La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

Posts Tagged ‘TV Azteca’

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 21, 2010

Actualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009

(Millones de pesos)

Lugar *

Empresa

País

Monto

Actividad principal

34

Grupo Televisa

México

52,353

Televisión

137

TV Azteca

México

9,968

Televisión

142

CIE-Ocesa

México

9,470

Espectáculos

148

Cinépolis e/

México

8,770

Exhibición de películas

179

Megacable Holdings

México

6,895

Televisión por cable

279

Grupo Imagen

México

3,304

Radio

347

Grupo Cinemex e/

México

1,966

Exhibición de películas

384

El Universal

México

1,520

Periódicos y revistas

397

Grupo Prisa

España

1,387

Impresos y radio

422

Grupo Editorial Notmusa

México

1,144

Periódicos y revistas

424

Impresora y Encuadernadora Progreso

México

1,141

Impresos

441

Cinemark de México

México

1,012

Exhibición de películas

479

Grupo Santillana e/

España

806

Impresos

486

Grupo Radio Centro

México

786

Radio

Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 21 de 2010.
* En la clasificación de Expansión.
e/ Estimado.

.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 8, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Una vez más los principales medios de comunicación del país se han unido en una especie de «Teletón por la Patria».

Se trata de «Iniciativa México«. Para impulsarla se ha integrado un Consejo Consultivo que agrupa al grueso de la industria mediática nacional. La televisión estuvo representada por los dos grupos más importantes que la gobiernan: Televisa y TV Azteca.

Los consorcios radiofónicos más importantes también estuvieron presentes, con la excepción de Grupo Radio Centro.

El consenso más reducido se expresó en los medios impresos ante la ausencia de La Jornada, Reforma o Proceso, por mencionar algunos de los medios de la ciudad de México, El Norte de Monterrey y El Informador de Guadalajara, que no se sumaron a esta causa.

La composición del Consejo puede apreciarse en el siguiente cuadro:

Consejo Consultivo de Iniciativa México

Nombre

Empresa

Sitio de Internet

Presencia

Luis Carlos Astiazarán UNIRADIO http://www.uniradio.com/ Radio en Baja California, Sonora y California
Emilio Azcárraga Jean Grupo Televisa http://www.televisa.com/ Multimedia en todo el país
Rogerio Azcárraga Madero Grupo Fórmula http://www.radioformula.com.mx/ Radio multirregional y canal de televisión de paga
Miguel Ángel Bracamontes Grupo Braca Comunicación http://www.braca.com.mx/ Periódicos en ciudad de México y Morelos y radio en Morelos
Rogelio Cárdenas Estandia El Financiero http://www.elfinanciero.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Juan Francisco Ealy Ortiz El Universal http://www.eluniversal.com.mx/ Periódicos en la ciudad de México y sitio de Internet
Alejandro García Gamboa Grupo SIPSE http://www.sipse.com/ Radio, televisión abierta y periódicos en Yucatán y Quintana Roo
Gerardo García Gamboa Novedades http://www.sipse.com/milenio/ Forma parte de SIPSE
Enrique Gómez Orózco AM Guanajuato http://www.am.com.mx/ Periódicos en Guanajuato, Michoacán y Jalisco
Francisco A. González Grupo Multimedios http://www.multimedios.com/ Radio, televisión, periódicos, revistas y sitio de internet. Presencia multirregional
Francisco D. González Milenio http://www.milenio.com/ Forma parte de Grupo Multimedios
Antonio González- Karg de Juambelz El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Antonio Grajales Farías Grupo ORO http://www.radiooro.com.mx/ Radio en Puebla
Juan Fernando Healy Periódicos Healy http://www.elimparcial.com/ Periódicos en Sonora y Baja California
Pablo Hiriart La Razón http://www.razon.com.mx/ Periódico en la ciudad de México
Mauricio Huesca Bustamante NRM Comunicaciones http://www.nrm.com.mx/ Radio en la ciudad de México
Francisco Ibarra López Grupo ACIR http://www.grupoacir.com.mx/ Radio en todo el país
Enrique Irazoqui Morales El Siglo de Torreón http://www.elsiglodetorreon.com.mx/ Periódicos en Coahuila y Durango
Sara Laris Cadena Rasa http://www.rasa.com.mx/ Radio multirregional
Rodolfo Madero Grupo Alerta (Televisoras del Pacífico) http://www.tvpacifico.com.mx/ Televisión abierta en Sinaloa y Sonora
Carlos Ricardo Menéndez Diario de Yucatán (Grupo Megamedia) http://www.megamedia.com.mx/ Periódicos en Yucatán, Quintana Roo y Campeche
Roberto Mondragón TV Nayarit http://www.xhkg.tv/ Televisión Tepic
Jorge Nacer Gobera El Economista http://eleconomista.com.mx/ Periódico de economía y finanzas
Enrique Pereda Radiocima http://www.radiocima.com.mx/ Radio multirregional
Javier Pérez de Anda Radiorama http://www.radiorama.com.mx/ Radio nacional
Carlos Quiñones Armendáriz Radio S.A. http://www.radiotrece.com.mx/ Radio multirregional
Ricardo Salinas Pliego TV Azteca http://www.tvazteca.com/ Televisión abierta en todo el país
Javier Sánchez Campuzano Grupo 7 http://www.gruposiete.com.mx/ Radio multirregional, televisión abierta (Hermosillo)
Fernando Sariñana Canal Once (Público) http://www.oncetv.ipn.mx/ Televisión abierta
Olegario Vázquez Aldir Grupo Imagen http://www.imagen.com.mx/ Periódico en la ciudad de México, televisión abierta y radio multirregional
Mario Vázquez Raña Organización Editorial Mexicana-ABC Radio http://www.oem.com.mx/ Perdiódicos y radio en todo el país
Fuente: elaborado con información de iniciativa México y de las empresas.


Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Quién es quién en el Consejo Consultivo de «Iniciativa México»» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de junio de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Canales de televisión de paga, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 31, 2010

Actualización de la página 69 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Extranjeros

Más de diez canales
Time Warner HBO Latin America

  • Cinemax Este
  • Cinemax Oeste
  • HBO Este
  • HBO Oeste
  • HBO Family Este
  • HBO Family Oeste
  • HBO Plus Este
  • HBO Plus Oeste
  • Max Prime Este
  • Max Prime Oeste

Turner

Turner (Claxson)

Warner Bros.

Estados Unidos
Latin American Pay Television Service 1/
  • Cinecanal
  • Cinecanal Classics
  • Cinecanal Este
  • Cinecanal Oeste
  • City family Este
  • City family Oeste
  • City mix Este
  • City mix Oeste
  • City vibe Este
  • City vibe Oeste
  • City stars
  • Movie City Este
  • Movie City Oeste
  • The Film Zone Este
  • The Film Zone Oeste
Estados Unidos
News Corporation Fox Entertainment Group

Fox Latin American Channels

Fox Television Stations

  • My Network 9

NGC Network International

Estados Unidos
Viacom MTV Networks

Estados Unidos
De cinco a diez canales
Discovery Communications Discovery Networks LA

  • Animal Planet
  • Discovery Channel
  • Discovery Home & Health
  • Discovery Kids
  • Discovery Travel & Living
  • LIV (People & Arts)

Discovery Networks Europa

Discovery Networks y CTV Speciality Television

Estados Unidos
Organización Cisneros

Claxson (DLA)

Playboy TV Latin America & Iberia

Venezuela
Liberty Global (Pramer) Estados Unidos
The Walt Disney Company Estados Unidos
Tres y cuatro canales
NBC Universal Global Networks Estados Unidos
A&E Television Networks Estados Unidos
British Broadcasting Corporation Gran Bretaña
Corporación Radio y Televisión Española
  • 24 Horas
  • Grandes Documentales
  • TVE (Televisión Española Internacional)
España
New Frontier Media
  • Juicy
  • TENReal (The erotic networks)
  • Xtsy
Estados Unidos
Sony Pictures Entertainment Japón
Dos canales
Comcast Estados Unidos
MGM Networks Latin America Estados Unidos
Organización Ardila Lülle (RCN) Colombia
Un canal
Arirang TV & Radio (Público) República de Corea
Bloomberg Estados Unidos
Caracol Televisión América Colombia
China Central Television China
Compañía de Radio-Televisión de Galicia (Público) España
Concert Channel TV GmbH Alemania
Cosmopolitan Televisión Latinoamérica (Hearst) Estados Unidos
Deutsche Welle (Público) Alemania
El Sembrador Ministries Estados Unidos
Eternal Word Television Network Estados Unidos
Eurochannel Francia
Euronews Francia
GolTV Latino América Argentina
Grupo Antena 3 España
Grupo Clarín y Torneos y Competencias Argentina
HSM Group Argentina
LFP Broadcasting Estados Unidos
NHK (público) Japón
National Basketball Association (NBA) Estados Unidos
National Football League (NFL) Estados Unidos
Organizações Globo (Rede Globo TV Internacional) Brasil
Outdoor Channel Holdings Estados Unidos
Private Media Group España
Public Broadcasting Service (Público) Estados Unidos
Radiotelevisione Italiana-RAI (público) Italia
Regency Enterprises, Kardan N.V., Bellco Capital, LLC
  • Baby First
Estados Unidos
Seventh-day Adventist Church Estados Unidos
TBN Enlace Costa Rica
Telefónica España
Televisión Nacional de Chile (Público) Chile
TV5 Monde (pública) Francia
Otros
  • Arts
  • Deep Secrets
  • Mundo TV
  • Secrets
  • TV Hot

Total de canales extranjeros = 160

Mexicanos

Grupo Televisa Cablevisión

  • Suscriptor Channel

Sky

  • Canal Aniversario
  • Local News
  • Local View
  • Planeta Futbol
  • Sky Sports 1
  • Sky Sports 2

Telesistema

Televisa Networks

  • American Network
  • Bandamax
  • Clásico TV
  • De Película
  • De Película Clasico
  • De Película Multiplex
  • Golden Choice
  • Golden EDGE
  • Golden Choice 2
  • Golden Choice Multiplex
  • Ritmo Son Latino
  • Telehit
  • Telenovelas
  • Televisa Deportes Networks
  • Unicable
MVS Televisión
  • Canal 52 MX
  • Cine Latino
  • EXA TV
  • Multicinema
  • Multicinema 2
  • Multipremier
  • Multipremier 2
  • Zaz
Multimedios TV
TVC
  • TVC
  • TVC Cine Mexicano
  • TVC Deportes
  • TVC Platino
  • TVC Platino 2
  • TVC Platino Plus
TV Azteca
  • Azteca 7 (DF)
  • Azteca 13
  • Azteca 13 (-1)
  • Canal 40
Megacable Holdings
Un canal
AYM Sports
Burillo Azcárraga
Congreso de la Unión (público)
Dirección de Televisión Estatal y Radio Nuevo León (público)
Efekto TV
Grupo Empresarial Ángeles
Grupo Fórmula
Instituto Politécnico Nacional (público)
KW Entertainment
Secretaría de Educación Pública – Cámara Nacional de la Industria de las Telecomunicaciones
Sistema de Radio y Televisión Mexiquense (público)
Sistema Jalisciense de Radio y Televisión (público)
Suprema Corte de Justica (público)
Telecable
Televisión Metropolitana (público)
Universidad Autónoma de Nuevo León (público)
Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM (público)
Otros
  • Cable Canal
  • Cable Sports
  • Infocasa
  • TV Morelos
  • Visión

Total de canales mexicanos = 83

Total de canales distribuídos = 243

1/ Los accionistas de la empresa son: Universal Studios (NBC Universal), Paramount Pictures (Viacom), Twentieth Century Fox (Time Warner), Metro-Goldwyn-Mayer y Dreamworks (Viacom).
°
Metodología.
Se elaboró con los canales que reportan los principales sistemas de distribución de paga en el país:

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Canales de televisión de paga, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 31 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 21, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 11,362 12,147 11,596 6.9% 2.1%
Operaciones intersegmentos -256 -269 -257 5.4% 0.6%
Ventas netas por segmentos 11,618 12,416 11,853 6.9% 2.0%
Televisión abierta 4,042 4,179 3,990 3.4% -1.3%
Señales de televisión restringida 608 702 670 15.3% 10.1%
Exportación de programación 686 660 630 -3.8% -8.2%
Editoriales 767 686 654 -10.6% -14.6%
Sky 2,417 2,646 2,526 9.5% 4.5%
Cable y telecomunicaciones 2,214 2,740 2,616 23.8% 18.2%
Otros negocios 884 804 767 -9.1% -13.2%
Utilidad neta 1,102 1,272 1,214 15.4% 10.2%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 1/ 7,106 8,019 7,655 12.8% 7.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
1/ Incluye ingresos provenientes de los servicios de acceso a Internet y de los asociados con las redes privadas virtuales para clientes corporativos.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,995 2,221 2,120 11.3% 6.3%
Azteca America 184 196 187 6.5% 1.7%
Intercambio 93 67 64 -28.0% -31.2%
México 1/ 1,718 1,958 1,869 14.0% 8.8%
Utilidad neta -213 132 126 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ Incluye ventas de programación a otros países.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 1,721 1,848 1,764 7.4% 2.5%
Video 1,141 1,145 1,093 0.4% -4.2%
Internet 279 309 295 10.8% 5.7%
Telefonía 184 241 230 31.0% 25.0%
Otros 117 153 146 30.8% 24.8%
Utilidad neta 392 475 453 21.2% 15.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 1,325 1,363 1,301 2.8% -1.8%
Utilidad neta -8 13 13 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ventas netas 340 369 353 8.7% 3.8%
Utilidad neta -32 21 20 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 156 166 159 6.7% 1.9%
Utilidad neta 15 -28 -26 n.r. n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 3M 2009 3M 2010 3M 2010 r Variación
Nominal Real
Ingresos 11 11 11 5.2% 0.4%
Utilidad neta 4 4 4 -12.9% -16.8%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Especial: reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2010» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 21 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Televisión Azteca fortalece su poder en el futbol

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en mayo 19, 2010

Detalle del portal de Internet de Jaguares de Chiapas.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Televisión Azteca (TV Azteca) adelantó posiciones y se hizo del control del equipo de futbol profesional Jaguares de Chiapas, con lo que fortalece su poder en este deporte.

El futbol en México es algo más que un juego, es una de las industrias de entretenimiento más importantes del país y que, por esa misma razón, convoca la presencia de diversos grupos empresariales.

Con la compra de Jaguares, TV Azteca suma el control de dos equipos en el máximo circuito pues ya era dueño de los Monarcas de Morelia.

Televisa, la otra fuerza de primer orden en este deporte, acaba de fortalecer también su posición, pues además del control de las escuadras de América y San Luis, su tercera franquicia, el Necaxa –que juega en Aguascalientes— acaba de retornar a la primera división del futbol profesional.

De esta forma, y como puede apreciarse en el cuadro que aparece más abajo, las dos televisoras tienen el control de 5 de los 18 votos en el máximo circuito de futbol profesional, además de que tienen el monopolio de la transmisión de los partidos de los 18 equipos que forman la liga.

°

Propietarios de los clubes de futbol de la primera división
Club Empresa o persona Actividad principal
América Televisa-Familia Azcárraga Medios – telecomunicaciones
Necaxa
San Luis
Morelia TV Azteca-Familia Salinas Pliego Comercio – medios
Jaguares 1/
Guadalajara Omnilife – Familia Vergara Productos de consumo
Santos Grupo Modelo Cerveza
Monterrey Grupo Femsa Cerveza
Cruz Azul Cooperativa Cruz Azul Cemento
Tigres Cemex Cemento
Estudiantes Tecos UAG – Familia Leaño Educación – medios
Atlante Pegaso – Familia Burrillo Azcárraga Telecomunicaciones
Pachuca Familia Martínez Deportes – entretenimiento
Toluca Familia Díez
Pumas UNAM-Patronato
Atlas Club Atlas
Puebla Familias Bernat – Henaine
Querétaro Patronato Queretano de Fomento Deportivo
1/ El Grupo Interticket participa en la compra del equipo.
Fuente: información de los equipos e investigación propia.

°

Pese a que la televisora no ha informado oficialmente de la operación a la bolsa de valores, un comunicado del club señala que la operación de compra venta tuvo un valor de 25 millones de dólares.

Otra peculiaridad es que como parte del consorcio que adquirió el equipo aparece el Grupo Interticket una firma especializada en mercadotecnia deportiva y que, según información que existe en su página de Internet, comercializa la publicidad que se exhibe en el terreno de juego de 10 equipos de futbol de la primera división, entre los que se encuentran los Jaguares de Chiapas.

Alberto Botello, presidente de Interticket, será el nuevo representante de Jaguares en la Asamblea de Dueños del futbol mexicano.

Si durante años las televisoras han dominado al futbol profesional mexicano, comienza a hacer su irrupción directa la fuerza de las empresas comercializadoras.

Jaguares de Chiapas nació en 2002 cuando la franquicia del equipo con sede en Veracruz se trasladó a Tuxtla Gutiérrez.

En ese entonces la franquicia era propiedad de Alejandro Burillo Azcárraga, actual propietario del Atlante. Más tarde el equipo pasa a ser propiedad de la familia Leonardo, propietaria de la cadena de “Farmacias del Ahorro”.

A finales del año 2008 el gobierno del estado se convirtió en el accionista mayoritario del equipo y ahora lo ha vendido íntegramente –de acuerdo con el comunicado del propio club— a la dupla Televisión Azteca- Interticket.

Por cierto que en la ceremonia en donde se presentaron los nuevos dueños también estuvo presente el empresario chiapaneco Antonio D’amiano Gregonis, en su calidad de miembro del Comité Consultivo del club.

D’amiano posee negocios de distribución de gas LP en el sureste del país y fue secretario d desarrollo económico del gabinete del ex gobernador chiapaneco Pablo Salazar Mendiguchía.

La operación ratifica que, en esencia, no existen grandes ajustes en la estructura del control del futbol mexicano, que es dominado por las televisoras privadas. En todo caso, y es necesario tomarlo en cuenta, a ese grupo de control se están sumando nuevos aliados que también quieren participar de los beneficios económicos que reporta el dominio del deporte más popular en el país.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Televisión Azteca fortalece su poder en el futbol» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 19 de mayo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los medios mexicanos superan la crisis

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 10, 2010

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Todo indica que los principales grupos de medios del país han podido sortear los peores efectos de la crisis económica.

Hasta ahora, ninguno de los grandes consorcios mediáticos quebró, aunque alguno se vio en la necesidad de reducir operaciones, liquidar personal o cerrar filiales.

De acuerdo con las cifras agregadas del INEGI, la economía mediática –medida por su PIB—reportó una caída global de 2.5 por ciento, el desplome más severo desde el año 2003.

Las actividades más afectadas fueron las que realizan los medios tradicionales –televisión, radio e impresos—y, pese al crecimiento constante de abonados a los servicios de banda ancha, las actividades del segmento de Internet.

Se salvaron, también curiosamente, las productoras y distribuidoras de música y video.

El traspié general no ha sido el más severo de los últimos tiempos. La base de contabilidad que actualmente proporciona el INEGI se remonta al año de 1993. Desde ese punto de arranque, han existido dos graves caídas: 1995 y 1996.

Evolución del PIB de los medios de comunicación.

Pese al descalabro, la actividad mediática fue menos golpeada que la economía en general que reportó una histórica caída de 6.5 por ciento.

Pero el tropezón de 2009 para la industria de medios no fue superficial, se trata de una situación que combina la baja de la demanda de las audiencias, junto con la caída de la publicidad y, al mismo tiempo, la transformación en los hábitos de consumo de los medios, que se reflejan sobremanera en la pérdida de lectores por parte de la industria editorial.

Es muy importante la información más detallada por actividad y por empresa pero, como se sabe, en el país es exigua la disposición de este tipo de datos. Tómese en cuenta que solamente un puñado de empresas mediáticas tienen registrados valores en el mercado bursátil y, por esta razón, brindan información financiera y operativa sistemática al público.

El examen de esa información deja ver que esos corporativos lograron sortear la crisis sin mayores averías.

Evolución de las ventas de los grupos de medios
(millones de pesos)
Empresa 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Televisa 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Segmento Internet de Telmex 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
TV Azteca 9,815 9,968 9,467 1.6% -3.6%
Megacable 5,854 6,895 6,548 17.8% 11.9%
Cablevisión 4,762 5,277 5,012 10.8% 5.2%
El Universal 1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Grupo Radio Centro 735 786 746 6.9% 1.5%
Corp. Tapatía de TV 42 44 41 4.7% -0.6%
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
Fuente: https://ruedadelafortuna.wordpress.com/2010/03/08/reportes-financieros-de-las-empresas-de-medios-en-2009/

Existen algunos factores que sustentan esta aseveración:

  • Las caídas de los ingresos fueron menores, con excepción de El Universal.

  • Algunos grupos lograron contener la reducción de la factura en los medios tradicionales, gracias a su diversificación hacia las telecomunicaciones, como el caso de Televisa.

  • Aunque se registró un a reducción de las utilidades, ninguna empresa presentó pérdidas salvo el caso de Cablevisión que arrojó un quebranto de 671 millones de pesos relacionado con el aumento de los costos (variaciones cambiarias, entre otras razones) y con ciertas operaciones financieras (cancelación de un crédito mercantil).

A pesar de ello, durante todo el año se conocieron de recortes de personal en la industria mediática.

De nueva cuenta la información estadística es muy modesta. Abajo ofrecemos el recuento de los datos que, sobre empleo, ofrecen las empresas de medios que cotizan en bolsa.

Empleo en las empresas de medios
(personas)
Empresa 2008 2009 Variación
Televisa 22,528 24,362 8.1%
Cablevisión 2,594 2,931 13.0%
Megacable 8,252 8,940 8.3%
Radio Centro 577 562 -2.6%
TV Azteca 2,992 3,115 4.1%
El Universal 1,178 1,075 -8.7%
Fuente: elaborado con información de la Bolsa Mexicana de Valores.

De nueva cuenta, las compañías que operan en los sectores más tradicionales y que están menos diversificadas parecen reportar el mayor daño, como es el caso de El Universal y Radio Centro, mientras que las que se ubican en los polos opuestos (Cablevisión y Megacable) incluso registran un incremento en el número de empleados.

Podría afirmarse que, los trabajadores de los medios, fueron el eslabón que ha resentido los peores efectos de la crisis económica.

En una perspectiva global, los medios de comunicación en México parecen haber superado la crisis y ahora están listos para una nueva etapa de crecimiento –probablemente lento—que se acompañará de reajustes (alianzas, compras, fusiones, etcétera) en la estructura empresarial de esta actividad.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Los medios mexicanos superan la crisis» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de marzo de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios en 2009

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 8, 2010

televisa-1Resultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas consolidadas 47,972 52,353 49,719 9.1% 3.6%
Operaciones intersegmentos -1,123 -1,166 -1,107 n.r n.r
Ventas netas por segmentos 49,095 53,519 50,826 9.0% 3.5%
Televisión abierta 21,461 21,562 20,477 0.5% -4.6%
Señales de televisión restringida 2,213 2,737 2,599 23.7% 17.5%
Exportación de programación 2,437 2,846 2,703 16.8% 10.9%
Editoriales 3,700 3,356 3,187 -9.3% -13.9%
Sky 9,162 10,005 9,502 9.2% 3.7%
Cable y telecomunicaciones 6,623 9,242 8,777 39.5% 32.5%
Otros negocios 3,499 3,771 3,582 7.8% 2.4%
Utilidad neta 8,7311 6,583 6,252 -24.6% -28.4%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

telmex_logo1Resultados del segmento de Internet de Telmex
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 13,213 16,080 15,271 21.7% 15.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Teléfonos de México y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

tv-azteca_logoResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 9,815
9,968
9,467
1.6%
-3.6%
Utilidad neta
1,055 1,402 1,331 32.9% 26.2%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
1/ La empresa no reportó este ítem en el segundo y tercer trimestres de 2009.
2/ Incluye ventas de programación a otros países.

Ω

megacableResultados de Megacable
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas totales 5,854
6,895
6,548
17.8%
11.9%
Video 4,007
4,451 4,227
11.1%
5.5%
Internet 1,056
1,128
1,071
6.8%
1.4%
Telefonía 414
843
801
103.6%
93.4%
Otros 377
473
449
25.5%
19.2%
Utilidad neta 1,741
2,009
1,908
15.4%
9.6%
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.

Ω

cablevision_logoResultados de Cablevisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
4,762
5,277 5,012
10.8% 5.2%
Televisión
2,216
2,366 2,247
6.8%
1.4%
Internet
448
537 510 19.9%
13.9%
Telefonía
95
338
321 254.2%
236.3%
Publicidad 124
138
131 11.4% 5.8%
Telecomunicaciones 1,880
1,898
1,803 1.0% -4.1%
Utilidad neta -90
-671 -637 n.r. n.r.%
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

El Universal logo bResultados de El Universal
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ventas netas
1,552 1,521 1,444 -2.1% -7.0%
Utilidad neta 35 30 19 -13.5%
-17.9%
Fuente: elaboración propia con datos de El Universal y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

grupo-radio-centro-logoResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 735 786 746 6.9% 1.5%
Utilidad neta 127 4 4 -96.5% -96.7%
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Ω

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)

Concepto 2008 2009 2009 r Variación
Nominal Real
Ingresos totales 42
44
41
4.7%
-0.6%
Utilidad neta 9 10
9
7.5%
2.1%
Fuente: elaboración propia con datos del Corporación Tapatía de Televisión y Banco de México.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios en 2009» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 8 de marzo de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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El auge de los noticiarios en televisión

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 18, 2010

Detalle del video de lanzamiento del canal Foro TV. De un click en la pantalla para tener acceso a la grabación.

Por Francisco Vidal Bonifaz.

El lanzamiento del canal de televisión Foro TV, especializado en noticias, da cuenta del auge que el género noticioso está cobrando en la televisión mexicana y de la competencia por captar la atención de los auditorios por este tipo de programas.

El canal es una nueva opción que complementa la oferta de canales de paga del Televisa, pero su lanzamiento se realiza en un momento en que coexisten de un buen número de canales que mantienen programas de noticias en, por lo menos, los tres horarios más importantes para este género.

Por ejemplo, el usuario de la televisión abierta en la ciudad de México tiene acceso a 31 servicios noticiosos a lo largo el día.

0

Noticiarios de los canales de televisión abierta de la zona metropolitana de la ciudad de México (lunes a viernes)
Canal Noticiario Horario
Canal 2 Primero Noticias 6-9 A.M.
Canal 4 Matutino Express 6:45-10:30 A.M.
Canal 11 Noticiario Matutino 5:30-7:30 A.M.
Canal 13 Hechos A.M. 6-9 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 5:15-8 A.M.
Canal 34 34 Noticias Matutino 7-8 A.M.
Canal 40 El Empujón 06:15 -8 A.M.
Canal 11 Noticiario Meridiano 12:45-13 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 14-14:30 P.M.
Canal 2 Noticiero con: Lolita Ayala 14:30-15 P.M.
Canal 40 Visión 40 14:30-15 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 14:30-15:30 P.M.
Canal 34 34 Noticias Vespertino 15-15:30 P.M.
Canal 4 A Las 3 15:00-16 P.M.
Canal 13 Hechos Meridiano 15:00-16 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Tarde 17-17:30 P.M.
Canal 11 Noticiario Vespertino 18:50-19:05 P.M.
Canal 22 Noticias 22 19-20 P.M.
Canal 9 Las Noticias por Adela 20-21 P.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 21-21:45 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 21-22 P.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 21-22 P.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 21-22 P.M.
Canal 2 Noticiero Con Joaquín López Dóriga 22:30-23:15 P.M.
Canal 13 Hechos Noche 22:30-23:15 P.M.
Canal 11 Noticiario Nocturno 00-00:30 A.M.
Canal 40 Informativo 40 Edición de la Noche 00-00:45 A.M.
Canal 22 Noticias 22 00-1 A.M.
Canal 34 34 Noticias Nocturno 00-1 A.M.
Canal 28 Cadenatres Noticias 00:30-01:30 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales y de enlatele.com (http://enlatele.com.mx/).

0

Este proceso de colmar espacios con noticias, se complementa con la oferta de noticiarios que ofrecen los canales de televisión de paga. De nuevo volviendo al ejemplo de la ciudad de México, se pueden contar:

Noticiarios en canales de televisión de paga (lunes-viernes)
Canal Noticiario Horario
Efekto TV Enfoque 7-10 A.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 15-16 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 21-22 P.M.
Efekto TV efektoTv Noticias 23-24 P.M.
Canal 52 Noticias MVS con Carmen Aristegui 6-10 A.M.
Fuente: elaborado con información de los canales.

0

A estas opciones habría que sumar los servicios informativos de canales de algunas otras ciudades del país que se pueden sintonizar por medio de los diversos servicios de televisión de pago.

La señal internacional de noticias incluye servicios del canal de Televisión Española y dos canales internacionales que transmiten información durante todo el día: el estadounidense CNN en Español y el colombiano NTN 24. También se transmiten servicios de Univision y Telemundo en algunas redes de pago.

Es en esta explosión de servicios noticiosos que surge Foro TV, canal de Televisa que además de enfrentar al cúmulo de opciones ya descritas, tendrá que competir con otras dos alternativas de formato similar: Milenio TV el Grupo Multimedios y Telefórmula del Grupo Fórmula.

Este recuento no incluye otra variedad de servicios informativos como son los programas de entrevistas y debates además tampoco hemos tomado en cuenta los programas de noticias deportivas, financieras y del mundo del espectáculo.

Cuando no existía una oferta tan variada de opciones noticiosas, Televisa lanzó en 1988 su primera opción de un canal de noticias: Eco. Con el tiempo, el servicio decayó y en abril de 2001 se decidió su cierre argumentando falta de rentabilidad financiera.

El último año completo (2000) en que operó ese canal, reportó gastos por 284.5 millones de pesos (alrededor de 30 millones de dólares), según señaló Televisa en su informe anual correspondiente a su ejercicio de 2001.

Ahora Foro TV se enfrenta a una nueva realidad, pues la forma de obtener y distribuir información se ha modificado aunque el reto para este nuevo canal y, en general, para toda la oferta de noticias, será no saturar al público con una oferta con formatos y contenidos muy parecidos y lograr sobrevivir en este clima de audiencias fragmentadas y una abultada competencia.

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «El auge de los noticiarios en televisión» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 18 de febrero de 2010. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La red de TV Azteca en Estados Unidos

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 14, 2009

Televisión Azteca ha creado una amplia red de estaciones de televisión en el territorio de los Estados Unidos.

La mancha de las estaciones sigue a la de la población que habla español, especialmente a la mexicana.

Da un click en el mapa para tener acceso a su versión completa.

Ω

Si utilizas este material por favor citar como:

Vidal Bonifaz, Francisco. «La red de TV Azteca en Estados Unidos» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 14 de diciembre de 2009. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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“La Academia” llega a Dish

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en noviembre 24, 2009

El canal de “La Academia” el reality show que produce Televisión Azteca ya está disponible en la red de Dish, desde su servicio básico.

La señal de “La Academia” se sintoniza por medio del canal 113 y parece ser el preámbulo para que Dish comience la distribución de los canales abiertos de Televisión Azteca: 7 y 13.

“La Academia” se distribuye también por el canal 8 de Hi-TV, el servicio digital de Televisión Azteca que, por cierto, está sujeto a una investigación por posibles violaciones a la ley.

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