 1,805 19.7% 15.1%
Telefonía 912 955 919 4.7% 0.7%
Empresarial 390 838 806 114.9% 106.7%
Otros 64 57 55 -11.7% -15.1%
Canal de televisión de paga (Videorola) 8 8 9 20.6% 16.0%
Utilidad de operación 2,024 2,317 2,229 14.5% 10.1%
Utilidad neta 1,676 1,827 1,757 9.0% 4.8%
Empleados 12,656 13,678 n. r. 8.1% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Axtel_botonResultados de Axtel
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 7,299 8,214 7,901 12.5% 8.2%
Servicio local 2,447 2,217 2,132 -9.4% -12.9%
Larga distancia 863 780 750 -9.6% -13.1%
Internet y video 754 984 946 30.5% 25.5%
Datos y redes 1,416 1,404 1,350 -0.8% -4.6%
Servicios integrados 1,062 1,522 1,464 43.3% 37.9%
Tráfico internacional 451 1,059 1,019 134.8% 125.9%
Otros 306 249 240 -18.6% -21.7%
Utilidad de operación 2,786 -347 -333 n. r. n. r.
Utilidad neta 2,677  -891 -857 n. r. n. r.
Empleados 6,791 6,671 n. r. -1.8% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Cablevision_botonResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación Real r
Ingresos 6,197 7,189 6,914 16.0%  11.6%
Servicio digital (televisión) 1,781 1,831 1,761 2.8% -1.1%
Servicio de internet 1,001 1,227 1,180 22.6% 17.9%
Servicio de telefonía 596 703 677 18.1% 13.6%
Arrendamientos 565 687 661 15.4% 11.0%
Telecomunicaciones 1,675 2,086 2,007 24.5% 19.8%
Publicidad 92 112 108 22.3% 17.7%
Instalaciones 16 19 18 13.9% 9.5%
Otros  31 65 62 106.8% 98.9%
Servicios de telecomunicaciones en el extranjero 409 459 441 12.2% 7.9%
Utilidad de operación 928 1,392 1,339 50.1% 44.3%
Utilidad neta 626 918 883 46.7% 41.1%
Empleados 4,932 4,290 n. r. -13.0& n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 684 680 654 -0.5% -4.3%
Utilidad de operación 118 98 94 -17.2% -20.3%
Utilidad neta -55 54 52 n. r. n. r.
Empleados 535 447 n. r. -16.4%  n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 39 41 39 4.5% 0.5%
Utilidad de operación -12 20 19 n. r. n. r.
Utilidad neta -19 10 10 n. r.  n. r.
Empleados 0 0 —–  —–  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de octubre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Radio Centro

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 17, 2014

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Radio Centro_botonMás que el Grupo en sí, se trata de que la familia Aguirre se ha apuntado como uno de los grupos interesados en participar en la contienda por las nuevas cadenas de televisión abierta.

El fundador de la dinastía, Francisco Aguirre Jiménez –a la sazón el fundador de Grupo Radio Centro—, inició sus actividades de radiodifusión en 1946.

Además de fundar y adquirir estaciones, Aguirre constituyó la firma Organización Impulsora de la Radio (OIR) como representante de ventas a escala nacional para las estaciones de radio fuera de la Ciudad de México.

La familia Aguirre ya tiene experiencia en el negocio de la televisión, pues a partir de abril de 1967 operó la concesión del canal 13 de la Ciudad de México hasta el año de 1972 cuando pasó a manos del Gobierno Federal.

Aguirre Jiménez fallece en 1979 y el control del Grupo Radio Centro queda en manos de sus hijos.

Radio Centro, 2014

.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Radio Centro» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de octubre de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los postores por las nuevas cadenas de televisión: OEM

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 6, 2014

Por Francisco Vidal Bonifaz.

OEM_logoSin conocer a ciencia cierta, es decir de forma oficial, cuáles son los grupos que están interesados en participar, los nombres comienzan a ser filtrados en diversos medios y, dentro de ellos, sobresale el de la Organización Editorial Mexicana, encabezada por Mario Vázquez Raña y familia.

No existe en la página oficial del consorcio una historia de la organización, aunque es posible señalar que Vázquez Raña incursiona en los medios de comunicación en las postrimerías del sexenio de Luis Echeverría, cuando se hace cargo de la entonces Cadena García Valseca que editaba varios periódicos en otras tantas ciudades del país.

A la postre se logró construir un diversificado conglomerado que, ahora sí, de acuerdo con su página oficial en internet, incluye a «70 periódicos, 24 radiodifusoras, un canal de televisión y 43 sitios de Internet», además de incluir empresas de papel, transporte y publicidad.

A continuación, ofrecemos a los lectores de La Rueda de la Fortuna un esquema sobre la estructura de negocios de la Organización Editorial Mexicana.

Actualización de la página 180 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

OEM_2014

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Los postores por las nuevas cadenas de televisión: OEM» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 6 de octubre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2014. Los problemas se prolongan.

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 26, 2014

PIB semestral 2014Por Francisco Vidal Bonifaz.

El PIB de los medios de comunicación registró en el primer semestre de 2014 una pequeña alza de 0.04%, prolongando la etapa de problemas económicos que enfrenta.

Los resultados que dio a conocer el INEGI sobre el desempeño global de la economía nacional, indican que durante el segundo trimestre del año, el PIB los medios de comunicación registró una importante reducción de 2.8 por ciento, contratando con una alza de 3.1% que había registrado en el primer trimestre de 2014.

El PIB de los medios agrupa los resultados de la actividad de los periódicos y revistas, la radio y la televisión, la producción fílmica, de video y sonido, contenidos en internet y otros servicios de información.

En términos semestrales, el alza moderada de la actividad mediática este año, contrasta con su comportamiento del mismo periodo del año pasado, cuando su descenso fue de 3.3 por ciento.

Durante los primeros seis meses del año el PIB de los periódicos y revistas ha sido el más afectado, pues se desplomó 5.2%. Fue el único segmento en el que el PIB reportó una caída, pues en el caso de la radio y televisión registró un alza de 1.2%, de 2.5% en otros servicios de información y una vigorosa expansión de 9.3% del PIB de las industrias fílmicas, del video y del sonido.

El PIB de las telecomunicaciones reportó un alza de 4.3% en el primer semestre del año, la tasa más modesta de los últimos tres años.

Si se toma en cuenta el resultado conjunto de los medios y las telecomunicaciones, puede establecerse que el PIB convergente –conocido también como información en medios masivos— aumentó 3.9%, al alza más modesta de los últimos tres años.

Es posible que el resultado acumulado en los nueves meses del año reporte una alza del PIB en los medios, pero eso no implica que todos sus segmentos tendrán un comportamiento similar. Es muy posible que la crisis siga extendiéndose al sector de periódicos y revistas.

En la medida que la economía mexicana, como un todo, no logre repuntar, será difícil esperar una vigorosa recuperación de las telecomunicaciones.

En síntesis, el PIB de la economía convergente podrá reportar un incremento en los primeros 9 meses del año, sin que ello implique que ha entrado a una etapa de crecimiento acelerado.

.

Evolución de la economía nacional y convergente
Primer semestre del año
(variación anual)
Concepto 1er. S 2013 /
1er. S  2012		 1er. S 2014 /
1er. S 2013
PIB nacional  1.1%  1.7%
PIB economía convergente 1/ 8.6%  3.9%
 ° Medios masivos 2/  -3.0% 0.04%
 – Impresos  -5.5% -5.2%
 – Radio y televisión -2.3% 1.2%
 – Cine, video y música  2.0% 9.3%
 – Otros servicios de información -4.5% 2.5%
 ° Telecomunicaciones 10.0%  4.3%
 ° Procesamiento de información 3/ -9.5%  -3.0%
Fuente: elaborado con información del Banco de Información Económica del INEGI.
1/ Comprende a los medios masivos y las telecomunicaciones. Clasificada como “Información
en medios masivos”  en el sistema de contabilidad nacional.
2/ Suma a: impresos, radio y televisión; cine, video y música, e internet.
3/ No incluye producción de contenidos.

°

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. » Evolución de la economía convergente: primer semestre de 2014. Los medios tradicionales viven una recesión.» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de agosto de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Calendario del apagón analógico en México

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en agosto 20, 2014

¡NUEVO: CONSULTE EL CALENDARIO ACTUALIZADO DANDO CLICK A ESTE VÍNCULO

La televisión abierta mexicana acelerará su paso hacia la televisión digital, lo que significa que dejen de transmitirse las señales en formatos analógicos y toda la recepción se realice por medios y señales digitales.

Entre otras consecuencias, está decisión implicaría la necesidad de cambiar la televisión en los hogares o adaptar decodificadores y modificar la antena de recepción.

En fechas más recientes –13 de mayo de 2014–, las autoridades alteraron el programa y dispusieron la entrega de pantallas. Los trámites para obtener una pantalla se pueden consultar en el sitio: http://sct.gob.mx/comunicaciones/transicion-a-la-television-digital-terrestre/.

El calendario del apagón analógico por regiones se estableció de la siguiente forma:

Región Municipios de los estados de Fecha de inicio de la entrega de pantallas Consulte los detalles por municipio
Frontera Noreste Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas Mayo de 2014 Consulte los detalles por municipio
Frontera Norte Baja California; Baja California Sur, Sonora, Chihuahua Agosto de 2014 Consulte los detalles por municipio
Noreste Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas Agosto de 2014 Consulte los detalles por municipio
La Laguna Coahuila, Durango Agosto de 2014 Consulte los detalles por municipio
Occidente-Bajío Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, México, Michoacán, Nayarit, Querétaro, San Luis Potosí, Veracruz, Zacatecas Agosto de 2014 Consulte los detalles por municipio
Centro Distrito Federal, Guerrero, Hidalgo, México, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala, Veracruz Enero de 2015 Consulte los detalles por municipio o delegación
Resto del país Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán, Zacatecas Agosto de 2015  Consulte los detalles por municipio

>> Las autoridades han modificado en varias ocasiones el calendario. Puede consultar la última versión en: http://www.sct.gob.mx/index.php?id=3904#mapa.

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