La Rueda de la Fortuna

Bitácora de economía y medios de comunicación

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Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en junio 23, 2015

cuartopoderActualización de la página 166 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

•

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014
(Millones de pesos)

Lugar *

Empresa

País

Monto de
las ventas

Empleados

Actividad principal

33

=

Grupo Televisa

México

$80,118.4

39,615

Televisión y telecomunicaciones

160

↓

Cinépolis e/

México

$14,500.0

20,106

Exhibición de películas

174

↑

TV Azteca

México

$12,920.9

4,344

Televisión

187

↑

Megacable Holdings

México

$11,475.8

14,477

Televisión por cable

235

a/

Dish de México e/

México

$7,900.0

n. d.

Televisión satelital

266

↓

Cinemex e/

México

$6,500.0

n. d.

Exhibición de películas

272

↓

CIE-Ocesa

México

$6,360.8

1,395

Espectáculos

281

↓

Codere México

España

$6,037.8

7,600

Salas de juego

323

↓

Grupo Imagen

México

$4,522.0

2,322

Medios

478

a/

Blockbuster de México

México

$1,855.0

n. d.

Distribución de videos
Fuente: elaborado con datos de Expansión, Las 500 empresas más importantes de México, junio 19 de 2015.
* En la clasificación de Expansión. a/ No apareció en el listado anterior.
e/ Estimado n. d. No hay dato.

°••

Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2013 ←

Ventas de los principales grupos de telecomunicaciones que operan en México, 2013 ←

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de los principales grupos de medios y entretenimiento, 2014» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 23 de junio de 2015. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 20, 2015

Grafica acciones

•

America_Movil_botonResultados de América Móvil
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015r Variación nominal Variación realr
México 67,829 66,562 64,537 -1.9% -4.9%
Telefonía móvil 43,920 43,084  41,774 -1.9% -4.9%
Telefonía fija y otros 26,128 24,938 24,179 -4.6% -7.5%
Operaciones intersegmentos -2,219 -1,460 -1,416 n. r. n. r.
Argentina, Uruguay y Paraguay 8,895 11,612 11,259 30.6%  26.6%
Brasil 48,096 47,193 45,758 -1.9% -4.9%
Chile 4,374 4,246 4,117 -2.9% -5.9%
Colombia 18,295 17,272 16,747 -5.6%  -8.5%
Ecuador 5,626 6,130 5,943  9.0% 5.6%
Perú 5,962  6,644  6,442 11.4% 8.0%
América Central y El Caribe 12,853  14,905  14,452 16.0% 12.4%
Estados Unidos 21,961  27,149  26,324 23.6% 19.9%
Austria, Belarús y Bulgaria 17,929 16,827 16,316  -6.1% -9.0%
Otros 1,612 1,494  1,449  -7.3% -10.1%
Ingresos totales 213,431 220,036  213,343  3.1% 0.0%
Utilidad de operación 40,393 37,714 35,567 -6.6% -9.5%
Utilidad neta 14,215 8,227 7,977 -42.1% -43.9%
Activos totales 1,018,223 1,218,880  1,181,806 19.7% 16.1%
Pasivos totales 807,399 1,008,685 978,004  24.9% 21.1%
Empleados 172,433 189,935  ———– 10.2% n. r.
Partidas informativas*
Voz móvil 63,251  62,518 60,616 -1.2% -4.2%
Voz fija 26,748 26,944 26,125 0.7% -2.3%
Datos móviles 43,297 56,221 54,511 29.8% 25.9%
Datos fijos 21,947 25,894 25,106 18.0% 14.4%
Televisión de paga 16,145 16,989 16,472 5.2% 2.0%
Otros servicios 24,051 31,470 30,513 30.8% 26.9%
Ingresos totales 195,439 220,036 213,343 12.6% 9.2%
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado, salvo para la información de: Activos y Pasivos totales, Empleados y las Partidas informativas.

•

Televisa_botonResultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
 Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015r Variación nominal Variación realr
Publicidad 4,553 4,624 4,483 1.6% 1.5%
Venta de publicidad en México 4,453 4,515 4,377 1.4% -1.7%
Venta de publicidad en el extranjero 64  67 65 5.1% 1.9%
Venta de publicidad de filiales en el extranjero 36 42 41 17.3% 13.8%
Venta de canales 688 822 797 19.4% 15.8%
En México 490 585 567 19.5% 15.8%
En el extranjero 198 237 230 19.3% 15.7%
Venta de programas y licencias 1,401 1,575 1,527 12.4% 9.0%
En México 167 143 138 -14.7% -17.3%
En el extranjero 1,234 1,433 1,389 16.1% 12.6%
Sky (televisión satelital) 4,199 4,622 4,481 10.1% 6.7%
En México 3,786 4,188 4,061 10.6% 7.2%
Pago por evento 47 47 45 -0.2% -3.2%
Comercialización de canales 83 80 78 -3.2% -6.1%
Filiales en el extranjero 284 307 298 8.3% 5.0%
Cable y telecomunicaciones 4,601 6,714 6,510 45.9% 41.5%
Televisión de paga 2,011 3,016 2,925 50.0% 45.5%
Internet  1,103 1,594 1,546 44.5% 40.1%
Instalación del servicio 35 15 15 -55.6% -56.9%
Pago por evento 12 11 10 -7.9% -10.7%
Comercialización de canales 105 105 102 0.4% -2.7%
Telefonía 602 817 792 35.7% 31.5%
Telecomunicaciones  585 945 916 61.5% 56.6%
Otros de telecomunicaciones 42 83 81 96.6% 90.6%
Telecomunicaciones de filiales en el extranjero 106 127 124 20.2%  16.5%
Otros negocios  1,787 1,918 1,853 7.3% 3.7%
Revistas 585 558 534 -4.6% -8.7
Ventas en México 134 115 111 -14.3% -16.9%
De filiales en el extranjero 180 167 162 -7.1% -10.0%
Ingresos por publicidad en México 108 121 117 11.3% 8.0%
Ingresos por publicidad  en el extranjero 159 148 144 -6.7% -9.5%
Otros ingresos de revistas 4 7 7 76.6% 69.9%
Películas 162 153 149 -5.2% -8.0%
Producción y distribución en México 147 130 126 -11.8% -14.5%
Producción y distribución en el extranjero 14 1 1 -90.3%  -90.6%
Distribución por filiales en el extranjero 0 22 22 n. r. n. r.
Eventos y espectáculos 306 354 343 15.9% 12.3%
En México 303 345 335 13.9% 10.5%
En el extranjero 2 9 8 259.1% 248.2%
Juegos y sorteos 535 607 589 13.6% 10.2%
Radio abierta 135 177 171 30.6% 26.6%
Distribución de publicaciones 65 69 67 5.7% 2.5%
En México 35 49 47 39.2% 35.0%
De filiales el extranjero 30 20 19 -33.5% -35.5%
Ventas netas por segmento 17,229 20,276 19,659 17.7% 14.1%
Operaciones intersegmento -305 -416 -404 36.4% 32.3%
Ventas netas 16,924 19,859 19,255 17.3% 13.8%
Utilidad de operación 2,984 4,810 4,664 61.2% 56.3%
Utilidad neta 1,184 1,803 1,748 52.3% 47.7%
Activos totales 193,690 242,891 235,503 25.4% 21.6%
Pasivos totales 113,742 153,208 148,548 34.7% 30.6%
Empleados 33,967 42,041 n. .r. 24.8% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Megacable_botonResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ventas totales 2,696 3,339 3,237 23.8% 20.1%
Video 1,535 1,692 1,640 10.3% 6.9%
Internet  591 789 765 33.5% 29.4%
Telefonía 305 335 324 9.7% 6.4%
Empresarial 242 499 483 105.9% 99.6%
Otros  20 21 20 4.7% 1.5%
Canal de televisión de paga (Videorola) 3 4 4 7.4% 4.1%
Utilidad de operación  795 1,111 1,077 39.7% 35.5%
Utilidad neta 608 809 784 33.1% 29.0%
Activos totales 22,912 26,421 25,617 15.3% 11.8%
Pasivos totales 6,913 7,610 7,379 10.1% 6.7%
Empleados 13,323 15,117 n. r. 13.5% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Cablevision_botonResultados de Izzy Telecom (Cablevisión)
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación nominal Variación Real r
Ingresos 2,278 2,578 2,500 13.2% 9.8%
Servicio de video (televisión) 596   630 611 5.8% 2.6%
Servicio de internet  444 543 527 22.2% 18.5%
Servicio de telefonía 236 232 225 -1.5% -4.5%
Arrendamientos 225 254 246 12.9% 9.5%
Telecomunicaciones 614 684 664 11.4% 8.1%
Publicidad 31 40 39 28.3% 24.4%
Instalaciones 6 3 3 -48.7% -50.3%
Otros 20 27 26 35.9% 31.8%
Servicios de telecomunicaciones en el extranjero 106 165  160 55.2% 50.5%
Utilidad de operación 361 472 458 30.7% 26.7%
Utilidad neta 236 258 250 9.3% 6.0%
Activos totales 17,819 18,643 18,076 4.6% 1.4%
Pasivos totales 6,514 5,948   5,767 -8.7% -11.5%
Empleados 2,986 5.606 ——— 87.7% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Televisión nacional 1,933 1,847 1,791 -4.5% -7.4%
Azteca América 314 329 319 4.8% 1.6%
Derechos de programación 112 131 127 17.2% 13.7%
Otros segmentos 182 239 232 31.4% 27.4%
Utilidad de operación 296 110 107 -62.7% -63.8%
Utilidad neta -178 -676 -655 280.4% 268.9%
Activos totales 38,087 39,557 38,354 3.9% 0.7%
Pasivos totales 26,018 28,106 27,251 8.0% 4.7%/
Empleados 4,746 4,596 n. r. -3.2% n. r.
Partidas informativas*
Ventas netas 2,541 2,545 2,468 0.2% -2.9%
Ventas domésticas de publicidad 2,227 2,117 2,053 -4.9% -7.8%
Azteca América 269 284 275 5.6% 2.4%
Ventas de contenido a otros países 26 58 56 123.1% 116.3%
Azteca Guatemala y Azteca Honduras 10 14 14 40.0% 35.7%
Azteca Comunicaciones Colombia 9 72 70 700.0% 6755.7%
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
* Televisión Azteca suele variar, con cierta consistencia, los criterios de agrupación de sus resultados. Ofrecemos esta información adicional que puede ayudar a tener una mejor perspectiva de las operaciones de la empresa.

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Axtel_botonResultados de Axtel
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 2,971 2,416 2,343 -18.7% -21.1%
Servicio local 746 839 813 12.4% 9.0%
Larga distancia 260 0 0 n. r. n. r.
Internet y video 315 355 345 12.8% 9.4%
Datos y redes   464 491 476 5.8% 2.6%
Servicios integrados 760 538 522 -29.2% -31.3%
Tráfico internacional 344 133 129 -61.4% -62.6%
Otros 81 60 58 -26.3% -28.6%
Utilidad de operación -148 818 793 n. r. n. r.
Utilidad neta -260 176   171 n. r. n. r.
Activos totales  19,955 21,890 21,224 9.7% 6.4%
Pasivos totales 12,670 15.972 15,486 26.1% 22.2%
Empleados 7,114 7,217 ——– 1.4% ——-
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 197 268 260 36.0% 31.8%
Utilidad de operación -7 87 84 n. r. n. r.
Utilidad neta -65 29 28 n. r. n. r.
Activos totales  1,665 3,009 2,918 80.8% 75.3%
Pasivos totales 354 1,497 1,452 322.6% 309.7%
Empleados 529 434 421 -18.0% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 3M 2014 3M 2015 3M 2015 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos  13 14 14 9.2% 5.9%
Utilidad de operación 7 9 9 32.6% 28.6%
Utilidad neta  5 4 4 -2.2% -5.2%
Activos totales 340 322 312 -5.2% -8.1%
Pasivos totales 300 266 258 -11.4% -14.1%
Empleados 0 0 —–  —–  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-marzo, 2015» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 20 de abril de 2015. Bitácora en el servidor . [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ya es historia: Radio Centro no pagó

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en abril 10, 2015

Radio Centro_botonPor Francisco Vidal Bonifaz.

Con un escueto comunicado, Grupo Radio Centro informó: «Grupo Radio Centro, S.A.B. de C.V., (BMV: RCENTRO-A), una de las Compañías líderes de la radiodifusión en México, no efectuó el pago derivado de la licitación de la licencia de televisión abierta; por lo tanto cubrirá la garantía de seriedad otorgada para dicho proceso mediante operaciones de liquidez previamente contempladas».

Así parece concluir una etapa más del intento de fomentar la competencia en la televisión abierta mexicana.

La malograda aventura tendrá un costo de 415 millones de pesos, una parte muy significativa de todo el efectivo –activo circulante– que el Grupo tenía en caja al finalizar el año pasado (578 millones de pesos).

El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) también despachó un esbelto boletín. En el segundo párrafo del mismo se establece. «[…] en términos de las propias Bases de Licitación quede sin efectos el fallo y se declare desierta la Licitación respecto de la Cadena Nacional de la cual fue declarado Participante Ganador GRUPO RADIO CENTRO, S.A.B. DE C.V. Asimismo, el Instituto procederá a la ejecución de la garantía de seriedad por $415,000,000 (cuatrocientos quince millones de pesos) otorgada por dicho grupo durante el proceso, en términos de lo dispuesto por las propias Bases de Licitación».

Se frustra, una vez más, el intento de la familia Aguirre –la principal accionista de Radio Centro– de incorporarse al negocio de la televisión en el país. Falta ver, además, cómo solventará el pago de la garantía.

El camino para romper el llamado duopolio de la televisión abierta está lleno de buenas intenciones y falta ver si el Grupo Imagen –ganador de una de las cadenas– no acaba consumiéndose en el infierno al tratar de competir con Televisa y TV Azteca. Radio Centro ya se calcinó. Al tiempo.

•

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Ya es historia: Radio Centro no pagó» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de abril de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las nuevas cadenas y el futuro de la televisión abierta

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 17, 2015

MediaTelecom

Grupo Imagen y Grupo Radio Centro están de fiesta. Fueron los ganadores de la subasta por la nuevas cadenas de televisión abierta.

El gobierno del presidente Peña Nieto y el IFT también pueden celebrar el fin de la primera subasta de señales de la historia.

Lo que está por verse es que sucederá con el futuro de lo que ahora conocemos como televisión abierta.

Accede aquí la colaboración de La Rueda de la Fortuna para Media Telecom.

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Radio Centro y Grupo Imagen se adjudican la subasta de canales de televisión abierta

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en marzo 11, 2015

IFT_CF_subasta canales

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Finalmente, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer el fallo de la subasta de las dos cadenas de televisión abierta. Los ganadores fueron Grupo Imagen que pagará 1,808 millones de pesos por 123 nuevas señales capaces de cubrir al 90% de la población y Grupo Radio Centro que erogará 3,058 millones de pesos por la misma cantidad de señales y alcance. Los documentos de la resolución pueden ser descargados aquí:

Accede además a:

 •

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Radio Centro y Grupo Imagen se adjudican la subasta de canales de televisión abierta» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 11 de marzo de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en febrero 4, 2015

IFT_logo_03Por Francisco Vidal Bonifaz.

La pregunta que encabeza esta entrada es pertinente a juzgar por la forma en que se han ido retirando los eventuales candidatos a adjudicarse un grupo de canales de televisión abierta que, eventualmente, les permitiría construir una cadena nacional.

El proyecto, con años de añejamiento, se unió finalmente a la serie de iniciativas desatadas por la llamada reforma en telecomunicaciones. La subasta de nuevas cadenas de televisión abierta ha sido una de las divisas más preciadas para el gobierno, una garantía de su vocación de alentar la competencia en el sector.

Pero la terca realidad que impone el dominio de los monopolios –léase Televisa y TV Azteca—y ciertos factores de largo plazo, han minado las posibilidades reales de una amplia competencia en el sector.

Uno a uno los posibles candidatos han abandonado sus intenciones de competir en contra del llamado duopolio.

Primero fue el grupo MVS Comunicaciones que, sin tapujos, señaló: “no es negocio”. Su declaración se emitió en septiembre del año pasado.

Pocos días después se filtró a la prensa una lista de los presuntos interesados, a saber:

Nunca se informó oficialmente, del número y nombre de los grupos que se habían interesado originalmente en participar en la subasta. Sin embargo, el 20 de noviembre, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer que solamente tres grupos habían presentado su garantía de seriedad y un sobre cerrado con las ofertas de cobertura y económica, se trataba de los grupos OEM, Radio Centro e Imagen.

Ahora el IFT reporta que únicamente quedan dos valientes en la contienda: Radio Centro y Grupo Imagen.

No sería extraño que, de continuar en este camino, los postores finalmente se retiren o presenten propuestas inaceptables.

A juzgar por la forma en que se están desarrollando algunos de los proyectos más importantes de la actual administración, no sería extraño que la subasta de la televisión abierta terminara en un fiasco. Al tiempo.

•

Véase también:

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «La licitación de las cadenas de televisión: ¿en la ruta del fracaso?» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 4 de febrero de 2015. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2013

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en enero 19, 2015

Actualización de la página 52 del libro “Los dueños del cuarto poder”, publicado por Editorial Planeta, México, 2008.

Ω

Ventas de las empresas latinoamericanas de medios, 2013
(millones de dólares)
Empresa País Ventas Var. %
2012 2013
Globo Brasil 6,504 6,780 4.2%
Grupo Televisa México 5,264 5,779 9.8%
Grupo Clarín Argentina 2,491 2,592 4.1%
Grupo Abril Brasil 1,523 1,191 -21.8%
Grupo Saraiva Brasil 1,032 1,045 1.3%
Televisión Azteca México 955 944 -1.2%
Megacable Holdings México 682 805 18.0%
CIE México 510 568 11.4%
Caracol Televisión Colombia 337 377 11.9%
RCN Televisión Colombia 341 332 -2.6%
O Estado de S Paulo Brasil 366 304 -16.9%
Empresa Editora El Comercio Perú 277 280 1.1%
Canal 13 Chile 181 163 -10.1%
Televisión Nacional de Chile (TVN) Chile 161 150 -7.0%
Chilevisión Chile 123 116 -5.0%
Grupo La Nación  1/ Costa Rica 140 138 -1.4%
Megavisión Chile 71 74 4.9%
Grupo Radio Centro México 78 76 -2.6%
Informativas: otras empresas que transmiten sus contenidos en español
Grupo Prisa España 3,424 3,620 5.7%
Univision Communications EU 2,442 2,627 7.6%
ONO España 2,021 2,122 5.0%
ATRESMEDIA (Grupo Antena 3) España 952 1,102 15.8%
Vocento España 767 704 -8.2%
Spanish Broadcasting System EU 140 154 10.0%
1/ A septiembre.
Fuente: elaborado con información de las compañías.
América Economía, Las 500 mayores empresas del Perú 2013, http://goo.gl/AZjnmw.
América Economía, Las 500 mayores empresas de Chile, Ranking 2013, http://goo.gl/FI3m0v.
Ekos Negocios, Guía de negocios Ecuador, http://goo.gl/9LO89.
Valor Económico, 1000 maoires empresas, http://goo.gl/PFMzvG.

•

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Ventas de empresas latinoamericanas de medios, 2013» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 3 de noviembre de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2013

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en diciembre 10, 2014

A contrapelo de lo que muchas veces se cree, las empresas mexicanas de medios ocupan posiciones de media tabla hacia abajo dentro del grupo de los principales medios de comunicación del mundo, tal y como se reporta en la clasificación de 2013.

La tendencia más general se mantiene inalterada, pues los consorcios de Estados Unidos mantienen la supremacía dentro del negocio mundial mediático.

Como ha sucedido en años anteriores, el criterio de ordenación ha sido el de las ventas del año fiscal 2013 valuadas en dólares americanos.

•

Ingresos de las más importantes empresas de medios de comunicación, 2013
(millones de dólares)
Lugar Nombre País Sitio Ventas*
1 Comcast Corporation EU http://www.cmcsk.com/ 64,657
2 Google EU http://investor.google.com/ 59,825
3 Walt Disney 5/ EU http://corporate.disney.go.com/investors/index.html 45,041
4 Sony 1/ 8/ Japón http://www.sony.net/ 39,344
5 DirecTV Group EU http://investor.directv.com/ 31,754
6 Time Warner EU http://www.timewarner.com/ 29,795
7 Vivendi Francia http://www.vivendi.com/ 29,637
8 Twenty-First Century Fox 3/ 6/ EU http://www.21cf.com/Investor_Relations/ 27,675
9 Time Warner Cable EU http://ir.timewarnercable.com/ 22,120
10 Bertelsmann Alemania http://www.bertelsmann.com/ 21,723
11 Cox Enterprises EU http://www.coxenterprises.com/ 15,900
12 CBS Corp. EU http://investors.cbscorporation.com/ 15,284
13 Liberty Global EU http://www.lgi.com/ir.html 14,474
14 Dish Network EU http://dish.client.shareholder.com/ 13,905
15 Viacom 5/ EU http://www.viacom.com/ 13,794
16 Thomson Reuters Canadá http://thomsonreuters.com/investor_relations/ 12,702
17 Rogers Communications Canadá http://www.rogers.com/ 12,334
18 British Sky Broadcasting Group 3/ Inglaterra http://corporate.sky.com/ 11,349
19 Liberty Interactive EU http://ir.libertyinteractive.com/index.cfm 10,307
20 Lagardère Media Francia http://www.lagardere.com/ 9,584
21 Reed Elsevier Inglaterra http://www.reed-elsevier.com/ 9,441
22 The Hearst Corporation EU http://www.hearst.com/about-hearst/index.php 9,000
23 Pearson Inglaterra http://www.pearson.com/investors/ 8,901
24 News Corp. 3/ 6/ EU http://investors.newscorp.com/ 8,891
25 Bloomberg EU http://www.bloomberg.com/company/ 8,300
26 Charter Communications EU http://www.charter.com/ 8,155
27 British Broadcasting Corporation (BBC) 2/ Inglaterra http://www.bbc.co.uk/info/ 8,062
28 Advance Publications EU http://www.advance.net/ 8,000
29 Facebook EU http://investor.fb.com/ 7,872
30 Globo Brasil http://globoir.globo.com/ 6,780
31 Live Nation EU http://www.livenation.com/ 6,479
32 NHK 1/ Japón http://www.nhk.or.jp/pr/english/
corporate/index.html		 6,466
33 Fuji Media Holdings 1/ Japón http://www.fujimediahd.co.jp/en/ir/index.html 6,409
34 Fininvest Italia http://www.fininvest.it/ 6,264
35 CC Media Holdings (Clear Channel Communications) EU http://www.clearchannel.com/Investors/
Pages/default.aspx		 6,243
36 Cablevision Systems Corporation EU http://www.cablevision.com/ 6,232
37 Naspers 2/ Sudáfrica http://www.naspers.co.za/ 5,902
38 Grupo Televisa México http://www.televisa.com/ 5,779
39 Nielsen Company (VNU) EU/Holanda http://ir.nielsen.com/ 5,703
40 Discovery Communications EU http://ir.corporate.discovery.com/ 5,535
41 Baidu China http://goo.gl/D9YEW 5,196
42 Gannett EU http://www.gannett.com/ 5,161
43 McGraw Hill Financial 9/ EU http://investor.mcgraw-hill.com/ 4,875
44 Wolters Kluwer Holanda http://www.wolterskluwer.com/ 4,735
45 Yahoo! EU http://yhoo.client.shareholder.com/ 4,680
46 Netflix EU http://ir.netflix.com/ 4,375
47 ITV Inglaterra http://www.itvplc.com/investors 4,307
48 Quebecor Canadá http://www.quebecor.com/ 4,152
49 Bonnier Suecia http://www.bonnier.com/about-us/annual-review/ 4,096
50 Liberty Media EU http://ir.libertymedia.com/ 4,002
51 Hallmark EU http://corporate.hallmark.com/Company 4,000
52 Sirius XM Radio EU http://investor.siriusxm.com/ 3,799
53 France Televisions Francia http://www.francetelevisions.fr/groupe/
rapport_annuel.php
 3,765
54 International Data Group EU http://www.idg.com/ 3,750
55 Axel Springer Verlag AG Alemania http://www.axelspringer.de/ 3,721
56 Grupo Prisa España http://www.prisa.com/es/accionistas/ 3,620
57 Graham Holdings 10/ EU http://www.ghco.com/phoenix.zhtml?
c=62487&p=irol-irhome		 3,488
58 ProSiebenSat.1 Group Alemania http://en.prosiebensat1.com/ 3,460
59 TF1 Francia http://www.tf1finance.fr/en/index.php 3,281
60 Regal Entertainment Group EU http://www.regmovies.com/ 3,038
61 SanomaWSOY Finlandia http://www.sanoma.com/ 2,947
62 Tribune Co. EU http://www.tribune.com/ 2,903
63 Daily Mail and General Trust 5/ Inglaterra http://www.dmgt.co.uk/investors 2,736
64 Cinemark Holdings EU http://www.cinemark.com/ 2,683
65 Lions Gate Entertainment 1/ EU http://www.lionsgate.com/corporate/ 2,630
66 Univision Communications EU http://www.univision.net/corp/es/index.jsp 2,627
67 Schibsted Noruega http://www.schibsted.com/en/ir/ 2,592
68 Grupo Clarín Argentina http://www.grupoclarin.com/ir/ 2,592
69 Scripps Networks Interactive EU http://www.scrippsnetworks.com/ 2,531
70 SES Luxemburgo http://www.ses.com/3913663/investors 2,474
71 AOL EU http://corp.aol.com/ 2,320
72 Cequel Communications EU http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?
c=213551&p=irol-IRHome		 2,183
73 Modern Times Group Suecia http://www.mtg.se/ 2,169
74 Egmont Dinamarca http://www.egmont.com/About-Egmont/ 2,153
75 ONO España http://corporativo.ono.es/es/investors 2,122
76 Fairfax Media 3/ Australia http://goo.gl/U86afC 2,099
77 Ziggo Holanda https://www.ziggo.com/en/investors/ 2,078
78 Zoom Multimedia Portugal http://www.zon.pt/institucional/EN/Investidores/
Pages/invest.aspx		 1,895
79 Scholastic 2/ EU http://investor.scholastic.com/ 1,792
80 RCS MediaGroup Italia http://www.rcsmediagroup.it/ 1,746
81 Numericable Francia http://www.numericable.com/investors 1,745
82 Nikkei Inc. Japón http://www.nikkei.co.jp/nikkeiinfo/english/index.html 1,739
83 Altice Group Luxemburgo http://www.altice.net/financials.html 1,709
84 The New York Times Company EU http://www.nytco.com/ 1,577
85 Meredith Corporation 3/ EU http://ir.meredith.com/ 1,471
86 The McClatchy Company EU http://www.mcclatchy.com/ 1,242
87 Yandex Rusia http://company.yandex.com/ 1,239
88 Tamedia Suiza http://www.tamedia.ch/en/investor-relations/ 1,153
89 Telenor Broadcast Noruega http://www.telenor.com/about-us/
our-business/telenor-broadcast/		 1,146
90 Grupo Abril Brasil http://www.grupoabril.com.br/ 1,191
91 Ringier Group Communications Suiza http://www.ringier.com/ 1,107
92 Atresmedia 7/ España http://www.atresmedia.com/ 1,102
93 Singapore Press Holding 4/ Singapur http://sph.listedcompany.com/ 1,013
94 Grupo Saraiva Brasil http://www.livrariasaraiva.com.br/ 1,045
95 Televisión Azteca México http://www.irtvazteca.com/ 944
96 The E. W. Scripps Co. EU http://www.scripps.com/ 817
97 Megacable Holdings México http://inversionistas.megacable.com.mx/ 805
98 Zee Entertainment Enterprises 1/ India http://www.zeetelevision.com/ 707
99 Vocento España http://www.vocento.com/ 704
100 Central European Media Enterprises Bermuda http://www.cetv-net.com/en/investors/
presentations.php		 691
101 NorCell Sweden Holding Suecia https://www.comhem.se/om-com-hem/
investor-relations		 683
102 Tweeter EU https://investor.twitterinc.com/ 665
103 Cineworld Inglaterra http://www.cineworldplc.com/investors 635
104 Public Broadcasting Service EU http://www.pbs.org/about/financial-statements/ 598
105 Sistema Brasileiro de Televisão (SBT) Brasil http://www.sbt.com.br/ 462
106 Independent News & Media Irlanda http://www.inmplc.com/ 428
107 RBA España http://www.rba.es/pagina/datos_relevantes.html 380
108 Caracol Televisión Colombia http://www.caracoltv.com/informacion-
bolsa-de-valores		 377
109 Gray Television EU http://gray.tv/index.php?page=financial-reports 346
110 RCN Televisión Colombia http://www.canalrcn.com/basic-page/atenci%C3%
B3n-al-inversionista-canalrcn-5691		 332
111 O Estado de S Paulo Brasil http://www.estadao.com.br/ 304
112 Zero Hora Brasil http://zerohora.clicrbs.com.br/ 302
113 Empresa Editora El Comercio Perú http://grupoelcomercio.com.pe/ 280
114 Eros International 1/ India http://ir.erosplc.com/investor-relations/default.aspx 215
115 Emmis Communications EU http://www.emmis.com/investors/ 205
116 Spanish Broadcasting System EU http://www.spanishbroadcasting.com/
investorsinfo.html		 154
115 La Nación 5/ Costa Rica http://www.nacion.com/ 138
116 Grupo Radio Centro México http://radiocentro.com.mx/ 76
Fuentes:
Información de las empresas.
Forbes, America’s largest private companies 2014, 5 de noviembre de 2014. Disponible en: http://www.forbes.com/largest-private-companies/list/.
América Economía, 500 Las mayores empresas de América Latina, julio, 2014.
Valor Economico, 1000 maiores empresas, edição 2014. Disponible en: http://www.valor.com.br/valor1000/2014.
Notas:
* En millones de dólares para el año fiscal 2013. Se convirtieron a dólares los datos de las empresas que reportaron los resultados en sus monedas locales.
1/ Año fiscal al 31 de marzo.
2/ Año fiscal al 31 de mayo.
3/ Año fiscal al 30 de junio.
4/ Año fiscal al 31 de agosto.
5/ Año fiscal al 30 de septiembre.
6/ Fruto de la escisión de News Corp.
7/ Antes Antena Tres.
8/ Sólo incluye comunicaciones y productos móviles (mobile products & communications), juegos (game), películas (picture) y música (music).
9/ Antes McGraw-Hill.
10/ Antes Washington Post Company.

Vea también > Las empresas de medios más grandes del mundo, 2012.

Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Las 100 empresas de medios más grandes del mundo, 2013» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 10 de diciembre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 25, 2014

Grafica acciones
.

America_Movil_botonResultados de América Móvil
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
México 204,023 205,200 197,378 0.6% -3.3%
Telefonía móvil 131,972 132,181 127,142 0.2% -3.7%
Telefonía fija y otros 78,038 79,090 76,075 1.3% -2.5%
Operaciones intersegmentos -5,987 -6,071 -5,840 1.4% -2.5%
Argentina, Uruguay y Paraguay 30,140 28,492 27,406 -5.5% -9.1%
Brasil 143,547 154,812 148,910 7.8% 3.7%
Colombia 54,432 56,320 54,173 3.5% -0.5%
Chile 14,965 12,708 12,224 -15.1% -18.3%
Ecuador 16,000 16,113 15,498 0.7% -3.1%
Perú  16,943 18,510 17,804 9.2% 5.1%
América Central y El Caribe 36,188 36,763 35,361 1.6% -2.3%
Estados Unidos 56,238 63,700 61,272 13.3% 9.0%
Austria 53,146 54,695 52,610 2.9% -1.0%
Otros 9,590 7,217 6,942 -24.7% -27.6%
Ingresos totales 635,212 654,528 629,577 3.0% -0.9%
Utilidad de operación 122,760 118,712 114,187 -3.3% -7.0%
Utilidad neta 58,931 43,570 41,909 -26.1% -28.9%
Empleados 161,250 189,737  n. r. 17.7% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de América Móvil, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.
Nota: supone, para fines comparativos, que América Móvil controlaba Telekom Austria desde el año pasado.

•

Televisa_botonResultados del Grupo Televisa
(millones de pesos)
 Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014r Variación nominal Variación realr
Publicidad 16,546 16,833 16,191 1.7% -2.1%
Venta de publicidad en México 16,338 16,510 15,881 1.1% -2.8%
Venta de publicidad en el extranjero 99 200 192 101.7% 94.0%
Venta de publicidad de filiales en el extranjero 109 122 118 12.2% 7.9%
Venta de canales 2,625 2,079 1,999 -20.8% -23.8%
En México 2,112 1,494 1,437 -29.3% -32.0%
En el extranjero 512 585 562 14.1% 9.7%
Venta de programas y licencias 4,213 4,828 4,644 14.6% 10.2%
En México 453 555 534 22.6% 17.9%
En el extranjero 3,760 4,273 4,110 13.6% 9.3%
Sky (televisión satelital) 11,918 13,009 12,513 9.2% 5.0%
En México 10,729 11,754 11,306 9.6% 5.4%
Pago por evento 157 149 143 -5.1% -8.8%
Comercialización de canales 220 274 264 24.8% 20.1%
Filiales en el extranjero 812 832 800 2.4% -1.5%
Cable y telecomunicaciones 12,539 14,709 14,149 17.3% 12.8%
Televisión de paga 5,584 6,279 6,040 12.4% 8.2%
Internet 2,757 3,518 3,384 27.6% 22.7%
Instalación del servicio 78 92 89 18.7% 14.2%
Pago por evento 45 27 26 -39.6% -41.9%
Comercialización de canales 328 341 328 4.1% 0.1%
Telefonía 1,675 1,873 1,801 11.8% 7.5%
Telecomunicaciones 1,687 2,048 1,970 21.4% 16.7%
Otros de telecomunicaciones 77 176 169 129.0% 120.2%
Telecomunicaciones de filiales en el extranjero 308 355 342 15.2% 10.8%
Otros negocios  5,499 5,671 5,455  3.1%  -0.8%
Revistas 2,291  1,986  1,910  -13.3%  -16.6%
Ventas en México  406  409  393  0.6% -3.2%
Ventas en el extranjero  658  496  477  -24.6%  -27.5%
Ingresos por publicidad en México  455  465  447  2.1%  -1.8%
Ingresos por publicidad  en el extranjero  761  604  581  -20.6%  -23.6%
Otros ingresos de revistas  11 13 12 17.3% 12.8%
Películas  247  375  360  51.6% 45.8%
Producción y distribución en México 174 232 223 33.1% 28.1%
Producción y distribución en el extranjero  41 0  0
Distribución por filiales en el extranjero 32 143 138 342.3% 325.4%
Eventos y espectáculos 855  900  866 5.2% 1.2%
En México 786 793 763 1.0% -2.9%
En el extranjero 70 106 102 53.0% 47.2%
Juegos y sorteos  1,465 1,618 1,556 10.4% 6.2%
Radio abierta 423 506 487 19.5% 14.9%
Distribución de publicaciones 217 286 276 32.2% 27.2%
En México 119 151 145 27.5% 22.6%
En el extranjero 0 53 51 n. r. n. r.
De filiales el extranjero 98 83 80 -15.6% -18.8%
Ventas netas por segmento 53,339 57,129 54,951 7.1% 3.0%
Operaciones intersegmento -992 -1,031 -991  n. r. n. r.
Ventas netas 52,348 56,098 53,960 7.2% 3.1%
Utilidad de operación  13,419 8,410 8,089 -37.3% -39.7%
Utilidad neta 6,377 3,998 3,846 -37.3%  -39.7%
Empleados 31,462 38,462 n.r. 22.2% n.r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Televisa, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

TV Azteca_botonResultados de Televisión Azteca
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación real r
Ventas netas 8,252 9,071 8,725 9.9% 5.7%
Televisión nacional  6,825 7,257 6,980 6.3% 2.3%
Azteca América 723 768 738 6.2% 2.2%
Derechos de programación 308 312 300 1.4% -2.5%
Otros segmentos 396 734 706 85.1% 78.1%
Utilidad de operación 1,641 1,675 1,612 2.1% -1.8%
Utilidad neta 385 97 94 -74.7% -75.7%
Empleados 3,581 4,196 n. r. 17.2% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Televisión Azteca, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

•

Megacable_botonResultados de Megacable
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ventas totales 7,320 8,367 8,048 14.3% 9.9%
Video 4,379 4,632 4,455 5.8% 1.7%
Internet 1,568 1,877 1,805 19.7% 15.1%
Telefonía 912 955 919 4.7% 0.7%
Empresarial 390 838 806 114.9% 106.7%
Otros 64 57 55 -11.7% -15.1%
Canal de televisión de paga (Videorola) 8 8 9 20.6% 16.0%
Utilidad de operación 2,024 2,317 2,229 14.5% 10.1%
Utilidad neta 1,676 1,827 1,757 9.0% 4.8%
Empleados 12,656 13,678 n. r. 8.1% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Megacable Holdings, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Axtel_botonResultados de Axtel
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 7,299 8,214 7,901 12.5% 8.2%
Servicio local 2,447 2,217 2,132 -9.4% -12.9%
Larga distancia 863 780 750 -9.6% -13.1%
Internet y video 754 984 946 30.5% 25.5%
Datos y redes 1,416 1,404 1,350 -0.8% -4.6%
Servicios integrados 1,062 1,522 1,464 43.3% 37.9%
Tráfico internacional 451 1,059 1,019 134.8% 125.9%
Otros 306 249 240 -18.6% -21.7%
Utilidad de operación 2,786 -347 -333 n. r. n. r.
Utilidad neta 2,677  -891 -857 n. r. n. r.
Empleados 6,791 6,671 n. r. -1.8% n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Axtel, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Cablevision_botonResultados de Cablevisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación nominal Variación Real r
Ingresos 6,197 7,189 6,914 16.0%  11.6%
Servicio digital (televisión) 1,781 1,831 1,761 2.8% -1.1%
Servicio de internet 1,001 1,227 1,180 22.6% 17.9%
Servicio de telefonía 596 703 677 18.1% 13.6%
Arrendamientos 565 687 661 15.4% 11.0%
Telecomunicaciones 1,675 2,086 2,007 24.5% 19.8%
Publicidad 92 112 108 22.3% 17.7%
Instalaciones 16 19 18 13.9% 9.5%
Otros  31 65 62 106.8% 98.9%
Servicios de telecomunicaciones en el extranjero 409 459 441 12.2% 7.9%
Utilidad de operación 928 1,392 1,339 50.1% 44.3%
Utilidad neta 626 918 883 46.7% 41.1%
Empleados 4,932 4,290 n. r. -13.0& n. r.
Fuente: elaboración propia con datos de Cablevisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Radio Centro_botonResultados del Grupo Radio Centro
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 684 680 654 -0.5% -4.3%
Utilidad de operación 118 98 94 -17.2% -20.3%
Utilidad neta -55 54 52 n. r. n. r.
Empleados 535 447 n. r. -16.4%  n. r.
Fuente: elaboración propia con datos del Grupo Radio Centro, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Cana 5 GDL_logoResultados de Corporación Tapatía de Televisión
(millones de pesos)
Concepto 9M 2013 9M 2014 9M 2014 r Variación Nominal Variación Real r
Ingresos 39 41 39 4.5% 0.5%
Utilidad de operación -12 20 19 n. r. n. r.
Utilidad neta -19 10 10 n. r.  n. r.
Empleados 0 0 —–  —–  —–
Fuente: elaboración propia con datos de Corporación Tapatía de Televisión, Bolsa Mexicana de Valores e INEGI.
r En precios reales, se utilizó el índice nacional de precios al consumidor.
n.r. Cálculo no representativo.

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Nota importante: a partir del tercer trimestre de 2010 El Universal retiró sus valores del mercado bursátil y, por tanto, dejó de hacer públicos sus resultados financieros.  Más información en este vínculo.

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Reportes financieros de las empresas de medios enero-septiembre, 2014» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 25 de octubre de 2014. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Radio Centro

Escrito por: Francisco Vidal Bonifaz en octubre 17, 2014

Por Francisco Vidal Bonifaz.

Radio Centro_botonMás que el Grupo en sí, se trata de que la familia Aguirre se ha apuntado como uno de los grupos interesados en participar en la contienda por las nuevas cadenas de televisión abierta.

El fundador de la dinastía, Francisco Aguirre Jiménez –a la sazón el fundador de Grupo Radio Centro—, inició sus actividades de radiodifusión en 1946.

Además de fundar y adquirir estaciones, Aguirre constituyó la firma Organización Impulsora de la Radio (OIR) como representante de ventas a escala nacional para las estaciones de radio fuera de la Ciudad de México.

La familia Aguirre ya tiene experiencia en el negocio de la televisión, pues a partir de abril de 1967 operó la concesión del canal 13 de la Ciudad de México hasta el año de 1972 cuando pasó a manos del Gobierno Federal.

Aguirre Jiménez fallece en 1979 y el control del Grupo Radio Centro queda en manos de sus hijos.

Radio Centro, 2014

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Si utilizas este material por favor citar como: Vidal Bonifaz, Francisco. «Los postores por las nuevas cadenas de televisión: Grupo Radio Centro» [en línea]. En: La Rueda de la Fortuna. 17 de octubre de 2013. Bitácora <ruedadelafortuna.wordpress.com> en el servidor <www.wordpress.com>. [Consulta: introduce la fecha de consulta].

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